宏观质量管理.ppt

上传人:本田雅阁 文档编号:2362975 上传时间:2019-03-24 格式:PPT 页数:11 大小:1.49MB
返回 下载 相关 举报
宏观质量管理.ppt_第1页
第1页 / 共11页
宏观质量管理.ppt_第2页
第2页 / 共11页
宏观质量管理.ppt_第3页
第3页 / 共11页
亲,该文档总共11页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《宏观质量管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宏观质量管理.ppt(11页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、壹,宏观质量管理,2013年10月,第一章 质量解释,一、如何评价质量(之一),如何确定是否可以出口到欧盟?,REACH法规:Registration,Evaluation, Authorization and Restriction of Chemicals,化学品注册、评估、许可和限制,一、如何评价质量(之一),到达了欧IV的标准,一、如何评价质量(之一),某音乐学院声乐专业博士生。,质量就是符合标准。,菲利普 B 克劳士比:“质量”一词用来标志事物的相对价值,我们如果要想管理质量,就必须定义为“符合要求”。,二、如何评价质量(之二),一组数据,2010年全球智能手机销售中,苹果以16%的

2、市场占有率,获得了29%的营业收入,达到287亿美元。 截至2011年7月1日,苹果公司股价(纳斯达克,AAPL)343.26美元,市值3174.3亿美元,是全球市值最高的IT企业,超过NOKIA、摩托罗拉、HTC、黑莓等多家手机厂商市值总和的一倍之多。,这些产品都是符合标准的,为什么苹果卖得最好?,“质量比数量重要的多,一次本垒打要好过两次二垒安打。” 乔布斯接受商业周刊采访时说,二、如何评价质量(之二),雪铁龙的标准比奇瑞要好的多,为什么奇瑞会比雪铁龙卖的好?,雪铁龙,二、如何评价质量(之二),质量就是顾客满意。,朱兰:“质量”意味着能够满足顾客的需要,从而使顾客满意的那些产品特征。,一个

3、声乐技术标准远高于李宇春的歌唱家,为什么出场费只有李宇春的1%不到?,三、如何评价质量(之三),朱兰:“质量”意味着能够满足顾客的需要,从而使顾客满意的那些产品特征。,效用的定义指人们消费或拥有一定数量的某种商品时所获得的满足 程度。 边沁的功利主义哲学 消费者行为理论 效用观测的方法-信号显示理论,四、如何评价质量(之四),一个小的试验 价格的决定 在商品普遍供过于求的情况下,价格如何决定? 稀缺性是决定产品供求的核心因素 稀缺性的讨论:基于苹果手机 在商品普遍供过于求的情况下,质量决定稀缺性,稀缺性决定产品的供求状态。 一个案例的讨论:中国的出口产品,任何质量都是基于不同的价格的相对性评价。,五、如何评价质量(之五),“感时花溅泪,恨别鸟惊心” “琵琶起舞换新声,总是关山离别情;撩乱边愁听不尽,高高秋月照长城” “抽刀断水水更流,举杯消愁愁更愁”,哲学中的本体论和主体论 质量的客观性 质量的主观性 质量的主体论,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1