【工作总结】物业企业年终总结模板[1].docx

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1、第 1 页 物业企业年终总结模板1 特征码 bYiotSSpjcnynANZEfZX 工作总结物业企业年终总结模板,供大家阅读参考 物业公司年终总结 200*年 10 月 5 日,*物业进驻*前湖校 区,这一学年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏, 不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得 了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种 科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质 量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。 一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信 息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。 战略规划 对物业管理的

2、理念进行战略性的转变。 天健物业自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务 型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了 “服务育人,业主至上”的全新服务理念。天健物业在发展过 程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服 务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管 理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服 务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过 第 2 页 低以及成本过高等问题。今年开始,公司便审时度势,着手狠 抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司 的运作效率和竞争力。 品牌建设 品牌,以高质量为坚实的基础,本

3、公司把如何提高物业管理服 务的质量作为公司经营的首选目标。 一、贯彻按体系的有效动作 公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要 求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及 使用人的需要。一年来,公司始终把通过9000 和 14000 的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用 人展示了公司相关方面优质服务的形象。 二、形成以客户满意为中心的质量体系 自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的 中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后 公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。 三、建立天健物业零缺陷的目标 公司成立之后,经过反复讨论和研

4、讨,认为要想做的独特,就 须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障; 安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永远是最 重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积极预防可 能发生的问题。 第 3 页 内部管理 一、人力资源 人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初,因处地特殊,故 人员素质偏低。但今年年初,为了提高公司的竞争力,我公司 积极开展员工知识培训,使员工成为“一专多能”且达到了显 著的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等, 特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的 消防知识培训以及专业知识培训。通过培训,提高了员工的综 合素质,改善了员

5、工的工作态度,激发员工团结合作,大大提 高了服务质量。 目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业能 力,综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等, 给公司的发展提供了广阔的空间。 二、规章制度 入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的, 这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据,有约可 依”的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度。包括:各岗 位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出 台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了 方向,提供了依据。 三、维修方面 去年学生入住之初,因赶工期,四栋学生公寓可谓是以超常规 第 4 页 的

6、速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维 修工作。从去年至今,我技术维修部共计收到师生报修单 4200 多份, 。可因去年维修力量过弱,且设备设施还在保修期内,故 多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的 维修人员,不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度, 迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不 过夜,大修不过三”的服务承诺,可因各种设施仍然在保修期, 致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能 去维修,特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家 无效的情况下,我公司维修人员用六天六夜时间全部调好,用 实际行动解决了师生的怨言。近日

7、,我公司又一口气换下了四 栋公寓 XX 多盏灯炮以及 300 多个水龙头和几十个冲水阀,使公 寓内的配套设施的维修完好率达到了 98以上。 四、保安方面 1、XX 年,在全体保安人员的共同努力下,圆满完成了师生入 住的安全防范工作,但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出了我 公司保安的不足与缺陷:配套设施过差,人员素质过低,专业 知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。 首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套 设施,购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形 第 5 页 形象上了一个新台阶。 2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的 时间、环境比较特别。我公司严格实行来访人员登记制以及凭 证出入制。从去年至今,我公司共登记来访人员 50000 多人次, 确保了学生公寓的安全。 3、在自身管理方面,我公司保安坚持一天一小会,一周一大会, 进行交流与检讨。同时,开展专业知识培训。从去年至今,共 进行了六次专业知识培训,二次消防知识学习以及一个多月的 军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程,以及不 计名的考评制。奖励优秀队员,扣罚表现较差的队员。

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