cj致远家园施工组织设计新改.doc

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1、up of the so-called 16 refers to has not been registered. Therefore, including leading cadres of party members within the normal range of the villagers, the alumni, the comrades in the party did not violate the party discipline. The third issue, on violations of the clean disciplinary integrity disc

2、ipline has been 18 since the construction of a clean government and combat corruption the focus of the work. The amendment, a clean discipline this adjustment is the largest, most new, of which 8 of the original provisions of the code of prohibition and 52 not included in this section. (1) eight Cen

3、tral rules and requirements incorporated in the new regulation 18 of the party since the Central Government to implement the eight provisions and pay close attention to inform the node, intensive, recreational activities, tourism, public cars for private purposes, and public money showers, large . C

4、ard behavior to make it simple, such as catch-all, but rather distinguishes different situations is provided for. First, according to article 83rd, receiving may affect the impartiality of official gifts, gifts, cards, and so on, depending on the seriousness of the offender, that is to say, that may

5、 affect the impartiality of official gifts, gifts, cards, etc will be allowed to receive. 192 according to article 83rd, receive significantly exceeds the normal return gifts, gifts, cards, to be disciplined. This is a new provision, that daily life is reciprocity, acceptance of colleagues, students

6、, fellow, friends, gift, gifts, gift cards, and so on, although unrelated to just carrying out their duties, be dealt with also depends on the situation, the situation is significantly beyond the normal reciprocity. The so-called reciprocity, one is at a ceremony about a bit, in other words you are

7、going to have me do, I also told you how, not just to not to. B refers to the significantly beyond the normal economic level, custom, personal gifts, gifts of value. Given sanctions according to a variety of factors when considering a discretionary process. Third, according to the 84th section to co

8、rporate officers and their spouses children, childrens spouses and other relatives and certain other persons donated significantly beyond the normal courtesy of gifts, gifts, cards, plot heavy, warning placed on probation within the disciplinary action. In accordance with the above provisions, gift

9、significantly beyond the normal reciprocity, givers also constitutes a disciplinary offence. (4) on the illegal sale of stock or other securities investment in the 88th was about breaches of the relevant provisions of profit disposition provisions of the Act. Among them, the 3rd sale of stock or oth

10、er securities investment was listed as one of indiscipline. You first need to clear is, the Ordinance does not change the provisions of the Ordinance. The original Ordinance provides, the 77th article personal violations of selling stock is one of the disciplinary cases, with the beginning of the fi

11、rst paragraph of this article contrary to the relevant provisions of 20 anti- words repeated. Amendments, just removed from the legislative technique violation, which does not alter the requirement. Needs to be clear is that sale of stock or other securities investment refers to violation of the rel

12、evant provisions was in April 2001 a CPC Central Committee and the State Council issued on party workers individual investment behavior of securities regulations. According to the provisions of article III, working hours, office facilities and selling stocks and securities铁东路项目8#-11#楼 施工组织设计第一章 工程概况

13、一、工程概况1、工程名称：致远家园8#-13#楼及地下车库工程2、建设单位：天津赢超房地产开发有限公司3、建设地点：天津市河北区曙光路与迎贤道交口4、设计单位：天津华汇工程建筑设计有限公司5、施工单位：天津四建建筑工程有限公司6、监理单位：北京思创建设监理有限责任公司7、结构类型：8#-13#楼为框剪结构、地下车库为框架结构。8、基础形式：本工程8#-13#楼采用后注浆钻孔灌注桩桩基础，钻孔灌注桩直径：600mm，设计桩长：32m，工程桩砼等级为C35，试桩砼等级为C40，桩顶标高为-6.1m、-6.1m、-7.4m不等。地库采用预制钢筋混凝土空心方桩静压沉桩（抱压），空心方桩截面尺寸为350

14、mm*350mm，中心孔径160mm，施工桩顶建筑标高为-6.3m，工程桩施工桩长11.4m（不含桩尖）。8#-13#楼基础底板厚度为400mm，车库基础底板厚度为450mm，塔楼部分为下返承台梁。9、地下室底板、侧墙、为3mm厚双面自粘防水卷材，顶板的防水做法3mm厚双面自粘防水卷材加4厚SBS改性沥青耐穿刺防水卷材，屋面防水为3+3mm厚高聚物改性沥青防水卷材（SBS）。10、各子项工程指标如下：楼号建筑高度（m）建筑层数建筑面积（m2）首层层高（m）标准层层高（m）耐火等级地上地下地上地下8、9号34.41115802.4506.42.952.95二级10、11号34.41115802.

15、4506.42.952.95二级12、13号楼34.41115802.4506.42.952.95二级地下车库3.4010约8000-一级合计-17407.2约9519-二、本工程的重点和难点及处理方法1、 地下室施工阶段的材料组织问题解决方法：开工前，认真做好材料的采购计划，根据实际情况对水泥、钢材、木材、商品混凝土等主要土建材料、各种装修材料以及安全防护用品等特殊材料编制材料用量计划及进场计划，分批进场。对各种材料的采购、入库、保管和出库，制定完善的管理方法，加强防盗、防火管理。同时，我司将结合以往经验对可能影响工程进度的机电设备（如发电机）做出合理进场时间计划，并说明国内采购等情况，提交

16、业主参考，真正行使好总包的参谋职责，避免出现设备供货原因造成工期延误。2、主体施工期间五天一层进度保证措施我公司将从以下几方面组织，全力保证五天一标准层的施工进度要求。1）人员方面 2）机械方面 3）材料方面 4）施工方法方面详细阐述见第十二章 施工进度计划中的保证措施3、 本工程劳动力的组织根据该工程各部位的预算用工量和计划工期，我项目部初步确定各分部分项的主要工种的用工人数，以满足正常施工的需要。本工程计划每栋楼配备一个施工队伍，从组织形式上保证施工人员的充足。土建施工队主要由木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、电工、机械工等工种组成，基本满足基础、主体混凝土结构及装饰工程作业。针对工程

17、的重点和难点，我们将结合以往施工工程的经验在施工准备阶段组织编制专项施工方案，具体指导工程施工。对于通用性的施工工序，组织编制并不断完善单项施工工艺措施、施工方案和作业指导书，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。第二章 编制说明及编制依据一、编制依据1、建设单位的招标文件要求 2、设计院的建筑、结构设计蓝图3、建设方提供的电子版现状地形图和现场的实地考察4、现行的国家、行业和地方工程建设标准，通常包括但不局限于如下内容，在以后的章节中还有对其他标准的引用：序号标准编号标准名称一国家标准1GBJ50152-92混凝土结构试

18、验方法标准2GB50496-2009大体积混凝土施工规范3GB50204-2002混凝土结构工程施工质量规范4GB50208-2002地下防水工程质量及验收规范5GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范6GB50207-2002屋面工程质量验收规范 7GB50203-2002砌体工程施工及验收规范8GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范9GB50345-2004屋面工程技术规范10GB50026-2007工程测量规范11GB1499-2007钢筋混凝土用热轧带肋钢筋12GB1499.1-2008钢筋混凝土用热轧光圆钢筋13GB50268-2008给水排水管道工程施

19、工及验收规范 14GB50231-2009机械设备安装工程施工及验收规范 15GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 16GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范 17GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 18GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 19GB50300-2001建筑工程施工验收质量统一标准 20GB/T5836.1.2-92建筑排水用硬聚氯乙烯管材 21GB/T5836.2-92建筑排水用硬聚氯乙烯管件二行业标准1JGJ3-2002钢筋混凝土高层结构设计与施工规程2JGJ/T10-95混凝土泵送

20、施工技术规程3JGJ120-99建筑基坑支护技术规程4JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程5YB9258-97建筑基坑工程技术规程6JGJ144-2004外墙外保温工程技术规程7JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安装技术规程8JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规程9JGJ/T185-2009建筑工程资料管理规程1JGJ/T188-2009施工现场临时建筑物技术规程三地方标准1DB29-176-2010天津市预防混凝土碱-集料反应技术规程2天津市住宅示范工程统一细部作法标准图集（一分册）3天津市住宅示范工程统一细部作法标准图集（二分册）4天津市住宅示范工程统一细部作法标准

21、图集（三分册）5天津市住宅示范工程统一细部作法标准图集（四分册）6天津市住宅示范工程统一细部作法标准图集（五分册）7DB29-126-2007 J10522-2007天津市民用建筑节能工程质量验收规程8GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范此外还有国家及天津市颁发的有关文施、安全、环保等与施工相关的规范及其行业标准。二、编制说明本施工组织设计主要依据天津市河北区北宁湾5#地第一标段招标文件、现场情况和答疑文件的要求、施工合同、设计图纸、现行建筑施工规范、施工手册、本企业施工过的类似工程的经验以及企业技术经济情况而编制。本施工组织设计的内容严格按照现场情况及本工程图纸设计编制，全

22、篇主要论述了施工总体策划部署及各分部、分项工程的施工组织、施工布置、施工方法和各项措施等。 第三章 工程质量、环境、职业健康安全目标一、质量目标本工程将严格按照ISO9000国际贯标标准进行管理、施工，实现“主体坚固，按装精确，装修精致，充分体现设计意图”，确保工程符合设计要求，质量达到国家施工验收规范合格标准，并达到行业质量评定优良标准。确保工程整体竣工后获得天津市“海河杯”工程。二、工期目标严格按照合同要求的施工工期执行，力争提前保质保量完成工程。三、安全文明施工的目标1、安全目标在整个施工过程中杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在1以内。2、文明施工目标按建设部建设工程施工现场管理规定规

23、定及天津市有关文明施工的管理规定布置整个施工现场，创建一流的施工现场，必保拿到天津市文明工地，争创天津市文明施工观摩工地。3、环境保护目标严格按照GB/T14001：1996环境管理体系的要求进行管理。严格对易燃、易爆、污染、化学物料的标准化管理，对产生粉尘、噪音、电磁污染的工艺进行防治，最大限度的减少机械噪音，做好防尘，不污染环境。现场重点对防止跑冒滴漏的水、油及粉尘的控制，做到办公区域花园化，集体宿舍军事化，确保达到天津市环境保护要求，做到绿色施工。4、团结协调目标提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。积极主动协调与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造精诚协作、积极

24、高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。第四章 项目经理部人员聘用及职责1、 施工现场组织机构管理网络图：项目经理: 温肇庆项目副经理：张乐访项目工程师：许春风工长吴 范 吴新 春 文宇 石 明安全员刘好敏试验员白美华资料员赵洪健造价员王连正计统员刘振民管员赵洪健器材员郭宏玉质量员刘振劳务队2劳务队1作业班组作业班组investment funds belong to the irregularities. The fourth question, about violations of mass rule would violate the new regulations peop

25、le discipline are a separate category, restored the three rules of discipline and the eight points for attention on the fine tradition of mass rule. New Ordinance Chapter Nineth for violation of disciplinary punishment of the masses, mainly to the destruction of the party disciplinary sanctions prov

26、isions of the flesh-and-blood ties with the masses, perfect full-standard and beyond to the group . Discipline and strict adherence to political and political rules in the first place. Third, we should insist on discipline and rules was in the forefront of breakthrough discipline bottom line should

27、not be allowed. Four serious awareness of organizational learning in the citys members create a disciplined, show good manners in a thick atmosphere. (B) the Commission for discipline inspection at all levels (discipline inspection group) should be revised as an important basis for both party regula

28、tions, adhere to blame, intensify the supervision and discipline, more accountability. One is based on two regulations as an important basis in the party, adhere to the responsibilities entrusted to the party Constitution, with strict discipline and protecting its authority. Combining the two is to

29、adhere to high standards and keep the bottom line, adhere to the discipline, the discipline of strict law in front of the law, and rules in the discipline front, caught is small, and it is caught early, and using a combination of supervision and discipline of four types reflect strict in discipline

30、and care, stood up, tight and strict discipline. Third, to disciplinary review work carried out by Jamie rules. Increase the disciplinary investigation, clues to GE, the investigation and trial of cases stick with disciplinary control. The focus does not converge, dont hand-serious disciplinary offe

31、nces at the same time, more emphasis on general discipline review 24, gradually increase the proportion of light discipline and organization to address. Four is to control two provisions of inner-party regulations, combined with the actual situation of the sector in the region, centralized clearing

32、of clean-related laws and regulations, timely research to make, modify, repeal, interpretation, avoid discipline based on conflict, banded system cages, formed from rotten, not rot, dont want to rot of the system and work mechanism. (C) the party members and cadres should play the leading role, lead

33、ing practice the self-discipline norm, the seriousness and authority of the lead in maintaining discipline. More than one is to rate, model lead, lead to learn the guidelines and the requirements of the Ordinance and regulations, deep thorough understanding of, and apply what they have learned. The

34、second is to be a model of discipline model, lead to practice self-discipline norm, firmly establish are equal before discipline, not before the system privilege, discipline awareness is no exception, consciously do standards higher, more strict requirements, more real. Three is to consciously accep

35、t the supervision model, take part in democratic life and progress in accountability and anti-corruption, truthfully to the party organization reports related to personal matters, conscientiously accept supervision work as normal, accustomed to working under the supervision of the exercise of power,

36、. Four is to enforce strict discipline model. Leading cadres should take the lead in maintaining discipline, seriousness and 161 天津四建建筑工程有限公司致远家园8#-13#楼及地下车库工程 施工组织设计2、现场组织机构主要岗位职责（1）项目经理1) 受公司法人代表的委托，履行法人代表与业主签订的合同，在工程建设中对工程全面负责。2) 负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施；3) 主持项目工作会议，编制项目工作计划，填写项目报告；4) 签发项目对内、对外文件及各

37、类通告；5) 制定项目人员流量计划；6) 负责项目施工管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题7) 主持生产例会，协调各专业之间的配合工作；8) 负责审核月、周施工计划，并监督计划的实施情况；9) 负责总进度计划审核工作；10) 组织协调现场施工及管理人员之间的工作关系，组织工程阶段验收工作；11) 负责审核项目物资采购计划及工程物资需求计划；12) 安排、指导专业工程师进行日常工作；13) 协调、安排施工场地及临建设施，负责总资源管理；14) 负责与建设单位、监理单位协调关系；15) 组织协调周边关系；16) 负责对生产部门人员的考勤。（2）项目副经理1) 协助项目经理对工程进度

38、、质量、安全管理工作的组织、落实，保证项目质量目标的实现。2) 协助项目经理负责内外、上下协调工作，对进入项目的资源进行优化配置，合理组织施工，确保工程质量和工期的实现。3) 协助项目经理负责对施工进度、工程质量及安全文明施工状况进行监督检查，组织好纠正和预防措施的实施工作。4) 全面组织现场施工，负责施工进度、质量和安全的控制工作。5) 控制施工过程，督促做好上下工序的交接工作。6) 参加质量检查工作，对检查提出的质量问题组织有关人员在规定的时间内进行整改。7) 掌握工程质量状况，并及时向项目经理汇报。8) 负责质量控制工作，确保工程所用材料、设备符合规定的质量标准。9) 定期检查有关人员的

39、施工日志，确保工程记录详实可靠。（3）工长1) 协助项目经理对工程进度、质量、安全管理工作的组织、落实，保证项目质量目标的实现。2) 协助项目经理负责内外、上下协调工作，对进入项目的资源进行优化配置，合理组织施工，确保工程质量和工期的实现。3) 协助项目经理负责对施工进度、工程质量及安全文明施工状况进行监督检查，组织好纠正和预防措施的实施工作。4) 全面组织现场施工，负责施工进度、质量和安全的控制工作。5) 控制施工过程，督促做好上下工序的交接工作。6) 参加质量检查工作，对检查提出的质量问题组织有关人员在规定的时间内进行整改。7) 掌握工程质量状况，并及时向项目经理汇报。8) 负责质量控制工

40、作，确保工程所用材料、设备符合规定的质量标准。9) 定期检查有关人员的施工日志，确保工程记录详实可靠。10) 负责组织现场施工，对施工全过程进行检查和控制。11) 负责编制施工进度计划并组织实施。12) 负责对分包方进行全面管理、监督和考核。13) 负责建立施工同志，负责特殊过程关键工序的施工记录。14) 负责组织工程例会，协调参与施工各单位的关系，解决施工矛盾。15) 负责现场施工机械设备的调配、维护保养的检查，负责设备状态记录和标识管理工作。16) 负责对材料、设备、施工过程及竣工工程的标识情况进行监督、检查。17) 负责组织工程成品、半成品的保护，履行合同要求工程交付后的维修保养工作。1

41、8) 负责协助技术、质量部门做好不合格品的控制及纠正和预防措施的实施。19) 负责施工现场管理，保证文明安全施工环境。（4）造价员1） 分包合同管理必须满足公司质量体系要求。2） 掌握分包工程相关质量信息，控制分包付款，负责对分包进行评价和考核。3） 负责对与本工程相关的预算和合同进行管理和控制工作。4） 负责管理与本工程相关的物资采购工作。5） 参加合同变更的协商会议及修改条款的草拟工作。6） 负责合同变更、补充合同文件的保存，并传递到相关部门。7） 负责项目工程分供方及分包方的合同管理，并监督合同实施情况。8） 编制施工预算，负责合同价格调整和索赔，负责工程结算工作。9） 负责了解业主要求

42、，并及时向项目经理和有关部门汇报、传达。（5）质量员1） 负责对材料、设备及工序的检验和试验状态的管理。2） 参加工程物资质量检查。3） 负责施工隐预检及工程质量验收，并记录。4） 负责对工程中出现的不合格进行报告和评审：协助技术部制定纠正和预防措施。负责对纠正和预防措施实施效果进行验证。5） 负责质量信息的收集、整理，掌握质量动态，并及时向项目经理、项目工程师和相关部门进行反馈。6） 贯彻执行国家、地方及行业有关规范、规程、技术标准及上级制定的有关规章制度，并负责检查、监督项目执行情况。7） 参加工程隐蔽验收及工程验收。8） 协助物资部门做好材料设备的选型、订货工作。参加重要物资、设备检验工

43、作。9） 负责工程物资及施工的检验试验工作。10） 负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定纠正和预防措施。11） 负责控制工程测量工作，做好各种检验、测量和试验设备的校准、使用、维修和保养。12） 组织新材料、新技术、新工艺的推广应用和实施。（6）安全员1） 执行公司要求的有关规章制度，结合本工程的特点制定安全预案，做好安全宣传工作。2） 负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包方组织实施。负责分包安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行 情况。对进场工人进行三级教育，做好安全技术交底，特殊工种培训，考核工作，及时做好安全记录。3） 及时对现场的平面布置及施工现

44、场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。4） 负责现场文明旋工的检查，并做好检查记录。5) 组织现场特殊设施(如塔吊、脚手架，钢支撑等)的验收，并建立特殊工种台帐。（7）器材员1) 参加对供方的评价，对选用的供方进行日常管理，并提供评价意见。2) 执行物资采购控制程序，负责授权范围内的零星物资的采购、供应工作。3) 编制项目物资采购计划，明确采购产品的技术标准和质量要求。4) 负责组织材料的进场验收并做好记录。负责对业主提供产品进行验证，储存和保管，确保产品满足合同的要求。5) 负责及时索取、收集、整理有关材料合格证明文件，并转交技术部门。6) 负责对现场材料、产品及检验试验

45、状态进行有效标识及可追溯性标识。7) 负责材料现场堆放和使用管理，满足工程质量要求。（8）资料员1) 负责施工资料的填写及整理。2) 负责编制施工进度计划并组织实施。3) 负责对分包方进行全面管理、监督和考核。4) 负责建立施工日志，负责特殊过程关键工序的施工记录。5) 负责组织工程例会，协调参与施工各单位的关系，解决施工矛盾。第五章 施工准备与部署一施工准备1、施工机械准备2、工程材料准备3、劳动力准备详见资源配置计划4、场地准备进场前在业主及监理单位的组织下做好现场交接工作，重点放在控制点复测，控制线复核以及桩基、地质资料的移交上。布设施工用电线路，用水管线和生产、生活临建。检查进场机械的工作性能和安全性能，做好交接工作、除水工作及控制管理施工分包单位的质量、进度顺行，做好对周边环境的位移观测，做好堵漏及加固措施。5、技术准备1) 图纸会审组织工程技术人员认真进行图纸会审，预见性发现工程中的问题，提出合理化建议，提前进行相关准备工作。2) 施工组织设计及作业指导书在投标技术文件基础上修改、完善施工组织设计，在满足工程施工需要的同时积极应用新技术、新工艺，提高科学施工和管理水平。针对工程的重点和难点，我们将结合以往施工工程的经验在施工准备阶段组织编制专项施工方案，具体指导工程施工。对于通用性的施工工序，