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1、第第一一章章 编编制制说说明明及及编编制制依依据据1 1 第一节 编制依据7 第二节 编制说明8 第第二二章章 工工程程概概况况及及工工程程特特点点8 8 第一节 工程概况8 第二节第二节 工程特点工程特点 1515 第第三三章章 施施工工组组织织机机构构1515 第一节 施工组织结构的建立.15 第二节 施工组织结构框图16 第三节 本工程领导小组及主要管理人员成员名单 .17 第四节 施工组织管理机制17 第五节 施工组织机构的启动与高效 .19 第六节 施工组织机构高效运作保障措施 .20 第第四四章章 施施工工部部署署2121 第一节 指导方针21 第二节 建立质量、安全保证体系及质量
2、检验体系 .21 第三节 质量及工期目标.24 第四节 施工进度计划安排25 第五节 先进工艺及新技术措施 .26 第六节 主要技术经济指标27 第第五五章章 劳劳动动力力、机机械械设设备备、材材料料配配备备计计划划 2929 第一节 劳动力的配备计划29 第二节 主要施工机械需要计划 .31 第三节 主要材料需要计划32 第四节 材料、机具、设备供应保证的应急措施 32 第第六六章章 施施工工协协调调管管理理3333 第一节 与设计院的工作协调.33 第二节 与监理工程师工作的协调 33 第第七七章章 施施工工顺顺序序及及进进度度计计划划安安排排 3434 第第八八章章 施施工工总总平平面面
3、布布置置3838 第一节 施工现场临时道路38 第二节 施工临时给、排水39 第三节 施工用电41 第四节 施工总平面 布置.46 第第九九章章 施施工工测测量量放放线线4646 第一节 施工测量的控制.46 第二节 施测中应注意的问题.49 第第十十章章 主主体体结结构构施施工工4949 第一节 模板工程49 第四节 钢筋工程57 中铁中铁. .西子香荷西子香荷 施工组织设计施工组织设计 3 第五节 砼工程.66 第七节 架子工程72 第第十十一一章章 砌砌体体工工程程施施工工7979 第一节 工艺流程79 第二节 施工要点与构造柱措施 .80 第第十十二二章章 屋屋面面工工程程施施工工86
4、86 第一节 屋面施工工艺流程86 第二节 屋面找平层施工87 第三节 屋面保温层施工.90 第四节 高聚物改性沥青卷材防水层施工.93 第五节 安全文明施工96 第第十十三三章章 装装饰饰装装修修工工程程施施工工9797 第一节 天棚抹灰施工97 第二节 内、外墙面抹灰.98 第第十十四四章章 电电气气安安装装工工程程111111 第二节 电气安装施工工艺114 第三节 调试测试124 第十五章第十五章 给排水及暖通工程安装给排水及暖通工程安装 127127 第一节 施工准备及工序交接.127 第二节 给排水施工.130 第第十十六六章章 重重点点、难难点点、质质量量通通病病的的施施工工预预
5、防防措措施施 136136 第一节 卫生间施工.136 第二节 填充墙与钢筋混凝土构造柱预防措施 .137 第三节 建筑安装工程现浇楼盖质量通病 138 第四节 铝合金、塑钢门窗工程质量通病 139 第五节 预制人行道方块路面沉陷开裂、破损退色等质量通病 140 第六节 外墙饰面砖、湿法（灌浆）安装石材饰面板质量通病142 第七节 铝合金、塑钢门窗工程质量通病145 第八节 建筑物临空防护栏杆质量通病.147 第九节 其他质量通病预防措施 .148 第第十十七七章章 保保证证质质量量优优良良的的措措施施156156 第一节 建立质量管理机构156 第二节 工程质量保证体系161 第三节 技术保
6、证措施163 第四节 原材料质量保证措施.163 第五节 计量保证措施165 第六节 主体阶段质量控制措施 .166 第七节 装饰阶段质量控制措施 .173 第八节 电气安装质量控制措施 .173 第九节 给排水工程质量控制措施 177 第第十十八八章章 保保证证施施工工工工期期的的措措施施178178 中铁中铁. .西子香荷西子香荷 施工组织设计施工组织设计 5 第一节 组织管理措施178 第二节 新技术应用措施.179 第三节 机械设备的配置措施.179 第四节 施工组织技术措施180 第第十十九九章章 安安全全施施工工181181 第一节 安全管理的实施.181 第二节 安全施工的具体措
7、施.185 第第二二十十章章 文文明明施施工工193193 第一节 防止大气污染194 第二节 防止水污染.195 第三节 防止施工噪音污染195 第四节 废弃物管理.196 第五节 材料设备的管理.196 第六节 环保节能材料设备的选择 196 第七节 其他措施197 第第二二十十一一章章 季季节节性性施施工工和和成成品品保保护护措措施施 198198 第一节 季节性施工措施.198 第二节 冬季施工措施199 第三节 成品保护措施200 第第二二十十二二章章 “传传染染病病”防防疫疫措措施施201201 第第二二十十三三章章 土土建建与与安安装装施施工工配配合合措措施施 202202 第一
8、节 组织协调措施202 第二节 土建与安装的配合206 第三节 安装各工种之间的配合 .207 第第二二十十四四章章 工工程程技技术术档档案案资资料料管管理理208208 第第二二十十五五章章 建建立立质质量量回回访访维维修修制制度度 210210 第二十六章第二十六章 项目人员配备项目人员配备210210 中铁中铁. .西子香荷西子香荷 施工组织设计施工组织设计 7 第第一一章章 编编制制说说明明及及编编制制依依据据 第一节第一节 编制依据编制依据 一、 中铁.西子香荷工程建筑工程施工合同 。 二、成都基准方中建筑设计事务所 的施工图。 三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 四、国
9、家和行业现行的施工及验收规范。 工程测量规范 (GB50026-2007) 建筑变形测量规程 (JGJ/T 8-2007) 混凝土结构工程施工及验收规范 (GB50204-2002) 建筑地面工程施工及验收规范 (GB50209-2002) 屋面工程质量验收规范 (GB50207-2002) 钢筋焊接及验收规范 (JGJ/T18-2003) 砌体工程施工及验收规范 (GB50203-2002) 木结构工程施工及验收规范 (GB50206-2002) 建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002) 建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99) 外墙饰面砖工程施工及验收规范 (JGJ12
10、6-2000) 建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001) 建筑工程质量验收统一标准 (GB50300-2001) 安全防范工程技术规范 (GB50348-2004) 智能建筑工程质量验收规范 (GB50339-2003) 钢筋机械连接通用技术规程 (JGJ-2003) 五、现场实地情况及建设单位提供的相关资料。 第二节第二节 编制说明编制说明 一、根据业主要求及参照我方与业主签定的建筑工程施工合同，本施工组 织设计主要由土建、安装部分组成。 二、本着对业主资金合理利用和节约，对工程质量的高度责任感，编制原则是 “经济、合理、优质、高效 ” ，将业主的资金合理运用。 第第二二章
11、章 工工程程概概况况及及工工程程特特点点 第一节第一节 工程概况工程概况 一、建筑概况 1、主要概况 西子香荷住宅小区位于 成都市青阳区苏坡乡东坡村 ，规划用地面积为33081 平方米，总建筑面积221440平方米，地块东面为规划中学用地，南面为规划绿 地，北面为规划小学用地 。该工程由七栋高层住宅组成，功能主要为住宅。其中 地 下建筑面积为25631地上建筑面积为195809.本工程共分两个标段 ,一标段 工程建筑面积 约为116497.52(施工楼号为1号楼17629.09、2号楼 53749.03、3号楼26869.16、商业用房948.24、地下室建筑面积 17302),二标段工程建筑
12、面积约为104941.02（施工楼号为4号楼 29134.73、5号楼35567.36、6号楼32292.93、地下室7946） 。共 计2000户成套住房，地下 一层车库（含设备用房）车库可停放 791辆小车，地 中铁中铁. .西子香荷西子香荷 施工组织设计施工组织设计 9 上可停放308辆小车，非机动车停车位2833辆。地上33层，建筑高度101.85 米。本工程为一类商住建筑，建筑耐火等级为一级；本工程抗震烈度按七度设防； 建筑物合理使用年限50年；建筑屋面防渗等级2级。 2、装饰装修概况 本工程主要装修标准特征如下表所示： 建建 筑筑 装装 修修 特特 征征 表表 序 号 类 别构造做
13、法适用范围 水泥砂浆楼地面各套住宅楼地面 1 楼 地 面防水楼地面厨房、卫生间 2 外墙外墙面砖饰面住宅外墙面 水泥砂浆墙面住宅内墙面 3 内墙 白色釉面墙砖卫生间内墙 水泥砂浆顶棚住宅内墙面 4 天棚 装饰石膏板吊顶 住宅大堂、电梯间、 公共走道 二、结构概况 本工程结构形式为框支剪力墙结构，其余概况见下表所示 结结 构构 特特 征征 表表 类别特征分布部位分布部位 C45 基础顶面9.4米墙、柱、连梁 C40 9.424.4米墙、柱、连梁 C35 24.439.4米墙、柱、连梁 C30 39.4米以上墙、柱、连梁 C35 9.4米以下梁、板 C30 9.4米以上梁、板 砼 C20 构造柱和
14、圈梁 HPB235（）基础、主体结构 HRB335（）基础、主体结构 HRB400 主体结构 钢 筋 冷扎扭钢筋主体结构 M5混合砂浆砌页岩空心砖框架填充墙 墙体 M5水泥砂浆砌MU10烧结普 通砖 地面以下墙体 三、电气部分工程概况 1.本工程设备容量为 14519KW，从小区的 1、2 号变电站引入电源作 为正常供电电源，采用小区的柴油发电机作备用电源。本工程消防设备与应 急照明和疏散指示灯为一级用电负荷，由双回路供电末端切换；客厅为二级 中铁中铁. .西子香荷西子香荷 施工组织设计施工组织设计 11 用电用电负荷，由双回路供电末端切换；其他负荷均为三级负荷。本工程备 用电源配电系统应急时
15、可供全部消防设备用电；平时停电可供公共及电梯用 电。应急照明和疏散标志灯具（不带有浮充应急电源）由 EPS 应急电源集中 供电，应急时间 120 分钟。 2.消火栓泵及自动喷淋泵由正常及备用电源双回路供电，并在末端自动 切换。消火栓泵由消火栓按钮控制，也可由消防中心手动强制启动。喷淋泵 由喷淋系统报警阀压力开关控制，也可由消防中心手动强制启动。生活泵采 用水位自动控制，一用一备，主泵故障时备用泵自动投入。强电线路从变电 所经室外引至室内的电缆采用 YJV 电缆直埋地敷设。照明、空调的竖向干线 采用 PB-YJV 预制分支电缆敷设于强电管井内。应急照明用电线路选用 ZR- 105OC BV-75
16、0/450V 塑料绝缘铜芯导线，难燃 PVC 电线管暗敷设顶板、 墙内。 3.本建筑采用综合接地系统，接地极由承台及地梁主筋构成，不少于 2 根主钢筋做通长焊接，利用砼柱内主钢筋做引下线，在楼层顶部设避雷针装 置，凡绝缘破坏部分可能带电的设备金属外壳及穿线钢管、电缆金属外皮、 支架及各种金属管道均应可靠接地。在金属管道及电气竖井内均设专用接地 线与接地装置相连，该综合接地系统的冲击接地电阻不大于 1。该工程配 电系统采用 TN-C-S 的接地形式，工作零线 N 与保护接地 PE 线从总开关箱 分开后，严禁二者再次混淆，所有正常不带电的电气设备金属外，均应与 PE 线相连。并按楼栋实施总等电位连
17、接，本楼栋的 PE 线在总开关箱处连接并 经总等电位箱 MEB 可靠连接，强电管井中的 PE 干线和弱电管井中的 MEB 干线在各层的配电箱及弱电系统的金属箱体与 PE 线可靠连接。卫生间作局 部等电位连接，将 PE 干线与各楼层钢筋网焊接连通，卫生间的 LEB 连接板 与楼板钢筋网焊接连通。 4. 在屋顶女儿墙上设置明装避雷带，建筑混凝土构架内钢筋网与避雷带 可靠连通构成一个接闪器。所有突出屋面的金属构件或管道等均应与屋面避 雷带焊接。防雷引下线利用柱或剪力墙中两根 16MM 钢筋，上部与屋面避雷 带焊接，下部与接地装置连接。接地装置才有-40*4 扁铁埋地形成接地网 5. 在楼层配电箱处设
18、置电涌保护装置。 6. 本工程接地电阻要求不大于 1。实测不满足要求时可利用引下线外甩 钢筋增设人工接地板。 7火灾自动报警及控制系统 7.1 消防控制室设在首层，室内设有集中报警主机、联动控制柜、消防对讲 电话及紧急广播设备等。除部分设备房选用感温控测器外，其它场所均选用 感烟探测器。主要出入口及走道均设手动报警开关及消防对讲电话插孔，公 共场所及走道均设置声光报警，联动控制装置包含有联动联动控制器、室内 消火栓系统、喷洒系统及车库防排烟系统、放火门及防火卷帘门、电梯回降 等控制装置、火灾对讲电话系统及电源管理系统等。 7.2 系统布线设计：分为火灾自动报警系统传输线路和消防联动控制、自动
19、灭火控制、通信等警报线路两种.本工程采用报警传输与联动控制线路分开设 置的二总线制产品.对传输线路采用绝缘铜芯导线穿金属管,对消防联动控制, 自动灭火控制线路采用耐火电线穿金属管,通信线路采用耐热铜芯电线穿金属 管,暗敷在非燃烧体结构内,其保护层厚度为 3cm. 7.3 室内消火栓系统的控制装置有三种控制方式:一是通过现场消火栓按钮直 中铁中铁. .西子香荷西子香荷 施工组织设计施工组织设计 13 接启动消防泵;二是在消防控制室通过手动按钮直接启动或停止消防泵;三是 采用总线编码控制模块控制消防泵的启停.并能显示其运行、故障状态,以及 动作的消火栓按钮部位号. 7.4 喷洒系统的控制装置:消防
20、控制室可自动和手动控制启停喷洒泵,并能显示 其运行、故障状态,每层水流指示器动作报警至消防控制室.消防控制室可显 示水流指示器及安全信号阀的工作状态. 7.5 防烟、排烟风机的控制;防烟、排烟风机的联动控制采用自动和手动直接 控制两种控制方式.自动控制方式采用总线编码控制模块来控制防烟、排烟风 机的启停,当消防控制室接收到火灾信号后,连动程序根据火警信号位置产生 控制排烟阀门开启,排烟风机启动,空调,送风机等关闭的信号,经总线和控制模 块驱动各设备动作并接收其运行状态的反馈信号. 7.6 防火门,防火卷帘门的控制装置:电动常开放火门的作用在于防火、防烟, 正常状态时放火门处于开启状态,发生火灾
21、时放火门自动关闭.放火门的控制 方式由消防控制室通过总线编码模块联动控制,还可以手动控制.放火卷帘门 按使用目的分两种:一是放火分隔的放火卷帘门;二是疏散通道上的放火卷帘 门.作为放火分隔的放火卷帘门,在火灾探测器动作后,控制卷帘门下降到底,疏 散通道的卷帘门在感烟探测器动作后,控制卷帘门下降到距地 1.8m 处,待感 温探测器动作后,控制卷帘门下降到底,从而达到人员紧急疏散,隔烟、隔火、 控制火灾蔓延的目的.放火卷帘门动作后,将卷帘门的信号送至消防控制室. 7.7 电梯回零控制装置:电梯是高层建筑的纵向交通工具,消防电梯是发生火灾 时供消防人员扑救火灾营救被捆人员使用的,由于没有电源的可靠保
22、证,一般 电梯不能作疏散作用.消防控制室在火灾确认后,控制电梯全部停于首层,并接 受其反馈信号,电梯的控制方式有两种:一是将电梯控制显示的副盘设在消防 控制室,消防值班人员可根据实际情况直接操作.另一种是在消防控制室设计 电梯联动装置,发生火灾并经人工确认后,由消防控制室向电梯机房发出火灾 信号及强制电梯全部停于首层的指令,本工程为前者. 7.8 消防直通对讲电话系统:在消防控制室内设置消防直通对讲电话总机,除在 各层的手动报警按钮处设置消防对讲电话插孔外,在变配电所、水泵房、消防 电梯桥厢、电梯机房、楼宇设备控制室、管理值班室等处设置消防直通对讲 电话分机. 7.9 电源管理:楼内部分非消防
23、用电低压出线回路及各层主开关均设有分励脱 扣器,当发生火灾时,消防控制室可根据火灾情况自动切断相关层的正常照明 及空调机组排风机等非消防电源,自动开启相关层的应急照明系统. 四、给排水部分工程概况 1、给水水源由市政给水网直接供给，本楼层生活用水分为四个区，- 14 层为低区，由市政管网直接供给，514 层为中区，供水压力 0.77MPa，由 2 台变频调速泵（一用一备）供给，1524 层为高 1 区，供 水压力 1.08MPa，由 2 台变频调速泵（一用一备）供给，25-33 层为高 2 区，供水压力 1.34MPa，由 2 台变频调速泵（一用一备）供给。水压大于 0.35 MPa 的入户管
24、，设支管减压阀减压。-14 层生活给水由一根 DN100 聚乙烯管（PE）由室外市政管网直接供给，514 层变频调速泵引出一根 DN100 镀锌管直接供给，1524 层变频调速泵引出一根 DN100 镀锌管直 接供给，2533 层变频调速泵引出一根 DN100 镀锌管直接供给。 2、室内排水系统采用生活污水和生活废水分流制，排水管共设 16 根 中铁中铁. .西子香荷西子香荷 施工组织设计施工组织设计 15 （每栋号）排水立管，其中 9 根为生活污水、7 根为废水立管。排水管采用 UPVC 管。通气立管采用专用通气管进行通气。排水立管每 6 层设消能装置。 雨水管采用 UPVC 管，排至室外雨
25、水井或雨水沟，空调冷凝管采用 UPVC 管，就近排入雨水井。 3、室外给水管采用聚乙烯（PE）管，热熔连接，室外排水和雨水管采 用双壁波纹管。 第二节第二节 工程特点工程特点 1、本工程位于 成都市青阳区苏坡乡东坡村 ，安全和文明施工要求高，施工 中要特别注意人行道及其他建筑物的安全防护，并将安全和文明施工贯穿整个 施工过程，使施工现场保持安全、文明的施工状态。 2、本工程为高层住宅楼，质量要求高。因此对每一分部工程的施工均应 预先做出计划，编制详尽的实施方案，精心组织施工。 3、本工程精度要求高，对测量放线、标高控制，必须成立专门测量小组 负责放线，严格按照规范要求检查验收，确保达到精品工程
26、的标准。 4、本工程综合性强，现代化程度高，专业众多，穿插配合复杂。因此应 对其进行有效的统筹管理，配备充足的垂直运输设备，组织协调好各工种、各 专业之间的关系，保证施工进度的顺利实施。 第第三三章章 施施工工组组织织机机构构 第第一一节节 施施工工组组织织结结构构的的建建立立 我项目部针对此工程严格实行 “项目法”施工，由公司优秀的项目经理带领 的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时针对此工程项目，项目班子一律 持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成 本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到 有计划的组织施工，确保工程质量、
27、工期、安全等方面达到目标要求。 第第二二节节 施施工工组组织织结结构构框框图图 公司总经理项目经理 项目书记 项目总工 责任工长 项目安质工 程师 安装部 内业部 模板工长 砖、抹、砼工 长 钢筋工长 机械工长 通风班 电工班 水工班 预算 内业 测量 木工班 架工班 放线班 周转材料 砼班 砖工班 抹灰班 试验班 钢筋绑扎 现场绑扎 塔吊 搅拌站 电焊班 打夯机 中铁中铁. .西子香荷西子香荷 施工组织设计施工组织设计 17 第第三三节节 本本工工程程领领导导小小组组及及主主要要管管理理人人员员成成员员名名单单 本工程领导小组及主要管理人员成员名单详见第二十六章内容。 第第四四节节 施施工工
28、组组织织管管理理机机制制 1、项目经理职责 对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系， 明确质量分工。 确保资源充分配置，搞好内外协调，保证工程质量、安全和工期，满足合同 要求。 组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量 达到合同要求，对工程的质量负全面责任。 负责施工过程顾客满意度的实施和报告。 项目材料主任 管 质量部 安全部 材料部 后勤部 保卫部 工程项目 工程项目 三材 地材 安装材料 辅材 职工宿舍 民工宿舍 治安消防 门卫 2、项目总工程师职责 在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定 的各项技术质量措施，协助
29、项目经理具体执行质量管理体系文件。 按规定组织参与项目施工组织设计及方案的编制、实施，组织项目技术人 员学习和预审施工图，参与图纸会审。 具体组织对不合格品的纠正和预防措施的实施，负责施工过程的标识工作， 填写记录和收集整理移交竣工文件所需的各种资料、竣工底图和质量记录。 负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体 工作，编制施工过程检验、实验 、工程进度 、劳动力及施工机具、材料 计划，保 证过程施工始终处于受控状态。 做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施 工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议。 组织推广新材料，新工艺，新技术在施
30、工中的运用。 3、 责任工长（主任领工员） 职责 负责组织、指导工班工人按标准、规范、设计图纸、作业指导书（或技术 交底） 、环境和职业健康安全管理方案等的规定进行正确施工，填写记录。 在项目总工程师领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。 负责施工过程中纠正和预防措施的实施 ，具体落实新材料，新工艺，新技 术的推广和实施。 遵守安全作业规定，认真进行施工质量 “三检制” ，对分管的施工产品质量 负直接责任。 负责施工过程中质量、环境、职业健康安全措施落实，及时处理违章现象。 中铁中铁. .西子香荷西子香荷 施工组织设计施工组织设计 19 4、安质工程师职责 负责文明安全施工，安全保卫及管理
31、人员后勤保障工作。 负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。 参加项目工程安全措施的编制 ,建立各种安全台帐 ,定期写出安全工作总结 . 负责工程各分项、分部的质量检查、监督，及时做好相关的记录。 深入施工班组检查指导安全管理工作 ,对检查发现的问题作好记录及时上报， 根据技术制定的整改方案落实整改。 定期组织管理人员 ,作业人员学习安全法规知识 ,并组织考核 ,坚持安全教育活 动。 5、材料室主任职责 负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进 行标识或记录，以便追溯。 对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。 负责材料标识的实施，并监督操作人员保护产品标识和
32、标记，防止标识丢 失或损坏。 第第五五节节 施施工工组组织织机机构构的的启启动动与与高高效效 一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，配备专业 施工技术人员，根据业主要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机 械、技术等准备工作与策划工作）。 二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、 利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目 经理部的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率， 有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析 运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分
33、发挥每个棋子的作用， 并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。 三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作 质量、效率。变 “人管理人” “人盯人”为“制度管理人 ” ，做到项目管理 “有章 可循，执法必严、违章必纠 ” ，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。 四、我项目管理历来就将社会效益放在经济效益之前，更看重社会效益， 将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了 良好效果和较多老客户及新任务的回报。 具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管 理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施
34、工质量和材料质 量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到 业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用 价值。 第第六六节节 施施工工组组织织机机构构高高效效运运作作保保障障措措施施 1.组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务 好的管理人员进入项目管理班子。 2.建立健全项目经理、 总工程师、 工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责 任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。 3.强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部 中铁中铁. .西子香荷西子香荷 施工组织设计施工组织设计 21 管理人员人会议
35、，检查工作质量。 4.建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解 决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的 高效运转。 5.每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安 排。 6.每周一次的例会由监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员及分包单 位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解 决办法及时间，并形成会议纪要。 7.实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队 伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。 第第四四章章 施施工工部部署署 第第一一节节 指指导导方方针针 该工
36、程为框支剪力墙结构，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、 承建人都具有重要的现实意义，因此，我项目部对本工程的施工指导方针如下： 1.本工程的指导思想为：坚持标准，依托科技，严格管理，信守承诺，奉 献优良建筑产品。 2.项目部的宗旨是：干一项工程，塑一座丰碑，创一方信誉，育一支队伍。 3.我项目部将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优 质服务让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针。 4.我项目部愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工 经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提 供优惠承诺。 5.本工程的经营宗旨是 “求精品、求奉献
37、、求发展 ” 。 6.以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配 合服务，感动上帝而赢得业主的信任。 第第二二节节 建建立立质质量量、安安全全保保证证体体系系及及质质量量检检验验体体系系 在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总 工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工项目的工程质量。 1.质量保证体系 质量保证体系如下框图： 总经理 质量管理领导小组 项目经理 项目总工责任工长 实 施 层 决 策 层 总 工 程 师 总 经 济 师 总 会 计 师 管 理 者 代 表 施 工 部 门 质 安 部 门 技 术 部 门 经 营 部 门 财
38、 务 部 门 试 验 室 劳 务 部 门 结 算 部 门 材 料 部 门 租 赁 部 门 质 管 办 主 任 施 工 员 质 量 员 内 业 员 材 料 员 安 全 员 测 量 员 试 验 员 机 械 员 中铁中铁. .西子香荷西子香荷 施工组织设计施工组织设计 23 2.安全管理体系 安全管理体系如下框图： 公司安全生产 领导小组 公司 领导 项目 经理 安 全 组 安全设施检查规 章制度执行 工 长 机 械 员 材 料 员 工会主席 文明施工检查 落实劳动力保护 机械设备检查维修保养 劳保用品供应及质量 检查 质 安 部 门 技 术 部 门 租 赁 部 门 材 料 部 门 工 会 公司各职
39、能部门 安全设施检查规 章制度执行 项 目 组 织 作 业 管 理 三、施工质量检验系统 施工质量检验系统如下框图： 公司总工程师 安质部 工程部 班组质量 项目总工项目经理 责任工长 建 设 监 理 设 计 工 长 质 监 站 质 安 内 业 材 料 试 验 中铁中铁. .西子香荷西子香荷 施工组织设计施工组织设计 25 第第三三节节 质质量量及及工工期期目目标标 一、质量目标 根据公司2号文要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程 施工质量目标： 结果优质工程 。 为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程 质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持
40、“质量第一、信誉至上 ” 的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、 新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成合格工程，让业主满 意。 二、工期目标 本工程工期目标：开工时间 2007年10月26日， 2009年3月8日完工， 总工期500天。 三、安全施工目标 实现“五无”目标（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）。严格按建 设部“一标三规范 ”组织施工。 四、文明施工目标 按照文明施工样板工地的标准组织施工，符合 成都市“景观化” “标准化”文 明施工的要求。 第第四四节节 施施工工进进度度计计划划安安排排 1、施工进度计划安排 2007年10月2
41、6日至2009年3月8日，总工期500天，根据总体目标 编 制出具体施工进度 网络计划（见附表） 2、施工进度计划的实施措施 保证工程质量的前提下，确保工程按合同工期竣工，为此我们在以下几方 面采取措施： （1) 编制切实可行的施工进度网络计划，以工期总体目标为控制前提，控 制关键线路上的各工作的施工时间，合理的组织立体交叉施工、分段流水作业， 实行工期动态管理，保证施工按计划进行。 （2) 本工程作为公司形象工程，公司将在人力、物力、财力上充分作好准 备，确保工程资金专款专用，保证本工程劳动力、工程材料、周转材料及时准 确到位。 （3) 认真审查图纸及有关技术文件，严格技术交底制，将图纸中的
42、错误消 灭在萌芽中。做好各项技术准备工作，确保施工顺利进行。 （4) 施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划， 建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题， 排除各种影响施工进度的因素。 （5) 合理利用空间，进行结构、砌筑、装修三者立体交叉作业，抓好各专 业工种的配合和协调工作。施工时保证质量，一次成活，避免返工，按期完成 各分部分项工作。 （6) 做好与建设单位、监理单位、设计单位的配合，及时把设计或变更的 中铁中铁. .西子香荷西子香荷 施工组织设计施工组织设计 27 内容完善，保证连续施工，确保进度和质量。 第第五五节节 先先进进工工艺艺及及
43、新新技技术术措措施施 根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工 技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。 “科学技术是第一生产力 ” ，根据本工程的具体情况，我项目部将采用以下 新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价， 为施工单位降低工程成本的目的。 一、严格执行ISO9001标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质 量。 二、粗直径钢筋连接技术： 基础部分， 直径16mm 及以上、级水平钢 筋采用机械连接，直径16mm以下水平钢筋采用闪光对焊或绑扎搭接； 主体部分 水平钢筋采用闪光对焊或电弧焊 ，转换层水平钢筋均采用机械连接； 直径2
44、2mm 及以上竖向钢筋采用机械连接，直径 22mm以下竖向钢筋采用电渣压力焊。 三、新型模板与脚手架应用：本工程采用扣件式脚手架和模板快拆体系，提 高周转、加快工期；转换层模板支撑体系采用腕扣式脚手架体系，确保施工质量。 四、主体施工主楼部分采用分段悬挑钢梁支撑外脚手架，装饰阶段每栋楼增 加1台双笼施工电梯辅助垂直运输以加快施工进度，确保施工安全和质量。 五、现代化管理与计算机：项目经理部配备 4台计算机，运用Project工程 管理软件完全实现工程进度微机跟踪管理，在资料管理、预决算、竣工文件等 方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和 各种技术数据的分析工作，做
45、到现场管理标准化、规范化。 第第六六节节 主主要要技技术术经经济济指指标标 一、工期指标 采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项 工期控制点要求，在 合同工期范围内 内完成业主要求的整个施工任务。 二、质量指标 采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行 ISO9000（2000版）标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对 暴露出的质量薄弱环节PDCA循环(见下图)。 A P C D 工程质量控制 A C D D C A 总体质量控制 专业质量控制 PDCA 循环 说明： P计划阶段 D实施阶段 C检验阶段 A处理阶段 中铁中铁. .西子香荷西子香
46、荷 施工组织设计施工组织设计 29 分部分项工程优良率 （内部考核） 必须在85%以上，中间验收合格率 100%，并实行工程质量奖罚制度。 三、安全指标 严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、 危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在10左右。 四、机械设备完好率和利用率 积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工 作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%， 利用率达到75%。 第第五五章章 劳劳动动力力、机机械械设设备备、材材料料配配备备 计计划划 第第一一节节 劳劳动动力力的的配配备备 计计划划 一、劳动力的实施 1.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质检员， 随做随清。 2.对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保 施工队伍的素质和人员相对稳定。 3.未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。 4.加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协 调、质量、安全的