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4、次膳由雇遮浓透受徽靓车会忠告洗车加盟店商管理员工基本原则随着车主对洗车关注度的提高，在一定程度上加大了洗车加盟店的普及力度，但是作为洗车加盟店的管理者，一定要明确员工是汽车美容加盟店的效益渠道。那么，对于洗车加盟店面员工管理而言，投资者应该遵循哪些原则呢?跟随靓车会小编一起来看看吧!1.制度管理原则俗话说“无规矩不成方圆”。洗车加盟店没有制度的管理，那就是松散、无序的管理。在员工管理方面，洗车加盟店加盟商要根据加盟总部的规章制度制定一套合理、规范、标准的管理制度，规范员工的行为，洗车加盟店管理者要做到凡事有章可依，有制度可查。X2.公平相待原则凡是考核成绩不好的人，绝无侥幸提升的可能，表现极差
5、者甚至有被辞退或者开除的危险。汽车美容加盟店应充分利用激励制度，如此就能极大地调动员工的积极性，保证各项工作的顺利进行，需要保证激励制度的顺利执行，不惟亲、不惟上、不惟己。3.注重现实表现原则汽车美容加盟店是有规距的地方，不是你我两个人的私事，所以汽车美容店的经营者只能按规定办事。在实施激励方法时，应该注重激励对象的现实表现，当奖则奖，该罚就罚。4.人性化管理原则在制度管理的基础上，汽车美容店加盟商还要进行人情化管理，不能总是硬碰硬，势必会两败俱伤。洗车加盟店通过人情化管理，要充分了解自己的员工，汽车美容店经营者应多与员工交流，聆听员工的心声，解开员工的心结等。棺袱堑语嫡凰乌横镐若射盯症赶国仰
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