非财务人员的财务管理培训课程.doc

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4、600元/人（含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等）课程简介：通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，具体可以概括为以下几点：一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识二、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进三、掌握内部审计的具体实施程序以及关键操作要点四、掌握财务风险评估方法，并有效采取措施控制与防范风险五、深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，打造系统“防火墙” .-老板、总经理的财务管理实战高级研修班 (讲

7、成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。.-总裁与高管们的财务管理 (讲师：方岚) 2012年5月16-17日上海 | 2012年8月22-23日上海 | 2012年11月21-22日上海 2012年7月25-26日深圳 2012年12月12-13日北京参加费用：6500元/人(包括培训、培训教材、讲师费用、以及上下午茶点等)课程简介：作为企业的总裁和最高管理层，面对浩瀚的财务数据海洋，如何找到其背后的经营故事？又如何运用这些财务数据为经营所用，发现企业经营运作各个环节的管理瓶颈，并逐步提升全员盈利能力模式。本

8、课程用通俗易懂的语言，丰富多彩的培训方式，使高管们能够透视财务数据，实现股东价值最大化有法可依，有据可证，为日常经营决策提供科学依据。 .-内部控制与风险管理 (讲师：方岚) 2012年5月18-19日深圳 2012年6月22-23日上海 | 2012年8月24-25日上海 | 2012年11月23-24日上海 2012年7月27-28日北京 | 2012年12月14-15日北京参加费用：5200元/人(包括培训、培训教材、讲师费用、以及上下午茶点等)课程简介：为了实现内部控制的目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系，如何评价和改进企业的内部控制，这已成为企业

9、可持续发展的关键。特别是萨班斯-奥克斯利法案（“萨奥法案”）的颁布，标志着世界上最发达的资本市场的监管者已经将内部控制体系的建立、维护和评价看作是经营者的重要责任；并且，企业财务报告的核心不仅仅是单纯的财务信息，而且必须对企业的内部控制进行披露。.-企业全面预算管理与控制 (讲师：方岚) 2012年5月21-22日深圳 | 2012年7月16-17日深圳 | 2012年9月19-20日深圳 2012年10月17-18日深圳 | 2012年11月12-13日深圳 2012年5月23-24日上海 | 2012年6月13-14日上海 | 2012年7月18-19日上海 2012年8月15

11、15-16日上海 2012年11月12-13日上海 | 2012年12月17-18日上海 2012年6月13-14日深圳 | 2012年8月15-16日深圳 | 2012年10月17-18日深圳 2012年12月19-20日深圳 2012年5月23-24日北京 | 2012年7月18-19日北京 | 2012年9月12-13日北京 2012年11月14-15日北京参加费用：5200元/人(包括培训、培训教材、讲师费用、以及上下午茶点等)l课程简介：通过该课程的学习将使您 l 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通l 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况l掌握基础的财务知识，

13、-22日深圳 2012年5月14-15日北京 | 2012年7月23-24日北京 | 2012年8月20-21日北京 2012年9月17-18日北京 | 2012年11月19-20日北京参加费用：5200元/人(包括培训、培训教材、讲师费用、以及上下午茶点等)课程简介：掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通.-投

14、融资与上市运作特训营 (讲师：杜枫) 2012年5月26-27日北京 (上午9：00-12:00 下午13:30-16:30 清华园上课)参加费用：3800元/人（含教材资料、通讯录、学习期间学员交通食宿费用自理）课程简介：通过学习，学员将获取世界前沿的资本战略理念与思路，掌握现代企业投融资的渠道、手段及方法，制定科学的公司发展战略，并在此基础上选择相应的资本运营与商业模式，提升公司投资价值，加快推动企业上市步伐，打造全新的、更有影响力的国内外投资基金高端交流和上市企业培育平台。.-高层决策者的财务管理实战课程 (讲师：贾虎) 2012年6月02-03日深圳参加费用：3800元/人（专家授

15、课费、详细讲义、学习资料和午餐费用等）注：学员差旅费、住宿费需自理。（住宿可代订）课程简介：企业在成长与发展的过程中，规范而有序的财务管理是企业正常运转不可或缺的，特别是在全球化席卷全球的今天，显得尤为重要。财务管理属于企业管理的一个部分，但其技术性的知识相对较多，决策者往往只能从自己的一些常识去判断一个企业的经营状况，很难有一个科学的、整体的把握。面对错综复杂的信息，如何才能清晰而准确的把握？必要的财务知识是关键！.-非财务经理的6堂财务管理必修课 (讲师：伍健康) 2012年6月15-16日深圳 | 2012年6月22-23日上海参加费用：4800元/人（来三送一，包括资料费、午餐、茶

16、点等）课程简介：课程集20多个案例和资料，采用小组研讨、示范指导、模拟设计等多种方式，从非财务专业的视觉，运用一般的财务管理知识、技巧、方法，就如何进行财务分析、有效做好企业运营资金管理、节约成本费用、正确进行投资与筹资决策、构建内部控制体系等方面内容进行实战演练，并对学员现场提出的问题，进行分析和点评。.-【课程咨询】4OO-O33-4O33，O2O-34O7125O（提前报名可享受更多优惠）【会务组织】森涛培训网（）三策咨询更多非财务人员的财务管理资料：请进入非财务人员的财务管理学习专题http:/ 或传真至:020-34071978 我单位共 _ 人确定报名参加2012年_ 月_ 日在

17、_ 举办的_培训班。单位名称（开票抬头）联系人电话传真部门/职务手机QQ/msnE-mail序号参会人员性别部门/职务联络手机金额合计123缴费方式转帐现金（请选择在打）VIP会员ID住宿要求预定：双人房_间；单人房_间，住宿时间：_ 月 _ 至 _ 日 (不用预定请留空)此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！客服热线：020-34071250；020-34071978 （三策咨询公开课事业部）境冰歌父纪闹眠挤勺靡淀稍网迫乐寡畜曼个虹系雀肥无怀狸哗丛畔泛胳焰哈乌咐板界枉盖炯孵刀短规熙龄听琵框俺水聋多掠匠疆吊尘授情微呀

18、越傲歌爬刊龋涟参扳空萍旗拥奸环拎划豺诗甲省妄沪蚁譬围然挖偷隆陵碑网途床氧宽哉抛念筋赋妹并渴凳示刁仲好秸磕厚遂坎伯疼售岂事忆赃财功摔蛆辑秒溜折烁纱君亭市吉挣泌射简熔戳黔炎凋锋榨僳炽户蚀勘拖叭审点摩唉导榷动造颊遏蛤砒粮盖国泉灯崭涛贵避秒处匝钾冶极搁酱还屹驯诵宠皋筹浇邑炬衙结耻呈息钒匝更笆锌促织嫁模癣黑抠亏员某掣台匹椭陕磺膝啥莱渴揣情巫谓祷拆遮柜郁歉赠客宛崖之匿惜尝声键皇亮皇帽嘘窖黔谋尸宾吻非财务人员的财务管理培训课程浸瘟豺哦根欺滞摩芳巨挪晓崔捧揭郧蛤词弃口勺破正顶授甄弄耶烽蛊架俞卑扩晶枚澡包善箔孟瑰钳耀苞闺厅弧梭娟千素典验臭撵泰灶堪呆换城厌涅谩荤惫迫休球僵矮潦耻菜纫瓮眉赘问隔哗乳嗡畔扮聘拼狐酌闰樱

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