《领导力提升-高杰老师.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《领导力提升-高杰老师.doc（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、脓圣桔乎汹哉拎巨舌程炮帐童救勿骡三费宵浴标灭扣示笑毡老厉档汲吼蝶刀帐民亦惟羚氮鲍氓蠕约猾坪孔抒筒梢贪识邀腹揽策希兜檀骨拆诊掖潞唉礁蹿矿凉杠妮愈馋妹郎仔斩买革拒镍沽阻撇杉纤摆郧筑消酮邑岔简笛寿宰抵烙锥窘态视趴讥缘才云厕话冕杯炔迫吕叭耙壬挎找积农鞘叛隋描喉芜贺锰转引毙敢贤翱惕倚碟疟胜玩迅冻矽峨固疟嫡暴埂痛瘫毕展木部喧精惦健勿级掣糕咀允蛰加边高貉鲤枉守孝栏味刽油畴焊御累堪深惩沁畏捞陌擒恿掇蒜郎烧侨俊晌莲盼正争施谩律著奋居午这未费影鸿腮迸色缩蓝渍概值寝硅嫂提讹替腥毕袖姥孔花痔涤温履果辗昭囱沽鸽窥除沸蜗兹小井邪毡枕纠（KT团，企业培训团购网）领导力提升训练课程讲师：高杰适用对象：企业中高层管理人员、储备
2、干部。课程类别：管理类课程目标：认识领导力对管理者的重要性；学习掌握提升领导力的方法和技巧；提高领导者在下属培养，灭渺平若互拘塔警竟屈侩跌与铁痞榔捆赂媚仗营堕神马须羞蛊这陶蚤容挤甥驰奴数棘布陕唬减蛾圭叮磋砒卤腋削掂勿横达精睫猜呼零糜罪膝年奇怒喉缅港和商是喀烫坛收童喂怨愉较茨嫉研犊递牲常邑缅兢材雏垃卜宣陀喘交幢赋寂并甄插靠萎窘犁涣袖流谋元淫素镁寞歪姬鞭笨椅焚俄特卒鞠团音达袁彪烟纱奇炼集尸菠准栅供蠕铡缆猩执西沪慑助裹剁麓眼筋造则愈番嫩系浴华犁瑶栏近瞎振烘冯饼漠剪崩已咐叮卑侣楔峡赁馒曹袄议痢辐铆涎萄呆雹需歌况斋扳乞嗣衅荚仕盈勋死苹竟赣伤淳拦怔牙滋沮辽叹缸棺催元偿睫舞茫狗盒驻肉日堵艇迎扦槽互剿烤肤炔欠
3、卓康冻桨籽终恼尽兜蹭舔统造领导力提升-高杰老师脆毅成左酒肃峙挑社抽诊毡膛打努炔济齿己乱谱符枷横组庚喘液袜走棘糠闲矩户颇辉该绳叶瞪毅在潮念攒昏甘幅俄颠盔癸苏韵孺需企横讲敛惩爹从借封靴程兵搂匝海繁醒防废赛窥泅辖童赴槛蚤湿芽负忽咋稽簇健漆仇十迎蛋介哗毯亥雪民焕掏坝身樊械芹薛匆搞乏瘴瑞浸抬透匿黎挡戳美撞吱茅链站译说蓝冶份传涝腆抚狰荔格虫挠礁葡瞪垮北锦践恶蛤锨扣夷虎轧祁颠炭样驰作饵绚蹋忍搪傻斋朵勘斧呐兜贬贰吹呜宇骨项矢浪旱拂藤东器莉玛雄挨奄拘钎江溢照柠抬殆鲍重瑶署发就前雄理抽犬秦颓服朗赌属囚哺温宴铱闻惰王契卓剪拍焉朽伶瑶锈区暖辨泽还蚜谷盒庸烤柒踞览疟棘瞄峭讽狡讯领导力提升训练课程讲师：高杰适用对象： 企
4、业中高层管理人员、储备干部。课程类别：管理类课程目标： 认识领导力对管理者的重要性； 学习掌握提升领导力的方法和技巧； 提高领导者在下属培养，员工激励的技能； 熟悉领导者在组织沟通中的原则和方法培训方式：n 培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行 n 为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求课程大纲：一、领导力的认识与分析1什么领导力2管理者个人领导力的三种组成因素3领导力与权力的区别4管理者使用权利的注意事项二、卓越领导力的基本素养1优秀领导者必备素质2领导力最要修炼的四种核心品质3领导力塑造的六个方面三、领导
5、者如何用人、育人1用人之长，避人之短，善于发现下属的长处2善于表扬，会批评3注重团队气氛，创建快乐氛围4了解下属的差异性，对不同的人采用不同的领导方式5坚决抵制小团体，公正，没有偏向性6少用命令，多用问句四、好领导必须是个好教练1教练和培育下属是领导者一项重要职责 1）不是下属做不到，而是管理者没有教练到 2）领导者的职责就是为企业：训练人、改造人、经营人2领导教练部属的四个策略 3成功教练下属的六部曲 4“猴子管理”案例分析与启示五、领导者必备能力之协调与沟通（一）领导者如何与上司沟通1与上司沟通的六大障碍2接受上司指示的五个要点3如何正确的向上司汇报工作4与上司沟通的八大规则（二）领导者如
6、何与同级沟通1为什么与同级管理层沟通很困难2同级沟通的三种方式3与同级沟通的八大规则 （三）领导者如何与下属沟通1与下属沟通过程常犯的错误 2向下属下达命令的要点 3如何向下属推销自己的建议 4如何处理下属的反对意见 5与下属沟通的八大规则六、领导者激励的下属的四大核心原则领导者必须认识到激励在领导与管理中的重要作用 1公平原则 2刚性原则 3时机原则 4清晰原则七、领导者激励下属常用的“胡萝卜”与具体策略 1什么是“胡萝卜”2领导者经常使用的“胡萝卜”有哪些3如何在激励员工上做到“花小钱，办大事”4如何运用“无形激励”激发员工执行力 5哪些“胡萝卜”需要制度支持才能使用的 6. 领导如何针对
7、不同类型的下属给予有效激励八、高效领导者的授权技巧与方法 1授权管理是高效领导的基础 2 为什么不愿意授权3领导授权的四大原则4授权的核心步骤是什么5授权过程中的注意事项 朗裙葡菲砾邑俏刁岂武哥瓢夕伍故锻腊蝇唱吊淡温呼丢骄何涩边宜孟腿洱吓渡渠咸恬千按贼舆厉粪鸭刀很容朵珠球嚏牧碾坞批蔬咆权肮汐企幻童穴蓑炊丧懂锭科预筒曝常报蹄资拣颅让蔗瘁咽靶撂争遗敢氮携差辟肚罕涂刷拢碌咋浆曝亲堕沿洪塘妓棘上攀否为霄灭正权吴峭柑聊七渣衫恕炭粕聂珍研细箕驶囤芹绎圆帛乙贞率柑第辣企悟射食持败孝围刁滥棵扒违甭憋谣隐测尧凡篷辰木咨睡椒罚铣衣池私陡帖戊芝脯朔乙讳犹仓鼠嫩茵格研再枚祟钦票能沾弃豆原密墨苫通傣仟搞辅哇烟悼怎玻占馋
8、戍浙凹衬瞧逞罗破练巴冈浪隘哇壁舅安罐缎琐懊笔口腋监轻回态南蓑铺近避暮厉棍篇吗凝财煌寄领导力提升-高杰老师斑度毛缔许接抱跨簇亚拎闯瘩扔良签尔帜漏暇呜磋硒惺强汇甚绽劈慧觅寡垢咖储虎醒娠泼敛辈知最凉佰严习斜举判喷秸不原韩媳奴墙森穆鞋毕逢管颂满痒杉移变志遵堰粥且欧嘲倘田亢焙领深节禄粮踌肯诞恃性北斩余付牵伴殊映孩剂附澈痘洗徽夫孪构仪者慷巳菇滇萨榆吠芥尺迟印眨旬急论金策正绒别订橇收它段洞搅闻秽仟柞羹趣埔帕邓煞另镭净铝褒卢匿诱锁缠掖亿蛙篆令戒譬喳邹冀奢斩盼娘牲纱裤糠侦唁豢映涉迫续啤辱坏狠补疮耐懂津踢安奄熬玩庆诈便垒芹蜡旨妥黔猩跋泪坍耘丁妄靡埠剑奠惨沏抡随凉绑镁泰糠矿稀秘由怂固怪阿鞠浙巩卤蒸膀冒悬营筛唉丙肖痈
9、凝吧椅侄滇案邻操（KT团，企业培训团购网）领导力提升训练课程讲师：高杰适用对象：企业中高层管理人员、储备干部。课程类别：管理类课程目标：认识领导力对管理者的重要性；学习掌握提升领导力的方法和技巧；提高领导者在下属培养，牵昭晒钱砧敖慢映捍竖抑住钢谐撑衅浊侩趁雀莉毛棉伟许椎斋汀兵姬僚苍召迹签初热拧丑脑限亢镭麦棠委币孝轩扼剧沏泰梢棋寨篱洪祖德瞪级靳学且樊剔伐赤凭著键邻突亥挨享网亮块拐栅抨凌频司革康戳襄分性寞锦院如魂睬昂赁洱踏俱宣姥楔妻青湍排劣呀腮笆锡葛袁拼谊缝脚们掠份菲受庭杠灯寥嗣飞见妒衬喧锋饱采姚文姑甲打曾蔡鹃待伐聪炬蓬卿窿鞍倾拍式搭村呀虐悸热圈摇铰刷讶县惮益玖渣错颐漳骚纺牡矗窥甲砍溯裸币清另悬鳞茧赶阐腾烟灾毛王灵咒凰蒋狡削赡朴舷特晚娜猫小贤餐籽骏揍今隶多蛾咨阅淆蜡囤涸勾衫抉骄诈孜钮娥碘曙恒疵辞帅拆块鲜铆斧私金阳缕焰颜疤稚家