推进以校为本的课程管理提升学校的课程领导能力.ppt

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1、推进以校为本的课程管理, 提升学校的课程领导能力 江苏省常州市教育局教研室 朱志平 改变课程管理过于集中的状况,实 行国家、地方、学校三级课程管理 ,增强课程对地方、学校及学生的 适应性。 课程改革目标之六 国家课程计划与管理框架国家课程计划与管理框架 国家课程管理国家课程管理 地方课程管理地方课程管理 学校课程管理学校课程管理 n三级课程管理体制要求推进以校为本的课 程管理。学校一方面要执行国家课程和地 方课程,同时有权开发或选用适合本校的 课程,还有权对国家课程和地方课程实施 中存在的问题反映其意见。把学校作为“ 三级课程管理”的“一级”管理主体,在 我国基础教育课程发展历程中史无前例。

2、课程领导Curriculum Leadership 统领/指引/带动/引发一个共同体在课程开发与课程改革活动 中的所有行为过程。 它至少包含下列几层意思: (1)课程领导存在于各个层级的课程开发和改革的活动之中 ; (2)课程领导者可以组织团体,也可以是个人; (3)课程领导者可以是正式的行政人员,也可以是共同体 中任何一员。 它存在的必要性在于课程的开放性、民主性与不确定性。 课程领导的实质 n课程领导的实质就是少一点行政,多一点 引发,通俗地说,就是“少管多理”。 行政 领导 被动响应 主动引发 管 理 行政、管理与领导的差异 学校课程领导的策略 n澄清学校课程哲学 n设计课程方案 n实施

3、转型的教学 n重构学校组织和文化 n教育共同体的结合与发展 n(欧用生,2000;Henderson & Hawthorne,2000) (一)学校课程领导的主要职责 n1.国家课程和地方课程的贯彻与实施。 学校必须把国家和省的课程政策、课程标准落实到 学校的管理(课程领导)、 教师教学(备课、上课和课后活动)和 学生的学习中。 n n实际情况是,学校不可能完全忠实地实施 国家课程和地方课程。 n每一地区、每所学校都有其特殊性,每一 个任课教师也都有其自己的专业知识结构 和自己独特的教学方式与教学风格。所以 ,学校和教师对国家课程和地方课程的实 施实际上是一个“再创造的过程” 国家课程校本化实

4、施: n各科内容结构与相关学科的联系; n对教材内容做必要的调整和修改。 2.积极开发校本课程。(热点问 题) n校本课程开发就是学校根据本校的实际情 况和学生的实际需要,利用本校和本地传 统和优势,开发适合学生发展需要的课程 。学校要加强对学校课程的管理,建立学 校课程开发制度,规范学校课程的开发程 序,激励教师积极开展校本课程的教研活 动。 在学校的宣传栏上,严肃的学术讲座通知 与时尚的舞会海报并存;在数十个学生社 团中,街舞社、社区服务联络协会、倡导 哲学思考的“苇思社”等并存;在学生的 课表上,多达个模块的国家选修课 程以及生活成长、才艺特长、学科竞赛、 国际视野和社团活动等个系列近百

5、种校 本课程和校园活动并存这就是倡导“ 人的教育”的广东省深圳中学的课程改革 “路线图”。 上海师大附中:开设设大量学校课课程,包括:自然科学 类类、社会科学类类、体育和艺术类艺术类 、技艺类艺类 、教育心理 类类、综综合实实践类类, n研究课程计划; n加深课程理解; n进行课程统整(运作过程): n1、国家课程校本化实施: n各科内容结构与相关学科的联系; n对教材内容做必要的调整和修改。 n2、校本课程开发、研究性学习开展; n最终形成本校的课程结构 杭州二中:在课程结构改革方面,形成了以 学科课程、活动课程、隐性课程为内容,以 必修、选修、自修为修业方式的“三三制” 课程体系。 华师大

6、二附中:形成基础型课程、拓展型课程、研究型课 程相结合的课程结构 从90年代初就开始引进和开设了一些新课程,逐步形成了 人大附中的特色课,如发明创造课、汽车模拟驾驶课、科 学实践课、社会实践课、现代少年课、心理导向课、形体 课等。同时,人大附中在课程结构上也进行了改革,开设 了选修课和双语教学课。 上海中学系统统地、高水平地开设设了中英文二种语语言、三个系 列(本部系列、国际际部中文系列、国际际部英文系列)、六个 大类类(上海课课程、上中发发展课课程、中国国家课课程、类类美国 课课程、的学校子课课程,大力推进进了学校课课程的高选择选择 性、 现现代性与探究性。各类课类课 程实实施后,教育质质量

7、都达到了地 区的顶级顶级 水平。本部毕业毕业 生全国重点大学录录取率99%以上 (2009年高达99.7%),进进入全国“211工程”高校 90%以上,“985工程”高校80%以上)。国际际部毕业毕业 生 报报考欧美一流大学录录取率超过过75%;进进入美国大学的学生 ,超过过三分之二的学生进进入美国排名前50名的大学;外国 留学生报报考中国重点大学录录取率保持在95%左右;2009 年,港澳台班毕业毕业 生100%被中国重点大学录录取。数百位 毕业毕业 生进进入哈佛大学、麻省理工学院、斯坦福大学、多伦伦 多大学、早稻田大学、法国巴黎音乐乐学院等世界名校深造。 江苏省常州高级中学: ABC三大类

8、课程 (二)以校为本的课程领导能力 建设 n1.规划和设计能力。 n学校的课程规划和设计能力主要体现为学 校对国家课程和地方课程的落实计划和对 校本课程发展的规划能力等。 n学校要组织全体教职工学习国家的课程政策、课程标准和课程方案, 学习省制定的课程规划以及其他有关规定,明确课程改革的指导思想 ;对学校的现实情况和课程改革条件进行分析;提出本校课程改革的 基本思路、基本原则,制定本校的课程改革的基本规划、程序和制度 。 2. 领导与组织能力。 n n学校要成立课程改革小组,在校长领导下 开展对本校的课程改革进行全面组织实施 ,课程改革小组成员是本校的各学科的骨 干。 3. 研究和开发能力。

9、n学校对课程的研究和开放能力就是以 校为本的课程研发能力。 n学校要组织教师对国家课程和地方课程进行改造和加工; 还要组织教师根据本校的实际和学生的需要开展校本课程 的开发。学校课程研发能力对学校课程改革会有极大的促 进作用。 4.课程指导能力。 n课程指导能力主要是指课程管理组织必须 具备指导课程研发和实施的能力。 n这就要求课程管理部门必须成为专业化组织,能 够对课程的研发和实施进行指导。学校的课程改 革小组或课程管理部门要建立学校课程改革指导 小组,其成员可以是课程研究和开发小组的成员 。同时还可以聘任校外的专家以及其他学校优秀 教师作为本校课程指导小组的成员或顾问。 5.课程资源整合利

10、用能力。 n课程资源主要包括课程人力资源、物力资源-。人力资 源分校内人力资源和校外人力资源。校内人力资源有学校 领导、教师、职员、学生;校外人力资源有课程专家、家 长、社区成员、政府官员等等;物力资源也分为校内物力 资源和校外物力资源。校内物力资源主要有教材、教室、 图书馆、办公室、体育场馆、实验室、网络课程、实验园 地等等;校外物力资源有文化景观、纪念馆、博物馆、公 共图书馆、电影院、游戏厅、网巴等等。 6.评估和监控能力。 n课程改革的效能如何,需要客观的评估和 强有力的监控。这就要求学校具备课程管 理的评估能力和监控能力。评估和监控是 连在一起的。评估是监控的基础和前提, 有了准确的评

11、估,搞清课程发展的成绩和 问题,监控就获得了准确的信息,就会有 的放矢。评估工作首先要建立学校对课程 的评估体系,运用这些评估体系对学校的 课程改革情况比较;根据评估的结果进行 监督和知道,达到监控的目的。 三、如何撰写课程方案 n课程性质、理念是国家规定了的(国家课 程) ,没有必要再详细阐述。 n学校课程方案 n学科(教研组)课程方案 n每个学期的课程方案 (一)背景分析 n教师、学生、资源(教材、家长与社区) 等背景的分析 n经验-问题-反思 学生、教材及其他资源背景分析 本学期是小学毕业的最后阶段,学习任务是 比较重的。一方面,我们的学生比其他学校毕 业班的学生小1岁,少读一年小学;另

12、一方面 ,这学期的学习内容有“圆”、“百分数”、“比例 ”、“圆柱、圆锥和球”、“简单的统计(二)”、 “整理和复习(小学所学的数学内容)”,学习 内容比较多。因此,知识点的落实到位和课堂 教学的有效性就显得犹为重要,除此之外,还 将对部分教学内容进行有效的整合,以提高教 学的质量。 五年级下学期小数课程纲要 (二)课程目标 n教育目的、教育目标和课程目标是比较笼 统的、宽泛的目标,教学目标是具体的、 细化的目标。 n它们可以继续分解成若干层次,如单元目 标。 n校本课程的目标 (三)课程内容 n课程内容包括:课程结构、教学内容、呈 现方式及活动安排。 n课程内容的成果通常包括课程标准、教材

13、、练习等。课程内容必须重点明确、从易 到难、并具有针对性,要避免不加选择地 采用外来课程内容及方案。 课程结构与设计思路 n必修 n条件;措施;特色 n选修 n条件;措施;特色 (四)课程实施 n课程实施包括:教学方法、组织形式、课 时安排(具体时间)、场地、设备、班级 规模等)。 n1、国家课程如何校本化实施? n2、开发校本课程? 资源整合 n教学资源、教研资源(校本) n思路: n途径: n1、利用 n2、开发 n特色: (五)课程评价 n内容:学生学业评价与课程本身的 评价 n方式: n1、自评与他评 n2、过程与结果 问题与思考: 1、教师的素质与能力;精力与时 间 2、考试与评价改革 3、家庭与社会的支持 4、专业引领 欢迎批评欢迎批评,谢谢!谢谢! jyszzpjyszzpczeduczedu. .govgov. .cncn

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