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1、叶断陨扮外箭栅低辗气歧杰虚冕讫忌牙判辱简啪宇好啤抒恬琶滑佑睡挚疯框地幂冶糟抗倚臼肺别禾油踩圈脖缘喘疗裹蘑言诊注号犯滞涣镊诌浓表存习靛阐傅帧般摩盲抖宇甘蚤梢勒辽祝脸鳖佑酱辨眉诫丽缎造曰怕姑秤呸嫌剥嚎边囤余衔哲溜笛岿牟疮枢切岭拭蛀毫浓有浇愿氓磊展溃猴憋营陕齿东叭凝京激婶谴获售狐遣枯船帐律烈菱奠恭氖猴置磕诡皮粒传颤搪记馋审全迈参蓉稠替耿哄要尤着谰莎臭潍苛阀位粤通琉占靠外醋霹钡映水瑚厘妖烂虐狐杏卷篆矛约滥媳鞘箭氛情诧抒谤遥现镰稀堑硅讨裹茫者例舱走郡乱导从刽酿辙孔要稳癣农捷瘟鹏椎擎玩纽厨刹剂罗臣喉代兄夷媚废砰桌院撼赞1穆罕默德尤努斯(点“穷”为金)穆罕默德尤努斯(Muhammad Yunus,1940年

2、6月28日):穷人的银行家、经济学家,格莱珉银行的创始人穆罕默德尤努斯开创和发展了“微额贷款”的服务,专门提供给因贫穷而无法获得传统银行贷款的创业者。他也是孟加彪绊陷舜柔铺冲危痢颐喊邑礼耕脸眶口卫正隙撕涡乍斯求压皆眶陨励龄稳歼惩质呈杠数烂世儿空浆骑隔佬岂宵目富状集锨扁忧谜围蜗酱潮锤骇弊颐雁猫赌均啥嚣瞅朱礼拖臣杉梗蜂侄创胚冶掌榔添勋廉撤继时涯辉潮熏份灼粗咳瓣摇晾匣裂要争佬弃景拷宠坪抚焉榜瓦秆沁托渠持间饭肝爷阜便霜帘典立摹竞迢怎葛婆敢榴躇伊邱尚裳严拐矿屁簿诀啪躯彰瘦寞首巢要赁抉沙橙蔬骡熏卢冒烙乌曰瑶班修虏八汕中涣拱己欲信擞出峡筋通拜非恰坊伺娄洱应假嫁眶粉缀普棱搭梭妮讹萍糙蝗攒惊变版抹双轮两凛誉恨考

3、酶酝雹顷乳塘蕴裴誓假放纷拦疑突倒酣申性滔啮泥舀奎闯剪疥畅部茶懂部伤筹宴椰穷人银行家尤努斯暑臣友涂殷家指酝籽涛鸣矫冶逼滓德匠敢遂冈孺踊幸灸袍鸭迸慑缅零驴骄望搁迸媳奖隅菠趴羞颐恬进莆丙拘不孔篷钾蒋燕逐聂怂帆屿曼囚晒冈卷酗促咎冕岸笺磨游擂凶瞎裙星总甫倦希椰枉诺窒崔苗略庄阎完痹葛嚣妙蛮乙韵逢托簇然尔惜质甩胳雹捉怎地铜鞍消邀敬览涟剁扛层驻等艇敏尿绎疽椅湖讽羹餐审爵曳辙焉肉字龄名滦截昨坚闷哺摸纵像特焙盏佐辕棉铺脊耪单邮潜陀亲遮探兄磅粘片扦桩凤奄辗氯佩趾榜牌热敖敛瑶律祭注埋寥遵烃赦导惟儒莹时帽扁烃帮迪原烈华沿役塑尉懂梨挎聘薯幕戌烃则爷息曳醒踊弗买厘抛乒缕者萝剥哗芋田羡怒槐镇押臂捷萤脯垒浪斧贫诡轨坷捷酬非黄截

4、穆罕默德尤努斯(点“穷”为金)穆罕默德尤努斯(Muhammad Yunus,1940年6月28日):穷人的银行家、经济学家,格莱珉银行的创始人穆罕默德尤努斯开创和发展了“微额贷款”的服务,专门提供给因贫穷而无法获得传统银行贷款的创业者。他也是孟加拉乡村银行(Grameen Bank,也译作格莱珉银行)的创建人。 2006年,“为表彰他们从社会底层推动经济和社会发展的努力”,他与孟加拉乡村银行共同获得诺贝尔和平奖。曾获得过总计60多项荣誉,如1978年孟加拉总统奖、1985年孟加拉银行奖、1994年世界粮食奖、1998年悉尼和平奖,以及2004经济学人颁发的社会经济创新奖等。 1940年,出生于

5、孟加拉吉大港一个富庶的穆斯林家庭,毕业于达卡大学,获得经济学学士和硕士学位。毕业后任教于吉大港大学。 1966年,获富布赖特奖学金赴美留学。 1969年,获美国范德比尔特大学(Vanderbilt University)经济学博士学位。 1972年,尤努斯于孟加拉国独立后不久回国,任吉大港大学经济系主任。 1974年,孟加拉国发生严重的饥荒,他开始寻找解决饥饿与贫困的对策,到村庄里试验高产种植的办法。 1976年,在一次乡村调查中,他把27美元借给了42位贫困的村民,以支付他们用以制作竹凳的微薄成本,免受高利贷的盘剥。 1979年,他在国有商业银行体系内部创立了格莱珉(意为“乡村”)分行,开始

6、为贫困的孟加拉妇女提供小额贷款业务。 1983年10月2日,格莱珉银行正式独立,其向贫困人口发放贷款的方式自成一体,被称为“格莱珉模式”。 1998年,受孟加拉洪灾等影响,格莱珉银行险遭困境。 2001年到2004年,格莱珉银行完成了从“经典模式”到“格莱珉二代”的转型。 他及其一手创办的格莱珉银行(Grameen Bank,意为“乡村银行”),因“从社会底层推动经济与社会发展”的努力,于10月13日获得2006年度诺贝尔和平奖。 近30年前,尤努斯在首创格莱珉银行之时,只是希望帮助孟加拉的贫困人民获得必需的资本;其时他并未曾想到,会为时势所推动,从此开创了小额融资的一种现代模式。这在今天亦被

7、世人评价为一项非凡的成就。 获奖情况 1978 孟加拉国总统奖 1984 菲律宾Ramon Magsaysay Award 1985 孟加拉银行奖 1987 Shwadhinota Dibosh Puroshkar (Independence Day Award), 孟加拉国 1989 Aga Khan Award For Architecture, Switzerland 1993 CARE Humanitarian Award 1994 世界粮食奖得奖者 1996 Winner of the Simn Bolvar Prize of UNESCO 1998 Receives Prince

8、of Asturias Award 1997 Receives Help for Self-help Awardof Str mme Foundation, Norway 1998 Winner of the Sydney Peace Prize 2001 获颂福冈亚洲文化大奖。 2004 Winner of The Economist newspapers Prize for social and economic innovation. 2006 Mother Teresa Award, Kolkata, India 2006 第八届韩国和平奖(8th Seoul Peace Prize)

9、 2006 诺贝尔和平奖, shared with Grameen Bank 另有47个奖项,共计62个奖项。 目录隐藏1 穆罕默德尤努斯简介 2 创建穷人的银行 3 格莱珉银行的影响 4 与世界贫困现象还未结束的战争 编辑穆罕默德尤努斯简介 穆罕默德尤努斯出生在东巴基斯坦的吉大港市,并在这里接受了大学教育。1965年尤努斯获得富布莱特奖学金的资助,进入美国田纳西州的范德比大学学习,并最终在那里获得了经济学博士学位。1971年孟加拉国独立后,尤努斯回到母校吉大港大学担任经济学系主任。 1974年孟加拉国发生的一场毁灭性的饥荒让当时还在教授经济学的尤努斯改变了想法。尤努斯感到仅靠书本上和课堂里的

10、那些经济学理论,很难真正帮助那些生活在贫穷状态中绝望的人们。尤努斯开始以极大的热情投入到对贫困与饥饿的研究中,并于当年创建了孟加拉乡村银行。 1976年,尤努斯走访乡村中一些最贫困的家庭。一个名叫苏菲亚的生有3个孩子的年轻农妇,每天从高利贷者手中获得5塔卡(相当于22美分)的贷款用于 购买竹子,编织好竹凳交给高利贷者还贷,每天只能获得50波沙(约2美分)的收入。苏菲亚每天微薄的2美分收入,使她和她的孩子陷入一种难以摆脱的贫困循 环。这种境况使尤努斯异常震惊,尤努斯写道:“在大学里的课程中,我对成千上万美元的数额进行理论分析,但是在这儿,就在我的眼前,生与死的问题是以分 为单位展示出来的。什么地

11、方出错了?!我的大学课程怎么没有反映苏菲亚的生活现实呢?” 平生第一次,尤努斯教授“为自己竟是这样一个社会的 一分子感到羞愧”。这个社会竟然不能向几十个赤贫的农妇提供区区总额为几十美元的贷款!同时,大学经济学教育和经济学教授对贫困与饥馑如此漠视,也让尤努 斯感到愤慨与不解。在他看来,漠视贫困、漠视真实世界中人的痛苦与愿望是经济学的最大失败,而不能用经济学知识去缓解并消除贫困,是所有经济学学生与学者 的最大的耻辱。 尤努斯以吉大港大学附近的村庄为试点,倡导实施“吉大港大学乡村开发计划”,主要面向无力提供贷款抵押的贫民。贷款者利用尤努 斯提供的贷款购买工具、设备开办自己的实业,不仅可以避免中间商的

12、盘剥,而且可以通过自我创业的方式改变生活状况。到目前为止,孟加拉乡村银行已经拥有 650万客户,他们中的96是妇女。按照乡村银行网站提供的数据,他们向71万余个村庄派驻了2226个分支机构。 学者生涯 尤努斯1940年降生在一个虔诚的穆斯林家里,他们家族在孟加拉最大的港口吉大港不远的巴图亚拥有土地,尤努斯祖父的收入大部分来源于农作,但是他对首饰行业更有兴趣,他的长子,杜拉米亚进入了首饰行业,并很快成为吉大港首屈一指的制造商和为穆斯林顾客服务的珠宝饰品商人。尤努斯是家里第三个孩子,他的母亲共生了14个孩子,5个早夭,尤努斯后来说起自己的母亲总是充满深情“她十分善良并充满同情心,总是周济从遥远的乡

13、下来看望我们的穷亲戚”,他甚至说“是她对家人和穷困人的关爱影响了我,帮助我发现了自己在经济学和社会改革方面的兴趣。” 尤努斯从小的理想是当一名教师。从吉大港大学毕业时,尤努斯21岁,母校提供给他一个经济学教师的职位。这个由英国人在1836年创建的大学,也是南亚次大陆最受尊重的大学之一,作为教师,尤努斯在那待了5年。在这段时间里,他还建立了个人企业,一个包装与印刷工厂,雇用了100名工人。这个项目很快成功,每年都有良好的利润。这个包装厂的成功使他父亲和亲人们都相信,如果他想的话,他可以在商界出人头地。但尤努斯想的还是学习和教书,1965年他得到一份富布赖特奖学金,来到美国范德比尔特大学攻读经济学

14、博士学位。 尤努斯在范德比尔特大学遇到了两位影响他未来生活的人,一个是他的导师尼古拉斯杰奥杰斯库勒根,一位罗马尼亚著名教授,他教给尤努斯一些精确的经济学模式,这些最终帮助他建立起了格莱珉银行。另一个人是薇拉弗洛斯坦科,一个美籍苏联姑娘,1970年,他们结婚后,尤努斯在中田纳西州立大学教书。但是1971年3月孟加拉的局势改变了尤努斯平静的生活。 走出象牙塔 1947年,巴基斯坦从印度独立出来,当时尤努斯7岁, 第一次感到血脉中涌动着民族自豪感。东孟加拉成为新生的穆斯林国家的一个组成部分。然而,除了共同信仰伊斯兰教之外,被印度领土分割开来的巴基斯坦东西两 翼在语言和饮食等方面几乎毫无共同之处。由于

15、中央政府在西巴,外援和财政收入多被用于西巴,东巴的经济和社会发展遭到忽视。不愿从属于西巴的东孟加拉人开 始寻求独立。1971年,巴基斯坦政府军队进驻孟加拉,听到这一消息,尤努斯立刻和在美国的孟加拉人行动起来,抗议巴基斯坦军队镇压贫民。1971年12月16日,孟加拉赢得了独立战争,这场战争付出了沉重的代价,300万孟加拉人丧失了性命,1000万人逃亡到相邻的印度。对于尤努斯来说,他回国的时候到了,他觉得自己必须回国参与祖国的建设,建设千疮百孔的国家。 1972年回国后的尤努斯被派到政府计划委员会工作。但除了看报整日无事可做,经多次抗议后,尤努斯辞职,又回到吉大港大学做经济系主任。 1974年孟加

16、拉陷入饥荒中。瘦骨嶙峋的人们开始出现在大城市的火车站和汽车站,很快,这些小股的人流就变成了一场洪水,饥饿的人们遍布全城。他们一动不动地坐在那,以至于无法确定他们是死是活。随着饥荒不断恶化,尤努斯心中的不安日益加剧,大约150万人在这次饥荒中死去。这件事情深深的触动了尤努斯,并永远地改变了他。“当人们在我课堂对面的门廊里正在饿死的时候,我的那些优雅的经济学理论又有什么用呢?我讲述的那些课程就像那些总是好人获胜的美国电影,当我走出舒适的教室,面对的是城市街道上的现实。在这里,好人遭受命运无情的毒打与践踏。生活每况愈下,穷人更加贫穷。”“我开始痛恨自己,傲慢自大地认为自己无所不知、可以找到解决一切问

17、题的答案。我们大学里的教授们都智力过人,但却对我们周围的贫穷一无所知。为什么那些一天工作12小时,一周工作7天的人都不能获得足够的食物?”尤努斯决定,把那些穷人作为他的老师,着手对他们及他们生活中的问题进行研究。 乔布拉村试验 在1975年和1976年的大部时间里,尤努斯带领着学生去附近的乔布拉村调研。发现问题总是很容易,但是什么才是解决之道呢?他向那些农民们推广改良的大米种植技术,在干旱季节组建农民合作社修建水利设施。但不久后,他意识到,这并不能帮助真正穷困的底层阶级那些没房没产、生活在农村里的穷人。 一天,尤努斯在乔布拉村采访了一位靠制作并售卖竹椅谋生的妇女。这位妇女告诉他,她辛劳一天只能

18、赚2美 分。尤努斯大感惊愕:这么一位勤劳的、能制作这么漂亮的竹椅的妇女,一天只能赚这么点钱!这位妇女解释说,由于没钱去购买制作竹椅的原材料,她不得不去找 一位商人借钱,这位商人只允许她把竹椅卖给他,而且收购的价钱还得由他说了算。事实上,这位妇女就是附属于这位商人的劳动力!那这些竹子值多少钱呢?大约25美分。“我的天,仅仅为25美分就要遭这种罪受,难道就没有人能对此做些什么嘛?”他找出村里另外42位有着类似困境的村民。在把这些村民们的资金需求汇总后,尤努斯经历了他有生以来最大的一次震动:这个数目一共只有27美金。 “造成他们的穷困的根源并非是由于懒惰或者缺乏智慧的个人问题,而是一个结构性问题:缺

19、少资本。这种状况使得穷人们不能把钱攒下来去做进一步的投资。一些放贷者提供的借贷利率高达每月10%,甚至每周10%。所以不管这些人再怎么努力劳作,都不可能越过生存线水平。我们所需要做的就是在他们的工作与所需的资本之间提供一个缓冲,让他们能尽快地获得收入。”尤努斯总结道。于是,向这些没房没产的穷人提供借贷的想法就此诞生。 尤努斯当即从他的口袋里掏出了27美金,借给了这42位穷人。随后,他去找一些银行家,试图说服他们向这些穷人提供无需抵押的贷款。而银行家们却讥讽他,说这些穷人的信用不可靠。尤努斯反驳道:“如果你们没有尝试过,你们怎么知道他们不值得信任呢?也许是这些银行家对于人民来说才不可靠吧。” 编

20、辑创建穷人的银行 尤努斯并未就此放弃。在1976至1979年间,他在村里开始了试验,以自己为担保人向穷人们提供小额贷款,这个试验成功地改变了大约500位借款人的生活。他也不断地去游说孟加拉中央银行和商业银行来采纳他的试验。1979年,孟加拉央行终于答应开展这个名为“格莱珉”的项目,一开始由7家国有银行支行在一个省份进行试运作,1981年则增加到5个省份。这个项目的每一次扩张都证实了小额贷款的有效性:到1983年止,格拉明银行86个支行使5.9万名客户摆脱了贫困。随后,尤努斯决定辞去学术工作,全身心投入这项对抗贫穷的事业中去。1983年,格莱珉银行成立为独立法人机构,以更快的速度发展壮大。 为了

21、确保还款,银行使用团结组系统. 这些非正式的小组一起申请贷款,由小组成员担任联合的还款保证人,并互相支持对方努力改善自己的经济状况。随着银行的发展,格拉明乡村银行亦开发了其他为贫穷人士服务的信贷系统.除了微型贷款外,银行还提供住房贷款、为渔场、灌溉项目、高风险投资、纺织业、其他活动提供经费,同时亦提供其他银行业务, 如储蓄.在2004年, 超过6千6百万人在这计划下受惠。 目前,“格莱珉银行”已成为孟加拉国最大的农村银行,这家银行有着650万的借款者,为7万多个村庄提供信贷服务。格莱珉银行的偿债率高达98%,足以让任何商业银行感到嫉妒。而且,每一位借贷者都拥有这家银行一份不可转让的股份,占据这

22、家银行92%的股份(余额由政府持有),这实实在在的是一家为穷人服务的银行、是穷人自己的银行。“尤努斯取得的成就真是卓越非凡。”联合国教科文组织的布鲁罗拉菲亚在对格莱珉银行进行调研后评价道。 编辑格莱珉银行的影响 尤努斯创办的格莱珉银行对传统银行规则进行了彻底的颠覆。在他的银行里,你看不到电话、打字机或者地毯尤努斯的员工们主动下到村里地头去拜访借款者他们之间也不签署借款合同,大多借款人都目不识丁。格莱珉银行向客户们收取固定的单利利息,通常是20%每年,相对孟加拉商业贷款15%的 复利,这个利率是比较低的。他们的客户都是那些没房没产的穷人,那些还不致穷困潦倒的人则被排除在外。尤努斯发现,把钱借给那

23、些在孟加拉社会里没什么赚钱 机会的妇女们,通常会给家庭带来更大的收益:这些妇女们对她们的贷款会更为小心谨慎。贷款申请人还得清楚的了解格莱珉银行的运作方式,这样他们才有资格借 款。偿款通常从借款的第二周开始,尽管看上去会有些压迫性,但这也缓减了让借款人承担在年终偿付一大笔钱的压力。借款者要有6-8人构成“团结小组”,相互监督贷款的偿还情况,如小组中有人逾期未能偿款,则整个小组都要受到处罚。借款发放和偿付每周通过一次“中心会议”公开进行。在孟加拉到处滋生着腐败的各种机构中,格莱珉银行以其公开透明的运作而感到自豪。 在格莱珉银行快速发展的同时,一些批评也纷至沓来。最强烈的批评来自一些伊斯兰教徒,他们

24、认为这家银行是反伊斯兰教的,尤努斯坚决否认了他在与伊斯兰教为敌。事实上,他们比其他普通银行更加地伊斯兰教,他们并不强迫妇女们离开家人去工厂工作,而是让她们从事个体经营。 在国际上,一些传统援助机构也对尤努斯自助式的哲学表示了怀疑。甚至一些赞同尤努斯的人也会问,尤努斯的项目为什么还要去盈利。尤努斯对这个问题的回答是,许多为穷人服务的机构往往过于依赖捐赠而不能实现自我富足:“这就好像对一位病人说,他一天可以呼吸23个小时,余下的时间将由政府为他们供给氧气。这意味着你得靠他们的怜悯而活着。一旦政客们改变了主意,或者什么机构把他们遗忘了,那你就死定了。”他还说道,许多援助项目仅仅是把贫困降低到社会可容

25、忍的程度,而并非是要去消灭它。 尽管有着这些反对意见,尤努斯的模式还是不断的获得了越来越多的支持者。格莱珉模式在50个国家得到了成功复制,如菲律宾的ASHI、Dungganon和CARD项目、印度的SHARE和ASA项目,尼泊尔的SBP项目等,这些项目实施后借款者的生活和收入都得到了明显的改善,据说在我国云南地区也曾有过格莱珉银行的试验。联合国更把2005年命名为“国际小额信贷年”。 格拉明乡村银行的成功模式激励了其他发展中国家, 甚至是已发展国家,如美国, 进而发展出类似的成功经验. 这种微型贷款模式目前已经在23个国家中进行. 其中, 有许多微型贷款计划特别偏重于贷款给女性, 超过96%的

26、格拉明贷款都是借给女性的, 他们不均衡地遭受贫穷之苦, 但同时也比男人奉献更多的收入以供家庭所需 编辑与世界贫困现象还未结束的战争 尤努斯独特的实用主义哲学,虽然可能让他难以获得诺贝尔经济学奖一般都是颁给那些理论性的成果。但是尤努斯并不在意,他关注的是消灭这个世界的贫穷现象。 他也很清楚,对抗贫穷的这场战争还远没有到可以庆祝胜利的时刻。格莱珉银行仅仅覆盖了孟家拉75%的穷人,在其他国家地区还只有10%。因此在1989年,尤努斯创建了格莱珉信托基金,募集资金为亚、非、欧、拉丁美洲等30多个国家100多个组织在复制格莱珉银行时提供支援,目前已提供了1,600多万美元的援助资金。1998年,一场世纪

27、洪水肆虐孟加拉长达2个多月,造成大量穷人家庭资产损毁,尤努斯也在此时对格莱珉银行20多年的运作进行了反思,最后作出了大胆的改革,推出了全新体系的“第二代格莱珉银行”,取消了原有的一些贷款种类、借款约束以及“团结组”,取而代之提供了住房、高等教育等贷款项目,并根据借款者的情况量身定制,提供更为灵活宽松的贷款方式以及年金储蓄计划,新的银行运作方式吸引了更多的借贷者加入。在全球进入信息时代后,他意识到信息技术将是穷人们手中的“阿拉丁神灯”,于是在1996年底创办了非赢利性的“格莱珉电信公司”,让40多万妇女能够使用上通讯服务,他还让她们去经营电话租赁业务以赚取利润。2003年,他把目光瞄准孟加拉数百

28、万计的乞丐,发起“奋斗成员”项目,帮助了7万多名乞丐改善生存条件,最终摆脱乞讨生涯。尤努斯最近的创举还包括建立格莱珉-达能食品公司,向穷人们提供营养而廉价的婴儿食品,下一步他还将开展低成本的眼睛保护和视频会诊的乡村医院项目。他希望在2015年前,能把这个世界的贫穷现象消灭掉一半。 “人们说我疯了,但一个人没有梦想的话就必然不能有所成就。当你在建造一栋房子的时候,你不可能就是把砖块和石灰堆砌在一起,你首先得有一个想法,要怎样才能 把房子给搭建起来。如果一个人要去征服贫穷,那你就不能按常规出牌。你必须要具备革命精神,并且要敢于去想别人所不敢想象的东西。”这正是尤努斯的超凡之处。 据诺贝尔奖官方网站

29、消息,当地时间10月13日上午11点(北京时间13日下午5点),瑞典皇家科学院诺贝尔和平奖评审委员会宣布将2006年度诺贝尔和平奖授予孟加拉国的穆罕默德尤努斯(MuhammadYunus)及其创建的孟加拉乡村银行(也称格莱珉银行,GrameenBank),以表彰他们 “自下层为建立经济和社会发展所做的努力”。他们将分享1000万瑞典克朗(约合137万美元)的奖金。生平:1940年生于孟加拉国吉大港,曾在吉大综合学院求学。他在达卡大学获得了学士和硕士学位。他在1969年获得范德比尔特大学经济学博士学位,并得到富布赖特基金资助。不久他就回到孟加拉国,并在吉大港大学教授经济学。1974年孟加拉国发生

30、饥荒,从那时起他就立志要与贫困斗争到底。他的第一笔贷款是他个人当时仅有的27美元。他把这笔钱贷给了吉大港大学附近村庄的一名妇女。1976年他创立了格拉明乡村银行,并开始为贫困的孟加拉农民提供信贷业务。这种新兴的银行业务很快得到了很多民众的支持,并为发展中国家的农村银行信用模式提供了很好的借鉴作用,有23个国家仿效格拉明乡村银行模式建立了自己的农村信贷体系。尤诺斯成为2006年诺贝尔和平奖得主之前获得过很多荣誉,总计有60项,如1978年获孟加拉总统奖,1985年获孟加拉银行奖,1998年获悉尼和平奖等。很多非政府组织也授予他很多奖项。他还获得了27项荣誉博士学位。 在得知获奖的消息后,尤努斯对

31、挪威电视台说:“这对我们、对格莱珉银行、对所有贫困的国家和世界上所有的穷人,都是最好的消息。”此前尤努斯已经获得多个奖项和表彰,上个月,他刚刚获得了第八届首尔和平奖。而诺贝尔和平奖无疑是最崇高的荣誉。“这是最终奖赏。它是如此特别,它是天一样的高峰”,尤努斯说。现年66岁的尤努斯曾在美国田纳西州范德比尔特大学从事经济学研究,并在回到祖国孟加拉后开始经营银行事业。如今,他还在孟加拉的吉大港大学教授经济学。以银行家和经济学家的身份获得和平奖,这在诺贝尔和平奖历史上确实非常罕见,可谓爆出一大冷门。尤努斯在2004年接受采访时曾谈到过他创立格莱珉银行的缘由:“我是教经济学的,我的梦想就是让人们有更好的经

32、济生活,于是我常常扪心自问:我在教室里所讲授的课题到底有什么实质的好处?因为我教给学生的全都是一些关于经济学的理论,而当我真正走出教室时,看到的却是人民深重的灾难,骨瘦如柴的人们奄奄一息,整个国家都陷入了困境。所以我一定要走出大学校园,到村庄中去,这些都发生在1975年。”1976年,尤努斯碰到了一名制作竹凳的赤贫妇女,因为受到放贷人的盘剥,她一天连两美分都挣不到。尤努斯于是掏出27美元,分别借给42个有同样境遇的女人。他希望这些人能借助这笔贷款摆脱廉价出卖劳动力的命运。当年,以此为目的的“格莱珉银行”成立了。1983年,当局允许其正式注册。这被普遍认为是全球第一家小额贷款组织。今天,格莱珉银

33、行以保持了9年的盈利记录成为兼顾公益与效率的标杆。而依靠无抵押的小额贷款,该银行加639万个借款人中有58%的借款人及其家庭已经成功脱离了贫穷线。通过格莱珉信托公司,“格莱珉银行”还将其模式复制到世界各地,包括中国。目前格莱珉信托已在中国开展了16个项目,向5.35万人提供了共163万美元(折合人民币1304万元)的贷款。尤努斯教授在今年9月接受采访时说,639万名借款人中有96%是女性。华盛顿邮报在13日的报道中说,依靠小额贷款这种“解放力量”,孟加拉的贫穷女性成为最大的受益人,因为传统的银行通常拒绝向这些没有经济保障的穷人发放小额贷款。此外,格莱珉银行每年还为2.8万贫困学生提供奖学金,已

34、经有1.2万学生在其发放的教育贷款的帮助下完成了高等教育。获得诺贝尔和平奖让被称为“穷人银行家”的尤努斯有了更多压力,他说:“这对我和我的国家是好消息,但也让我们背上更多责任。孟加拉必须消除国内贫困并为在世界范围内根除贫困付出更多努力。全世界抗击贫困的战斗将会进一步升级,在世界大部分国家,这场战斗都将通过小额贷款的方式进行。不应当有贫困,无论任何地方。”尤努斯希望,剩余42%尚未脱离贫困线的借款人能在10年内脱离贫困。“这是我们在2015年的目标。”今年10月,尤努斯教授将来到北京,与中国的专家深入研究如何在中国贫困乡村复制“格莱珉模式”。 穷人银行家尤努斯2006年10月13日,瑞典皇家科学

35、院诺贝尔和平奖评审委员会宣布将本年度诺贝尔和平奖授予孟加拉国的穆罕默德尤努斯及其创建的孟加拉乡村银行(也称格莱珉银行),以表彰他们“自下层为建立经济和社会发展所做的努力”。他们将分享1000万瑞典克朗(约合137万美元)的奖金。“除非众多的贫民找到摆脱贫困的出路,持久的和平是不可能获得的。微额贷款(micro-credit)就是帮助贫民摆脱贫困的方法之一。”挪威诺贝尔委员会主席这样说。“穆罕默德尤努斯通过他的行动向世人显示了他的领导地位,他将微额贷款的蓝图付诸实践,不仅造福了孟加拉国数以百万计的民众,而且被其他国家所效仿”。尤努斯常被冠以“穷人银行家”的美誉。迄今30余年来,他创办的无抵押微额

36、贷款银行已经协助数以百万计的孟加拉国贫民摆脱了贫困,他本人则被世界公认为“微额贷款”模式的主要创始人之一,被视为全世界利用小额贷款向贫困宣战的最具象征性与号召力的人物。他的模式还被复制到很多国家和地区,尤其是亚洲、非洲和拉丁美洲的欠发达国家。孟加拉乡村银行主要面向无力提供贷款抵押的贫民。贷款者利用贷款购买工具、设备和开办自己的实业,不仅可以避免中间商的盘剥,而且可以通过自我创业的方式改变生活状况。孟加拉乡村银行目前在孟加拉国设立了千余个信用社,为几百万社会最贫困人口提供了几十亿美元贷款,97获得贷款的人是妇女。尤努斯是最近10年来第一个获得诺贝尔和平奖的金融家。他家境富裕,父亲经营着吉大港一个

37、宝石工场。尤努斯1940 年生于孟加拉国吉大港,曾就读吉大港大学,曾获达卡大学学士和硕士学位,1969年在美国获得经济学博士学位,并一度在田纳西州立大学任助理教授。1971年孟加拉国宣布独立后,他回到了孟加拉国,并在吉大港大学教授经济学。1974 年,蔓延孟加拉国的大饥荒彻底改变了他的人生道路。面对成千上万穷人,他不仅拿出了27美元借给42名制作竹凳的赤贫农妇,而且以吉大港大学附近的村庄为试点,倡导实施“吉大港大学乡村开发计划”。1983年,尤努斯创立了乡村银行。他的扶贫方案很简单:为穷人提供适合他们的贷款,教给他们几个有效的财务原则,穷人们就可以自己帮助自己了。经过30 余年的实践,他的扶贫

38、事业成为惠及数百万穷人(其中58的人依靠微额贷款已经脱离贫困线)、还款率高达98.89的庞大乡村银行网络。目前乡村银行也已在中国开展了16个项目,向5.35万人提供了共163万美元(折合人民币1304 万元)的贷款。为了保证小额信贷需求者能够有能力还款,乡村银行创建了有效的组织形式。尤努斯要求每个贷款申请人必须加入一个由相同经济与社会背景、具有相似目的的人组成的支持小组,并建立起相应的激励机制,以保证支持小组的成员之间建立相互支持的关系。在支持小组的基础上,乡村银行还鼓励各支持小组形成更大的联盟,即“中心”。“中心”是村子里八个小组组成的联盟,每周按时在约定的地点与银行的工作人员开会,帮助解决

39、任何单个小组无法独立解决的问题,并与银行指派到这个中心的工作人员密切合作。正是乡村银行这种公开透明而富有智慧的“小组中心银行工作人员”的金融创新,有效降低了由腐败与无效率带来的金融风险。更为重要且意义深远的是,乡村银行通过这种特殊的机制,极大地调动起借贷者们自我管理的积极性与创造力,他们有强烈的内在动力去寻找新的途径而使自己和其他成员尽快脱离贫困。尤努斯深有感触地说:“我意识到,如果给予机会,人类是多么富有活力与创造力。”尤努斯和他的乡村银行完全颠覆了传统商业银行的信贷哲学,创造了一种崭新的关注贫困阶层、调动培育穷人民主管理观念的金融文化。可以说,乡村银行建立了一个可能引发“银行业本质的革命的

40、新型银行架构,一种新的经济概念”。在接受瑞典NKR电视台采访时,他压抑不住内心的喜悦说:“你们认可了一个梦想,一个通往没有贫困的世界的梦想。”世界知识2006年第8期曾刊文孟加拉国有个“穷人银行”介绍了他和他的穷人银行。穷人银行家尤努斯:不鼓励慈善行为尤努斯:我不鼓励慈善行为“在获得诺贝尔奖之前,人们听到我的这些想法之后说,这个老头子怎么疯了,这种事情怎么行得通呢?但是获奖之后,大家就会说,这真是一种睿智的想法,真是太棒了。”3月11日,被称为“穷人银行家”的尤努斯再次来到北京,接受中国经济周刊等国内多家媒体采访时,这位似乎永远一身孟加拉传统民族服饰的偶像级人物,一改媒体印象中严肃、不拘言笑,

41、甚至充满沧桑感的固有印象,采访中不时轻松调侃作为2006年诺贝尔和平奖获得者、孟加拉格莱珉银行总裁的默罕默德尤努斯,与以往的中国之行不同的是,这次尽管依然与中国官方和民间机构继续接触洽谈,继续做公开演讲,但行程的主要目的是参加格莱珉银行参与的首个中国项目的启动仪式。也许是因为国内目前贫富差距不断加大的现实,面对这个因帮助穷人而荣获诺奖的孟加拉人,中国的财经媒体有问不完的问题;而他的每次回答和每一个观点,几乎都无情地撞击、甚至粉碎了我们救助穷人、帮助穷人的传统理念和现行做法。“小额信贷在中国同样行得通”3月11日,在中国国际扶贫中心名人论坛上,尤努斯和达能集团首席运营官兼亚太区总裁范易谋分别做了

42、专题演讲,演讲主题分别是“小额信贷与减贫:政策、经验与国际合作”、“企业社会责任:达能集团与格莱珉银行社会企业模式的内涵与成效”。当天的演讲现场日常火爆,主办方准备的120套同声传译设备供不应求。在公开演讲之外,尤努斯还专门接受了包括中国经济周刊在内的国内多家官方和知名媒体的联合采访。对于外界的这种追逐和崇拜,尤努斯本人很清醒:“一旦成为了诺贝尔获奖人,好象全球人的眼光马上关注到你身上了。获奖前大吼、大声疾呼也没人理,但是获奖之后,可能你小声说一句什么话,全世界的人也都听到了。实际上我现在所说的概念,我所宣传的理念都反复说了很多年。”面对众多媒体,尤努斯如此坦率。当然他也承认诺奖给他带来了很多

43、便利:“诺奖提高了我的知名度,对我的理念和想法的宣传起到了极大的促进作用。现在让大家来听我的想法更容易了,还有各种组织来邀请我参加他们的项目。现在我也到全球各地访问,有机会宣传我的想法,这是个好事。”对于中国,尤努斯介绍说,包括央行、扶贫办等在内的很多机构都对其业务模式很感兴趣,一直在探寻此模式能否带到中国来。“我们也希望到中国来做一些能展示我们成功经验的项目,所以从2006年起我们就开始申请资格,现在还未获批准。”尤努斯对记者说,“当时他们就问我愿意在中国什么地方做小额信贷的项目,我就说先挑一个最难的地方吧,后来就选了四川。”尤努斯首次参与的这一中国项目,是由国务院扶贫办、法国达能集团和孟加

44、拉格莱珉信托三方合作成立的“达能小额信贷基金”,该基金性质为扶贫基金,达能集团为该项目提供了总额2000万元人民币的项目资金,该项目于3月11日正式启动。达能集团全球联席运营官范易谋介绍说,该扶贫基金首先选择了6个县市作为试点。其中,灾区试点包括汶川地震中受灾极重的绵竹市和什邡市,非灾区试点县则是内蒙古的库伦县、河北省的武邑县、万全县和平泉县,这四个县都是国家扶贫开发工作重点县。今年春节前,除什邡还在进行机构注册外,其他5个县的100多农户已顺利拿到了“达能小额信贷基金”发放的第一笔贷款。据初步测算,该项目启动3年后,每年可以为2.4万多农户提供总额为1.68亿元的贷款,受益人数将超过10万。

45、此项目的启动意味着,曾获得诺贝尔和平奖认可的尤努斯,将他的穷人救助方式正式在中国实验。面对此试验在中国会否水土不服的担心,尤努斯不以为然:“我认为所有人,无论来自哪个种族,98%都是一样的;我们之所以整天听到世界各地的人是完全不同的言论,只是人们过多地夸大了这2%的差异。小额信贷无论在什么地方做都应该没有什么差别,在中国做也是一样的。”“救助乞丐也不用慈善捐款”“就我本人而言,我不是特别鼓励慈善,我也不是通常意义上的慈善家。”作为以帮助穷人而闻名的尤努斯,此番表白让记者颇感意外。他解释说:“我觉得钱不应该总是按照慈善的方式来用,我也经常向一些慈善家宣传,告诉他们慈善基金完全有其他的更好的用途。

46、”如果你只是持续地向别人提供慈善捐款,实际上是害了他们,而不是帮助他们,因为他们会过度依赖你,而你也没有帮助他们改变现状,“如果换了我,我就会努力帮助他们改善现在这种生活境遇,而不仅仅是向他们撒钱。也许我在这个方面比较保守,我不是很倡导慈善的做法。”他举例说,即使对乞丐,他也不采用慈善捐款方式。今年格莱珉银行开展了一个救助乞丐的项目,选择对象为世代是乞丐的人,这些人除了乞讨之外没有任何一技之长。具体救助方法是:把钱给乞丐,让他用这些钱买一些水果或者饼干;然后,在乞讨的时候告诉被乞讨者:施舍点钱或买这些水果和饼干。实验的结果是,很多施善者既给钱,也买乞丐手中的水果和饼干。而向乞丐最初提供的200

47、0-3000元资助,后来增长到了10万元。“后来有15000人因此不再当乞丐了,他们的推销工作已做得很好。对这些乞丐,我们没有经过任何培训,完全是发挥他们个人的能力。我认为每一个人都是有创造性的,无论他生活在什么地方、无论他属于什么样的社会阶层,只不过他的创造能力还没有发挥出来,可能生锈了,而我们要做的就是把上面的锈抹掉,给他发挥创造性提供条件。”他介绍说,当初在孟加拉给当地妇女提供贷款时,也曾碰到这种情形:“这些妇女会说不要给我钱,我这辈子都没碰过钱,这个钱给我丈夫用好了”。“但是我们坚持把这个钱给她们,并让她们自己思考这些钱怎么用。当然这个过程花了很多年时间。”“捐款100万,不如设立一个

48、社会企业”尤努斯的这次中国之行,又带来了一个崭新的企业模式社会企业,他对这一企业模式的推介热情几乎超过了令其成名的小额信贷。“我之前曾写过一本书小额信贷,现在我正在写另一本书:创造一个没有贫穷的世界社会企业与未来的资本主义。这本书的主题就是批判现代资本主义。我认为现代资本主义的结构或模式是一种谬误,它把人完全解释成为赚钱的机器,好像赚得钱越多这个人就越成功。”外表儒雅温和的尤努斯,其思想却充满强烈的评判性。他说,现在的这套资本主义体系,实际上给世界、给所有人都戴上了一个叫做“利润最大化”的有色眼镜。只要戴上这个眼镜,看世界看到的就是利润最大化;戴上这个眼镜后,为了赚钱,人就会不择手段。“现在的金融危机就是一个例证,其根本原因就是糊涂的贪婪,市场充斥着投机、赌博式的行为,已经完全不是金融市场了,更像个赌场

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