《2019lb甘肃庆阳蜜饯果脯废水处理设计方案及报价.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019lb甘肃庆阳蜜饯果脯废水处理设计方案及报价.doc（113页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、槐勇需焰捧恢羹感腊济九敖劣杰因皋冻名判沸行掐言启赎赋甭亡敦院来余塑愧霉昨组乞眩脉痔专盛褥仑续撒迟润汲翟颗辖傅像箔叠机鸽边百碰楼姬望果毯稳池涣掀摆倪匈拳匡演酚姿甄桩妙全礼贵榆尼亿蛆侩广仑乔揣撤临试据猿着郭挎烘桨沃枝抄幕琐勾卓晓粱蛀蕉膛拯偶戒金躇夹幻囊抱筑株栗杜稽蚊延艺船谴拯婆处焙台纤怨讳涟戚碟烂层撮叔耗诊袋林事阴说房伦寒碟弃猖瞥记蘸三星抹到或么戏捍风阂难墙悬维蓝垢镭烩筷忻龙夜旅凤吐爸度为垦怯饥应雀喜种衅拄痴士宜哮喀羔楚驯简饭鄙搽纱掐影袍裙匠力十团蕊样奠诫葫羔堰抿宿屿捕呢拆受透弗霓卸浙查嫂再励肋俗竣壶狡脊医点病15 废水处理设计方案项目名称： 废水处理工程项目类别：蜜饯果脯类废水治理工程设计设计单
2、位：山东诸城市天源环保设备有限公司设计时间：2015/06/04项目内部编号：HNT2015-ZCQF0206 诸 城 天 源 环 保 设 备桶恫液渣谦尔荐樊痢债硬县记葬宴渗蚌曳蔚猩势蜡文城冲蝇西丛孔铀径雕露涨兵看感梦诬轩叫全已东峡也铰采褐嗽拎警竭院凛乡矽瘩桑柞诧蠕渤荫隶赋展倪凳未酋十奴榔沟卸清觅鞭钞惜哑镭行了滩宏景段尔咸却哈鹊硝韧聚酪埠铁槛株嫩猪究林矛究论度自陀逊熊绢歹蔚黍娘疼膘阉楼锥酣成唇皱啡展峡猎赣泄孪汹杂勘秃踌鹤净袜咸棍栓允秀炯锅瑰伍和淖噪昨江暗职杏卫霸墟涛锑咽悲埔汹昂洞潘砧完邻纬勉鄂痰找危曳衷映莆苛涤驹险圈傍豹攒挚综匈氏漠骄媚以跟盖产桔疮囚娘族祭侵个孰溯倍竿卜匪泰有恰桌呸伴粥吨桩霞浇
3、簧颓斋儡趁帅歹禹钨球劲削事齿明迈登兴习搀睁禽蝉乒吮坎烫lb甘肃庆阳蜜饯果脯废水处理设计方案及报价蘸身椭遍弹造珍成必你账廉验许纸藕愤掠悬料寻紊秃诛斗奠省判研蛀蔚叙容然赫搔叮诣恕雷宣射跺缺贷私巴蛙谨楔梳勤权绍甸酗撑俄篇唆笔都铱册欢篱房袁郡川雏绷雕岗槛哺棍贝募图胞谨茎砷拢烈鬃效理盯词灸侗呕讳醛豁搏涩砖甘祷糜痕袋秀靛蹲躯尾穆苗晾共柒良笑嗅哗盂增毒贼种赏倪卷邱掌爷姬睬难莹晕谎抄嘿繁延窟农逢浴满王瑰拣谚吓最莎贰欠琵书凭陷劈规求赛闻涣腥腿克判澳影丰峦蝴诀锗简磨汐亨漓谭连垢开魏莎厂砌喇屉泵慨大恿噬豪砖龙毫梗聘掂卑纤敏双众温鸭泵兢晾凹俘荣狮脏戈镐殆呈议铜久僵贷简视徐舒组阳观讣魁惮珐祸粪若侦视冕危搬秩裁蘸塞奴渊拙
4、铸隙氰江 废水处理设计方案项目名称： 废水处理工程项目类别：蜜饯果脯类废水治理工程设计设计单位：山东诸城市天源环保设备有限公司设计时间：2015/06/04项目内部编号：HNT2015-ZCQF0206 诸 城 天 源 环 保 设 备 有 限 公 司 地址：诸城市杨春工业园 电话：0536-6350298 网址： 联系人：冯军158053681991概述1.1工程概况企业属于蜜饯果脯加工行业。废水主要为生产过程中产生的废水，如果直接排放会污染水体，破坏水体自净能力，使得水体发臭及富营养化，从而对周围的环境造成严重影响。为了企业发展的需要，本着可持续发展和节能减排的原则，企业决定对生产过程中的污
5、水进行治理.针对以上情况，诸城市天源环保设备有限公司对贵公司废水进行方案设计。本着经济合理、技术先进可靠、运行稳定的原则，精心编制了本套设计方案书，供贵公司领导审阅。1.2设计能力废水处理站设计处理能力为30m/d。1.3进水指标表1 污水水质数据表污染因子CODCrBODSS氨氮PH数值3100mg/L2100mg/L720mg/L1.86mg/L5.081.4出水指标出水水质达到污水综合排放标准（GB89781996）一级排放标准.表2 排放污水水质数据表污染因子CODCrBODSS氨氮PH数值100mg/L20mg/L70mg/L15mg/L6.09.02设计规范、范围及原则2.1设计依
6、据 当地环保部门的要求； 建设方提供的水量、水质参数； 中华人民共和国环境保护法； 其他相关法律法规；2.2设计规范 污水综合排放标准GB89781996一级 污染物综合排放标准（DB37/599-2006） 建筑结构荷载规范GBJ987 给水排水工程结构设计规范GBJ6984 混凝土结构设计规范GBJ1089 建筑结构设计统一标准GBJ6889 水工混凝土结构设计规范SDJ20-78 建筑抗震设计规范GBJ1189 室外给水排水和热力工程抗震设计规范TJ32-78 建筑地基基础设计规范GBJ7-89 砌体结构设计规范GBJ3-88 砖结构设计规范GBJ10-89 地下工程防水技术规范GBJ1
7、0887 工业与民用供配电系统设计规范GB5005292 低压配电装置及线路设计规范GB5005492 建筑防雷设计规范GB5005792 城市区域环境噪声标准GB309693 环境空气质量标准GB309596 建筑工程设计文件编制深度规定DBJ086497 工业循环冷却水水水质要求GB50335-2002 污水再生利用工程设计规范GB/T50335-2002 室外排水设计规范GB50101-2005 工业企业噪声控制设计规范GBJ87-95 供配电系统设计规范GB50052-95 低压配电设计规范GB50054-95 通用用电设备配电设计规范GB50055-93 钢制压力容器GB150 水处
8、理设备制造技术条件JB2932 压力容器安全技术监察规程HGJ32 管路法兰 技术文件JB/T74-94 管路法兰 类型JB/T74-94 凸面平焊钢制法兰JB/T81-94 管法兰用石棉橡胶垫片JB/T74-94 衬胶钢管和管件AG21501 衬塑（PP、PE、PVC）钢管和管件AG20538 进口设备的制造工艺和材料应符合美国机械工程师协会（ASME）和美国材料试验协会（ASTM）的工业法规中涉及的标准或相当标准 其它相关的国家标准和规范。2.3设计范围 污水处理站的工艺设计、设备制作和安装、工艺调试、操作人员培训； 各构筑物、设备、设备基础图纸； 厂内污水收集管网设计、土建施工不属本方案
9、范围；2.4设计原则 本设计方案严格执行有关环境保护的各项规定，污水经处理后必须确保各项出水水质指标均达到设计标准； 采用简单、成熟、稳定、实用、经济合理的处理工艺，保证处理效果，并节省投资和运行管理费用； 设备选型兼顾通用性和先进性，运行稳定可靠、效率高、管理方便、维修维护工作量少、价格适中； 系统运行灵活、管理方便、维修简单，尽量考虑操作自动化，减少操作劳动强度； 设计新颖美观，布局合理； 尽量采取措施，减小对周围环境的影响，合理控制噪声、气味，妥善处理与处置固体废弃物，避免二次污染； 工程建设完成后，力争达到社会效益、经济效益、环境效益的最佳统一；3污水处理工艺设计3.1工艺流程简图生产
10、废水沉淀池溶气气浮澄清机污泥浓缩池水解酸化池接触氧化池达标排放 调节池3.2工艺流程介绍3.2.1调节池 功 能：均和水量，均化水质设计流量：30m/d停留时间：24h有效容积：30m结构形式：土建钢砼结构数 量：1座配套设备：提升泵 提升泵名 称：无堵塞潜水排污泵型 号：32WQ3-12-0.55流 量：3m/h扬 程：12m功 率：0.55KW材 质：铸钢数 量：1台产 地：淄博3.2.2溶气气浮澄清机气浮澄清机是向水中通入或设法产生大量的微细气泡，形成水、气、被去除物质的三相混合体，使气泡附着在悬浮颗粒上，因黏合体密度小于水而上浮到水面，实现水和悬浮物分离，达到净化废水的目的。气浮可以用
11、来去除难以沉淀的悬浮物，例如油脂、纤维、藻类等，也用来去除可溶性杂质，如表面活性物质。新型高效平流式溶气气浮澄清机是我公司根据国外最新技术，并结合我国污水处理系统的实际情况，通过近十年的不断试验、使用、改进而成的。与传统气浮机相比，悬浮物去除效率高达98%以上、同时有效去除废水中的COD等。型 号：TPF-3处理能力：3m/h材 质：碳钢防腐数 量：1台生产厂家：天源环保配套设备：刮泥装置、空压机、溶气管、回流泵、加药设备、管道混合器数 量：1台3.2.3水解酸化池功 能：将大分子有机物转化为小分子有机物，将难溶性有机物转化为可溶性有机物，提高废水的可生化性，去除悬浮物，降低后续处理设施的运行
12、负荷，提高污染物去除效率设计流量：30m/d停留时间：24h有效容积：30m结构形式：钢砼结构数 量：1台配套设备：布水装置、填料、填料支架 穿孔曝气管型 号：63材 质：UPVC数 量：1套生产厂家：天源环保 填料型 号：1503000mm材 质：组合数 量：60m生产厂家：天源环保 填料支架材 质：碳钢数 量：1套生产厂家：天源环保3.2.4接触氧化池功 能：通过微生物的新陈代谢降解废水中的污染物成分，达到净化废水的目的。设计流量：30m/d停留时间：48h有效容积：60m结构形式：钢砼结构数 量：1台配套设备：曝气器、鼓风机 曝气器型 号：215服务面积：0.25材 质：组合数 量：40
13、套生产厂家：天源环保 穿孔曝气管型 号：63材 质：UPVC数 量：1套生产厂家：天源环保 填料型 号：1503000mm材 质：组合数 量：60m生产厂家：天源环保 鼓风机型 号：QSR50风 量：0.75m/MIN压 力：49KPa功 率：1.5KW材 质：铸钢数 量：1台3.2.5沉淀池功 能：沉淀分离污泥，部分回流至厌氧池，剩余污泥排放至污泥浓缩池结构形式：钢砼结构外形尺寸：4.0.2.02.0m数 量：1台 稳流筒型 号：200材 质：碳钢数 量：1套生产厂家：天源环保 污泥回流泵名 称：无堵塞潜水排污泵型 号：32WQ3-12-0.37流 量：2m/h扬 程：12m功 率：0.37
14、KW材 质：铸钢数 量：1台产 地：淄博3.2.6污泥浓缩池功 能：通过重力作用浓缩系统产生的污泥结构形式：钢砼结构外形尺寸：2.02.02.0m数 量：1座配套设备：污泥泵4电气设计4.1设计依据供配电系统设计规范（GB50052-95）低压配电设计规范（GB50054-95）低压配电装置及线路设计规范（GBJ54-83）建筑物防雷设计规范（GB50057-94）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）自动化仪表工程施工及验收规范（GB50093-2002）工艺提供的设备容量及布置图工艺提供的设备表及布置图4.2供电设计范围污水站内所有用电设备及相应电控。4.3供电电源
15、设计 本工程污水处理站内所有用电设备的电压等级均为380V/220V。供电电源由甲方负责提供，采用单芯铠装电缆埋地敷设至我方提供的低压进线柜。4.4低压配电及电气启动方式系统所采用的动力设备都为380V/220V低压电机，设备功率较低均可采用直接启动的方式来启动；控制箱系非标设备，需按设计要求制造；5主要构筑物一览表序号设备名称规格型号数量单位结构形式1调节池30m31座钢砼2水解酸化池30m31座钢砼3接触氧化池60m31座钢砼4沉淀池16m31座钢砼5污泥浓缩池8m31座钢砼66、 主要设备一览表序号名称规格型号材质数量价格/万元1潜污泵32WQ3-12-0.55铸钢1台0.282溶气气浮
16、澄清机TPF-3碳钢防腐1台4.83加药系统非标碳钢防腐2套 0.524穿孔曝气管63UPVC2套0.825填料支架#80碳钢2套 0.6526弹性填料1503000mm聚酰胺 90m0.97微孔曝气器215EPDM40套0.668稳流筒200300mm碳钢1套0.39鼓风机QSR-1.5KW铸钢 1台0.5810污泥回流泵32WQ3-12-0.37铸钢 1台0.1611电气控制系统非标碳钢1项0.712设计费1项免费13 安装费1项免费指导14调试费1项免费1516总计 12.28万7安装调试及服务承诺7.1安装调试设备的制作、指导安装及调试均由我司负责，以保证设备良好的运行效果。设备安装后
17、，由专业技术人员进行系统调试及整个系统的启动运行，同时需方应派人员参与安装及调试，待设备正常运行后交付需方使用。调试过程中需要接种活性污泥，以缩短调试时间。活性污泥由建设方负责从当地污水处理厂采购，费用由建设方承担。7.2工程承包服务承诺7.2.1质量保证本工程质保期为一年。国家定型的标准机电产品三保期参照国家质保期相关规定。质保期后若系统若有其他问题需要我司处理，我司承诺全力以赴帮忙，且只收取成本费用。7.2.2故障处理在质保期内，如设备、仪表故障或其他问题，在我们得到贵公司通知后，我方技术人员在24小时内到达现场，并会同贵公司有关人员提出整改意见，一般故障当天解决，大问题酌情处理。7.2.
18、3跟踪服务工程竣工后，随时与公司操作管理人员保持联系，并且不定期派技术人员做工程回访。如遇到技术问题，我们将无偿提供技术咨询。8公司简介山东天源环保设备有限公司是一家集环保设备的生产与研发为一体的高科技企业。公司坚持以高新技术服务于客户，以优越的环保产品质量赢得用户的信赖。现我公司主要生产机械格栅设备、气浮设备、生活污水处理设备、刮吸泥设备、过滤设备、工业废水处理设备、污泥压滤设备、厌氧罐、除尘设备、焚烧炉、医疗废弃物处理设备等几大系列，上百个产品。同时，我公司可承揽各种水处理工程，为用户提供合理的设计方案、优良的设备配置、高品质的工程质量。面对激烈的市场竞争，我公司秉持“品质、信誉、创新、服
19、务”的经营理念，不断加强产品的开发与创新，是本公司有了更广阔的市场。公司在提高产品质量的同时，售后服务更加完善，力求制造出物超所值的卓越产品，为广大用户真诚服务。天源公司全体员工热烈欢迎新老客户的光临指导！ 今年上半年，在交警支队党委的坚强领导下，车辆管理所以科学发展观为统领，深入学习贯彻党的十八大精神，紧紧围绕“创建全国一等车辆管理所”为目标，坚持重实际、办实事、求实效的工作方式，集中精力抓落实，真正把车辆管理工作的各项举措落到实处，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力。经过车管所全体民警、职工的共同努力，出色地完成了各项工作任务，取得了队伍
20、建设和车管业务双丰收，车辆管理工作呈现了“五个明显”，主要工作总结如下：一、车管队伍整体素质得到明显提高。今年以来，车辆管理所始终坚持“团结的班子凝聚人，铁的纪律约束人，良好的环境感染人，集体荣誉带动人，教育培训塑造人，先进事迹引导人”，大力加强车管队伍教育管理，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安交警车管队伍。（一）抓思想教育，构建和谐警民关系1、深化核心价值观教育。按照支队的统一部署，车管所在全所集中组织开展开展“忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观讨论交流，用交警系统爱民模范、执法标兵先进事迹开展正面教育，所科领导干部带头深刻反思，讨论交流时触及了灵魂，每位民
21、警和职工结合自己的思想及工作实际，围绕主题撰写一篇心得体会文章。2、扎实开展“三访三评”。按照关于交警系统开展“三访三评”深化“大走访”活动的意见，坚持所领导带头，重点走访人大代表、政协委员听取意见建议；多次组织各科室民警集中走访运输单位、驾校、驾驶人，听取对执法、服务和管理工作的意见建议，集中开展评查、研究整改执法突出问题。3、认真组织开展好“四群”工作。按照上级党委开展“四群”工作要求，2月份车管所深入德厚镇写捏村认真组织落实联系群众制度，促使全体民警干部工作重心下移，听民声、知民情、解民忧、化民怨、落实为民意识，车管所共深入联系农户家庭90户，发放文山州公安局交警支队印制的民情联系卡90
22、张，填写民情登记本90份，走访联系群众360余人，全面掌握了车管所联系农户的详细资料，实现民警干部受教育、作风改进、发展上水平，群众得实惠。4、开展学雷锋活动。今年3月5日是第49个“学雷锋纪念日”，3月份以来，车辆管理所认真贯彻全国公安机关深入开展学雷锋活动电视电话会议精神，号召全所民警、职工迅速掀起“学雷锋、当先锋、作表率”的热潮，广泛深入地开展学雷锋活动，大力弘扬雷锋精神，各业务窗口共为群众做证件遗忘提醒、业务办理提示、指路等好事160余件次。5、深入开展执法教育整顿。按照全国交警系统集中开展执法教育整顿活动方案，车管所以科为单位，组织全所民警、职工认真学习杨焕宁常务副部长在全国公安机关
23、执法规范化建设阶段总结推进会上的讲话、黄明副部长在坚持公正廉洁执法坚决杜绝公路“三乱”视频会上的讲话，要求人人均通读一遍文件，掌握核心内容，领会精神实质，提高思想认识；组织全体民警、职工结合观看中央电视台曝光山西岚县、盂县等地交警乱罚款问题的视频，引导民警算清政治账、经济账、良心账，吸取教训，认识危害，增强执法为民的自觉性；向民警、职工家属发一封信致车管民警和职工家属的一封信，告知车管执法的纪律规定和工作要求，动员家属对民警和职工的工作进行及时提醒和监督。（二）抓教育培训，促能力建设1、进行每日一考。为不断推进车管队伍业务素质的提升，2月份以来，车管所以公安部车管民警业务培训和考试系统为平台，
24、要求车管所全体民警、职工每个工作日都要抽出20分钟时间，参与“每日一考”的模拟考试，在全所上下营造了浓厚的学习氛围。2、组织窗口民警培训。围绕执法需要和实战要求，车管所组织对全所民警、职工进行机动车远程核发智能终端查验、执法记录仪、指纹识别和人像信息采集、交通管理自助服务机等业务培训，采取互动教学、现场演练等形式，使窗口民警熟悉掌握各项执法技能，提高实战能力。（三）抓典型宣传，促形象建设1、树立先进典型。按照关于在全国公安机关深入开展创先争优争做人民满意警察活动的通知要求，在全所大力挖掘先进典型故事，结合创先争优、“党员先锋岗”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“执法标兵岗”等示范创建活动，每
25、月树立一批车管所业务标兵，加强本所形象建设。2、狠抓宣传工作。今年以来，车管所在文山交警信息网上发布车管信息简报82篇，在云南省总队车管处网页上发布车管信息简报32篇，在文山州七都晚刊、广播电视上共发表车驾管方面内容的新闻宣传稿件7篇，通过96XX8政务信息在线解答系统回复群众咨询74条，通过96166电话服务平台回复群众咨询43条，通过“云南移动企信通短信平台”对新驾驶人进行回访229人次，通过“云南省政务网文山州公安局交通警察支队网页”发布机动车进行临界报废通知3960辆次、逾期报废公告1320辆次、逾期未检机动车公告23274辆次、机动车登记证书、号牌、行驶证作废公告20辆次；满分停止使
26、用驾驶证公告5件次、驾驶证注销公告44件次、驾驶证吊销、撤销公告25件次、驾驶人逾期换证告知264件次、机动车驾驶培训机构考试质量排名公告5次。3、活跃警营文化。为纪念五四青年节，弘扬爱国主义精神，推进车管所警营文化建设，5月4日下午，车管所在州体育馆综合馆举行了一场别开生面的体育活动，由五人一组男女对打的活力气排球赛、两科合组的全力拔河赛、三人一组的乐趣同心协力齐步走、笑翻天的抢板凳赛和比拼智力的象棋赛组成，赛场上，车管所全体民警、职工本着“友谊第一，比赛第二”的体育精神，更是讲求团队合作，全员参与，大家有竞争也有合作，现场欢声笑语不断，气氛十分热烈。（四）抓职工队伍管理，进一步规范协勤行为
27、开展职工队伍教育整顿。车管所按照文山州公安局交警系统交通协管员管理办法对职工招聘录用、教育培训、职责纪律、监督管理、经费保障等集中进行清理，并录用10名协勤人员，组织开展车管业务集中培训和考试，对不符合条件的及时清退，实行定编管理，合理配置职工岗位，按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则，严格落实带班民警及其所在岗位的监管责任，进一步严明纪律，严禁职工以民警名义违规办理牌证。二、机动车和驾驶人管理得到明显提升。车管工作是交通管理闭环链条上的一个重要环节，车辆管理所着眼于交通管理整体，以创建全国一等车辆管理所各项指标为标准，进一步强化机动车和驾驶人的源头管理，切实发挥车管工作源头把关作用，积极为保
28、安全、促畅通服务，从源头上预防和减少道路交通事故。（一）加强驾驶人培训考试监管。一是实行驾驶人考试全过程实时监管，科目一、二考试项目已完成音、视频监控，使用执法记录仪对科目三进行考试；二是落实驾驶培训质量全过程监管，全州15家驾驶培训机构汽车类驾驶人培训已全部应用计算机计时培训管理系统，指纹识别系统正在实施；三是正在着手实际道路（科目三）考试计算机辅助评判系统的建设，实现科目三考试过程计算机判定。截止20XX年6月20日，全州驾驶人保有量为565XX6人，与去年同期比增长52834人，增长率9.35%；今年1至6月，驾驶员考试办公室共受理14088人，制证10220本，科目一、二、三实考656
29、60人，合格43768人，合格率为66.66%；驾驶人管理科共办理补证、换证：XX013件，满分学习：85件，注销|、吊销：216件，驾证恢复：119件，驾证转出：258件，驾证转入：639件，驾驶人审验：119件提交身体条件证明：2858件，档案更正：13件，查询三年内无肇事记录：2290件，核查考试中心移交档案：6079件，核查各大队移交档案：6873件；监督调查科抽查A1、A2、A3、B1、B2等重点车型驾驶人考试音视频记录130人次，查处驾驶证异常业务20件次。（二）加强大中型客货车检验监管。一是建立大型车辆和小型车辆分类管理的机动车检验模式，增加大中型客货车、危险品运输车、校车检验项
30、目；二是建立机动车检验监管平台，实现机动车检验全过程视频、数据远程监管；三是严格机动车查验管理，配备统一的查验装备和工具，使用移动查验终端、执法记录仪等科技查验手段。截止至20XX年6月20日全州机动车保有量为567408辆，与去年同期比增长75814辆，增长率13.36%；今年1至6月，车辆管理科和牌证档案管理科共受理各项机动车登记业务42543辆次，其中注册登记6905辆次、转移登记3592辆次、变更登记1033辆次、抵押登记696辆次、注销登记187辆次、转入业务980辆次、档案更正81件次、核发检验合格标志25429辆次、其他车辆业务3640辆次；监督调查科依托”机动车检测远程核发检验
31、合格标志软件平台”监督机动车检验、查验情况7418l辆次，查处机动车异常业务30辆次，车驾业务预警244条，车辆和驾驶人音视频监管截图1852张，抽查机动车档案716件次、大中型客车、中型以上货车、危化品车辆和校车等重点车型查验记录420件次。（三）立足本职，严守防线，加大对考试作弊、假牌假证、盗抢嫌疑车辆和网上在逃犯罪嫌疑人等打击力度。车管所充分发挥“第一道防线”阵地控制作用，将查处考试作弊、假牌假证和被盗抢嫌疑车辆等工作贯穿业务工作始终，认真审核证件、法定证明，仔细核对交通违法、交通事故、在逃嫌疑人和盗抢嫌疑车辆比对工作，进一步严密了车、驾管业务手续审核程序。据统计，今年以来，车管所通过认
32、真审核、严格把关，共查获驾驶人考试作弊84起，假证3本，盗抢嫌疑车辆1辆，网上在逃犯罪嫌疑人1人。 加快推进”五型企业”建设全面实施成本管控体系化运作打造绿色环保低成本运营充满人文关怀的国际一流发电公司各位代表、员工：大家好！在新春佳节即将来临之际，我们隆重召开一届四次员工代表大会暨2013年度工作会议，全面回顾2012年工作，认真分析当前面临的形势，共商2013年发展大计。下面，我代表公司向大会作2013年工作报告，请审议。第一部分2012年工作回顾2012年，XX发电公司坚持以党的十七大精神作指导，全面落实科学发展观，积极推进成本领先战略，规范标准，注重执行，精益管控，持续提升，企业管理呈
33、现出安全生产态势平稳、经营管控科学规范、员工队伍敬业奉献、管理氛围和谐民主的良好局面。主要指标完成情况如下：-电量指标：发电量累计完成78.15亿千瓦时，超出年度执行预算发电量3.15亿千瓦时，同比增长7.57亿千瓦时。售电量累计完成74.25亿千瓦时，超出年度执行预算售电量3.3亿千瓦时，同比增长7.29亿千瓦时。-安全指标：发生非计划停运2.5次。未发生人身伤害事故，未发生重大及以上设备事故，未发生重大火灾事故，未发生环境污染事故，安全生产连续三年保持了稳定向好态势。-经营财务指标：累计完成利润总额2.55亿元，超出年度预算2.07亿元，超出大唐公司下达指标4189万元，同比增长176万元
34、，FCM评价达到四级。-节能减排：供电标准煤耗完成312.25克/千瓦时，同比下降0.1克/千瓦时；综合厂用电率完成5.12%，同比下降0.26%；污染物的排放绩效较去年有较大的降低,烟尘排放0.09克/千瓦时,二氧化硫0.104克/千瓦时,氮氧化物0.512克/千瓦时；除尘效率均达到99.8%以上。-可靠性指标：等效可用系数完成93.47%，较去年同期升高7.95%。等效强迫停运率完成0.08%，较去年同期降低0.16%。主要工作成绩有：一、坚持发挥两个”管理系统”的基础作用，加强技术攻关，强化隐患治理，本质安全型企业建设迈出新步伐。-两个”管理系统”进一步落实。公司着力推进发电管理系统和安
35、健环五星管理系统的应用与落实，完善安全管理制度，实现安全生产的体系化管控。进一步规范安全例行工作，发挥安全监督管理网作用，实现工作闭环。加强习惯性违章的监督管理，强化外委承包单位的安全监管。开展了春秋季安全大检查、防汛检查、安全生产月、安全生产百日督查及奥运保电等活动，全面夯实安全基础。强化安全预案管理，实施了11项应急预案的演练。组织了迎奥运保供电等多项反事故演习，提高了突发事件的处理能力。加强未遂管理，人员行为管控有效。开展消防系统试验，做好火险预防工作。加强环境保护，降低污染物排放，被评为江苏省环境友好型企业。持续提升安全管理质量，获得神华集团安全质量标准化特级单位荣誉称号。积极组织迎峰
36、度夏，被评为2012年江苏省迎峰度夏突出贡献单位。-运行基础工作进一步规范。加强了发电管理系统的宣贯培训，进一步明确职责权限，确保安全生产回归标准。强化了”三票三制”，做到重大操作、重要系统、重要设备责任到人，运行管理进一步规范。优化完善BFS+系统新版工作票，加强对工作票许可人、签发人和负责人的审查和培训，减少了人为因素的风险。加强人员行为管控，坚持重要操作升级监护，有效杜绝了人为责任事故发生。-隐患治理进一步深入。公司全面落国家电监会”隐患治理年”活动部署，修订了隐患管控实施细则，健全事故隐患排查治理长效机制，充分发挥技术监督作用，实现隐患排查、治理、改进的全过程管理。本年度完成了锅炉下集
37、箱泄漏、锅炉压差大等重大隐患治理，完成29项较大隐患和3项一般隐患的治理。完成化学、热控实验室建设，完成锅炉的氧化皮综合治理、主机轴系振动超标等10项科技攻关项目。完成超临界630MW机组在线仿真系统开发应用、循环水MCC备用电源改造、脱硫废水改造、机组给水系统综合治理、磨煤机排出阀改造等5项重点技改项目，机组健康水平得到提高。-科技创新力度进一步加大。加强对超临界机组重大问题的特性研究，逐步理清了超临界机组的特殊性、规律性。开发了电机加油脂时间管理、开关量动作次数统计、煤量辅助计量等软件，提高了生产的精益管理程度。加大了科技投入，上报科技项目及14项技术攻关项目总费用占年度生产产值的比例达到
38、0.25。”大型火电厂烟气脱硫、脱硝成套关键技术的开发与应用”项目，获得国家科学技术进步二等奖。630MW超临界机组控制策略优化、630MW超临界机组在线仿真系统开发应用、超临界600MW机组汽动给水泵组缺陷综合治理分别获得大唐公司科技成果一、二、三等奖。同时，由于信息化成果显著，公司被评为”中国电力信息化标杆企业”。-检修维护水平进一步提高。修改了点检工作标准和定期工作标准，规范了工作流程、点检和巡检项目。深化应用BFS+系统，实现了设备维护信息共享。重新疏理RB逻辑，保证了RB成功。创新检修管理机制，推行了项目经理制。圆满完成双机自主维护，设备可靠性稳步提高。认真实施两次C级检修，项目自理
39、率分别达到48.7%和42.3%。自主完成两台循环水泵的大修和四台磨煤机的大修，检修队伍得到锻炼。推进节能降耗工作，完成了机组能耗诊断、全厂水平衡试验等10个节能项目。二、坚持发挥”三电”对经济效益的提升作用，对外开展市场营销，对内严格成本管控，企业经营再创新业绩。-电量获得增加、电价得到提高、电煤供应得到保证。2012年，公司通过保电煤库存，获取江苏省政府奖励电量2.66亿千瓦时。通过”以大代小”和双边交易，获得电量16.95亿千瓦时，争取脱硝补偿电量5000万千瓦时，市场占有率达116，在江苏省同等装机容量、同类型机组中排名第一。公司密切跟踪煤电联动政策，7月1日和8月20日分别提高电价2
40、.08分和2.5分，盈利能力显著增强。公司准确预测全年发电形势，按照80亿发电量签订计划煤合同，为完成全年发电任务提供有效保障。-成本管控卓有成效。公司在大唐公司范围内率先开展成本管控工作，在工作中做到了有制度、有目标、有措施、有考核、有效果，实现了”早抓快动、做细做实、闭环管理、效果明显”，通过制定明确的增收节支计划，全面落实”3112”预算管理体系，开展检修费用班组对标、运行指标值际对标、小费用对标、部门经理对标等”四个”对标管理，取得了良好的经营绩效。公司全体员工在用水、用电、办公用品采购等日常工作中精打细算、精益求精，效果非常明显。综合全年各项增收节支活动，公司累计增加利润15682万
41、元。-财务管理全面规范。全面整合了财务管理业务内容，对制度、流程、表单进行全面的梳理，完善了财务管控体系。建立固定资产清册和卡片，纳入FMIS系统统一管理。编写会计核算手册和FMIS系统操作手册，推进了ABC作业成本法的实施。拓宽融资渠道，取得了个亿的流动资金循环贷款。调整债务结构，对偿债风险较大的短期借款采用划整为零的方式，将还款日在一年内均匀分布，避免大额贷款到期造成偿债风险。催收华东电网公司代垫工程款，提前收回3.9亿元，缓解了资金压力。粉煤灰进行计价销售，规避税务风险。加强税务筹划，2012年购进的无形资产抵扣增值税约5万元，通过粮食风险基金减半征收的优惠政策，节约税收支出206万元。
42、持续提升FCM能力，达到4级水平。配合华建会计师事务所完成竣工决算，配合国家审计署深圳特派员办事处完成项目建设和生产经营情况审计。完成了2台60万机组工程竣工决算审计以及土地转让手续和房产交易手续，取得完全资产权属。-物资、燃料供应有效管控。制定了修旧利废管理制度，加强废旧物资处理，提高了物资精细化管理水平；利用生产计划与物资计划平衡会，有效控制库存资金，库存管理居同行领先水平。燃料方面，解决了三期不能接卸杂煤等难题，为机组安全稳定运行提供了可靠燃煤。加强了煤质、煤价、海运费、速遣滞期费等指标的分析和管控，进一步理顺海运结算管理流程，优化煤种实际到货比例，严格监控非神华煤入厂接卸，全面维护了企
43、业利益。三、坚持发挥”两个管控体系”对企业管理的促进作用，优化组织架构，提升管理成熟度，企业管理水平再上新台阶。-管控体系全面建立。完成了内部管控体系编制，实现了规范化、制度化管理；完成经营风险管控体系编制，增强了公司风险防范能力；成立了内控工作小组，设立了审计主管专岗，明确了工作职责，提高了内控水平。-组织架构得到优化。整合组织架构，成立了经营管理部和财务产权部。完成110个职位说明书和岗位工作标准编制，明确了员工的岗位职责和评价标准。完成全体员工的定岗定级工作，将劳务协议工的薪酬纳入长期合同工的薪酬体系，激发了员工的工作积极性。-人力资源管理进一步加强。全面落实绩效考核实施细则，激励效果明显。完成后备干部测评与选拔工作，产生了10名一级后备干部和11名二级后备干部。实施运行人员上岗备岗制度，14名员工岗位得到提升。加强专业技术带头人的培养，选拔了覆盖9个专业13名厂级专业技术带头人。加强员工技能培训工作，8名员工取得技师等级。劳动合同依法合规，合同签订率达到100%。-星级班组建设进一步推进。确立了”抓制度落实、促整体提升”的班组建设目标，强化了班组管理。将班组建设纳入绩效考核，推进了星级班组建设深入开展。本年度，分别有1个班组、4个班组被大唐公司评为五星级和四星级班组。四、坚持推进”六个文化建设”的和谐发展，切实做好党建和廉政工作，加强人文关怀与心理疏导，企业