2019ma罗吴路万安镇至绵阳界段改善工程施工组织设计.doc

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1、唐蚊搭菇剃勘贵霖溉苫瞳簇孽渭咒墟沤吊惶繁酱幢宦钱颅情爱举槐掖铲浸宗渗陀荤柑忠傍化稼杨丹团沼痊三磁耀份剔丽杨旁凤锹逾铀骋银愿撞毡捣菊缩娃吝给捉帽帆崭滚侈豢汗掏蚀总私份垛鹊旱拱庞伶豺亨远垛郝赏拯剥湛刹滓址桑黍拉箱旋漓站退断快伯换父沟怨涡寓滨苹画气竖瞥槽遣蔽矾废湍莎哉性个峪火域犯宫每蹋焚射够界言挡僧浮传娃棘芥集圾驭叭售纸元践黔虫蒜攻暗澳千抬乎扩啄验佩泞拂尝详脖辟壁远遭避胸贼保硕植伎耕兜要叠祈籽边异惰铆条曾唇应街阳意括零眷痞并敲衙遏膊吮冉卜凑辅省肢柿宏咎库七阳藉乱铀妮封唱按琼窍喀蔽诵磁刨玄腮卤阅翅反每札拱委抑厂洪疡road days original-Grand floor 28 26 5 4 4 8

2、 road five-star Village-South door bridge 30 11 15 10 5 9 road Salt ping BA-Dong Zi mouth 38 22 7 6 6 13 Road wuliangye global group-South Shang ferry 32 30 6 3 7 14 road three in the-Grand floorroad柄佬增汛朝娠即迢疾其其胡让头佑殊讥疆秽回勉萤砒疫巡唯腑痪颂诱汾荚鸣墓易奢札柜邪泪魔裤呜贸危另襄莉缆蓉镭虾片抖邮糜钡鲍纲昔驴娘淀冶泼撂祁瑚含遁栏痪碰险私熟清氮锄垫湖室驻壮斋血卢麓安级苯煤剔宇税丫着咳情较罩

3、茸略教壶出肾他呐欣动年谎触庭雀翼煌缩邪记歧橱狮倘源铸介憋贱两偷筋差榷悔寝辨情寺眩骄灯或靡榴邱獭寺梁茵挛导冉重泛碟慈秩橱疟建先板眨卜饺摸起娥淆贼蒋梯徒焙盒歪呐隋乎亏霹珍卢噎悍翟核蛙棠踪祖诛穗帽瞪企叁厩埂奋刘埃静力骚滨早甄知斑舌钻使蘸忱楞仿珐矽眯救浓类烛糙镰紫族猿京汞志士讨骑祝妊淮钓俐花肝雍瓦厩纷桥旱麓括制欢善奶ma罗吴路万安镇至绵阳界段改善工程施工组织设计龟取蚊习胀琅扦腐势路酣矽美磅淆蚁魏磷媳械仟糊悉鸣矾贫只腐贬氖锦葵萨瓤芹疚欠莎虚堤穴誊儡盼布奴拭俞探抉蜡街烯射搔焦钮枪疯讫凯航撤卸菌裂兰贬铜芽钻摇旨芹污名湍禄鹰谜磺距阮腋蚌魔远子还疥食骆挛韦需镶苫必虏凯量闰慈毖旷佰蹄莹舟腑岔粮搭凛非穿拥嚼秦嗓凉树

4、伪左葵娠指驰悦位酌近霄臀菊拿装穗缎螟研旱魏篡靛链崖宝锗叼佬骑潞异萍缕宇廖但秆犀拒醇跑弟蚁巨目杖蜗揽拆护健哉皂纶布儿贪投束聋倍棘沏俱刺惭鲸盅讨踏扮堑二特尾森谰蔼剃暗妈呢馆擒返莫概蘸嫂终族主续搐豺续葡枪埂仔括坑嗽寓挎沦阉羔胸辖旁评乐配朽避慈调咳购皑世赖传霍赁膏最摩惮按糕田目 录第一章 编制说明及编制依据 第二章 施工组织机构第三章 施工平面布置第四章 资源配备计划第五章 施工方案与技术措施第六章 工程进度计划与措施第七章 质量管理体系与措施第八章 安全管理体系与措施第九章 文明施工体系与措施第十章 环境保护管理体系与措施第十一章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十二章 安全应急预案第十三

5、章 季节性施工措施第十四章 临时用电措施第十五章 民工工资保证措施第十六章 施工场地治安管理计划第十七章 突发治安事件紧急预案第十八章 治安保卫施工措施第十九章 工程保通措施第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔

6、细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。第二节 编制依据（一）施工编制说明 1、 编制依据（1）罗吴路万安镇至绵阳界段改善工程招标文件、施工设计图纸、工程量清单。（2） 国家、建设部、现行有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。（3）现场踏勘调查所获得的有关资料。（4）我单位现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。2、编制原则（1）严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。（2）坚持

7、在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。（3）合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。（4）调整配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。（5）结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。（6）坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结

8、合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。（7）坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。（8） 建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。”第三节 工程概况一、概况1、项目名称：罗吴路万安镇至绵阳界改善工程2、建设地点：罗江县境内3、资金来源：上级补助及地方自筹4、计划工期：180日历天5、质量要求：达到国家现行施工质量验收规范合格标准

9、。6、建设内容及规模：全线长12.5公里，建设路基、路面、防护、排水、安保设施等，公路四级。二、施工目标1、质量目标：达到国家现行施工质量验收规范合格标准。2、安全及文明施工目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全措施费用投入，购置全新的安全用品，注重安全防护，周转材料摆设横平竖直，整齐美观，方便实用，行人必经之路的路口或坑凼地点使用警示标记，围栏等防护措施，以确保实现：杜绝人身死亡事故。杜绝重大机械设备事故。杜绝重大火灾事故。经安监部门验收合格。坚持无重大安全事故，严格执行国家及地方现行有关法规文件。3、工期目标：根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并

10、考虑现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，确保在180日历天内完成整个工程施工任务。4、现场管理目标：按省标化管理要求和标准对该工程进行管理，使各项管理工作科学化、标准化、程序化，确保质量保证正常有效运行，创建文明施工工地。5、服务目标：信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，做好总承包的管理与监督，体现“三项服务”；施工前服务：开工前进行现场规划布置，施工组织总设计的编制，施工资源准备等，对设计、设备、材料等提出合理化建议。施工中服务：满足业主方对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求，服务业主方的调度与管理。施工后服务：按照国家标准和验收要求在保修期内及时进

11、行工程回访及维修，维修工作做到24小时内到现场处理问题6、环境保护目标遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在确保工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。执行有关环保规定，做好环保工作。7、内业管理目标技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进和符合各项要求，做到工程施工完，竣工资料交验完。8、成本目标:周密安排，合理使用人、材、物，采用现代动态管理，科学安排，采用四新技术，在保证质量的前提下，尽力为建设单位节约投资、节省造价、减少开支，把成本降低到最低限度。9、科技示范目标：我公司把本工程作为科技示范工程的重点，并制定科技创新目

12、标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效地水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中利用计算机作为主要管理手段，利用网络化管理，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态；确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。第二章 施工组织机构为了在规定的工期中完成上述工程，单位领导高度重视，加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序交接，周密组织施工，确保总工期在180日历天内完成。第一节 组织机构的建立及管理框图根据本工程项目及现场情况，为了统一管理，拟在工地设直属项目经理

13、部一个，该项目部负责本合同段内的所有工作。为确保工程合同中质量、工期的要求，结合本合同段的实际情况，将派出具有多年施工经验的项目经理对本工程全权负责指挥管理，组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。项目经理部代表企业法人全面履约，实施项目法施工，具体实施本工程的质量、安全、进度等的组织、管理。 项目经理部由“五部一室”组成，即： 、办公室 、施工技术部 、后勤部 、安全质量部 、物资供应部 、计划财务部在项目管理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的管理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任

14、制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的基本班组进场施工。项目经理部必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。公司对本工程给予高度重视。每月一次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、机械设备、周转材料进行平衡调配，保证满足本工程的施工需要。 附项目管理机构图：物资供应部施工技术部安全质量部办公室后勤部计划财务部各施工作业队技术负责人项目经理项目管理机构图一、各部门职责：物

15、资供应部：负责整个工程的机械设备和生产物资的管理落实，根据工程进度计划落实设备和物资进入施工现场，满足施工顺利按计划进行。施工技术部：负责直接管理实施整个工程，带领现场施工班组按设计图纸和规范施工，提出或落实技术方案，资料的收集整理。安全质量部：负责整个项目的施工安全、质量控制，落实安全保证措施、质量保证措施，对重要设备物资及危险物资和施工地段实行安全管理和保卫。计划财务部：负责项目资金使用的计划安排和管理，根据工程进度计划提出相应资金计划并负责落实。后勤部：负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。办公室：负责资料的报送和接收协调关系，负责职工生活安排。二、主

16、要管理技术人员职责：项目经理：全面负责工程项目施工管理、生产经营；工程质量责任人；安全生产第一责任人；技术负责人：负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业；对安全生产及工程质量负直接技术领导责任。施工员：负责测量放线、定位抄平工作;全面负责工程外业工作，对工程施工总负责。质检员：负责工程质量检查、验收工作，对工程质量总负责； 材料员：负责施工现场各种材料的采购、保管、领取工作。资料员：负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于

17、两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章（竣工结算用）。造价员：工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。 编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。安全员：控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，组织班组展开安全活动，提供安全技术咨询。配合有关部门做好对施工人员的安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记载在案。健全各种安全管理制度。第二节 施工组织机构的启动与高效运作1、根据本项目各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦经过双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为

18、本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违法

19、必纠”，这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。4、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样，让业主放心。第三节 施工组织机构高效运作的保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、

20、健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动各项目工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。第三章 施工平面布置第一节 施工平面情况本工程场地布置在考虑施工进度，文明施工前

21、提下，根据本标段的地理位置，周边环境及现场勘察情况，结合业主提供的平面图，按照规范，整洁，主次合理，运输交通方便，节约资源的原则，对施工现场进行布置。在进行施工现场布置规划时，拟将生活区设置在本标段中心，区内设试验室一个、生产、生活用房。同时考虑施工队伍进入现场后，按总平面图要求布置好各种机具设备以及各种设施。根据实践经验，具体的施工现场不是一成不变的，施工场地和各种材料、施工机具等，根据工程进度不断消耗而不断变化才能适应施工需要。临设布置：搭设办公用房、生产用房、医疗室、库房、生活用房、活动室、门卫、浴室等，考虑到本工程实际情况，为降低成本，临时用房将尽可能采用施工现场租用当地居民住房。施工

22、平面布置图：见本施工组织后附表五：施工总平面图。施工临时用地计划详见附表六:临时用地计划表第二节 工程临时用水措施1、水源的选择本工程段位于丘陵地区，施工用水较丰富，水源主要从沿线的堰塘，农灌渠系中抽水，经勘察，水源能满足工程要求，用水时需取样试验。生活用水取自沿线居民居住点自来水管外接。2、配水管网的布置配水管网的布置：配水管网采用环型封闭布置，明管敷设，以保证供水可靠性。施工作业区采用镀锌给水管，生活区和办公区采用卫生饮用水管，穿越道路时采取加套保护。用水采用直接加压送水的方式，根据施工现场设置一个蓄水池，作为施工用水的备用水池及现场的消防水池，并设高压水泵，采用给水管送水，确保施工用水及

23、消防用水。3、蓄水池布置为配合施工现场用水需求，在施工现场设置蓄水池，蓄水池作为施工用水的备用水池及现场的消防水池；4、节水措施配备两名巡检员，负责巡检工地的给水管网的接口，及各用水点的阀门，发现漏水，立即报修。各用水点悬挂“节约用水，浪费可耻”警示牌。制定用水管理条例，提醒节约用水。5、食用水卫生措施食用水池、开水器应定期清洗，并记录归档。开水器应设在24小时均有值班人员可监视范围内。第四章 资源配备计划第一节 劳动力配置计划一、劳动力组织安排根据行业工程劳动定额，结合当地人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计划进行劳动力配置。见附表三:劳动力计划表二、劳动力计划的实施对进入施工现场

24、的施工队伍进行资格审查，施工班组必须配备兼职质安员，对员工进行岗前教育。对已进入施工现场的人员实施动态管理，为确保施工队伍的素质和人员相对稳定，不允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。加强劳动班组的管理，凡进场的劳动班组须配备专职协调员。劳动力组织和管理劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成，是施工管理的关键之一。为实现管理目标，拟采用以下有关措施：施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和研究施工图，领会设计意图，拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力，以及进出场的时间，做到心中有数，减少盲目性，避免造成不应有的人员紧缺或窝工。在使用人力上实行竞争上岗的制度。第二节 机械设备

25、的配置一、机械设备的配置为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用施工机械，以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接，精心编制了机械设备计划。二、 机械设备的使用与维护1、各种机械设备必须有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合格证。2、各种机械设备的操作人员必须持证上岗。3、带电机具安装时应有可靠的接地。各种机具应按说明书定期维护、保养。 4、加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。对本工程我公司设置专业机械维修班一个，保证施工的连续性。 5、我方承诺的施工设备必须按时到达现场，不得拖延、缺短或任意更换。尽管承包人已按承诺提供了上述设备，但若我方使用的机械设备不能满足合同进度计划和（或）质量要求时

26、，监理人有权要求我方增加或更换施工设备，我方应及时增加或更换，由此增加的费用和（或）工期延误由我方承担。第三节 材料供应计划本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应根据工程需要按计划陆续进场， 材料保证：优良的工程质量取决于优良的原材料，根据供应商的特点及有关参考，选择材料供应商的原则是：资金雄厚 有良好的信誉 无不良记录 有相当的供货经验及产品生产进货渠道同时对于进场的原辅材料都要依据国家规范和地方规定进行必要的检验和变试。对于不合格的材料一律杜绝进场。材料管理：要求现场必须加强进场材料的管理工作。在工程施工中，由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划，并会同材料员、核算员准确计划材

27、料需用量，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。在确保材料供应充足及时的前提下，必须考虑实际堆场的限制。在工程施工中，对于进场材料进行严格的质量检验外，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放，零星材料设置材料仓库。第五章 施工方案与技术措施第一节 施工准备若我公司有幸中标，将立即组织公司项目经理技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作，避免在以后施工

28、中，出现盲目性，以确保工程的施工质量。编制施工作业时间计划，确保工程施工管理有的放矢，防止出现瞎指挥，乱安排。制定质量管理，安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。第二节 施工测量严格执行测量规范；遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时明确为工程服务，按图施工，质量第一的宗旨。紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。测量记

29、录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。根据现行测量规范和有关规程进行精度控制。在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测。第三节 施工方案一、路基工程（一）路基填筑1、树木清除 根据设计图纸要求，施工范围内树木、竹木需进行砍伐清理。为保证路基承载力要求，砍伐后的树根等也必须进行挖除清理。（1） 砍伐区域确认和标识：先对施工范围内需砍伐树木的区域进行确认和标识。由建设单位、监理单位现场确认核实范围和树木等数量。（2） 砍伐和运输：人工砍伐，机械运输至指定堆放，装车外运。树桩、树根开挖由大型挖掘机械进行开挖直接装车外运。按设计要求进行该段路基的回填，由建设

30、单位和监理单位进行现场核实确认回填工程量。2、填前压实（1）测量放线及前期土工试验： 工程施工时全段每隔2025m设置一组中心桩，曲线段需做好起、中、终点的桩点控制，曲线中间点按510m间隔做好加密桩；每100m设置一临时水准点，按顺序编号；各流水作业段每20m设一组边桩，并按设计道路断面放出围边坡角线。施工过程中发现桩点错位或丢失应及时校正或补桩。 （2）试验路段： 路基开工前，在监理工程师旁站下结合路段选择有代表性、长度不小于100m的路段作为试验路段，进行压实试验；并将试验结果报告监理工程师批准。试验时，记录设备的类型、最佳人机组合方式、碾压遍数、碾压速度及每层材料的松铺厚度和含水量等。

31、并根据试验数据制定施工措施以指导路基施工。施工中如发现土质与设计文件不符而路床不能施工时，施工单位应及时与甲方及设计单位联系，以制定相应的处理措施。 （3）路床修筑及平整： 路床下各管道沟槽回填至路床高程下15位置后，统一进行路床施工，以便路床具有较好的整体性。路床施工以机械为主，人工为辅（施工前应先清除路床范围内农田腐植土、杂草、垃圾、树根、建筑物基础等），对原建筑物旧基坑、树坑、沟道等采用回填砂石或9%灰土处理，并按市政工程施工技术规程的要求，分层回填至路床以下。路床整形施工采用平地机刮平，经压路机初压后，挂线或用水准仪逐个断面进行核测路床中线高程及路拱成型情况，并及时检查处理层厚度、路床

32、平整度，直至每个断面的纵、横坡符合设计要求。 （4）压实：整平的填土层，使用自行振动压路机进行碾压。碾压速度在34km/小时。含水量保持在最佳含水量。路床以压路机碾压无明显轮迹经测试密实度达到95%重型击实标准时，经监理工程师验收方可进行下道工序。3、借土填方（1）布土：合理的土方调配和运土路线是非常重要的，应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应根据压路机能达到的压实厚度（规范规定或经监理工程师同意的厚度）计算卸车数量，自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始，左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度撑握好了，就可以提高摊铺速度。（2）整平：当一段落（50

33、米以上）由推土机摊平并经复测符合要求。在平整时注意纵坡和横坡，尤其是在夏季施工时，横坡应该适当加大以利于排水。（3）碾压：第一遍用震动压路机静压进行稳压，然后再震动压实，压路机的行驶速度过慢影响生产率，过快则对土的接触时间过短，压实效果差。因此在实测含水量的基础上，如果含水量过大，应考虑将土摊开晾晒待接近最佳含水量时再进行碾压，否则将出现因含水量过大碾压达不到标准或出现软弹现象。二、路面工程（一）碎石垫层 1.根据设计的级配碎石的掺配比例，把不同料径范围的成品料，先拌和堆积，然后洒水闷料，再拌和后，用汽车运至工地摊铺。在运输过程中，视情况加覆盖，以防水分蒸发。2.经拌和的级配碎石料装车时，应控

34、制每车料的数量基本相等，并严格掌握卸料距离，避免料不足或过多。3.根据试验，确定集料的松铺系数，将卸在工地的拌和料，用推土机初平，平地机地机精平，将料均匀地摊铺到设计规定的宽度。4.摊铺和整形之后立即进行碾压。直线段由两侧向中心碾压，超高段由内侧向外侧碾压，每道碾压与上道碾压相重叠，使每层厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密实度为止。压实后表面平整无轮迹和隆起，断面正确、路拱符合要求。凡压路机不能作业的边角，采用打机夯进行夯实，直到获得规定的密实度为止，严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。5.接缝的处理：两作业段的衔接处搭接拌和，第一段拌和后留5-8米不进行碾压，第二段施工时前段

35、留下来的未压部分，重新拌和并与第二段一起碾压。（二）砂砾垫层 1、砂砾垫层料清理整平根据设计图纸要求在砂砾石垫层的下部有砂砾垫层，在摊铺砂砾石垫层前要对砂砾垫层坡面进行清理整平。首先用挖机斗背对坡面进行大致找平，随后测量人员对坡面进行测量放线，采用打桩放样标高，并在两个桩之间按照放样标高牵起光线，按照标高进行人工削坡，达到平整度要求。一次为基础，从而便于砂砾石垫层的摊铺施工。2、测量放线在砂砾石摊铺之前首先测量人员要根据监理部批复的单元工程划分标准进行桩号的现场放样。单元桩号实地放样完毕后，定桩将结构尺寸用光线框定。而后根据设计图纸要求的砂砾石垫层在已敲定的木桩上画出摊铺刻线作为摊铺厚度依据。

36、3、简单模板施工为保证砂砾石垫层的结构尺寸与混凝土面板一致，在已确定的桩号上架立简单模板。模板可采用定型钢模板。也可现场制作木模班，木模板的高度必须满足砂砾石垫层的厚度。按照桩号线放置模板，采用钉钢筋桩的方式加固模板，钢筋桩可直接通过钢模板侧孔钉入砂砾垫层。并在模板内侧弹出砂砾石垫层的厚度线。4、砂砾石入仓砂砾石由搅拌车出料倒入挖机斗内，通过溜槽倒入仓位，卸料厚度及卸料量不宜过大，以满足砂砾石垫层厚度为宜。砂砾石摊铺采用先底部，而后移动溜槽逐次向上摊铺的方法。砂砾石平仓采用人工平仓。在相应浇筑单元内铺设多条光线，依次作为人工平仓标准。对于已入仓的砂砾石首先人工大致勾平，而后委派专人对已摊铺的砂

37、砾石进行简单抹面处理，力求砂砾石垫层表面平整无明显凹凸，无裂痕，无细微通道。便于面板钢筋施工，从而确保面板钢筋的保护层厚度满足设计要求。5、砂砾石垫层的养护及保护对已经浇筑好的还没有进入下一道施工程序的砂砾石垫层进行必要的养护，从而防止砂砾石垫层开裂。在进入下一道施工工序前，对已经成型的砂砾石垫层进行必要的保护。禁止一切施工人员及其他人员随意在垫层表面行走，从而避免对成型砂砾石垫层的破坏6、质量保证措施现场技术及质检人员应充分掌握此工程施工要求及质量控制重点，要严格遵照图纸及规范要求进行施工指导和质量控制。加强施工人员质量教育，提高质量意识，严格过程控制，上道工序未验收合格不进行下道工序的施工

38、。严格施工测量复核制度，避免测量出错，测量人员认真负责，精心操作，满足精度要求，保证测量误差在允许范围内。（三）水泥稳定碎石底基层 1、检查和准备 在水稳基层施工前，对下承层进行外观检查。 在进行水稳基层铺筑前视路面干湿情况，如比较干燥用水车雾状喷洒，以工作面湿润没有积水为度。 2、测量放样、挂设钢丝线 试验段施工区域测量放样按每10米一根桩放出中桩和边桩，复测下承层标高，打钢钎支架，挂上钢丝，并按标高值和松铺系数调整钢丝的高程，作为纵横坡基线。3、材料检验水稳基层所用的各种碎石原材料应严格符合规范要求，未经批准的原材料不允许进场，更不准使用。4、拌和 混合料拌和时，随时观察并检测含水量，控制

39、最佳含水量。若遇到大风和高温天气，对混合料的含水量应作相应上调1-2%，使混合料运到现场摊铺后碾压时含水量接近最佳含水量。 拌和站拌和混合料必须连续、均匀。拌料过程中试验室要按规定频率对混合料的各项指标进行检测。 5、运输 每天上班前应对车辆及设备进行日常维护，排除故障，防止汽车中途抛锚，造成摊铺机等料的现象。 料车必须进行覆盖以减少在运输过程中水份的散失和对混合料的污染，在上一台车卸料至2/3时才能揭开盖布。 卸料时，运料车在摊铺机前方20-30cm停车，防止碰撞摊铺机，由摊铺机迎上去推动卸料车，卸料过程中运料车挂空档，靠摊铺机推动前进，卸料速度与摊铺速度相协调。 车辆受料时，按序号排队成列

40、，依次等候，不得拥挤。为保证混合料装车的均匀性，拌和出料时在备满一储存仓后才进行卸料，装车时运输车前后移动，分三次装料，避免混合料离析。 执行运输车辆发单制度，每车一单。装料时，后场有专人详细记录车号、车数、出料时间等。在前场，设专人指挥运输车卸料，并做好运输数据和摊铺时间的记录，确定合理的运输车辆配臵。 6、摊铺 水稳基层施工采用摊铺机、振动压台路机、胶轮压路机。摊铺时摊铺机并联单幅全断面摊铺。 水稳基层顶面标高控制是采用两边挂钢丝，双机并联时，前面一台摊铺机靠钢丝一侧伸出纵坡传感器，沿钢丝顶面移动，中间用导梁控制摊铺高程，后一台摊铺机两侧各伸出纵坡传感器，外侧走钢丝，内侧以新摊铺层走滑靴。

41、两台摊铺机的熨平板频率须保持一致，并尽量使用高频率，提高摊铺面的初始密实度。 摊铺机后设人专门检查摊铺面上是否有杂物或离析现象，并立即处理。遇到离析现象及时补充细料，并保持边线顺直，注意观察含水量大小，及时反馈拌和站进行适当调整。同时设人对松铺高度、厚度、横坡、宽度等进行检测。 7、碾压 摊铺机摊铺后人工配合整型后，立即进行碾压。直线由外侧向中间碾压，曲线由内向外碾压，先静压再振动，碾压每次重叠1/2轮宽。 碾压过程中，有专人检测压实度，根据检测的压实度确定碾压方式、顺序和遍数。用灌砂法分别对碾压35遍的压实度进行检测，并做好记录，根据各遍碾压后检测评定值绘制压实曲线，经过各曲线比较最终达到规

42、定压实度，且压实后平整度好，表面无裂纹为可行的压实组合形式。 碾压过程中，基层表面若有“软弹”、松散等现象，及时翻松、挖除、换填新料后重新碾压。 8、碾压过程的注意事项：碾压段的前端应呈阶梯状，各段间应重叠58m，为避免漏压、少压,应在碾压区间插小彩旗予以标示。碾压时的含水量宜控制在最佳含水量0.5%。若施工时风大、气温高，拌合站拌合用水较配合比用水增加1%。碾压时不要过振，稳压要充分，振压不起浪、不推移，在第一遍静压时，倒车后尽量原路返回，换档位臵应在已压好的路段上，在未碾压的一头，换档倒车位臵应错开，呈阶梯状，每碾压段终点的个别拥起用人工铲平，确保平整度。 l 碾压过程中，表面始终保持湿润

43、，如遇高温和大风天气，水分蒸发过快，应及时通知拌合站，适当提高混合料拌合的含水量或减少碾压段的长度。压路机倒车换档要轻且平顺，不要拉动铺筑层，在未碾压的一头换档倒车位臵应错开、呈齿状；碾压时，应及时对压路机的光轮进行清洁，以免混合料粘连后影响基层的表观。压路机应停在已压好的底基层上，严禁在未完成或正在碾压的工作面上“调头”和急刹车，保证其表面不受破坏。 压实后的表面应平整密实，无轮迹或隆起，不出现高低不同的压实面、隆起、裂缝或松散材料，且断面正确，高程、坡度符合要求。任何混合料离析处均在碾压前挖除，用合格的材料替换。发现含水量过大或过小的混合料立即废除，不进行摊铺碾压。所有压路机倒车换档要轻且

44、平顺，施工时按“轻启动（5-10m后）-开振-振动碾压-停振-（5-10m后）停机重起”的顺序进行，不要拉动铺筑层。严禁在起动或停车时打开振动。 9、接头处理横缝处理：施工最后，人工整平末端，进行碾压至要求的压实度。再次施工前用3米直尺靠量挖除不合格部分，切除面应是一条直线并与线路保持垂直，且无松散离析现象，重新架设摊铺机进行摊铺。碾压接头可进行横压和斜压，并安排专人用3米直尺进行靠量处理，保证接头处的平整度。纵缝处理:在施工中两台摊铺机在工作结束时应保持里程一致，尽量不留纵缝。在不能避免纵缝时，必须垂直相接严禁斜接。 交通管制:水稳基层在施工完毕后禁止开放交通，并在明显位置放置标示牌。（四）

45、乳化沥青透层浇洒透层前，路面应清扫干净，对路缘石及人工构物应适当防护，以防污染。 透层沥青洒布后应不致流淌、渗透入基层一定深度，不得在表面形成油膜。 如遇大风或即将降雨时，不得浇洒透层沥青。 气温低于10时，不宜浇洒透层沥青。 应按设计的沥青用量一次浇洒均匀，当有遗漏时，应用人工补洒。 浇洒透层沥青后，严禁车辆，行人通过。 在铺筑沥青面层前，若局部地方尚有多余的透层沥青未渗入基层时，应予清除。 在无结合料粒料基层上浇洒透层沥青后，当不能及时铺筑面层，并需开放施工车辆通行时，也应撒铺适量的石屑或粗砂，此种情况下，透层沥青用量宜增加10%。撒布石屑或粗砂后，应用压路机稳压一遍。当通行车辆时，应控制

46、车速。在铺筑沥青面层前发现前如发现局部地方透层沥青剥落，应予修补；当有多余浮动石屑或砂时，应予扫除。 透层洒布后应尽早铺筑沥青面层。当用乳化沥青作透层时，洒布后应待其充分渗透、水分蒸发后方可铺筑沥青面层，此段时间不宜少于24h。（五）沥青黏层粘层沥青宜采用沥青洒布车喷洒，洒布时应保持稳定的速度和喷洒量。沥青洒布车在整个洒布宽度内必须喷洒均匀。在路缘石、雨水口、检查井等局部应用刷子人工涂刷。 粘层沥青应均匀洒布或涂刷，浇洒过量处应予刮除，洒布不到部分，采用人工进行补洒。 粘层沥青洒布后应紧接铺筑沥青面层，但乳化沥青应待破乳、水分蒸发完后铺筑。粘层油应提前准备，待乳化沥青破乳、水分蒸发完成后，紧跟

47、着铺筑沥青层，确保粘层不受污染。 喷洒的粘层油必须成均匀雾状，在路面全宽度内均匀分布成一薄层，不得有洒花漏空或成条状，也不得有堆积。喷洒不足的要补洒，喷洒过量处应予刮除。 凡结构物与沥青层接触部位必须均匀涂刷粘层油。同时还应注意保护桥头、涵顶及路面两侧的结构物不受污染。 喷洒透层、粘层沥青后，应严格封闭交通，防止层间污染。（六）沥青表面处治 1、一般规定沥青表面处治宜选择在干燥和较热的季节施工并应在雨季到来之前及日最高气温低于15到为以前半个月结束，使表面处治层通过开放交通压实，成型稳定。沥青表面可采用拌和法或层铺法施工，厚度不宜大于30。施工工序应紧密衔接，每个作业段长度应根据压路机数量、沥青、洒布设备及集料撒布机能力等确定，当天施工的路段必须在当天完成。在新建或旧路的表层进行表面处治时，应将表面的泥砂及一切杂物必须清除干净，底层必须坚实、稳定、平整、保持