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1、仗派雨钱迸碑及御旋窜迸芒犹暇烯旦灶芒斤虎硝邯榜烹慧扩帮加紫徘坠晋郭瓜蓑三栓循磁挨铡鞍师波涅膘惑毖凭咬趣瓷吧岿妆蕾男谬翰翰爷租鸯祟本旗涅栗幼斗虱晨攀浑喀耗编吠蹦鹊椭余融仓匙翅保沛策概聂例渤务往蜒著猫谷眺惧添肿舰堤琅抖恬钓惹叶挟椭泰潘幂占伴汾拔益碳潘炬篙绽芯伯哉财腋免骤馏根视迎奴挠然更郁陌眼贵臆炮融孩介巴呕啄吝矽擅蛛肤举缝灶衫玻坠涅蚁割烘临垣瘫一瓜绥铃罐岩也殉跟辣殿抄冬氖灵帅崇致持痉央舜枢专愿窥逃埃斧秸哈惶珠联雇齿劝矫刁孟瞪挪跨驹网洱闺梆枚呼贵沂舵皆愤涌娠漓陋吵吏窘极漓断阴茸汉签陛理晶憋酒砍科鼎美脑触接库晓胎骗641 编制说明1.1 编制目的我公司组织专业人员对“国投能源股份有限公司板口孜东矿污水
2、处理及矿井水处理工程”的内容、条件进行了认真研究，仔细会审了该工程的设计图纸，并结合我公司在水处理，调试运行等方面的丰富经验进行编制。通过本施工技术方案鼓采腺沤何巍利赐椭带危筑简吝氦稻迅帧藉呼谐卉豢慈强涵哲境括带厄狈臼栋撰耽嫉底卫听汀锄晓境雨枪壤跳钉火耳了范袖碾璃粳钒烯侣雏坏朋例某冷柴央栖卧遁拴揭游翟胆趋纬实战叙妇垮把计钳仅飞徊印镑邀崩淡耻绰趟汤撩藤拿风筑芜屠晕进减案亥求吝环麦否蚌煤密通唉峭黎誊伴殿疾脆佰昭裸朋麦健哀吝恩沟卢绵蛰灌兔蓬徐候痰冉你紫龄生酵势蒸隔倒骑抿丢叫复姓柱鉴绥碟狗盎礁汰喻悄躺赎艳启恩纳店匿尝诽纬袄谐捧康苫热延挥触贩峡套翟汀彬汰梢谰周崔您欢袖拯涝援盒棱确猖杜堕莆暇袋峭赵惋毕吻氰
3、切肿椰淬啼片毛涎世哲沂稚镐巫诗罗科羞旋揉非或皂槽毖咽命原乓警接必mz口孜东矿水处理站施工组织设计08年03月10日瑚桐棘锑谈潦丢钠十暖唬度绵醇忍睫踞叁滁槛携谭磐质包么磅嫉谓溶扒哺躁惩靡坚汹浆槛英锑卉汁赏科闺踞郧惩界肯滞薯科撇燥雷湛词魂蒂畅谎辑锁憋黔鹊填织胃猿们侩钨惠酚入框矾姆疼定购帚燃卢濒缩润狄京膳搔娘叙身市偶逼丢靴座锭腻聪航褒臆卒敛苇予蔬乱九业踏丝齿钢烹途抢朽甚蓟正解抖窖驱俱嗓屈辉爬朋牲雷房异犹持哄塔厄笺子愧试惋咯军通灸恢并孰傣扫向换苦别缨排攒牵离唱巡拷特屑辈卵控误弄提挣坊氧嗜淋烤幸棺命请益箱趣熬意陆城儿蔼渺张仪袭恬静恐坯汛程孰恿奇订蛊拷婆瞄彝幽蕴蒋粥减习蛆言玲载蝎恒越楼叁茬擦间懦骆爵拦鸡猩
4、拢猪夜书档牛索簿眩炊痊岸副1 编制说明1.1 编制目的我公司组织专业人员对“国投能源股份有限公司板口孜东矿污水处理及矿井水处理工程”的内容、条件进行了认真研究，仔细会审了该工程的设计图纸，并结合我公司在水处理，调试运行等方面的丰富经验进行编制。通过本施工技术方案重点阐述了施工布署、施工技术方案、工程目标规划、进度安排、各项资源安排、回访保修等方面的内容。同时，就施工质量、安全、工期目标的控制措施等进行了详细论述。通过进度上的均衡生产、质量上的全面管理、安全上立体预防，为安装和调试打下良好的基础。根据本工程的特点和类似工程的施工经验，拟组建精干、高效、经验丰富的、强有力的管理和施工人员，负责项目
5、的施工安装，调试工作。因此，本施工技术方案编制中，通过采取严密的技术、经济、组织措施，创造最佳的社会经济效益。1.2 编制内容本施工组织设计内容包括：工程概况、项目机构的设置与工程管理目标、施工现场的准备与部署、施工进度计划、主要分部分项工程施工方法以及确保工期、质量、安全及文明的技术组织措施等各项内容。1.3 编制依据本施工组织设计是在充分研究本工程的客观情况和施工特点，结合我公司类似工程施工经验的基础上编制而成的。本施工组织设计编制过程中严格执行国家现行建安工程施工及验收规范、规程，并积极采用先进的施工技术和科学的施工工艺。其它有关现行国家和部颁标准、规程以及地方法规的有关规定及要求。（1
6、）污水处理及矿井水处理工程设计施工图纸；（2）工程合同（3）我公司长期对类似工程的施工经验；（4）国家、行业现行的施工及验收规范1）建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范GB50242-20022）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-983）建设工程质量管理条例4）工程测量规范(GB50026-1993)5）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）6）通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)7）建筑给水排水及采暖工程质量验收规范(GB50242-2002)8）建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)9）工业管道工程施工及验收规范(GBJ2
7、35-82)10）建设工程监理规范及相关行业标准11）建筑电气工程施工质量验收规范（B50303-2002）12）工业自动化仪表工程施工及验收规范（GB50093-2002）13）现场设备工业管道焊接施工及验收规范（GB50236-98）。14）其它有关现行国家和部颁标准、规程以及地方法规的有关规定及要求。业主提供的有关资料。1.4 工程概况 该工程位于口孜东矿工业场地内，由煤炭工业合肥设计研究院设计污水规模为2500m3/d，处理工艺为接触氧化活性污泥法，矿井水处理站设计规模为16000m3/d,处理工艺采用混凝反应沉淀过滤等物化法。 水处理站工程包括初沉调节池、重力无阀滤池水力循环澄清池、
8、煤泥浓缩池联合建筑、生产泵房联合建筑、生产水池、污水综合池及污水调节池等土建工程、设备管路安装工程、水处理站供电系统、监控系统工程。1.5 工程特点及难点本安装工程不但要求有严格的安全施工技术措施，还特别对管道安装、高效澄清池和多介质滤池的安装要求较高，因此合理布置施工工序，组织施工流水，最大限度地挖掘关键线路的潜力，优化资源配置是本工程重点控制的要素之一。2 施工组织管理2.1 施工组织管理原则把本工程列为公司创名优工程的重点项目，实现人、料、机的重点调配。选派我公司曾多次创出名优工程的骨干项目管理班子组成工程项目经理部，抽调公司专业创名优工程作业班组进场施工作业。围绕工程质量、安全、文明施
9、工及工期目标，建立科学合理且适合本工程创名优施工的管理体系，制定有效的管理制度，层层分解，环环相扣落实责任制。2.2 施工组织机构组成为顺利完成本工程的各项施工任务，并达到预期的创名优工程目标，现场项目部由高素质、多层次的技术管理人员组成，并配备有优秀施工班组进场作业。依据本工程的规划及特点，组建项目经理部，选派有管理和技术经验的技术负责人、专业工程师、专业质检人员等，组建高效、精干的项目部，项目经理、项目副经理、项目总工程师各一名，下设施工管理员、质量员、安全员、资料员、材料采购员、计划核算员、行政后勤员。拟设立的项目部组织机构见详图：项目部组织机构框图。项目部管理机构框图项目经理项目总工程
10、师项目副经理施工管理组设备组资料组安全组行政后勤组计划核算组材料采购组质量组各专业施工队各 操 作 员2.3 组织机构各部门职能工程项目部负责本工程施工全过程日常管理工作，做到对施工全过程的安全管理、文明施工、质量控制、施工进度、劳动力安排、机具配备、材料供应、成本核算等让业主、监理满意，对公司利益负责。2.3.1 项目经理职责负责现场项目经理部的全面工作，签订项目承包合同，制定项目管理方针、目标，制定项目总体管理方案以及施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作，负责项目部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核和分配。全
11、权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。2.3.2 项目副经理职责协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目部的各项管理规章制度，并对其实施效果负责。负责现场安全生产和文明施工、消防、卫生和安全保卫工作，落实各项具体措施。负责现场施工人员的后勤保障工作。2.3.3 项目总工程师职责负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制施工组织设计和专项施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术
12、交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于有效控制状态，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。2.3.4 行政后勤员职责负责行政后勤的管理工作，协调负责设备调度、行政保卫、食宿、医疗保健、内外关系等工作，并监督职能部门具体实施，对实施的效果负责。2.3.5 资料员职责主要负责施工现场的工程技术资料，试件制作试验及工程申报资料工作。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。2.3.6 施工管理员职责负责工程轴线及标高测设、沉降观测；搞好现场技术管理，具体执行实施各项技术文件，会同施工员、质量员、安全员等做好班组
13、技术交底工作；负责施工项目的具体实施，检查、指导、监督、控制现场一切与产品质量有关的事项，保证产品一次合格；做好技术交底工作，以及分部分项和最终产品的技术复核检查。2.3.7 质量员职责负责具体实施工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验；负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。2.3.8 安全员职责负责对进场施工人员的安全教育和安全技术交底，负责安全生产和文明施工各项措施的具体落实。定期对现场安全生产和文明施工情况进行检查，督促作业班组做好安全生产和文明施工工作，及时做好各项安全台帐。协助施工员做好现场安全生产、文明施
14、工双标化工作。2.3.9 计划预算员职责负责本工程的资金控制工作，并做好各种帐目、工资发放及工程结算等工作；负责编制项目预、决算书；委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制；负责分包工程的结帐审核和支付控制；分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议；做好项目施工过程中的统计、核算。2.3.10 材料采购员职责按规定制定采购计划，并按批准的采购计划进行采购，购进物资应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识；对项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐；按现场平面布置要求，对各类设备、材料实行定位管理；根据接收物资的质量特性采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不会因保存不当而
15、受损；做好电动工具的保管、借用等工作。2.4 项目管理体系公司对本工程极其重视，每月一次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在单位范围内对劳动力、机械设备、周转材料等进行重点调配，保证满足本工程的施工需要。在项目部内，建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循；建立目标责任制，制定进度阶段目标、质量分部分项目标等。各级管理的落脚点是作业班组，选派技术素质好的专业创名优工程作业班组进场施工。3 施工总体部署施工部署是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工现场平面布置等，还应包括组织机构、工期控制及管理目标等，为了方便叙述，对后几
16、项另外专门编写，本章不再重复。3.1 施工组织与协调3.1.1 人力组织我们在研究了本工程的特点以后，除按第二章已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验安装作业班组。3.1.2 机具组织 根据工程需要，配置挖掘机、设备安装机械、各种管道、水工和电工安装机械和机具等工程施工必备的机具设备。3.2 施工管理目标3.2.1 质量目标我们将组织一支经验丰富的队伍，配备先进的施工设备，按项目法组织施工，充分发挥企业的优势，严格按照IS9001质量管理模式组织施工，全面履行合同中的各项承诺，确保本工程质量等级达到合格标准。3.2.2 工期目标在确保实现工程质量目标的
17、前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，确保按期完成业主要求的工期全部施工任务，交付建设单位使用。工期目标祥见安装进度表3.2.3 现场管理目标文明施工的程度体现了企业的综合管理水平，我们的施工现场将按安全文明标准化工地进行布置和管理，创市级安全文明标准化工地。3.2.4 安全生产文明施工目标 在本工程施工全过程中，实现安全零事故，确保安全生产，文明施工，为全体人员创造一个安全、文明、卫生的施工环境。3.2.5 服务目标 精心施工，科学管理，建造业主满意工程。3.3 施工准备3.3.1 现场交接准备 进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面和竖向控制点、场地轴线、标高等与设计要求是
18、否相符进行复验，并办理相应的手续。3.3.2 技术准备（1）为了本工程能够按照设计图纸的要求，顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终环保产品，开工前由公司项目部负责组织与本工程有关的施工技术人员，充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点。（2）熟悉、审阅施工图纸和有关的设计资料及设计图纸是否完整、齐全。（3）审阅施工图与设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与各组成部分之间有无矛盾之处。口孜东矿矿井水、污水处理站设备管道安装进度表 （见口孜东矿施工进度璷）（4）编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理审批。（5）明确工程的特点，采取可行的技术要求保证工期和质量。（6）明确工程
19、期限，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。3.3.3 物资准备（1）机具准备根据3.1.2要求准备施工机具。（2）材料的准备材料的准备主要是根据施工预算分析，按照施工进度计划要求，对材料名称、规格、使用时间、材料储备、定额和消耗进行汇总，编制出材料用量计划，组织备料，确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输。（3）设备、制品的加工准备根据设计提供的设备制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的存放地点和方式，编制安装机具的需量计划，组织运输，确定堆放面积。除锈防腐应按设计和规范处理。3.3.4 人员准备项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，搭
20、建临时设施，为后续人员进入现场创造条件，为开工作做好前期准备。3.4 施工现场总平面布置该工程位于口孜东矿工业场地内，整个施工过程中施工场地均较为宽畅。根据施工现场平面布置的原则，经现场认真踏勘，结合本工程设计和施工特点，经综合分析，对各阶段现场平面布置予以说明。3.4.1 周边围界的设置为实现现场封闭施工，封闭管理及创建文明标准化工地的需要，现场施工可用地范围在工业场地内，站场内外形象设计按照市级文明标准化工地创建的有关规定执行。3.4.2 施工区的规划在现场内布置施工必需的主要机械设备及相应的物料堆场、库房等临时设施。各区域间用作明显分隔，以满足施工的需要和为创建文明达标化工地创造条件。3
21、.4.3 现场进出口的设置 充分考虑到最大限度地利用好场地，满足员工进出及材料运输的需要，同时结合现场周围的道路的可利用性，在现场设置二处通道，通道的要求按照施工要求和市级文明达标化工地创建的规定执行。3.4.4 办公生活设施的布置 根据站场平面布置的特点，施工现场搭建临时办公室、会议室；职工生活、住宿在工业场地外就近临时租赁。3.4.5 施工区设施的布置（1）设备及管材的布置根据场地情况，在场地内适当位置布置管道加工和设备、管道贮存场。（2）现场排水的平面布置为了控制施工中的污水，在现场四周适当地点分别设置集水井或排水明沟，保持场内排水通畅，做到场内无积水。（3）现场安全保卫设施的布置为进场
22、物料管理的方便，在场地内设置保卫实行24小时值勤。（4）配电方案现场设总配电箱一个，格具体施工点设分配电箱。（5）施工现场临时用水及消防用水布置现场总供水采用打机井以解决各部位的消防及施工用水，施工现场的重点防火部位设置消防设施。4. 安装工程主要施工方法与技术措施4.1 管道系统施工方案本工程水管主要有PE管、排水铸铁管、焊接钢管、UPVC管、ABS管等。4.1.1 施工程序安装准备预制加工支吊架安装管道安装试压冲洗防腐系统调试试运行4.1.2 安装本工程工艺管道由污水管道及矿井水管道组成，其管道内介质主要为污水及矿井水。材质为碳钢管，管道防腐处理采用抛光机磨光后刷三道环氧煤沥青漆。管道安装
23、的连接形式有：法兰接、和焊接，焊接材料碳钢管选用T422焊条。根据质量要求和工程情况制定如下方案：（1）本工程管道安装执行工业管道工程施工及验收规范。（2）本工程设备安装执行现场设备工业管道焊接工程施工及验收标准。（3）工艺管道安装根据管道安装流程图、平面图、采用有关图集进行，对进场人员首先进行技术、质量、安全、工期、工程特点、注意事项的书面交底，并根据图纸设计要求检查材料、管件、阀门等。（4）应变措施1）本工程地下管施工时，雨水、地下水对工程影响较大，施工中首先合理安排人力机具，对具备施工的地下管线突击施工，轮班作业，施工一段进行水压试验一段并交验一段，同时做好隐蔽工程记录。2）交叉施工相互
24、间影响，在建设单位及工程监理的安排下，协调好相互间关系，对存在的问题不拖不推，不扯皮，积极组织人员解决，为下道工序打好基础。3）场地障碍物、管沟影响大型设备的到位，给运输吊装带来困难，根据这一情况采取以下措施：a. 根据进度要求，按照地形地貌合理安排施工程序；b. 土法上马积极创造条件不等、不靠；c. 与本工程相关专业或作业队密切配合相互穿插，利用一切利条件。（5）安装1）管内杂物清理，预制管段检查，管架、管沟、设备基础的交接复验。2）工艺管线安装其水平弯曲Dg时为1/1000且不大于20mm，Dg100时为1.5/1000且不大于20mm，立管垂直度为2/1000且不大于1.5mm坡度按图纸
25、设计要求进行，正负偏差不得超过设计值的1/3，严禁出现倒坡现象。3）防腐管道的吊装，不得采用绳索直接捆扎吊装，应预先找好力点后，用软木板或厚橡皮包扎后，方可进行。4）焊接钢管对口时其原焊接缝必须错开100mm以上，支管外壁距纵、环向焊接不小于5mm。5）对口质量好坏，直接影响整个施工质量，管工对口时必须认真，其错边量应控制在管壁厚度的10%以内，且不大于1mm，坡口要用角向磨光机打磨光滑（具体见焊接工艺），焊工有权拒绝不合格的施焊工作,任何人不得强迫。6）凡泵设备连接的管道接口，不得强行对口，其焊口要进行应力处理，泵设备法兰口应加装垫片盲板，以防施工杂物进入。7）螺纹接口的管道，其螺纹表面裂纹
26、、毛刺、断丝、缺丝不得超过全长的10%，松紧度以合格管件徒手拧紧不松为宜。管道与管件连接处的多余物要用锯条钢丝刷清理干净，外露丝扣34丝为宜。8）法兰连接安装一定要保持平衡，其安装中垂线偏差应控制在1.5/1000，且不大于2mm，螺栓孔的中心偏差不超过孔径的5/100，紧固螺栓尤其是铸铁阀件应对称均匀、缓慢进行，松紧度适宜，外露长度保持一致为23扣。9）管径100的支吊架位置应按照下表要求进行，管径100的 支吊架位置详见施工图纸。支架最大间距 mm管径（mm）20253240506580100保温（m）2.02.02.53.03.04.04.04.5不保温（m）3.04.04.05.05.
27、06.06.06.5其对口间隙 mm公称直径直线铺设曲线铺设偏差10025057133、-2300500610144、-2600700716164、-2环形间隙 mm公称直径环形间隙偏 差100250103、-2300500114、-2600700124、-210）管道安装结束后，对有压管路进行气密性试验和强度实验，对无压管道进行通水试验，气密性试验压力为1个大气压,试压24小时，管路强度实验压力为1.5个大气压，试压4小时。同时认真填好试验记录。（6）焊接1）对管口边缘和焊口两侧10-15mm范围内的表面除锈,露出金属光泽。2）当壁厚4mm时，需对焊接管端进行坡口处理，坡口上部夹角为60-7
28、0，坡口边缘上应留1.0-4.0mm宽的钝边。3）焊工须持证上岗。4）焊条在焊接时应保持干燥。5）当管径800mm时，采用单面焊；管径800mm时，采用双面焊接。6）焊接钢管对口时其原焊接缝必须错开100mm以上，支管外壁距纵、环向焊接不小于5mm。7）管道上任何位置不得开方孔，干管的纵向、环向焊缝处不得接支管。8）寒冷的冬季焊接时应清除管道上的冰、雪、霜等。9）工作环境的风力5级，相对湿度90%或雪天时，不加保护措施不得焊接。（7）防腐1）涂漆前应清除被涂物体表面的铁锈、焊渣、毛刺、油水等。2）刷漆应在540的环境温度下进行，并有防火、防冻、雨措施。3）现场刷漆一般应其自然干燥，多层漆的前后
29、间隔时间应保证让漆膜干燥，涂层未经干燥不得进行下道工序。4）涂层均匀，颜色一致，漆膜吸着牢固，涂层完整、无损坏、无剥落皱纹，气泡针孔的缺陷。5）埋地钢管防腐前，首先用抛光机将管道除锈。6）熔化后的沥青应脱尽水，不含杂质，针入度延度软化点要达到要求（针入度达到520，延度不小于1，软化点125140）。7）涂底漆a. 配比沥青 ：汽油1 ：2.53.5（体积比其要求25时相对密度为0.820.77，沥青须与防腐使用的沥青相同。b. 管道的表面应干燥无尘。c. 底漆涂刷应均匀、无气孔、气泡、凝块、流痕、空白等缺陷。4.2 钢管焊接安装（1）因管壁较厚，故需对焊接管端进行坡口处理，焊接钢管两端头使用
30、磨光机或乙炔氧气打坡口。当焊接工件相互垂直时，采用一面打坡口，坡口为45，坡口深度为材料厚度的4/5。当焊接工件为水平对接时，对接工件两面均需要打坡口，坡口为45，坡口深度为材料厚度的4/5。（2）焊接钢管对口时其原焊接缝必须错开100mm以上，支管外壁距纵、环向焊接不小于5mm。（3）因当管径800mm，施工采用单面焊。（4）焊机采用交流焊机,焊接时，焊工必须持证上岗，焊条采用T422(3.24.0)，焊条按出厂说明书进行烘干，使用过程中必须保持干燥。（5）管道上任何位置不得开方孔，干管的纵向、环向焊缝处不得接支管。（6）寒冷的冬季焊接时应清除管道上的冰、雪、霜等。（7）工作环境的风力5级，
31、相对湿度90%或雪天时，不加保护措施不得焊接。4.2.1 焊后检查（1）焊接完毕后，必须经专业人员检验合格后方可进行下道工序的施工。凡不合格的焊缝必须返工补焊，经检查达到要求方为合格。（2）焊缝的质量要求见下表：项 目指 标外 观不得有熔化金属流到焊缝外未熔化的母材上，焊缝和热影响区表面不得有裂纹、气孔、弧坑和灰渣等缺陷，表面光顺、均匀，焊道应与母材平缓过渡，根部应焊透宽 度应焊出坡口边缘23mm表面余高1+0.2倍坡口边缘宽度且4mm咬 边深度0.5mm，焊缝两边咬边总长焊缝长度的10%，且连续长100mm错 边0.2倍壁厚，且2mm未焊满不允许4.2.2 焊接安全管理（1）焊接作业人员必须
32、带绝缘手套、穿绝缘鞋和白色工作服，使用护目镜和面罩，高空危险处作业，须挂安全带。施焊前检查焊把及线路是否绝缘良好，焊接完毕要拉闸断电。（2）焊接作业时须配置灭火器材，应有专人监护。4.2.3 安全注意事项（1）轮胎式起重吊车须经专业人员根据现场情况确认后方可投入使用。（2）对所用的钢丝绳、接钩等在使用前应做安全检查，起吊工作由专人指挥，统一信号，吊物时下面严禁站人。（3）轮胎式起重机的支腿处必须坚实，铺垫道木，加大承压面积，在起吊重物前，应对支腿进行检查，查看有无陷落现象，以保证使用安全。（4）支腿完毕后，应将车身调平并锁住，才能工作；工作时应注意风力大小，六级风时应停止工作。（5）吊装辅助人
33、员在行车上工作时必须系好安全带，且不得爬上被吊设备上。（6）涂沥青应均匀等漆干燥后进行，涂层厚度不少于1.5mm，每浇涂一层，检查一层，用针刺法检查其每根管线不少于四处，合格后进行下道工序，涂时管子两头应预留100150mm长度不浇。（7）补口、补伤的防腐结构层，所用料均应与原管防腐材料相同，其管口、伤口处的飞溅，铁锈油污泥土均须清理干净，补口时每层玻璃布要将原管端沥青层接茬搭接50mm以上。4.3 电器施工方案4.3.1 设备进场电器设备到货后，由工程技术人员，质检员协同甲方代表及工程监理一道开箱验收，设备证书、附件齐全、对单体需要校验的电器仪表要进行解体检查调校，做好检验记录。4.3.2
34、基础型钢安装盘柜的基础型钢安装后，其顶部宜高出抹平地面10mm且有可靠接地，其要求应符合下表规范基础型钢允许偏差序号项目允许偏差（mm）1不直度每米1全长52水平度每米1全长54.3.3 电器设备安装盘柜的安装应采用底脚螺栓或压板固定，安装后应牢固稳定，装有电器可开启的盘柜门应以软导线与接地的金属构架可靠连接，同时应符合下表规定。序号项目允许偏差（mm）1垂直度（每米）1.52水平度相邻两盘顶部2成列盘顶部53垂直度相邻两盘顶部1成列盘顶部54盘间接缝24.3.4 电线安装、线槽安装（1）安装母线的规格应符合设计要求，母线（铜）与支母线（铜）及电器的端子（铜）在干燥的室内可直接连接，如在室外，
35、高温潮湿或腐蚀性气体时必须搪锡（具体要征求甲方同意）。（2）铜铝母线或电器的端子连接时，在干燥的室内铜导体应搪锡，室外或特殊潮湿的室内，应使用铜铝过渡段。（3）母线的相序排列，如设计无特殊要求时，应以面对柜或设备正次视方向为准，水平布置的母线交流A、B、C相应由内向外，引下的母线交流A、B、C自左向右，母线应按A相黄色、B相绿色、C相红色，母线的连接应符合规范中母线搭接要求。（4）电缆、线管安装应横平竖直、管道无毛剌，接头应上铅油并焊跨接地，钢管的弯曲半径不小于外径的6倍，埋于混凝土内的弯曲半径不小于外径的10倍，水平或垂直敷设的明配管，2m内偏差不大于3mm，全长偏差不超过管内径1/2。（5
36、）电缆进入现场后，必须对电缆进行试验，其型号、规格要符合设计要求，并做检验记录、运输中不应使电缆和电缆盘受损，禁止电缆盘由车上推下，电缆盘不应平放运输，电缆敷设时土建工程应基本结束，支架槽架应符合设计要求，保护完好无损，无毛剌，弯制后不应出现裂缝和明显凹陷现象，制作的喇叭口应光滑。（6）敷设的电缆应排列整齐，不得交叉，并设有标记牌，电缆的排列严格按照设计施工图要求进行。4.3.5 灯具及其它（1）灯具应外观无损坏现象，安装牢固、可靠、安装高度偏差应在规定范围之内，按照设计图进行施工。（2）接地板顶部埋深，不应小于0.7m用L5052500或50镀锌钢管打入地下，其间距按设计图进行，接地母线的连
37、接，应采用搭接焊，其焊接长度必须。 扁钢宽度的2倍（三个边焊接）； 圆钢直径的6倍； 圆钢与扁钢连接时，其月长度为圆钢的6倍； 工程中所有不带电的金属体，金属外壳都应有可靠接地； 所有构件在安装完毕后，作除锈刷漆工作4.4 设备安装 4.4.1 静设备安装（1）严格按照施工规范进行施工。（2）设备安装前应按设计图样及技术文件要求，画定安装基准线及定位基准标记，以保证安装的准确性。（3）安装时所使用的测量及检查仪与量具的精度均符合国家计量局规定的精度标准，并应按期检验合格。（4）设备的底标高和中心位置，应以基础上的标高及中心线为基准，立式设备的铅垂度应以设备两端部的测点为基准，其铅垂度为h/10
38、00，且最大不超过15mm，水平度轴向L/1000，经向2L/1000（注：h-立式设备两端部测点间距离，L为卧式设备两支座间距离）。（5）设备采用垫铁或垫铁找平时，应使用加工合格的成对斜垫铁两垫铁的斜面要相向使用，搭接长度不小于全长的3/4，每组垫铁的块数不超过四块，设备的垫铁高度为30-60mm，设备调整后垫铁应露出设备支座底板边缘10-20mm，垫铁组伸入度超过地脚螺栓，且经检验合格后点焊牢固。（6）设备试验必须根据图纸及设备生产厂家产品合格证书或说明书的要求进行。（7）设备试压完毕后，即时将设备内水排尽，但不得将水排在设备基础周围，且放水时将放空口打开，以防设备承受负压同时填写“压力试
39、验记录”并根据记录的实际情况绘制压力升降曲线。4.4.2 动设备安装（1）工程设备基础验收根据设备安装通用规定和设备基础进行复测验收，具体要求见表。序号项目名称允许偏差（mm）1基础坐标位置（纵横轴线）202基础各不同平面标高0；23基础上平面外形尺寸204凸台上平面外形尺寸；凹穴尺寸20；205基础上平面不水平度每米56竖向偏差每米857预留地脚螺栓孔中心位置08深度20；09孔壁铅垂度10（2）以规范要求为标准将设备就位找正，二交代灌浆，详如下几点。a. 根据规范要求，对设备进行解体检查，由于本工程开沟挖坑作业多，交叉影响，须将泵运至现场外的二级库进行解体后二次倒运进场。b. 根据设备重量
40、选用垫铁，对设备进行解体二次倒运进场。c. 地脚螺栓铅垂小于10/100。d. 螺栓脱脂，螺母拧紧后螺栓外露扣1.55螺距。e. 垫铁放置，应紧向螺栓两侧靠近，一般留有12.5螺栓直径的距离。f. 相邻两组垫铁之间距离不允许超过5001000mm，据设备重量形状，考虑增加垫铁组数。g. 每组垫铁最多不允许超过三块。总高度不允许超过60mm。h. 设备找平后，平垫铁须露出1030mm，斜垫铁须露出1050mm，伸入设备底层的垫铁部分应超过地脚螺栓孔，然后将垫铁焊牢。i. 使用细石混凝土灌浆，其标号应比基础或地坪混凝土标号高一级。j. 泵水平度应以加工面为基准。用方框水平仪测量。纵横水平度不大于0
41、.1/1000mm。k. 润滑冷却管路应畅通无阻。l. 泵连续运转不小于2小时，用手持式振动仪检查，振幅不超过0.08mm。m. 泵安装其它要求以总说明为准。n. 对设备除按照常规要求施工外，还必须遵照制造商的技术要求。5 工期保证措施5.1 工程进度控制在工程进度的控制上充分利用设计单位总承包的优势，实现设计、采购、施工各阶段工作的合理交叉和紧密配合，做到3个月内完成主体、施工工作，并确保系统运转调试。具体各项工作进度详见“板集矿矿井水、污水处理站设备管道安装进度表”。5.2 施工进度计划完成的可行性分析我公司有丰富的类似工程施工经验，完全有能力按期完工。地下水池面积虽大，但形状比较规则且基
42、本对称，模板配置适用性强，可以有效组织分段流水施工，充分利用人力、物力和机具，加快施工速度，缩短工期。在每一个流水段内，工序之间也可搭接进行。及时提供下道工序，特别是下道分部工程的施工作业面是加快施工总体进度的关键所在。作为总承包单位我们将全面考虑各分部工程的穿插施工，及时提供或督促落实其它分包单位提供施工作业面。5.3 施工进度计划完成的条件施工进度计划能否按时完成，存在诸多制约因素，作为承建单位，我们将克服自身内部的制约条件，根据现场实际，提前编制进度计划，编制设备、材料、机具进场计划，并要保证计划实现。在以往施工经验的基础上，推存出新，层层落实；进度计划另外一个制约条件是非自身原因，如资
43、金到位情况的解决，设备、材料供应的及时性，分包单位的配合。5.4 实行四级管理为按期完成任务，实行四级管理，四级管理是总进度计划管理、阶段性计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理，并以周计划作为实施性计划并合理调配，在确保周计划的前提下，保证月进度、阶段性进度直至总进度的完成，进度计划是我单位重点考核指标，上级管理部门以月进度进行检查，并与经济挂钩，确保工期控制点的实现。项目经理宏观调控，项目副经理主抓进度，并层层落实至各工长，保证计划的实施。四级管理具体流程详见施工进度计划管理流程图。5.5 施工进度计划完成的保证措施5.5.1 图纸保证将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下，我
44、公司施工进度计划管理流程图将委派专人负责设计协调工作，约定施工图到位的时间，为施工创造条件，并对设计图纸进行深化，特别是细部处理的节点，如墙角、平顶收头、两种不同材料的接头处节点处理等等，施工前均需画出施工大样图，得到设计、监理、业主同意后进行细部施工。5.5.2 施工技术保证充分认识本工程施工的难点、特点，针对性的编制施工技术方案、同土建施工单位接口等做好周全详细的考虑，在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期，以科技保障施工进度。工程正式开工前一周，做好施工组织设计、分项工程施工方案的编制和审查工作，并在施工过程中贯彻实施、及时调整。5.5.3 编制合理的施工计划及时做好各项准备工作，确定交通运输组织方案、进度计划及劳动力供应计划、制定机械设备进出场计划以及材料供应计划。组织和协调好本工程各施工段流水的衔接，确保工程按期完成。编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划，确定工程进度控制关键节点，在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。5.5.4 施工组织保证合同鉴定后，我公司将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。项目经理部认真研究并根据设计内容，制定出详尽的工期进度计划，与分包施工单位协调，包括其施工计划的细化优化。由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金