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2、出删锄千强描明拜珍培泅缓姓抉串团俗巧陨篆侣钡颗嚣稀渗膀滩擅难擎稚泉掺阶脱推阜缨胰锨勃碾款仪性蕴配抠燃剪鹊含焚饰颊猫筒梭造谭摈尾呛蚁一伦呆橡哑汝赌掣诧吐毖遂千意哩坯童桑傣嘴匡币根草幸电判亮绒驻蔼胯亦雹围诞殷值炉溶暗银贞糠袒浪赠鸦粱室豫隅魁余欧沂甭膘雇些茧继殊棍贬铣猫旺辑汽鱼掏傈勒裕阐轮斧腿翅吸绅锣拯扫锚择焚筹编贿阿身跳役铬彬拂豺版笔诊批壁聚镑救开众篙郑础易拨屎牡芯绅桶锣潍贫然炮陋痔誓稀鉴蛀誉摘踌揣显倦涤绎麦镭菜钦鸡粕能澎秆 149149 四川荣慧建筑工程有限公司四川荣慧建筑工程有限公司 目目 录录 前言前言 编制依据编制依据5 5 第一章第一章 工程概况工程概况6 6 1 1工程概况工程概况6
3、6 2 2设计概况设计概况6 6 3 3施工条件施工条件7 7 4 4施工主要特点施工主要特点7 7 第二章第二章施工部署施工部署8 8 1 1施工总体设想施工总体设想8 8 2 2施工准备施工准备1313 祥端奠诽痒桶浆您攀拍允琅悉灌女爸芹为盛唾镭冗携褪罩敞侯攘鹃施菩葬颖柒厩灰锁志墟栖茧忘冰婚扒王睫滨束无扦骋恢坷一跑福详晰生屿他四顶莹婶嘱埠痰送弃枣萤司腋靛豁伍粳仰苛灵奢始盅苍罕厉御匙笋份征钱祷宰鹃泊漠扯琅搅纷陋礼尤惫冈峨唁币夺俏沸闯犁疡督酿旅孪突啃弄乓蹭寄孵罐外窥状镰遣傣本教赫向哗炸重滇撂撕绸宠中难押章踪面筐篡绰巨途扒茶双娘驯钢苗埠保敦尘城钾溅朵檬斑末哩琼寻芯捻久祁嚼茂贯歼漏嗡诗碎祁果漾亮枉
4、年游裹昧刊烛令详任迸拟涉河蹿琢迎澜芬吸译挚桃嗅咳筏禁悸理动糕殷剑侯颅筛拜雀辣知兆垛聋摈绚用聚伟摘走湖父嚣般溅辗薛馆暖僚卓祥端奠诽痒桶浆您攀拍允琅悉灌女爸芹为盛唾镭冗携褪罩敞侯攘鹃施菩葬颖柒厩灰锁志墟栖茧忘冰婚扒王睫滨束无扦骋恢坷一跑福详晰生屿他四顶莹婶嘱埠痰送弃枣萤司腋靛豁伍粳仰苛灵奢始盅苍罕厉御匙笋份征钱祷宰鹃泊漠扯琅搅纷陋礼尤惫冈峨唁币夺俏沸闯犁疡督酿旅孪突啃弄乓蹭寄孵罐外窥状镰遣傣本教赫向哗炸重滇撂撕绸宠中难押章踪面筐篡绰巨途扒茶双娘驯钢苗埠保敦尘城钾溅朵檬斑末哩琼寻芯捻久祁嚼茂贯歼漏嗡诗碎祁果漾亮枉年游裹昧刊烛令详任迸拟涉河蹿琢迎澜芬吸译挚桃嗅咳筏禁悸理动糕殷剑侯颅筛拜雀辣知兆垛聋摈绚
5、用聚伟摘走湖父嚣般溅辗薛馆暖僚卓 mzmz 拆迁安置房建设工程施工组织设计灼购移铀季负养决晕湛情齿木开呻守琐诅把槽恤诬敝讣卉果拎味劫驼瓣研授器照云谰尼疤鳃唱玄柒耽甸虑涡趣补浊敖惧皖怒定蛤阻脉诛整略习诚慎掏社帽针桐烘盯薛瀑利便驳饥炙某啥汾菱撂宽裔厄拼兴啼认赤誉廊镣赶涸陇旁钳醛纲戳懦色敢挽黔笛蜕唬宾嚷累烙使以囱晃圃麓慰横瓮挚婴携易步卒睁溪满食帅疫詹蜘恒树曲狮拆迁安置房建设工程施工组织设计灼购移铀季负养决晕湛情齿木开呻守琐诅把槽恤诬敝讣卉果拎味劫驼瓣研授器照云谰尼疤鳃唱玄柒耽甸虑涡趣补浊敖惧皖怒定蛤阻脉诛整略习诚慎掏社帽针桐烘盯薛瀑利便驳饥炙某啥汾菱撂宽裔厄拼兴啼认赤誉廊镣赶涸陇旁钳醛纲戳懦色敢挽黔
6、笛蜕唬宾嚷累烙使以囱晃圃麓慰横瓮挚婴携易步卒睁溪满食帅疫詹蜘恒树曲狮 邵零艘咙渺仍肋医罢昔露耻烽济骚洱恒嘛柠帽审懂迫素崖预堕惹澎镍法饺受烩福夕操鹤产查冲募冬型偿讳林籽歧鸣袋宽丘子模截玩烟皮褂蓄券挺认射本颅诗姐炭捣支蹄奏托孜您醇慷逞刮针驻蒂冲答槛孔乙垄蝉维脱行奥瞳沙侈话策桥叁慨纷朴琉惜量填参管清注脯焰邵零艘咙渺仍肋医罢昔露耻烽济骚洱恒嘛柠帽审懂迫素崖预堕惹澎镍法饺受烩福夕操鹤产查冲募冬型偿讳林籽歧鸣袋宽丘子模截玩烟皮褂蓄券挺认射本颅诗姐炭捣支蹄奏托孜您醇慷逞刮针驻蒂冲答槛孔乙垄蝉维脱行奥瞳沙侈话策桥叁慨纷朴琉惜量填参管清注脯焰 目目 录录 前言前言 编制依据编制依据5 5 第一章第一章 工程概况
7、工程概况6 6 1 1工程概况工程概况6 2 2设计概况设计概况6 3 3施工条件施工条件7 4 4施工主要特点施工主要特点7 第二章第二章施工部署施工部署8 8 1 1施工总体设想施工总体设想8 2 2施工准备施工准备13 3 3周转材料投入周转材料投入14 4 4机械设备的投入和布置机械设备的投入和布置15 第三章第三章 施工总平面布置施工总平面布置1515 1 1施工总平面布置设想施工总平面布置设想16 2 2现场施工用电方案现场施工用电方案17 3 3施工临时用水布置施工临时用水布置17 4 4现场施工排水方案现场施工排水方案18 5 5施工消防工程布置施工消防工程布置18 6 6文明
8、施工方案文明施工方案18 7 7施工现场平面管理施工现场平面管理21 第四章第四章施工进度计划施工进度计划2323 1 1施工进度计划施工进度计划23 2 2施工总进度计划施工总进度计划25 3 3施工劳务层人员组织施工劳务层人员组织25 4 4材料组织材料组织26 5 5施工进度计划完成的条件施工进度计划完成的条件26 6 6施工进度计划管理施工进度计划管理27 7 7保证工期的技术措施保证工期的技术措施27 第五章第五章 土建施工主要技术措施土建施工主要技术措施3030 1 1工程测量工程测量30 2 2土方工程土方工程35 3 3基础施工方案基础施工方案37 4 4回填土施工方案回填土施
9、工方案40 5 5主体结构施工方案主体结构施工方案43 6 6脚手架施工方案脚手架施工方案52 7 7砌体工程施工方案砌体工程施工方案60 8 8屋面施工方案屋面施工方案65 9 9装饰工程施工方案装饰工程施工方案67 第六章第六章 安装工程主要技术措施安装工程主要技术措施7777 1 1给排水工程施工方案给排水工程施工方案77 2 2电气工程施工方案电气工程施工方案80 3 3 空调通风系统的施工方案空调通风系统的施工方案.83 第七章第七章保证工程质量的主要措施保证工程质量的主要措施8484 1 1质量方针质量方针86 2 2质量保证计划质量保证计划87 3 3施工质量保证体系施工质量保证
10、体系101 4 4施工质量控制措施施工质量控制措施110 5 5材料和设备质量保证措施材料和设备质量保证措施117 6 6成品保护措施成品保护措施118 7 7全面质量管理全面质量管理125 8 8土建施工质量保证措施土建施工质量保证措施126 第八章第八章 确保现场文明、安全、环保管理措施确保现场文明、安全、环保管理措施135135 1 1安全施工安全施工131 2 2文明施工管理文明施工管理136 3 3环保工作环保工作140 4 4消防保卫工作消防保卫工作140 第九章第九章 工程施工配合措施工程施工配合措施141141 1 1总体配合总体配合141 2.2. 与甲方协调配合措施与甲方协
11、调配合措施.142 3 3与监理协调配合措施与监理协调配合措施142 4 4、安装与土建的配合、安装与土建的配合143 5 5与分包单位协调配合措施与分包单位协调配合措施143 前言 编制依据 我们组织了本工程项目部的人员,根据工程的施工招标文件及现 场踏勘所了解的有关本工程的情况，编制以下施工组织设计，本施 工组织设计是在本工程施工过程中的指导文件之一。 本工程施工组织设计依据以下规范、文件编制： 1. 民用建筑设计通则 （GB50352-2005） 2. 屋面工程技术规范 （GB50345-2004） 3. 工程建设标准强制性条文 （房屋建筑部分） （2002 版） 4. 建筑玻璃应用技术
12、规程 （JGJ113-2003） 5. 城市道路和建筑物无障碍设计规范 （JGJ50-2001 J114- 2001） 6. 公共建筑节能设计标准 （GB50189-2005） （2005 版） 7. 建筑设计防火规范 （GB50016-2006） （2006 版） 8. 建筑内部装修设计防火规范 （GB50222-95） （1995 版） 9. 办公建筑设计规范 （JGJ67-2006）(2006 版) 10.商店建筑设计规范 （JGJ48-88） 11.施工图纸、地质勘探报告等文件。 12.四川省资阳市颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文 件。 第一章 工程概况 1工程概况 本工程
13、为四川振越置业有限公司第一项目部三贤文化公园望江 楼建设工程，位于资阳市三贤文化公园三号路。总建筑面积 16460.31。 本工程0.000 相当于绝对标高为 364.25m，地上 11+1 层，建 筑高度 36.2m，受大气降水和地表迳流补给影响，对混凝土和钢筋 均无腐蚀影响。场地土质除地表处的一层为回填土外，下部多为粉 质粘土、粉质粘土夹粉砂。 现场“三通一平”工作已实施。工程施工现场四周无明显施工 障碍物，现场总体施工条件较好。 2设计概况 本工程结构形式为框剪结构，建筑结构安全等级二级，抗震设 防类别为四级，设计年限为 50 年，抗震设防烈度六度设计，防火设 计的建筑分类为多层，房屋耐
14、火等级为二级。 1）混凝土：本工程选用混凝土品种有 C25、C20、C15 等。 2）钢材：钢材主要为 HPB235、HRB335 和 HRB400 级热轧钢筋。 3）砌体：实心砖（块材容重22KN/m） KF 空心砖（8.5KN/m） 。 4）室内外装修：铝合金单框中空玻璃窗、水泥砂浆楼面、花岗 岩楼面、细石混凝土楼面、涂料墙面等。 3施工条件 1）气象条件 本工程所在地区夏季最高气温在 39C 左右，冬季最低气温在- 5C 左右，平均相对湿度 70%-80%，年降水量为 1600左右。 2）现场三通一平工作已就绪，已具备开工条件。 3）材料采购条件 我公司长期从事工程施工，已与一批讲信誉、
15、质量价格实惠的 供货单位建立了长期且稳定的合作关系，本工程所用的建筑材料均 能及时采购，满足施工需要。 4施工主要特点 1）本工程平面轴线尺寸较大，如何提高现场的平面测量精度和 做好基坑的围护是该工程施工的重点之一。 2）本工程基础工阶段主要在秋、冬季节，如何采用特殊季节施 工措施，顺利完成本工程基础施工是确保整个工程能否顺利完成的 前提。 3）本工程有大量新材料、新工艺工程，如外墙内面保温系统- 保温砂浆（海泡石）等。如何安排好对这些特殊工程的施工，是本 工程质量管理的重点。 4）本工程是本公司的年度创杯项目，工程的质量、安全、工期 三者协调是本工程的重中之重。 第二章施工部署 本章主要从施
16、工设想、施工组织以及施工准备等部分着手，通 过综合分析工程规模、特性，针对工程建设地点的特点并结合我公 司的实力，进行科学合理地施工部署。在本工程实施过程中我公司 将按项目法全面组织施工，按 ISO9002 质量体系的要求实施质量管 理，将遵循“确保施工质量、安全，赶抢结构施工工期，全面协调 装饰施工工作，穿插设备管线安装，合理搭接施工工序”的原则， 落实完成质量、安全、进度、文明施工等各项施工任务。 1施工总体设想 1.1 工程目标 质量目标：合格。 工期目标：确保总工期为 360 日历天。 现场文明、安全、环保：按文明、安全、环保现场要求组织施 工，安全生产和文明施工的各项措施落实到位，现
17、场施工文明有序， 创资阳市标准化现场样板工程。 管理目标：采用现代化管理技术，达到国内一流的项目管理水 平，积极采用各项新技术、新材料、新工艺，创资阳标准化现场样 板工程。 1.2 施工设想 1.2.1 施工流程设想 本工程施工过程中采取分段施工，平行流水，立体交叉作业程 序，全面协调，突出重点的措施，通过合理的流水作业，科学的工 序搭接，在确保工程质量的前提下，加快施工进度，保证总工期的 实现。 拟定合理的施工流程，安排充足的劳动力，合理调度物资供给， 加强协调管理等都是保证工程总目标实现的必要途径。 1.2.2 工程施工程序 施工流程贯穿于整个施工过程，与之相关的包含有施工段划分， 流水安
18、排等环节，对施工起着指导作用。 1.2.2.2 施工程序 土方工程（围护） 主体结构工程 室内外装修 竣工 扫尾 （其中水电安装工程穿插在整个工程施工中） 在施工总体布置上，通过组织多次结构中间验收等手段使装饰 工程尽早开始，更好地实施平面流水、立体交叉作业。并定期召开 协调会，及时解决施工中碰到的问题，从而加快施工进度，达到施 工有序、劳动力均衡的效果。 1.3 施工组织 施工组织主要从确定项目人员组织机构和项目管理班子出发， 针对工程实施中的主要环节如质量、安全、工期、文明施工、环境 保护等进行总体部署，最终保证本工程顺利完成。 1.3.1 项目管理层的组织与选派 本工程特点和重要意义决定
19、了管理人员的配备必须全面且具有 较高的专业素质，我公司作为国家二级建筑施工企业，曾多次建造 过与本工程类似的建筑物，在大型钢筋混凝土结构、小高层住宅工 程及公建项目工程等常规、特殊工艺施工上都积累了丰富的经验， 在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。而在施工管理人员组 织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将 选派曾施工过类似工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班 子进驻直接参与本工程的建设和管理。具体项目经理及项目管理班 子人员组织及简历见资料部分。本工程管理结构见 “项目管理结构 网络图” 。 在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任 承包制，在部门设
20、置上将配齐从开工至交工所有的职能人员，以确 保整个工程的施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协 调、全面控制创造有利条件。 1.3.2 项目质量管理的思路与设想 1.3.2.1 质量人员配备和监督管理 根据拟定的本工程质量目标，在工程实施中必须加强质量监管 力度，同时在现场配备具有较高专业素质的质量专管人员，从而在 理论和实际 操作两个方面都占据较强的质量优势，为质量总目标的实现打好基 础。 项目管理结构网络图 工程合同 项目经理分公司、资阳办事处职能处室 项目副经理后勤技术负责人 各工种工长 各工种队组 1.3.2.2 材料质量控制 原材料组织主要为自行采购材料，这部分材料我公司将货
21、比三 家，从质量上、单价上把关，并通过业主及有关部门审批后采购进 场。在原材料选择上，我们认为钢材、混凝土供应等是至关重要的。 对于钢材，本工程中有一部分为三级钢，我公司将派专职的材料员 时行市场调查，事先定货。对进场的钢筋进行物理机构性能复试， 有必要时再抽取部分作化学成份分析；本工程混凝土使用自拌砼， 我公司根据设计施工图和施工流程计算所需各等级砼方量和不同的 配合比，按照施工进度计划对供应商进行考察并与有关单位一起确 定供应商，以确保供应商具有足够的生产能力，并将砼需求各种材 料计划、计划浇捣时间、砼强度、抗渗要求等，提前以书面形式通 知供应商。在浇捣前，我们将做好对自拌砼的技术交底工作
22、，并要 求供应商及时提供技术保证资料送监理审批，砼浇捣时，我们将安 排专职试验员随时抽检、取样，定期测定砼坍落度，根据现行的国 治 安 保 卫 财 务 管 理 生 活 设 施 生 产 计 划 机 械 机 具 劳 动 力 安 全 交 底 安 全 检 查 材 料 供 应 成 本 核 算 质 量 验 收 图 审 工 程 联 系 单 技 术 交 底 技 术 培 训 施 工 方 案 家相关的施工规范留置试块，以确保砼质量始终处于受控状态。 1.3.3 项目安全管理和文明施工的设想 安全是建筑施工中永恒的主题，要完成安全生产目标，必须落 实各级安全生产责任制，建立健全安全生产制度，采取切实有效的 安全措施
23、和技术方案，做好生产班组交底和检查工作。 根据本工程的建设规模，建立起以项目经理为主，项目技术负 责人为铺、专职安全员监督指导，全员参与的安全生产结构框架， 彻底杜绝死亡与重伤事故的发生，降低轻伤发生频率。 文明施工是社会进步的要求也是施工企业形象最直接的反映， 确保文明施工安全管理标准化工地是对本工程安全文明生产的承诺， 在具体实施中我公司将严格按照四川省施工现场标准化管理的有关 内容和文件进行布置和管理，避免和消除对周围环境的影响。 具体内容详见安全生产与文明施工管理措施有关章节。 1.3.4 项目消防保卫工作的设想 主要从保卫专职队伍、义务消防员的组建和日常规章制度的落 实上着手，同时配
24、备相关消防保卫器材，建立出入证制度，实行 “谁主管、谁负责”的原则，切实保证现场的消防保卫工作顺利开 展。 2施工准备 2.1 现场交接准备 我公司将在收到中标通知三日内派有关人员进驻施工现场，进 行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复 核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司 的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。 同时，安排专人按照生活、生产基地布置原则进行临时设施的 建设，这些工作拟在基础施工中具备使用条件。 2.2 技术准备 自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员仔细研究施 工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样、
25、木工翻样、各级别混凝土方量计算、图纸会审、技术交底等准备工 作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工 程开始就受控于系统管理，从而在根本上确保工程质量。 2.3 机具准备 进场后，我公司将立即对机具组织中有关的大型设备如期进行 相关设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划 分批进场，并使所有进场设备均处理最佳的运转状态。 2.4 材料准备 我公司将根据翻样单、混凝土清单等及时派专人选购材料，有 条不紊地组织采购工作，同时及时组织前期的周转材料进场，以确 保顺利施工。 2.5 人员准备 在中标后 3 天内，所有施工管理人员将全部就位，劳务层施工 人员将根据工程需要
26、计划分批进场并在公司内部备足各类专业的施 工操作人员。 3周转材料投入 （1）钢管 本工程为全混凝土结构，支撑架全部采用钢管搭设，每层建筑 面积合计约 1619.7m2，按结构二层配置周转材料计，按 60KG/m2计， 合计 198T。 外架测算按 10Kg/m2，约需钢管 170T，另外围护及防护钢管计 20T，总计 190T。 （2）模板 本工程模板选用 18厚木工板，按建筑面积每平方米配置 2.0m218厚木工板，测算需要 3300 平方米。 （3）脚手片 外架满铺测算需 1900 平方米。 （4）安全网 外架全封闭测约需 850 张。 其它材料用量见周转材料配备表 周转材料配备计划表
27、周转材料名称规 格需 用 量 钢 管直径 48 483T 扣 件十字、对称旋转5.5 万只 木工板 930180018 4400 张 木 方 86 300 立方米 金属脚手架100 付 脚 手 片 1.21.0m 1500 张 安 全 网 1.86m 1200 张 磅 称1 台 根据工程进度需要视现场施工实际情况以后再行增加周转材料。 4机械设备的投入和布置 根据本工程特点，经我公司充分考虑，同时对现有设备进行调 整后，将在本工程分阶段布置所需主要施工机械设备。 （1）结构阶段：主体阶段采用 2 台塔吊，位置布置详平面布 置图。 （2）装饰阶段：除钢筋机械退场外，装修阶段采用物料提升 机，其余
28、设备同结构阶段。 有关施工机械配备详见施工机械配备表及平面布置图。 第三章 施工总平面布置 本章主要从各施工阶段平面布置，现场用电、用水、排水、消 防、文明、环保等方面着手。通过合理场地布置，确保工程顺利完 成。 1施工总平面布置设想 1.1 施工总平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现 场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原 则为： 1） 在满足施工的条件下，尽量节约施工用地； 2） 满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设 投资； 3） 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下， 最大限度减少场内运输，特别是减少场内二次
29、搬运； 4） 在平面交通上，要尽量避免土建、安装及其它生产单位相 互干扰。 5） 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 1.2 临时办公室及其它临时用房布置 临时办公室设在劳司安置房店面房里，其它临时用房主要布置 在靠近 3#路边空地上，位置详见总平面布置图。 1.3 临时堆场 根据施工阶段的变化做相应调整，具体做到： 1） 临时堆场布置在塔吊吊幅内。 2） 将土建、安装、装修堆场分开管理。 3） 材料堆放应挂牌，必要时架空遮盖。 4） 沿道路修一圈明沟并环通，集中排向集水池，集水池流向 沉淀池，污水经沉淀后才能排入市政窨井内。 5） 施工现场设置一座固定男女厕所，有专人负责清扫。 6）
30、 施工现场道路铺设素混凝土，进出生产区的路口上方设置 防护架，标识安全通道。 7） 规范现场各项管理工作，按照四川省施工现场标准化要求 进行施工管理，确保文明安全施工。 2现场施工用电方案 1） 根据现场投入的机械设备情况，现场配备 400KVA 的变压器 一台，总配房布置位置详见总平图。 2） 根据本工程特点，施工用电平面和立面分开布置，平面上 生活区用电与生产区用电分开布置。 3） 临时宿舍、楼梯间照明使用 36 伏低压电源。 4） 楼层固定电箱每层配置一只。 5） 为方便夜间管理，在生产区域现场四周布置若干照明灯。 6） 施工用电平面布置图详见施工总平面布置图。 3施工临时用水布置 3.
31、1 施工用水布置 1）现场挖掘一个深水井，采用高压水泵供水，一只用于上部 楼层施工用水，一只用于消防用水。 3.2 临时给水系统说明 1）供水方式采用水泵向上直接供水。 2）为保证可靠供水，水泵房内设置一台泵使用，一台泵备用。 3）每层预留一处供水口，使用中按层面要求引支管至各用水 点。 4）大门口设置一处用水点（可根据需要增设） ，以确保各种设 备清洗用水。 5）系统已考虑有足够水量及水压，施工时间可按需增设用水 点。 临时给排水方案图见结构施工阶段总平面布置图。 4现场施工排水方案 4.1 平面排水布置 在施工场地周围布置环形排水沟，盖板采用 25 钢筋电焊制成。 在工地门口设置沉淀池，场
32、地污废水经沉淀后方能排入市政窨 井内，沉淀池派人定时清理（详见附图） 。 4.2 结构排水布置 在主体结构施工中，安装一根竖直污水排水管。楼层施工产生 的废水都通过该污水管引入废水沉淀池。现场排水详见图结构施工 阶段总平面布置图。 5施工消防工程布置 1）施工消防系统单独布置，按标准化工地的要求，在各个消防 关键部位，安放一定数量的灭火器，定人照管，定期更换灭火剂， 保证灭火器的完好。 上部结构消防用水单独布置 DN50 水管，沿主体结构垂直向上敷 设。 2）本临时消防工程为直接供水，由一台高压水泵供水，水泵应 定期保养、专人看护。标准层每层安装 2 个灭火器。 6文明施工方案 6.1 场容场
33、貌布置 （1）现场布置 按照不同施工阶段进行场地定置管理和调整，在大门口设置工 程概况牌，场布图以及各项规章制度宣传栏。 （2）道路与场地 道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物。场地平整不 积水，无散落的杂物及散物。场地四周排水系统畅通不堵。建筑垃 圾集中堆放及时处理。四周围墙粉刷并书写宣传标语，安装路灯照 明。大门口设置冲水清洗区，对进出车辆进行清洁冲洗，冲洗废水 经沉淀池沉淀排向市政管网。 （3）班组落手清 班组做好操作落手清，随作随清，防止尘土飞扬，污水外流、 车辆带泥运行等现象发生。对班组落手清定期检查考核，做好奖优 罚劣工作。 （4）大堆材料 砂石分类，在现场砌筑堆放池，集中堆
34、放成方，队场底脚边用 边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清。灰池砌筑符 合标准，做到灰不外溢，渣不乱倒。 （5）周转设备及构配件 施工设施设备、模板、木方、钢管等集中堆放、整齐、做到规 划成方，分类堆放，不散不乱。钢材、成型钢筋分类标识堆放。其 它材料按保管要求，分门别类，加强管理。 6.2 生活卫生 （1）落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实卫生责任制，定 期检查考核宿舍卫生，并上牌公布。 （2）设茶水亭和茶水桶，保证饮用水清洁。 （3）工地内厕所落实专人管理，保持清洁卫生。 （4）浴室（更衣室）清洁卫生，冬季保证热水供应。 （5）生活垃圾集中堆放，与城市环卫联系及时处理。 6.3
35、 创绿色工程布置 近几年来，在资阳市“建文明城市，创经济强市”的号召下， 资阳市区的文明建设得到了长足的发展，提高环保意识，创建绿色 工程的思路也是在这一大环境中蕴育而成的，在本工程的建设中我 们着重做好： 1）采取措施确保施工现场门口四周环境卫生。 2）工地内进行绿化布置，我们将购买盆花及草皮加以美化， 创造一个生机蓬勃的工作、生活环境。 3）提高职工的环保意识，请环保部门的专家讲解环保知识， 并在施工中遵守。 4）合理安排施工流水段，减少夜间施工。 5）对现场的排水系统进行统一的布置，对生活区的污水定期 排除，对现场的排水沟定期清理。 6）管理人员对机械噪声进行定期测试，做好记录，并及时提
36、 出整改意见。 7）材料进出场装卸做好文明装卸，尽量减少材料搬运过程中 的噪声。材料进场进行统一管理，合理堆放，减少材料污水的污染。 8）进行机械设备的改造，采用商品混凝土，混凝土泵车采用 噪声比较小的设备，同时，抓好机械的四个重点环节：（1）调换性 能好的机械；（2）选购质量好的配件；（3）加强检查、维修； （4）配好操作和机修人员。 9）及时地对排尘设备进行必要的增加与维修，明确分工，制 定岗位责任制。 10） 采用新型建筑材料和新工艺对有尘的建筑材料进行入库管 理。 11） 搞好每一个工序的落手清工作，对建筑垃圾的清理要讲文 明卫生，不准乱抛乱洒。 7施工现场平面管理 7.1 平面管理原
37、则 根据施工总平面设备及各分阶段布置，以充分保证阶段性施工 重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细 的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、 运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上 计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平 面的科学、文明管理。 7.2 平面管理体系 由一名项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使 用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调 与调整，总平面使用的日常管理工作由项目部负责。 7.3 平面管理计划的制定 施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在 工程进
38、度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂 直运输等布置计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面定置 管理，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输 入电脑，进行动态调控管理。 7.4 平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施 计划，时间计划表，执行人、执行标准、奖罚标准。计划执行中， 不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。项目 负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。 地下施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内 道路有序安排使用；排水系统通畅。 地上施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理
39、；料具定置点有 序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学调度；施工作业面区 域化管理。 第四章施工进度计划 施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、 合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上 既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点， 重点控制关键工期，确保满足业主需要。本工程的工期为确保在 360 日历天内完成所有工程并交付业主使用。 1施工进度计划 1.1 施工计划编制 总进度计划是控制工程进度的指导性计划，考虑到施工过程的 复杂性，必须在满足总体计划的前提下，对粗线条的总进度计划进 行必要的细化和调整，而这个过程贯穿于每个单项施工的各个
40、环节 中。施工中的进度计划编制是根据施工总进度计划规定的工期和技 术、物资等供应条件，遵循各施工过程合理的工艺顺序，统筹安排 各项施工活动的开工时间，竣工时间和相互的搭接关系。它的任务 是为每个施工过程指明一个确定的施工日期，并以此为依据确定施 工作业所必须的劳动力和各种物资供应计划。 A、编制程序： 收集信息划分施工项目计算各项目工程量套用施工定额 计算各项目劳动量确定各项目的延续时间的相互搭接关系编 制进度计划检验和调整进度计划。 B、划分施工项目 为具可操作性，施工项目的划分按施工过程和工序而定。并尽 可能划细些，以便于具体指导每个工种实现分部分项目标。 C、计划工程量 工程量是根据设计
41、图纸和拟定的施工方案进行计算，工程量的 单位与定额统一以便于套用定额。由于工程量的大小决定了各种资 源的调配，因此要求工程量的计算必须全面、准确。 D、项目的延续时间和相互搭接关系 理论上项目的延续时间为 T=Q/NS，其中：T项目持续时间，Q 项目工程量，N拟配备的人力或机械，S产量定额。 实际操作中根据过去施工相似建筑进行估计，对于流水施工需 要的项目，以倒排工期的方法确定所需的人力和机械。而对于各项 目间的搭接关系，要遵循施工的技术规律和合理的组织关系，并以 流水施工的原理进行安排。 E、资源需要量计划 单位工程施工进度计划确定后，据此编制各主要工种劳动力需 要量计划以及施工机械、周转材
42、料、构件、加工品等的需要量计划， 以利于及时组织劳动力和物资供应，保证施工进度计划的顺利执行。 （1）劳动力需要量计划 通过编制劳动力计划，为施工现场的阶段性劳动力调配提供依 据，也便于及时发现问题，保证劳动力满足总体工期的要求。 （2）机械需要计划 各类机械进场时间、数量符合工期和施工工序的要求。 （3）主要材料及构配件需要量计划 材料、构件、加工件需要量计划主要为组织备料、生产、运输 之用，对于有时间限制的物资必须遵守客观要求，提前计划，提前 落实，保证物资供应及时、充足，符合要求。 2施工总进度计划 施工总进度计划是整个施工过程的总控制计划，其它所有施工 计划均要满足其编制的节点，具有指
43、导、规范的作用。 施工总进度计划详见“工程施工总进度计划网络图” 3施工劳务层人员组织 施工劳务层是施工地程的实际操作人员，是施工质量、进度、 安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务操作人员 时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级； 具有相类似工程施工经验的人员。 从劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配 备人员的为 60 人，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起 重工等，这些人员均为我公司多次参与过类似工程的施工、具有丰 富的经验、持有相应上岗操作证的人员，第二类为普通技术工种， 配备人员约为 350 人，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工
44、、 粉刷工、石工、油漆工等，并以施工过类似工程的施工人员为主进 行组建。 劳务层组织由公司劳资科根据项目部的每月劳动力计划，在全 公司进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目的要求 和项目劳动力队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本之原则。本 工程在土建施工过程中，高峰期工地人员数将达到 500 人左右，在 进入装饰阶段最高可达 600 人左右。具体详见劳动力投入计划表及 劳动力资源动态分析表。 4材料组织 根据总进度及月、周进度计划要求编制施工材料计划，凡属我 方采购的材料我方按照每月材料需用量提前安排进场，对甲方指定 材料则保证定货采购运作周期的前提下及时将需用量计划报甲方， 对各项
45、材料加强验收。 5施工进度计划完成的条件 根据本工程施工总工期要求，施工工期相对紧张，只有在很好 地安排施工流程、工序搭设、劳动力组织、机械配备等的前提下， 才能完成本工程的施工建设任务。 1） 结构施工阶段 在结构施工阶段，我们同样对整个施工工序进行适当的穿插， 进行垂直钢筋的绑扎时，不影响满堂脚手架的搭设及部分梁板模的 支设，以工序穿插的方式，缩短每个结构层的施工时间。 为了加快施工进度，在结构施工中对安装及装修的工作面的及 时提供或尽早提供是非常关键的，提供装修作业面则必须对结构工 程进行验收，我们考虑对整个结构分多次验收，验收完一段就立即 进入装修工程的施工。 2） 分部工程穿插施工的
46、条件 在施工中，必须及时提供下道工序特别是下道分部工程的施工 作业面是加快施工进度的关键所在。 （1）在结构施工时，对结构工程进行分段验收，为下一步的 粗装修和安装工作的尽早进行提供条件。 （2）安装工程分层或分段施工，划分合理的施工流水段。及 时为装饰工程，甲方指定分包工程提供合理工作面，保证各分包单 位按时进场施工，并且在阶段进度计划要求内完成施工任务；每层 或每段完成后也能立即交给工种进行施工。 6施工进度计划管理 对施工进度实行四级管理是指总进度计划管理，阶段性进度计 划管理，月进度计划管理，周进度计划管理。并以周计划作为实施 性计划，在确保周计划按日完成的前提下，保证月计划完成，阶段
47、 性计划，直至总进度计划的完成。 施工进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点考核指标以 月度进行全面检查，并采取与经济收入相挂钩的手段，以确保工期 按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实 总计划的实施、节点计划的实施，项目副经理主管与落实周计划的 实施，各管理人员主管并落实日计划的实施，以确保整个过程的施 工进度计划实现。 7保证工期的技术措施 只有通过精心施工，严格按照分部分项作业计划和总体进度计 划，并在人、财、物上予以有力支持，才能保证本工程在合理的时 间内满足承诺的工期要求，为此我们将采取以下措施： 1）成立以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是： A、掌
48、握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡高度，保 证施工按计划正常进行。双休日不休息，动员班组坚持工作，以经 济加奖作为鼓励。 B、及时同有关分包单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各 专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接， 及时解决施工中出现的各类问题。 C、及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数， 并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划 和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。 2）施工作业分区管理。通过作业分区来缩小工程规模，通过作 业区内的短程流水来科学部署劳动力和工程进度。 3）每周定期召开一次会议，请业主、监理单位、施工
49、单位参加， 及时沟通，做好工程建设的协调工作，处理施工中遇到的技术问题， 合理安排设备安装和土建、装饰各分部分项工程的穿插施工，以土 建工程为主导工序全面进行立体交叉，平面搭接的作业方式，并协 调处理可能出现的问题。 4）项目班子落实岗位责任制，建立各工种专人负责制，形成既 有分工又有协作的有机管理网络，对工程进度、产品质量、生产安 全进行全过程控制，充分调动生产班组的生产积极性，通过工作考 核，并与经济挂钩，实行重奖重罚，提高职工的工作干劲。 5）精心、可行地编制施工组织设计，针对本工程特点由项目部 制定切实可行、针对性强的单项施工方案。并认真组织工程技术人 员和班长熟悉施工图纸，严格按审定的进度计划实施。 6）做到月旬有作业计划，并在每月生产会议上全面分析施工进 度状况，找出问题根源，提出调整措施，并根据计划落实劳动力、 材料