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1、第 1 页 项目部 20XX 年度工作总结开头范文1 特征码 SdIwfnWUCoIaAgueGvzJ 【编辑寄语】 下面是为大家收集的关于工作总结的文章，希望 大家参阅后能有所收获！ 新年钟声即将敲响，XX 年将会成为过去，成为历史；值此新 旧更新之际，为总结经验、认识不足、规划好公司项目部下一 年度工作，特作此 XX 年度工作总结及 XX 年度工作计划！ 一、XX 年工作总结 XX 年围绕公司项目管理的目标及要求，在公司董事长，财务、 行政副总的领导及相关部门同事的支持下，我主要做了以下几 方面的工作： 1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。 XX 年总公司完成 9 个项
2、目的申报工作。有 4 个被立项，4 个未 被立项， 1 个项目正处在申报过程中，涉及部门主要为省、市、区农业 局，省、市乡镇企业局，市科技局，市经委、市商务局、市资 源创新办等部门，项目申报扶持资金 144 万元，实际到位资金 102 万元，正在申报的资金有 50 万元。 &生态园完成 13 个项目的申报工作。有 10 个项目被立项，3 个项目正处于申报过程中，涉及石林县财政局、农牧局、水利 第 2 页 局、科技局等部门，项目申报扶持资金 158 万元，实际到位资 金 126.4 万元。 两项共计：XX 年完成 22 个项目申报，14 个项目被立项，申报 立项资金 302 万元，实际到位资金
3、228.4 万元。 项目的组织报批、立项，确保公司能够争取一切有利政策、得 到资金扶持是项目部的重要工作内容，在 XX 年，项目部的工作 得到了各位领导及同事们的大力支持，取得的成绩与在坐的各 位是分不开的，在此我对大家表示感谢！ 2、研究与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度 提高项 目立项的可能性。 做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县 各相关部门的产业政策，收集整理与项目相关的第一手的、最 新的产业信息。 （例如：相关部门领导，执行人员的信息如：姓 名、电话、地址、爱好等） 。随时更新、维护，对内及时向公司 领导汇报项目信息情况，保障项目执行的质量及效率。对外
4、搞 好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作，抓住每一次机 会，做好项目申报书，最大限度提高项目立项的可能性。 大家都清楚，只有项目被立项，最终才能得到相关部门的资金 扶持。而要使项目能顺利立项，把相关部门领导及负责人的关 系搞好才是最关键的因素，如果关系不好，再好的扶持项目也 争取不下来。所以项目部的工作就比较特殊些，很多时候都在 第 3 页 外面跑，下了班还得去搞公关。在外代表了公司，必须注重个 人形象，保持着装整洁大方，接待约访领导，在不同的环境下 注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容，在工作当中要学会 察言观色，用心观察周围的人和事。也就是“在什么场合讲什 么话，见什么和尚念什么经”！
5、 同时，项目部的工作讲时效性、灵活性；为此，我尽心尽力， 不断提高自身思想素质，学习、掌握项目专业知识，及时更新 维护好项目信息，提升社交礼仪行为能力，注意每一个细节， 对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己，确保自 己良好的形象，不给公司丢脸，积极宣传、提高公司的知名度、 美誉度！ 例如，在接待细节上我是这样要求自己的： （1）提前向财务支取钱款，数额大的请常务副总签字认可。 （2）提前预定用餐地点，订包房如有变动临时再做安排。 （3）如有需送礼的领导，要做到隐秘进行，不可大肆宣扬。 （4）用餐时跟领导保持沟通交流，尽力营造好用餐气氛。 （5）饮酒不能过量，要时常保持清醒的头脑，不能
6、喝醉当众出 丑、损坏公司形象。 （6）用餐完毕后快速结帐，如有其它人员陪同，需安排剩菜的 打包，做到不浪费。 （7）迎送好领导，让领导感受到万家欢人的热情，乘兴而来， 满意而归。 第 4 页 3、研究制定公司项目管理制度，工作程序，预算和控制每个项 目的费 用开支。 作为公司项目部经理，我在行政部的协助下，制定和完善公司 项目管理制度，使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施 的每一个环节更加科学合理、制度化，不断学习和总结工作， 按制度要求开展项目管理，详细做好每一个项目的运营预算， 按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理， 使公司的收益最大化。 4、重点组织和安排好 XX 年
7、度中秋、春节两大传统节日的送礼 公关活 动。 中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日，也是合家团圆、 共享幸福的美好时刻，作为礼仪之邦，选择在这两个节日安排 公关活动无疑是最好的，公司领导非常重视两个节庆的公关工 作。 XX 年，在行政部的协助下，项目部提前一个月做出节庆公关计 划，呈报给上级领导审批。并于两节前完成了公司礼品的赠送， 因为这项工作 第 5 页 作泛围广、工作量较大，单靠项目部一个人是无法完成的，很 多时候都得到了各部门人员的协助，特别是*总、*副总、*副总 等几位领导，在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上 10 点多 钟，对我的工作帮助很大。 两节的公关活动，主要以赠送公司生
8、产的礼盒为主，因此，有 力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。为项 目部的工作开始打下了最坚实的基础。在今后的工作中，我要 不断总结经验，将这一项工作做得更好！ 5、协助完成行政部的一部份工作 XX 年里，公司项目部隶属于公司行政部管理，加上我，行政部 XX 年配置共有 4 人，但由于公司正处于改制及二次创业的机遇 期，事情繁杂，临时处理的事情较多，工作较紧张，因而在完 成项目工作的同时，我还协助行政部做一些制度落实、卫生检 查、来访接待等工作。 二、XX 年度项目部工作主要有以下不足之处 1、项目管理制度有待进一步完善，项目的报批立项率及监督、 反馈工作有待于提高； 2、项目的立
9、项内容单一，今后的工作中须发掘、更新报批项目， 切实促进企业的生产发展。 3、对外公关工作自己完全能够胜任，但对内的项目可行性研究、 立项申请书的编制等工作觉得难度较大，这主要是因为自己的 第 6 页 文化科学知识水平薄弱，电脑运用不熟练所致。 总结过去，我感到我的工作还有许多不足。关键是今后还应该 加倍学习，特别是向公司领导和各位同事学习，努力探索，认 真总结，积极改进，争取在新年度的工作中作出更好、更新、 更大的成绩。 三、XX 年年项目部工作计划 1、年度工作目标 XX 年度计划申请各项扶持资金项目不少于 12 个。其中总公司 不少于 8 个，争取扶持资金 180 万元，生态园不少于 4
10、 个，争取扶持资 金 320 万元，共计划申请各项扶持资金 500 万元。 2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计 划，把工作细分到每一个季度、每一个月，做好项目的监督和 反馈，做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实 到位。 3、出台完善的项目预算制度，进一步规范项目运营费用管理， 对每一个项目做好预、决算，保证项目收益最大化。 4、学习海尔公司的 “日事日毕、日清日高”精神，使自己当 天的工作当天完成，每一天都要比前一天提高效率。加强学习， 争取尽快掌握电脑，发挥自己善于公关的长处，不断打造和提 升公关技巧、能力，努力学习以弥补自己文化和知识的不足。 尺有所长、寸有所短，战争讲究以己之长攻敌之短，人生如要 第 7 页 成功，就需要发挥自己特有的优势，虽然我有很多不足，但我 有大家的支持和帮助。我相信，只要我发挥自己的优势，就一 定能将 XX 年度项目部的工作做好！ 各位领导、同事们！新的一年，*迎来了新的发展机遇，任务 虽繁重而艰巨，但前景光明、激励人心。让我们更加紧密地携 起手来，在公司正确的战略规划指引下，积极进取，扎实工作， 为进一步开创*辉煌的明天而努力奋斗！ *集团有限公司 项目部 *