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4、津华汇工程建筑设计有限公司5、施工单位：天津四建建筑工程有限公司6、监理单位：北京思创建设监理有限责任公司7、结构类型：8#-13#楼为框剪结构、地下车库为框架结构。8、基础形式：本工程8#-13#楼采用后注浆钻孔灌注桩桩基础，钻孔灌注桩直径：600mm，设计桩长：32m，工程桩砼等级为C35，试桩砼等级为C40，桩顶标高为-6.1m、-6.1m、-7.4m不等。地库采用预制钢筋混凝土空心方桩静压沉桩（抱压），空心方桩截面尺寸为350mm*350mm，中心孔径160mm，施工桩顶建筑标高为-6.3m，工程桩施工桩长11.4m（不含桩尖）。8#-13#楼基础底板厚度为400mm，车库基础底板厚度
5、为450mm，塔楼部分为下返承台梁。9、地下室底板、侧墙、为3mm厚双面自粘防水卷材，顶板的防水做法3mm厚双面自粘防水卷材加4厚SBS改性沥青耐穿刺防水卷材，屋面防水为3+3mm厚高聚物改性沥青防水卷材（SBS）。10、各子项工程指标如下：楼号建筑高度（m）建筑层数建筑面积（m2）首层层高（m）标准层层高（m）耐火等级地上地下地上地下8、9号34.41115802.4506.42.952.95二级10、11号34.41115802.4506.42.952.95二级12、13号楼34.41115802.4506.42.952.95二级地下车库3.4010约8000-一级合计-17407.2约9
6、519-二、本工程的重点和难点及处理方法1、 地下室施工阶段的材料组织问题解决方法：开工前，认真做好材料的采购计划，根据实际情况对水泥、钢材、木材、商品混凝土等主要土建材料、各种装修材料以及安全防护用品等特殊材料编制材料用量计划及进场计划，分批进场。对各种材料的采购、入库、保管和出库，制定完善的管理方法，加强防盗、防火管理。同时，我司将结合以往经验对可能影响工程进度的机电设备（如发电机）做出合理进场时间计划，并说明国内采购等情况，提交业主参考，真正行使好总包的参谋职责，避免出现设备供货原因造成工期延误。2、主体施工期间五天一层进度保证措施我公司将从以下几方面组织，全力保证五天一标准层的施工进度
7、要求。1）人员方面 2）机械方面 3）材料方面 4）施工方法方面详细阐述见第十二章 施工进度计划中的保证措施3、 本工程劳动力的组织根据该工程各部位的预算用工量和计划工期，我项目部初步确定各分部分项的主要工种的用工人数，以满足正常施工的需要。本工程计划每栋楼配备一个施工队伍，从组织形式上保证施工人员的充足。土建施工队主要由木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、电工、机械工等工种组成，基本满足基础、主体混凝土结构及装饰工程作业。针对工程的重点和难点，我们将结合以往施工工程的经验在施工准备阶段组织编制专项施工方案，具体指导工程施工。对于通用性的施工工序，组织编制并不断完善单项施工工艺措施、施工方案
8、和作业指导书，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。第二章 编制说明及编制依据一、编制依据1、建设单位的招标文件要求 2、设计院的建筑、结构设计蓝图3、建设方提供的电子版现状地形图和现场的实地考察4、现行的国家、行业和地方工程建设标准，通常包括但不局限于如下内容，在以后的章节中还有对其他标准的引用：序号标准编号标准名称一国家标准1GBJ50152-92混凝土结构试验方法标准2GB50496-2009大体积混凝土施工规范3GB50204-2002混凝土结构工程施工质量规范4GB50208-2002地下防水工程质量及验收规范5
9、GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范6GB50207-2002屋面工程质量验收规范 7GB50203-2002砌体工程施工及验收规范8GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范9GB50345-2004屋面工程技术规范10GB50026-2007工程测量规范11GB1499-2007钢筋混凝土用热轧带肋钢筋12GB1499.1-2008钢筋混凝土用热轧光圆钢筋13GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范 14GB50231-2009机械设备安装工程施工及验收规范 15GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 16GB50303-2
10、002建筑电气工程施工质量验收规范 17GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 18GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 19GB50300-2001建筑工程施工验收质量统一标准 20GB/T5836.1.2-92建筑排水用硬聚氯乙烯管材 21GB/T5836.2-92建筑排水用硬聚氯乙烯管件二行业标准1JGJ3-2002钢筋混凝土高层结构设计与施工规程2JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规程3JGJ120-99建筑基坑支护技术规程4JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程5YB9258-97建筑基坑工程技术规程6JGJ144-2004外墙外
11、保温工程技术规程7JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安装技术规程8JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规程9JGJ/T185-2009建筑工程资料管理规程1JGJ/T188-2009施工现场临时建筑物技术规程三地方标准1DB29-176-2010天津市预防混凝土碱-集料反应技术规程2天津市住宅示范工程统一细部作法标准图集（一分册）3天津市住宅示范工程统一细部作法标准图集（二分册）4天津市住宅示范工程统一细部作法标准图集（三分册）5天津市住宅示范工程统一细部作法标准图集（四分册）6天津市住宅示范工程统一细部作法标准图集（五分册）7DB29-126-2007 J10522-20
12、07天津市民用建筑节能工程质量验收规程8GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范此外还有国家及天津市颁发的有关文施、安全、环保等与施工相关的规范及其行业标准。二、编制说明本施工组织设计主要依据天津市河北区北宁湾5#地第一标段招标文件、现场情况和答疑文件的要求、施工合同、设计图纸、现行建筑施工规范、施工手册、本企业施工过的类似工程的经验以及企业技术经济情况而编制。本施工组织设计的内容严格按照现场情况及本工程图纸设计编制，全篇主要论述了施工总体策划部署及各分部、分项工程的施工组织、施工布置、施工方法和各项措施等。 第三章 工程质量、环境、职业健康安全目标一、质量目标本工程将严格按照I
13、SO9000国际贯标标准进行管理、施工，实现“主体坚固，按装精确，装修精致，充分体现设计意图”，确保工程符合设计要求，质量达到国家施工验收规范合格标准，并达到行业质量评定优良标准。确保工程整体竣工后获得天津市“海河杯”工程。二、工期目标严格按照合同要求的施工工期执行，力争提前保质保量完成工程。三、安全文明施工的目标1、安全目标在整个施工过程中杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在1以内。2、文明施工目标按建设部建设工程施工现场管理规定规定及天津市有关文明施工的管理规定布置整个施工现场，创建一流的施工现场，必保拿到天津市文明工地，争创天津市文明施工观摩工地。3、环境保护目标严格按照GB/T1400
14、1：1996环境管理体系的要求进行管理。严格对易燃、易爆、污染、化学物料的标准化管理，对产生粉尘、噪音、电磁污染的工艺进行防治，最大限度的减少机械噪音，做好防尘，不污染环境。现场重点对防止跑冒滴漏的水、油及粉尘的控制，做到办公区域花园化，集体宿舍军事化，确保达到天津市环境保护要求，做到绿色施工。4、团结协调目标提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。积极主动协调与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。第四章 项目经理部人员聘用及职责1、 施工现场组织机构管理网络图：项目经理: 温肇庆项目副经理：张乐访项目工程师
15、：许春风工长吴 范 吴新 春 文宇 石 明安全员刘好敏试验员白美华资料员赵洪健造价员王连正计统员刘振民管员赵洪健器材员郭宏玉质量员刘振劳务队2劳务队1作业班组作业班组2、现场组织机构主要岗位职责（1）项目经理1) 受公司法人代表的委托，履行法人代表与业主签订的合同，在工程建设中对工程全面负责。2) 负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施；3) 主持项目工作会议，编制项目工作计划，填写项目报告；4) 签发项目对内、对外文件及各类通告；5) 制定项目人员流量计划；6) 负责项目施工管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题7) 主持生产例会，协调各专业之间的配合工作；8) 负责审核
16、月、周施工计划，并监督计划的实施情况；9) 负责总进度计划审核工作；10) 组织协调现场施工及管理人员之间的工作关系，组织工程阶段验收工作；11) 负责审核项目物资采购计划及工程物资需求计划；12) 安排、指导专业工程师进行日常工作；13) 协调、安排施工场地及临建设施，负责总资源管理；14) 负责与建设单位、监理单位协调关系；15) 组织协调周边关系；16) 负责对生产部门人员的考勤。（2）项目副经理1) 协助项目经理对工程进度、质量、安全管理工作的组织、落实，保证项目质量目标的实现。2) 协助项目经理负责内外、上下协调工作，对进入项目的资源进行优化配置，合理组织施工，确保工程质量和工期的实
17、现。3) 协助项目经理负责对施工进度、工程质量及安全文明施工状况进行监督检查，组织好纠正和预防措施的实施工作。4) 全面组织现场施工，负责施工进度、质量和安全的控制工作。5) 控制施工过程，督促做好上下工序的交接工作。6) 参加质量检查工作，对检查提出的质量问题组织有关人员在规定的时间内进行整改。7) 掌握工程质量状况，并及时向项目经理汇报。8) 负责质量控制工作，确保工程所用材料、设备符合规定的质量标准。9) 定期检查有关人员的施工日志，确保工程记录详实可靠。（3）工长1) 协助项目经理对工程进度、质量、安全管理工作的组织、落实，保证项目质量目标的实现。2) 协助项目经理负责内外、上下协调工
18、作，对进入项目的资源进行优化配置，合理组织施工，确保工程质量和工期的实现。3) 协助项目经理负责对施工进度、工程质量及安全文明施工状况进行监督检查，组织好纠正和预防措施的实施工作。4) 全面组织现场施工，负责施工进度、质量和安全的控制工作。5) 控制施工过程，督促做好上下工序的交接工作。6) 参加质量检查工作，对检查提出的质量问题组织有关人员在规定的时间内进行整改。7) 掌握工程质量状况，并及时向项目经理汇报。8) 负责质量控制工作，确保工程所用材料、设备符合规定的质量标准。9) 定期检查有关人员的施工日志，确保工程记录详实可靠。10) 负责组织现场施工，对施工全过程进行检查和控制。11) 负
19、责编制施工进度计划并组织实施。12) 负责对分包方进行全面管理、监督和考核。13) 负责建立施工同志，负责特殊过程关键工序的施工记录。14) 负责组织工程例会，协调参与施工各单位的关系，解决施工矛盾。15) 负责现场施工机械设备的调配、维护保养的检查，负责设备状态记录和标识管理工作。16) 负责对材料、设备、施工过程及竣工工程的标识情况进行监督、检查。17) 负责组织工程成品、半成品的保护，履行合同要求工程交付后的维修保养工作。18) 负责协助技术、质量部门做好不合格品的控制及纠正和预防措施的实施。19) 负责施工现场管理，保证文明安全施工环境。（4）造价员1） 分包合同管理必须满足公司质量体
20、系要求。2） 掌握分包工程相关质量信息，控制分包付款，负责对分包进行评价和考核。3） 负责对与本工程相关的预算和合同进行管理和控制工作。4） 负责管理与本工程相关的物资采购工作。5） 参加合同变更的协商会议及修改条款的草拟工作。6） 负责合同变更、补充合同文件的保存，并传递到相关部门。7） 负责项目工程分供方及分包方的合同管理，并监督合同实施情况。8） 编制施工预算，负责合同价格调整和索赔，负责工程结算工作。9） 负责了解业主要求，并及时向项目经理和有关部门汇报、传达。（5）质量员1） 负责对材料、设备及工序的检验和试验状态的管理。2） 参加工程物资质量检查。3） 负责施工隐预检及工程质量验收
21、，并记录。4） 负责对工程中出现的不合格进行报告和评审：协助技术部制定纠正和预防措施。负责对纠正和预防措施实施效果进行验证。5） 负责质量信息的收集、整理，掌握质量动态，并及时向项目经理、项目工程师和相关部门进行反馈。6） 贯彻执行国家、地方及行业有关规范、规程、技术标准及上级制定的有关规章制度，并负责检查、监督项目执行情况。7） 参加工程隐蔽验收及工程验收。8） 协助物资部门做好材料设备的选型、订货工作。参加重要物资、设备检验工作。9） 负责工程物资及施工的检验试验工作。10） 负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定纠正和预防措施。11） 负责控制工程测量工作，做好各种检验、测量和试验设
22、备的校准、使用、维修和保养。12） 组织新材料、新技术、新工艺的推广应用和实施。（6）安全员1） 执行公司要求的有关规章制度，结合本工程的特点制定安全预案，做好安全宣传工作。2） 负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包方组织实施。负责分包安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行 情况。对进场工人进行三级教育，做好安全技术交底，特殊工种培训，考核工作，及时做好安全记录。3） 及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。4） 负责现场文明旋工的检查，并做好检查记录。5) 组织现场特殊设施(如塔吊、脚手架，钢支撑等)的验收，并建
23、立特殊工种台帐。（7）器材员1) 参加对供方的评价，对选用的供方进行日常管理，并提供评价意见。2) 执行物资采购控制程序，负责授权范围内的零星物资的采购、供应工作。3) 编制项目物资采购计划，明确采购产品的技术标准和质量要求。4) 负责组织材料的进场验收并做好记录。负责对业主提供产品进行验证，储存和保管，确保产品满足合同的要求。5) 负责及时索取、收集、整理有关材料合格证明文件，并转交技术部门。6) 负责对现场材料、产品及检验试验状态进行有效标识及可追溯性标识。7) 负责材料现场堆放和使用管理，满足工程质量要求。（8）资料员1) 负责施工资料的填写及整理。2) 负责编制施工进度计划并组织实施。
24、3) 负责对分包方进行全面管理、监督和考核。4) 负责建立施工日志，负责特殊过程关键工序的施工记录。5) 负责组织工程例会，协调参与施工各单位的关系，解决施工矛盾。第五章 施工准备与部署一施工准备1、施工机械准备2、工程材料准备3、劳动力准备详见资源配置计划4、场地准备进场前在业主及监理单位的组织下做好现场交接工作，重点放在控制点复测，控制线复核以及桩基、地质资料的移交上。布设施工用电线路，用水管线和生产、生活临建。检查进场机械的工作性能和安全性能，做好交接工作、除水工作及控制管理施工分包单位的质量、进度顺行，做好对周边环境的位移观测，做好堵漏及加固措施。5、技术准备1) 图纸会审组织工程技术
25、人员认真进行图纸会审，预见性发现工程中的问题，提出合理化建议，提前进行相关准备工作。2) 施工组织设计及作业指导书在投标技术文件基础上修改、完善施工组织设计，在满足工程施工需要的同时积极应用新技术、新工艺，提高科学施工和管理水平。针对工程的重点和难点，我们将结合以往施工工程的经验在施工准备阶段组织编制专项施工方案，具体指导工程施工。对于通用性的施工工序，组织编制并不断完善单项施工工艺措施、施工方案和作业指导书，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。3) 技术交底工程开工前，由项目总工程师组织工程、技术等部门的相关人员进行技
26、术交底和培训，使参与工程施工的管理和技术人员都能对工程有全面的认识，掌握工程的重点内容及相应施工方案，为工程的具体管理打下良好的基础。4) 施工预算开工前，及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用、材料、劳动力等，指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工结算、经济分析等方面的工作。5) 各项计划利用先进的Microsoft Project工程管理软件，按业主要求，提前做好施工总进度计划、材料计划、人力计划等工作。二 施工部署1、总平面布置，包括施工现场平面布置及说明，施工临时用水、用电设计1. 施工现场平面总体布置(1) 充分发挥总承包管理的优势由于本工程专业工程比例份额大，专业分包多，工
27、期紧，交叉施工频繁，成品保护困难，使其对总承包商的综合能力有了更高的要求。我司作为有丰富总承包管理经验的总承包商，会珍惜业主赋予的总包地位，履行总包权力和义务，结合国内外先进管理经验及工程实际，站在业主和工程全局的角度对各专业施工进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的监督控制，确保工程优质高效按期完成，并积极履行合约承诺，做好工程保修期内的回访、返修及对业主的配合服务。(2) 合理布置施工场地本工程占地面积大，但施工场地非常狭小，加工区放在8#-9#楼的南侧，并在道路的南侧，材料进行内倒。办公区及工人生活区都在西侧，距离西侧围墙2米，各栋号的塔吊均设置在主楼的南侧，外跨电梯设置在北侧，在主
28、体和装修穿插施工时的施工现场分离，减少相互影响。 1) 现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2) 现场场地十分紧张，为方便施工现场铺设道路，施工中要兼顾考虑到各楼座的施工均衡。场内必须形成循环道路和保证有部分堆料场地。同时在平面布置中不同期间应充分考虑好施工机械设备、道路、临时堆放场地等的优化合理布置。3) 施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。4) 控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。充分利用现有的临建设施为施工所用，尽量减少临建投入。设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。(3) 测量控制地
29、下部分外形非常不规则，而且面积较大，容易累积误差，所以要做好平面控制网逐级细化，力求避免偏差。针对上述工程特点，现场施工平面布置图，加密主控轴线，设置平面控制网，主轴线闭合，通过建立精确的控制网，减少累积误差。高程利用结构预留洞，利用钢尺修正测量，垂直度利用激光铅直仪和激光测距仪控制（尤其是门窗洞口部位），保证建筑物竖向施工精度的要求。(4) 地下室结构施工本工程地下室面积大且较深，自然地坪约为-1.6m，槽底标高-6.05/-6.1m，局部电梯基坑最深处可能达-7.6m左右。深基坑降排水、深基坑变形监测、地下室防水工程、大体积、大面积砼施工等都有很大的难度。后浇带分布较多，需要结构封顶沉降观
30、测稳定后才能浇注混凝土，对进度影响较大。特别是深基坑对周围建筑的影响较大，故对周边建筑物的变形监测要求尤其高。故在我方实行定期对周边建筑物的变形进行监测的同时，委托第三方定期对周边建筑物的变形进行监测，并准备高压旋喷设备，做好防范措施，防范漏水现象发生。地下室基坑较深，在基坑四周及中间设置排水沟通入大口井，每一大口井设一潜水泵，降雨期间增设潜水泵保证基坑内不积水。对基坑的稳定性随时进行观测，一旦发现异常情况及时上报设计、监理及业主单位。正常情况下，每周进行两次变形观测，异常情况时跟踪观测。 (5) 防水施工要点本工程基础埋深较深，近35年最高地下水位标高较高，地下水含量丰富，因此如何保证地下室
31、不渗水、不漏水是本工程的关键，防水施工是本工程的重点。抗渗混凝土的搅拌质量，混凝土振捣的密实性，是自防水混凝土施工质量的保证。自粘型柔性防水材料施工确保搭接、节点施工质量。从原材料进场到施工过程中每一道环节严格把关，确保地下室不渗水、不漏水。(6) 优化施工方案，减少一次性投入为保证各阶段控制点目标的实现，将采取如下施工步骤：1) 结构施工根据平面布置和流水段划分原则，组织各流水段的施工。2) 地下室部分提前验收，粗装修在主体结构施工阶段插入交叉进行施工。3) 外墙装修在结构施工封顶完成之后插入施工。4) 室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工，这样可以减少相互污染和相互损坏的现象，
32、可缩短施工工期。5) 采用分阶段验收的方法，基础完成后单独验收，主体在施工期间与质检部门联系，分两次阶段进行验收，分别为五层及封顶验收，以便装修提前介入施工。为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每周星期一、星期四的下午6点召开分包队伍的计划安排协调会，以解决上次开会计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排下一阶段的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。2. 施工现场平面总体布置施工现场平面布置总体规划该工程位于城市交通网络繁忙地段，施工占地资源紧张，尤其是地下施工过程中，
33、没有工人生活区，我项目部通过对施工现场的考察以及对周边环境的了解，经公司研究决定，在工程基础和主体施工阶段对施工现场安排作如下总体规划：(a) 在槽边安装1.5m高护栏，作为深基坑坑边的防护，在适当位置设置扶梯，以利于施工人员上下作业。(b) 办公地点搭设在甲方规定的区域内，便于现场办公的及时方便，相应配套设施如旗杆、五牌一图等在此区域内合理布设。(c) 工人生活区安排在现场西侧，距围墙约2米处。(d) 10#-13#楼附近没有加工场地，这几个楼的钢筋区及木工区与8#-9#楼的共用一个，统一放在8#-9#楼的南侧，并且在施工道路的南侧。钢筋与模板加工完毕后，及时用塔吊或者是人工倒运到10#-1
34、3#楼塔吊覆盖的区域内，随倒随用。本工程坐落于天津市较繁华地区，为使施工区达到文明施工要求，树立良好的施工形象，满足施工安全、城市美化和环境保护的要求，施工厂区围墙采用宣传图画及标语进行围蔽，我方对施工现场围墙及围墙外道路要尽到保护义务，定期维护，施工现场外道路时刻保持清洁、卫生，在出入口处设洗车池，污水经沉淀达标后排放至市政排水管线，场区外设置醒目的施工标语和交通流向指示标识，明确指示车流方向。出入口设置密闭、开启灵活的大门，并在门口设值班保卫室。 本工程施工期中间历经雨季、冬季，为保持各施工场地干净、整洁，施工场地围蔽后，根据各自不同的功能，及时采用10cm厚C20混凝土进行硬化，或者植绿
35、色植物进行绿化处理，同时形成场地内排水沟网，保证施工期内无积水、无坑洼，提高文明施工程度。(2) 施工临时设施布置1) 场内交通运输(a) 水平运输道路根据本工程距离市政公路较近及现场的实际情况，在现场设置一个出入口，场内设有单向道路，等二、三标段陆续开工后，道路就会连通成为一个循环道路，以方便现场车辆进出。本工程施工弃土外运及施工材料供应，在业主、市政交通管理部门允许运输的时间进行。施工车辆由施工场地内驶入市政道路前须经设置于大门内的洗车槽清洗洁净后，方可驶入市区道路。(b) 垂直运输根据本工程建筑物布局的特点，俩个栋号紧挨在一起形成一个单元，在垂直运输机械选择布置了3台塔吊、每俩个栋号用一
36、台塔吊，设置一部双笼电梯及一部卷扬机以满足主体和装修阶段的施工要求。2) 临时生产、生活用房(a) 现场办公房设施根据本工程施工组织机构的设置和管理需要，在施工场地内布置了现场办公室，以便施工现场管理及指挥人员办公使用，主要有工程技术、质量安全、物资供应、项目经理、设计室、会议室、资料室、监理办公室、甲方办公室等。(b) 临时生产用房设施钢筋区钢筋棚约144，长24m，宽6m，采用钢结构定型拼装加工棚，四周和顶部围挡采用彩钢板围护。模板加工区现场设置木工棚，采用钢结构定型拼装棚，围挡采用彩钢板围护。机械区本工程混凝土将采用商品混凝土，墙体砌筑和抹灰所用砂浆根据天津市建委要求均采用成品砂浆，现场
37、不设置搅拌区p根据现场实际需要，提前与供应商提供供应计划，以保证现场砼及砂浆的及时供应。3) 生活用房设施生活区场地内设置民工宿舍、食堂，内配冰柜、蒸箱、炉灶等设施。炉灶采用燃气炉灶，满足施工人员用餐。宿舍分上下铺，床架统一、实行公寓式管理。生活区内设厕所一座，浴室1座。整个生活区，每天设专人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水畅通，道路整洁。生活区进行适当绿化、美化，以营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。4) 现场物料区根据工程施工需要在现场设置必要的材料周转仓库，主要有水泥库、小型物料库、危险品库及按简易工棚设置的钢、木加工车间、机械棚等。(1) 临时生产设施1) 供水系统根
38、据本工程施工用水量的要求，在建筑物的四周埋设DN100主干管，根据需要接出多条支管，干管并入市政供水管线。施工用水、消防用水采用LZ20多级泵送，采用3立方米水箱，每栋首层各放1个，以满足各栋楼生产用水及消防用水需求。2) 供电系统及照明施工用电，由甲方提供的变压器处引线，干线以地下埋设为主，线路按三相五线制设置。施工现场设立变电室，变压器前分别设立一个分配箱，负责整个施工现场的用电，线路中设分控箱，将电源按平面图所示引入设备旁。3) 施工通讯设施本工程由于建筑面积较大，楼层较高，根据建委下发的强制性规定，市内施工的高层工程，必须设置监控设备，为方便管理，我公司决定在每栋楼的施工层设置监控探头
39、设备，现场设置监控室，监控探头设置在外架上，随施工面提升，以便施工管理人员随时了解现场施工状况，更好的安排施工工序。对外通讯采用座机与移动电话相结合的方式，项目经理部进场后申请安装1部程控电话，同时给工程施工主要负责人各配备1部手机，两种方法相结合保持对外联系畅通。施工区内配备10台对讲机，保证项目经理部各职能部门、各工程队之间的联系。资料室配备电脑一台，工程技术人员利用数码相机，将工程的重点部位进行拍照并交资料员存档。4) 施工排水设施施工区排水：施工区域设集水井，用离心式污水泵将井内的水抽到地面的主排水沟内；在基坑里周边设一道排水沟，每隔30米左右设置一口大口井，确保雨水不流入施工基坑，用
40、离心式污水泵将井内的水抽到地面的主排水沟内，主排水沟内的污水经污水沉淀池净化处理符合城市排放标准，再排入市政排水系统。地面排水：在室外地平标高处建筑物四周设一条主排水沟，排水沟边壁用砖砌筑，流水面用2cm厚M5水泥砂浆抹面。场区内的地面积水、车辆冲洗废水及施工废水排入主排水沟内，经沉淀池净化处理后，符合城市废水排放标准，再排入市政排水管道。5) 车槽、沉淀池及门卫在各施工场地的大门附近均设置洗车槽、沉淀池及门卫值班室。洗车槽旁边采用砖及混凝土结构，上设钢格栅供车辆冲洗使用，洗车槽旁边设容积为2m3的沉淀池净化施工排水。门卫负责现场的安全保卫及车辆、人员出入的登记检查工作。(2) 施工临时用水计
41、算1）施工用水量因采用商品砼，现场施工用水主要集中在砌砖、抹灰、冲洗模板、混凝土养护、楼地面水泥砂，施工用水定额为：冲洗模板5L/m2，混凝土养护200L/m3，总用水量按最不利考虑，施工高峰期每台班工作量为：混凝土养护600m3，冲洗模板3000m2。 n Q1 . N1 1 q1 = K1 K2 . n=1 T1 . t 83600 1.5 q1 = 1.136003200+533000 3 833600 = 7.72L/s 式 中 q 施工用水量 ( L/s ) K1 未预计的施工用水系数取1.1 Q1 日工程量 N1 施工用水定额 T 有效工作日，按天计算 t 每天工作班数 K2 用水不均衡系数取1.52）施工机械用水量q2因无特殊机械，故用水量忽略不计。3）施工现场生活用水量q3 P1. N3.K4 q3 = t . 833600 50035031.5 = = 1.30L/s 13833600 式 中 q3 施工现场生活用水量 ( L/s ) P1 施工现场高峰昼夜人数，取500人 N3 施工现场生活用水定额，取50L K4 施工现场用水不均衡系数，取1.5 t 每天工作班数 4）生活区生活用水量（q4） P2. N4.K5 q4 = 2433600 500310032.0 = = 1.16L/s 2433600 5）消防用水量（qs）按火灾同时发生次数为1