《办公商务区室外广场地面铺装工程施工组织方案 》.doc

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1、 项目编号：【HNSW-DM-001】内蒙古汇能煤电集团有限公司办公商务区室外广场地面铺装工程施工组织方案施工单位：内蒙古昭华建筑工程（集团）有限责任公司目 录 第一节 ：成品 编制说明4第一章： 编 制 依 据 5第二章：工程概况 8第三章：施工总平面布置图及说明8第四章：施工方案之施工准备9第一节：施工准备9第二节：技术准备9第三节：劳动力准备10第四节：材料准备10第五节：机械设备准备10第六节： 办公设施准备10第七节： 资金准备11第五章：施 工 部 署11第一节：工程项目组织机构:11第二节：各部门职责12第三节：总体部署原则13第四节：施工协调管理14第五节：协调方式14第六节：

2、施工垃圾处理15第七节：施工临时用水计划15第八节：施工临时用电计划15第九节：施工消防安全布置15第十节：雨期施工措施15第十一节：夜间施工技术措施16第十二节：施工图完善16第六章：工程施工计划及其说明16第一节：进度计划保证措施16第二节：劳动力计划及管理施工16第三节：主要施工机械设备需用计划17第四节：节约计划(降低成本措施)17第五节：技术节约措施18第七章：质量控制:18第一节：质量保证措施18第二节：地面施工19第三节：花岗岩铺设、主控项目21第八章 文明施工及环境保护措施:21第一节：文明施工21第二节：环保措施22第九章 材料管理措施：23第十章 应急援救措施方案24第十一

3、章 安全施工措施26第十二章 成品保护措施27第一节 ：成品损坏的主要原因27第二节 ：成品保护的各级岗位职责28第三节：光缆的保护措施29第四节 ：成品保护技术措施29第十三章 工程竣工验收31第一节：交工验收的主要依据31第二节 ：交工验收组织机构31第三节 ：交工验收领导小组的主要任务31第四节： 交工验收步骤31第五节 ：竣工资料的编制及交付32第十四章 工程保修、服务措施与承诺33第一节 ：签订质量保证书和保修合同33第二节 ：工程服务体系33第三节： 服务保障能力33第四节 ：工程保修回访服务计划34第五节： 保修、服务措施和承诺34第六节： 服务范围及期限35编 制 说 明 编制

4、说明我们本着为业主服务、让业主满意为基本指导思想，以优质的工程质量，建造业主满意的工程；以严格的成本管理、降低工料消耗水平、提高施工技术质量、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。本施工组织设计是在认真研究招标单位提供的招标文件、施工平面布置图，结合我方多年类似工程施工经验的基础上进行编制的。作为以后各专项施工方案的基础，为现场组织配合、施工管理提供依据。本施工组织设计共十四章，重点对工程概况、施工准备、施工部署、项目组织管理与劳力计划、主要施工物资采购配置与管理、施工方法、进度计划、质量控制、文明环保施工、安全消防管理、施工协调配合、成品保护、竣工验收、保修回访服务措施和承诺等各方面进行了

5、阐述，确定了本工程的总体管理方式和施工流程。本施工组织设计根据现场实际情况提出了人、机、物的措施，并对施工准备到竣工验收之间各阶段工程进行了具体的阐述。对协调施工过程中各工种交叉作业，各种资源供应提出的合理方案。本工程施工及验收要严格按照设计图纸要求，我们将围绕优良质量制定了周密详细的措施。对施工全过程实施科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系，保证完成业主提出的质量目标。工期要求：本工程施工进度总控制计划是根据招标文件总工期要求（2012年4月1日-2011年7月1日）及我公司的施工实力和以往对同类工程的施工经验为依据进行编制的。根据招标文件要求和现场的实际情况，针对该工程须施予行业领先、

6、质量优胜，与建筑设计风格协调统一及以上诸多特点，于工程的组织施工管理，务必从管理架构、技术措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机械等各个方面作出科学合理的筹划与安排；在深入理解该工程性质特点的前提下，作出细致的施工工艺流程与计划安排；从系统管理的先机条件上使工程质量得到切实的保障，协调好在场各施工队伍的同步施工建设，以最大限度缩短施工周期，确保工程顺利进展。尽我们最大的努力满足业主的各方面要求，承诺优质、高效、环保、低耗的完成本工程。做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备，随时可开赴施工现场展开施工。第一章： 编 制 依 据1. 内蒙古汇能煤电集团有限公司提供的施工平面布置图和招标文

7、件及补遗、答疑文件。2、根据现场考察获得的实际情况； 3、建筑工程国家、行业、地方的主要现行的规范、规程、标准：（本工程项目的施工达到以下现行中华人民共和国及内蒙古自治区、建筑行业的切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求如有出入则以现行国家、行业及内蒙古自治区地方标准和技术规范的要求。）主要图集、主要法规和主要标准序号类别规范、规程、标准名称编号1行业建筑场地墓坑探查与处理暂行规程Q/XJ104-642国家湿陷性黄土地区建筑规范GB50025-20043国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024行业建筑地基处理技术规范JGJ79-20025行业建筑基坑支护技术规程JG

8、J120-996国家建筑边坡工程技术规程GB50330-20027国家地下防水工程质量验收规范GB50208-20028国家地下工程防水技术规范GB50108-20019国家工程测量规范GB50026-9310国家建筑结构制图标准GBJ105-8711国家建筑结构荷载规范GB50009-200112国家建筑抗震设计规范GB50011-200113国家混凝土结构设计规范GBJ10-8914行业建筑物抗震构造详图97G32915国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200216国家混凝土强度检验评定标准GBJ107-8717国家混凝土质量控制标准GB50164-9218行业混凝土配合比

9、设计规程JGJ55-200019国家钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200220国家木结构工程施工质量验收规范GB50206-200221行业冷轧带肋钢筋砼结构技术规程JGJ95-200322国家钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-199823国家硅酸岩水泥、普通硅酸岩水泥GB175-199924国家钢筋混凝土工程施工及验收规范GB50045-9525国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-200226行业砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-200027国家屋面工程质量验收规范GB50207-200228国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200229行业钢筋焊接

10、施工及验收规程JGJ18-200330行业钢筋机械连接技术规程JGJ107-200331国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200132行业建筑工程冬期施工规程JGJ104-9733国家建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200234行业电气装置安装工程电线线路施工及验收规范35行业电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范36国家电气装置安装工程、电气设备交接试验标准GB50150-9137国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9238国家供配电系统设计规范GB50052-9539国家建筑电气工程质量验收规范GB50303-200240国家智能建筑

11、工程质量验收规范GB50310-200241行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200142行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200143国家建设工地施工现场供用电安全规范GB50194-9344行业建筑施工安全检查标准JGJ59-9953行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9154行业建筑施工安全检查标准55行业建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-200456国家建设工程项目管理规范GB/T50326-200157国家建设工程施工文件归档整理规范GB/T50328-20014、应用的主要法规、条例及管理办法、规定：序号类别法规、条例名称编号1国家中华人民共

12、和国合同法2国家中华人民共和国建筑法3国家中华人民共和国环境保护法4国家建筑项目环境保护管理条列5国家建筑施工质量管理办法第二章：工程概况1. 工程名称: 内蒙古汇能煤化工有限公司电缆隧道工程。2、工程地点: 内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗3、 招标单位：内蒙古汇能煤化工有限公司4、工程规模: 办公商务区室外广场地面铺装，总面积12000平米。5、工程招标内容及范围：本次招标项目为室外广场地面900*600*60厚花岗岩铺装及停车场工程。6、 工程特点: 该工程室外铺装设计新颖，采用了环保的装饰材料，大面积花岗岩石，设计简洁现代、美观大方，又不失传统特色。富有人性的空间。 7、工期要求:按招

13、标文件要求，在100 日历天内保质完成2011年4月15日开工，2011年7月25日竣工即100天（日历日）。办公楼南侧40天完成。8、工程质量目标:我公司承诺内蒙古汇能煤电集团有限公司办公商务区室外广场地面铺装工程施工及验收要严格按照设计图纸要求并达到“草原杯”标准一次验收通过并达到国家现行规范要求的优良标准第三章：施工总平面布置图及说明1. 施工现场平面布置施工过程中，由于工程施工电缆隧道较长，工期又比较紧，且各相关工程同时展开，施工人员复杂，材料运输、交叉施工麻烦，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。详细平面布置见附图一。2. 为了缩短各种材

14、料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。3. 凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。4. 现场分区安排按下列功能进行布置a) 材料堆放:包括钢筋、模板、木方、钢管等分区域堆放；b) 施工设备、成品及半成品堆放；c) 现场办公室；d) 施工人员住宿统一安排，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、散、游现象（建议由建设单位统一指定位置及相关要求管理）。e) 各专业施工队加工区。第四章：施工方案之施工准备第一节：施工准备1. 针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在

15、现场设立施工现场管理办公室。2. 区域独立进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。3. 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。4. 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。5. 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。第二节：技术准备1. 熟悉电缆隧道工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。2.

16、 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。3. 针对本工程的特点，结合现行规范及制定的施工方案编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。4. 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高电缆隧道工程的科技含量。5. 组织有

17、关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好电缆隧道工程的各项工作。6. 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。第三节：劳动力准备1. 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。2. 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在40 人左右，高峰期约60 人。第四节：材料准备1. 由于本工程的材料部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及

18、监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。2. 项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场.第五节：机械设备准备进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。第六节： 办公设施准备1）按照以往的经验，结合本工程的具体特点和要求，现场必须设立一个不小于30平米的办公室

19、（若业主或总包不能够予以提供，我公司将在工程附近租赁相应的办公场所），配置足够的办公家具和不少于2台计算机和2台打印机。2）为了能够确保各种信息的及时传递，给工作和生活带来方便，为现场办公人员各配一部手机，各层管理人员配备对讲机，以方便相互间及与业主及时地进行沟通、联系。3）为了方便工作管理人员的出行和办公，公司将为项目部配备车。办公家具设备和交通车辆准备详见下表所示：现场主要办公家具设备和交通车辆一览表序号家具设备名称单位数量备注1办公桌张2 标准2椅子张6 3文件柜组24计算机台2台式5打印机台1激光6小轿车辆1第七节： 资金准备由于室外铺装工程本身的特点，在本工程中，材料占工程总价值的比

20、例大，为了保证工期，提高材料质量，往往需要提前进行供货准备，而这部分资金在工程进度上又不能完全得以反映，因此准备充足的资金是使得工程得以顺利快速进行的前提保障。1）我公司财务部门将针对本工程设立专项资金帐目，确保资金专款专用。2）针对本工程，公司总部将准备出足够的专项预备资金，以备前期大量的材料加工订货。如果出现业主拨付工程款不及时的情况，我公司将动用预备资金，确保工程不会因工程款支付延误而耽误工程的正常进行。3）作好资金使用计划，力求合理、经济的使用资金，杜绝盲目浪费的做法。第五章：施 工 部 署第一节：工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“内蒙古汇能煤电集团

21、有限公司办公商务区室外广场地面铺装工程项目经理部”，经理部下设8个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。总 经 理副总经理副总经理行政事务部公共事业部销售部财务部质 检 员 项 目 经 理安 全 员 材 料 员 施工 员 技 术员 现场组织管理机构图第二节：各部门职责1. 项目经理1) 遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。2) 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。3) 对工程的

22、施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。4) 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。5) 决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。2. 项目副经理1) 协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。2) 抓好现场各种方案的落实。3) 与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。4) 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。5) 督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。3. 项目技术负责人1) 实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。2) 组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并

23、检查项目部的落实情况。3) 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。4) 及时解决施工中出现的技术质量问题。5) 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。6) 在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。7) 及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。4. 质安部1) 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。2) 负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。5. 供应部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。6. 安全员1) 组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责

24、任，向项目经理部负责。2) 审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。3) 审查项目部的各种安全技术交底是否可行。4）定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。5） 严格落实“鄂尔多斯市有关施工现场管理的基本标准和条例” ，检查施工过程的落实情况。7. 预算部负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。第三节：总体部署原则1. 以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时

25、间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。2. 总体施工顺序上，按照以下几个原则进行1）为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；2）为了满足工期要求，将整个工程划分为两个施工区，东、西由于是两个施工区采取平行施工，各施工区内采用流水施工。；3）具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先找坡，后防水、高分子隔离层、细石砼保护层，最后进行面层铺装工程；在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。第四节：施工协调管理我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖，新材料、新技术运用较多的

26、因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。1. 与设计单位间的工作协调。1） 我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。2） 主持施工图审查，协助建设单位会同设计方协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3） 对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计方按照施工图纸与整体效果要求，进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。4） 根据建设单位指令，设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货

27、，参加新材料的定样采购工作。5）协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其他变化。2. 与监理工程师间协调1） 在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的施工组织总设计进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。2） 严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。3） 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理

28、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。4） 施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。第五节：协调方式1. 按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2. 由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。3. 会同建设单位代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及

29、电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。4. 各部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况， 及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会， 协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第六节：施工垃圾处理现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。第七节：施工临时用水计划1. 施工用水本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水2. 水源选择现场临时用水水源由建设单位提供的地下层管道井以及现场楼层平面的卫生间自来水管给水

30、。施工时直接引至临时集中用水点。第八节：施工临时用电计划1. 施工临时用电实施依据2. 主要根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范（GB50194-93）和民用建筑电气设计规范（SDJ8-97）实施。3. 施工临时用电组织实施计划 （略）4. 施工临时用电系统1) 用电器特征:动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。2) 施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S 制，专用PE 保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。3)临时用电安全技术措施(A) 分配电箱至开

31、关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。对地高度不小于2.5m。(B) 总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻不大于10m。(C) 配电箱底边距地1.5m。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。(D) 进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。(E) 手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W 橡皮套软电缆。施工现场临时用电平面图见附图二。第九节：施工消防安全布置（灭火器位置详见附图）明确标示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，消防栓能正常使用，在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组，每组间距不大于20m。第十节：雨期施工措

32、施由于内蒙古汇能煤电集团有限公司办公商务区室外广场地面铺装工程进场施工时（4月7 月），正赶上鄂尔多斯市的雨期，为确保施工质量，特制定以下雨期施工措施:1. 工地设专人负责雨期施工应急，对材料仓库，施工临设、施工机械、安全防护进行全面检查，安排专人经常检查，发现问题及时解决，严禁带隐患施工。2. 施工现场安排合理，库房周围要保证不受雨淋，防止材料受潮变形，造成浪费。3. 临时封堵外墙上门窗，防止雨水冲刷装修后的墙面和地面。4. 雨期材料进场，从采购到运输，再到下货，都要采取避雨措施，谨防材料打湿受潮。5. 安排专人收听天气预报，对仓库、暂设、施工机械进行全面检查，做好下雨前的准备工作。6. 对

33、部分易受潮材料如石膏板、木工板等，尽量安排雨前进场。第十一节：夜间施工技术措施1. 由于本工程工程量大、工期短，时间紧，夜间施工必不可少。采用两班倒制度，充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。2. 夜间施工时，尽量避免噪声较大的作业工序，噪声大的作业工序尽量安排在白天进行，以免造成噪声扰民，妨碍他人休息。3. 在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免不必要的安全质量事故。4. 夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完成。第十二节：施工图完善一旦确定本工程由我公司施工，我方在接到中标通知书后，马上组织项目部有关人员会同设计部对施工图作出进一步的

34、完善，并交建设单位及监理工程师认可。第六章：工程施工计划及其说明第一节：进度计划保证措施1. 深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在100d 以内。2. 在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。3. 制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。4. 实行工期承包制，各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚，公司根据施工现场要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。5. 公司总经理每周在工地召开一次工地例会，参与、协助、监督项目经理部的工作，重点检查施工进度计划的执

35、行情况，如有问题，限期解决，确保工期的按时和提前完成。第二节：劳动力计划及管理施工办公商务区室外广场地面铺装工程工种按工程施工阶段投入的劳动力情况4月5月6月7月木工3333抹灰工4444石工铺装10202020水电工1111电焊工1111机操工5555机修工2222测量工3333实验工2222熟练普工15181822第三节：主要施工机械设备需用计划 设备名称出厂日期 规格型号完好程度数量合计自有租赁洒水车2008金杯8成1挖掘机2009JH1358成11装载机2009ZL10-ZL508成1打夯机2009WJ101-6808成3自卸汽车2010SGZ3241DFL8成4三轮车2010时风8成

36、2 第四节：节约计划(降低成本措施)1. 施工进度管理采用网络计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。2. 据设计要求及工程特点，编制经优化的各项工程施工方案，采用先进的施工工艺，科学地按施工进度调配劳动力，避免出现窝工现象。3. 运用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水，立体交叉”法，科学组织，确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量，结合施工进度计划，合理安排材料设备进场时间，减少对资金的占用，同时降低保管费用。4. 严把加工订货、材料计划关: 根据预算部门的材料分析，由技术部门编制单位工程月材料采购计划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图，实行多级

37、把关，确保材料数量、规格、型号正确。5. 严把材料采购关6. 采购的材料都通过货比三家，在确保质量、手续齐全的前提下，采用最低价，真正做到优质优价。7. 严把进场材料管理关。8. 进场材料由专人负责管理，收发料手续齐全，严格执行限额领料，贯彻节约奖励，浪费罚款的原则。9. 采用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率，节约材料。10. 施工过程中，合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾，对成品和半成品做好保护。第五节：技术节约措施1. 楼地面浇筑混凝土时，应控制好标高（轴线）防止超厚。2. 对进场的材料加强验收，把好材料关。3. 加强工具管理，采取材料租赁，加快周转速度，为减低成本创造条件

38、。4. 设计需要变更时，应提前办理洽商手续方可施工。5. 控制计划进料，材料进场应量方点数，砂石清底使用，水泥等按限额领料，逐项结算。6. 班组实行分部、分项承包，执行限额领料，节约有奖，超耗有罚的办法。7. 合理安排，结合施工进度计划缩短工期，减少为工、机械、材料等费用的支出。8. 加强现场管理、合理组织材料、构件进场，按施工平面图规划堆放，减少二次搬运和损耗。第七章：质量控制:第一节：质量保证措施1. 严格细致地审图， 周密做好施工组织设计及各分项工程质量计划，以此作为指导施工的依据。2. 积极采用新的施工技术、 工艺和质量可靠的新型材料，以提高和保证工程质量。3. 坚持书面技术交底， 尤

39、其是各关键工序、新技术、新工艺、新材料的施工，应随时按规范和标准要求进行。4. 严格控制材料质量， 必须做到进场验收、使用前试验，合格后方可施工。5. 以预防为主， 随时检查验收分项工程质量，加强工序及工序间衔接的控制，加强各工种交叉施工的控制，提高一次验收合格率和一次成优率。6. 根据设计要求，制定“消除质量通病”的技术措施。7. 细心注意成品保护工作。8. 认真做好施工技术资料的管理， 特别是质量保证核查资料必须与施工同步，达到真实、齐全、整洁，符合要求的标准，工程开始, 应建立技术档案小组, 并设专人负责 明确具体负责人, 及时搜集、汇总本工程的技术资料, 并绘制竣工图，9. 按国家施工

40、验收规范和优质工程标准组织施工。按建筑安装工程质量检验评定标准和优质工程标准检查和评定工程质量。施工操作按照工艺标准执行。施工中应坚持贯彻规范及总公司有关质量管理的制度和规定, 严格做好隐检、预检。10. 加强全面质量管理。参加本工程施工的各主要工种的班组(包括外包队)均成立QC质量管理小组,指定一名组长。11. 工程质量事故,任何人不得擅自处理。需经有关部门研究处理方案,并经主管技术领导批准后, 方可进行。12. 土建、水、电三方应建立联检会签制度, 以解决施工中工序搭接相互配合的技术问题。13. 建立样板制度。各项工程, 特别是新技术、新工艺, 均需做样板, 待建设单位设计院鉴认批准后,

41、再全面展开。14. 装修工程, 严禁颠倒工序。湿作业、试水等应在油漆、墙饰及装饰饰面工程前进行。加强成品保护, 防止人为造成返修。15. 所有防水工程都必须做闭水试验。16. 所有装修工程必须统一配料, 做到颜色均匀一致,规格必须统一。第二节：地面施工1. 场地平整与找坡 挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。 根据场地旁存在建筑、路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部

42、标高，使广场地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。2. 场地放样、定标高 按照广场设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。3. 地形复核 对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。4. 素土夯实 素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷隐患。基础开挖时，机械开挖应预留1020cm的余土使用人工挖掘。当挖掘过深时，不

43、能用土或细石等回填。夯实，当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。5. 级配砂石垫层 首先要控制级配砂石的质量。根据肉眼观察，禁止风化卵石进场，避免树枝等有机质混入，并按设计要求控制石子颗粒大小。标高的控制。为保证广场和路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到要求。级配砂石垫层的夯实。具体夯实方法同素土

44、夯实。6. 混凝土垫层的浇筑 混凝土垫层的浇筑必须控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。在完成的基层上定点放线，每10m为一点，根据设计标高，广场的边线放中间桩和边桩。并在广场整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在混凝土垫层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。复核、检查和确认广场边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。在浇筑混凝土混凝土垫层前，在干燥的基层上洒一层水在素水泥。按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。混凝土垫层施工完成后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意