《聚缩醛共聚物装置钢结构施工方案》.doc

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1、 中国核工业第二三建设公司技术标目录A 施工执行计划1 工程概况及部署22 项目组织机构图43 项目及项目支持人员的简历54 劳动力计划85 施工设备计划96 临建计划107 QA/QC计划128 安全计划17B 施工进度计划23C 施工方案1钢结构预制方案24 2建筑结构施工方案 32D 要求KEC提供的资料、图纸及许可证等44E 主要供应商一览表44F 投标单位资格1 公司资料452 最近三年在类似专业的工作经验473 正在执行的项目47A施工执行计划1工程概况及策略部署1.1 工程概况该工程为杜邦公司在江苏张家港市扬子国际开发区投资的聚缩醛共聚物装置，本标段为CM2装置的设备基础及钢结构

2、和室外管架钢结构的预制及安装，预制应在场外进行，包括下料、焊接、喷砂、底漆等工作，在场外进行予拼装合格后，进入现场进行吊装组对，安装合格后进行喷涂防火油漆；1.2 策略部署1.2.1 实施计划对本工程范围内我公司提供的材料，我公司负责厂内二次搬运，在搬运过程中对材料加以保护。实施该工程，必须加强工程管理，作出合理有效的施工方案和进度计划，同时强化质量保证体系，严格执行质保程序，并确保安全防护系统正常运转，实现安全生产方针，确保指标进度。1.2.2 施工总体部署a. 中标后展开工作的最短时间 动员进场 2天 材料报验 3天 达到预制条件 8天b. 施工原则 提高预制深度及准确性； 采用先进的焊接

3、工艺； 强化网络管理，周密编制施工进度计划，切实把握关键路线，采取有效的措施保证关键线路和控制点按时到达； 了解现场实际情况，选择并加固好大件运输的路线，保证运输安全； 编制独立、安全有效的吊装方案，并有正确的计算数据。c. 施工前期的准备 施工资源准备，组建项目经理部，建立质保体系、安全保障体系，组织人员、机具进场； 现场准备，搭建临时设施； 熟悉施工图，组织图纸会审； 编制安全计划、质量计划； 组织人员培训、焊工测试和技术交底。d. 人力资源 我们将派遣有经验的专业人员组建成专业结构队，下设若干班组，在我公司项目经理部的统一领导下，协调配合完成合同规定的工作。我公司的有关部门经常去现场检查

4、工作解决问题； 工作制度：每周七天工作，每班10小时，必要时延时加点或假日加班。e. 设备机具投入 按照工程进度的需要，我公司计划投入各种施工设备90台，其中运输车辆2台，起重设备2台，焊接设备8台，电动工具32台，其他各类设备36台； 我们将配备足够的先进的运输、吊装、切割、焊接设备和安全性较高的德国或日本产的电动工具如冲击钻、电钻、角向磨光机等。f. 物质管理 根据工程进度计划，制订物质采购计划； 材料样品向KEC递交报检，合格后方可采购； 材料进场时必须经质保部门和技术部门检查合格后，方可入库； 入库材料按规格型号分类摆放，并作好标示； 按施工区域要求发放材料，作好记录。g. 总工期钢

5、结 构： 2003/04/01 2003/05/15 45公历日土建工程： 2003/04/01 2003/05/15 45公历日2项目组织机构图项目经理部质量检查部物资供应部施工管理部安 全 部结构队结构预制组结构安装组吊 装 组检 验 组a. 项目经理： 全权代表中国核工业第二三建设公司在施工现场组织项目经理部 人员和施工队，全面履行合同。b. 安全经理： 现场安全生产与文明施工的监督、检查、控制工作，主管安全组。c. 施工经理： 主管施工管理组和物资供应组，指挥施工队生产，对施工中的 安全质量工期均负责任。d. 质量经理： 负责物资供应和工程施工的质量监督检查、控制工作。e. 安全部：

6、在安全经理领导下监督检查安全工作，处理安全和健康事宜， 参KEC的定期安全会议，按KEC工程安全和健康计划指导员行为，编制安全计划及日常有关安全文件和报表。f. 施工管理组：负责技术、计划、预算工作，配合现场施工为施工服务，编制建筑施工方案、结构吊装方案，编制作业计划和报表等工作。g. 物资供应组：负责物资验收、保管、发放工作。h. 质量检查组：负责工程质量和物资供应的质量监督检查工作。编制质量计划 及日常质量文件和报表。3项目及项目支持人员的简历a 项目经理： 王海龙 1990年7月毕业于重庆建筑工程学院，大学本科。施工参加的工程项目有：1995年 青岛雀巢冰激淋、甜炼乳工艺管道工程师。19

7、96年 广州雀巢制冷工程 项目副经理 工程造价520万元。1997年 天津菲仕兰工艺管道工程 项目副经理 工程造价560万元。1997年 北京拜耳制药工程 项目副经理 工程造价1500万元。1998年 摩托罗拉MOS-17工艺管道安装工程项目经理。1999年 厦门柯达感光材料厂不锈钢卫生管道现场经理工程造价1400 万元。2001年 天津CTS电子厂安装工程 项目经理 工程造价860万元2002年 无锡高新气体空分工厂，项目经理 工程造价 650万元b.施工经理： 李铁军 1988年毕业于成都科技大学，大学本科参与安装工程工作：1994年至1996年福建泉州炼油厂 施工经理工程造价1650万元

8、。1996年 廊房日清中粮食品工程施工经理，工程造价850万元。1997年 摩托罗拉MOS-17工艺管道安装工程施工经理。1998年 四川乐山污水项目项目经理，工程造价760万元。2001年 北京燕山石化扩建工程 施工经理 工程造价1860万元2002年 无锡高新气体空分工厂，施工经理 工程造价 650万元c. 现场总工： 杨毅，1994年毕业于青岛化工学院，大学本科，工程师 参与安装工程工作：1994年至1995年 乌鲁木齐石化总厂炼油厂PX装置负责管道队技术工作，工程造价： 5400万元1996年 乌鲁木齐二化肥工程合成氨装置，管道工程师，工程造价：9200万元1997年至1998年 新疆

9、化肥厂改扩建尿素及合成氨装置，管道工程师，工程造价：4800万元d. 安全经理： 王开义 1986年毕业于重庆建筑工程学院机械专业, 参与安装工程工作： 1998至1989,担任崂山啤酒厂的设备安装工程机械工程师,工程造价2000万元。 1991至1994年，先后在青岛油制气工程，某基地安装工程负责安全工作，工程造价5600万元。 1995年在青岛雀巢的冰激淋、甜炼乳工艺管道工程安全经理，工程造价670万元,。 1996年 在北京爱森食品厂（中国和以色列合资）安全经理，工程造价 450万元。 1996年 在廊坊日清中粮食品工程安全经理,工程造价850万元。 1998年 青岛雀巢UHT装置项目经

10、理工程造价100万元。 2000年 福建炼油厂检修工程 安全经理 工程造价 1200万元 2001年 北京燕山石化扩建工程 安全经理 工程造价1860万元2002年 无锡高新气体空分工厂，安全经理 工程造价 650万元e. 进度工程师： 王曙锋，1994年7月郑州工业大学本科， 参与安装工程工作：工程师1994年至1995年 乌鲁木齐石化总厂炼油厂PX装置负责管道队技术工作，工程造价： 5400万元 1996年乌鲁木齐二化肥工程合成氨装置，进度工程师，运用P3软件进行工程管理 1997年至1998年 新疆化肥厂改扩建尿素及合成氨装置，机械工程师2000年 福建炼油厂检修工程 进度工程师 工程造

11、价 1200万元 2001年 北京燕山石化扩建工程 进度工程师 工程造价1860万元2002年 无锡高新气体空分工厂，安全经理 工程造价 650万元f. 质保经理： 郭卫民，1989年 哈尔滨工业大学 本科 参与安装工程工作： 1990年 山东腈纶厂安装工程 工程师 工程造价2400万元 1993年 安庆腈纶厂安装工程 工程师 工程造价3400万元 1995年 浙江腈纶厂工艺安装 质保工程师 工程造价650万元 1998年 天津摩托罗拉MOS-17工艺安装 质保经理 2000年 天津CTS电子工程 质保经理 工程造价 860万元 2002年 无锡高新气体空分工程 质保经理 工程造价650万元g

12、. 支持人员： 卢修杰，中国核工业第二三建设公司付总经理 王晓辉，中国核工业第二三建设公司江苏分公司经理4劳动力计划4.1 劳动力计划表2003/042003/05项目经理11施工经理11安全经理11质保经理11其他管理人员44钳工46铆工1212焊工66电工22起重工24油漆工66钢筋工42架子工44砼工44木工22普通工人68支持人员22合计：6068合计工日：18001020合计工时：18000102004.2 劳动力直方图5. 施工设备计划设备名称规格型号单位数量进场日期施工地点集装箱办公室12米台22002/12/20现场吊车20T台12002/12/20预制场吊车25T-50T台1

13、根据实际情况现场运输车12T台12002/12/20预制场逆变整流电焊机LTN-315台82002/12/20预制场及现场CO2气体保护焊机套42002/12/20预制场远红外线烘干箱400台22002/12/20预制场及现场超声波探伤仪台12002/12/20预制场及现场半自动切割机台22002/12/20预制场角向磨光机180台122002/12/20预制场及现场角向磨光机150台62002/12/20预制场及现场千斤顶10T台42002/12/20现场千斤顶20T台42002/12/20现场手拉葫芦5T台22002/12/20现场手拉葫芦10T台22002/12/20现场磁力电钻28mm

14、台22002/12/20预制场及现场6临建计划6.1 平面布置图B02C06B04A02A01B05A03设备临时存放区 项目经理部 安全、质保部 技术部 物质部 仓库 预制场（非大型钢结构预制）6.2水电用量计划总配至临建受电柜总用电量为133.5KVA，因此现场附设5*50mm2,可满足要求6.2.1 总受电柜至A03区分电箱施工高峰时现场有2台电焊机同时工作，另外，还有其他的电动工具及照明同时使用，因此现场用电总功率为：2台直流变频电焊机 2*13KVA总用电功率 为 P动=26kvA另加10%的照明、电动工具用电，因此本区域的施工用电总量为：26*（1+10%）=28.6KVA现场实际

15、用电量：K*P/31/2U线COS=1000*28.6/380*1.732=43.45A25mm2电缆理论容许电流为125A，大于109A，因此现场所敷设的电缆应为5*25mm26.2.2 总受电柜至管架区域分电箱施工高峰时现场有4台电焊机同时工作，另外，还有其他的电动工具及照明同时使用，因此现场用电总功率为：4台直流变频电焊机 4*13KVA总用电功率 为 P动=52kvA另加10%的照明、电动工具用电，因此本区域的施工用电总量为：52*（1+10%）=57.2KVA现场实际用电量：K*P/31/2U线COS=1000*57.2/380*1.732=87A25mm2电缆理论容许电流为125A

16、，大于87A，因此现场所敷设的电缆应为5*25mm26.2.3 总受电柜至办公区分电箱办公室共安装10台空调，1台焊条烘干箱，因此办公区用电量为14.25KWP动=10kvA（照明及其他临时用电忽略）办公区实际用电量：K*P/31/2U线COS=1000*10/220=46A16mm2电缆理论容许电流为80A，大于46A，因此现场所敷设的电缆应为5*16mm27QA/QC计划质量保证是为了确保某一产品或服务能满足规定的质量要求所采取的全部有系统的活动，全面为用户和公众提供充分的信任，为了保证我公司所承担工程的施工质量，确保其安全性、可靠性，我们针对不同工程所具有的特点，都建立了严格的质量保证体

17、系，施工质量都达到了质量要求。我公司通过加强质量管理，已于1999年2月份通过国际标准ISO9002国际标准质量体系认证，建立起行之有效的施工质量保证体系，使工程质量各个工序在严格控制下进行施工，工程质量得到可靠保证。现就我公司质量保证体系简要加以说明。我公司的质量方针是“科学管理、信守合同、精心施工、保证质量，为用户提供满意的工程质量和服务。”我们的质量目标即：“工程质量合格率100%，确保合同条款圆满实现，工程质量达到技术标准要求。”按着这一方针建立了自己的质量保证体系，该体系由质量保证手册和管理控制程序组成。质保手册作为质保体系的实体描述，作为公司的法规性文件，强制要求全体职工严格执行，

18、并将工作结果作出准确的记录，使一切影响质量的活动都在质保体系的控制下进行。7.1 中国核工业第二三建设公司质量体系机构图总经理管理者代表副总经理总工程师副总经理质检安全部项目经理部工程部财务部质保部经理办公室物资部 各施工队、组 表示领导关系 表示业务关系 7.2文件及资料控制：很重要的一点就是一切活动都需按预先制定的文件要求开展工作，避免工作的随意性和盲目性，为此，对所有工作程序的编制、审查和批准的权限都作出了明文规定（见公司程序文件）以及对文件至少应描述的内容和分发等也作出了规定，做到工作有依据可查。在施工中严格按公司“文件和资料控制程序”（CX02Y2）执行。7.3 物项控制 对材料、设

19、备和加工零件的采购加以严格控制，为保证施工质量提供了有力支持，对重要材料和设备供应商进行技术和质保审查，合格之后才准予物资采购部门发订单，同时，对所有采购的物项，经质量检查员检查合格之后方可入库和用于该工程。对业主和本公司自行提供的材料，均有严格检查、验收，确保凡是进入现场的物品都是合乎要求的，对供应材料和设备的管理，按“采购控制程序”（CX03Y2）执行。7.4过程控制 直接影响工程质量的施工过程处于受控状态，公司制定了“过程控制程序”（CX04Y20），分别对施工准备过为保证程，施工生产过程及交工验收过程的控制办法做了规定，受控内容包括：（1） 按“质量计划编制控制程序”编制“项目质量计划

20、”（2） 各专业的安装工程，须编制专业安装方案，对重大设备吊装就位要编制安装方案。（3） 列明质量控制点，关键过程，特殊过程，以便对过程加强监控。（4） 配备合适的设备、吊装机具，并进行必要的维护。（5） 对特殊过程控制，凡有特殊要求的如：不锈钢管道焊接，对该过程应进行鉴定，保存好该过程中所用设备及人员资格的鉴定资料。并有专职检查人员进行连续监控，操作者必须是合格证持有者。7.5工程质量的检验 工程质量的优劣，虽然是操作者的综合素质体现，但在施工过程中为确保质量达到规定要求，必须加强工程质量的检查和质量验证。为此本公司制定了“检验和试验程序”（CX05Y2）和进货检验和试验实施程序（CX05Y

21、02-1）对试验和检验活动作出明确规定。 本公司在该工程项目部设定各专业专职检查员，随时跟踪检查工程质量，在施工过程中工序完成后，操作者首先自检，在合格基础上，专检员在此进行全面检查，确认合格后，质检员在“检验和试验标识卡”上签字，产品方可转序。7.6 计量检测设备控制本公司工程队在施工中所使用的计量器具和试验设备，均处于受控状态，并制定了“检验、测量和试验设备控制程序”（CX06Y2）。施工中必须严格按程序施工，并按计量管理的要求管理、使用、校准和维修检验，测量和试验设备，保证在工程中所用的计量器具都是经校准、测量准确、标识准确、保养良好的计量器具。7.7 不合格品的控制为防止使用和安装不合

22、格品，并对不合格品进行有效处理，特制定“不合格控制程序”（CX07Y2）。一般不合格品由项目部技术负责人组织评审，评审记录报质检安全部备案，严重不合格品由公司总工程师组织评审。根据不合格品的严重程度，分别处置。凡经返工和返修的产品，必须重新进行验证。项目部质检组定期将不合格品处置情况报公司质检安全部。并作好不合格品控制的质量记录。为防止不合格品再次发生，制定了“纠正和预防措施实施程序”（CX08Y2）凡在工程中发生不合格项，必须采取纠正措施，按程序要求，各职责部门分别采取纠正措施。在该工程项目中，我们将依靠我们公司的技术实力和良好的管理，以优质的服务和优惠的价格与贵方搞好团结协作，确保工程优质

23、高效的建成。7.8 ISO9002质量体系要素责任分配项目部质量体系要素分配 主管职责 协作职责 配合职责序号质量体系要素施工组质检组供应组安全组其它1管理职责2质量体系3合同评审4设计控制不存在该要素5文件和资料的控制6采购7用户提供产品的控制8产品标识和可追溯性9工序控制10检验和试验进货检验和试验11检验、测量和试验设备的控制12检验和试验状态13不合格品的控制14纠正和预防措施15搬运、储存包装不存在此要求防护交工16质量记录的控制17内部质量审核18培训19服务20统计技术 在最近4年，我公司各部门和项目部认真执行质量手册的有关故意顶，使质量体系正常运转。北京9000标准质量体系认证

24、中心对我公司进行不定期监督、检查，并且每年年审一次。对于新供货商首先要索取营业执照、产品生产许可证、质信证明等文件，对重要 生产厂家进行实地考察，对厂商的生产规模、能力、产品质量、检测手段和质量保证体系各个方面全面研究分析，确认合格供货商。对老供货商每年进行一次分供方评审，质量服务合格者，方可继续向其订货，有问题的分别采取定期停供或取消供货资格。供货商的确认和评审均按ISO9000程序办理。材料到现场要经过的检查：入库前由材料组和质量组进行检查，质量合格、证件齐全方可验收入库，施工队领料时再检查，防止错误领用，施工中工程师和质检组也要对材料复查，使材料在整个过程中受控。发现不符合项，按有关程序

25、办理。8安全计划项目经理部设置安全组织机构，在KEC安全经理领导下，严格执行现场安全和保安条例及KEC的有关规定，开展安全活动。认真贯彻“安全第一”的方针，抓好各项规章制度，杜绝安全隐患，防止事故发生。项目经理部根据项目安全实施大钢,认真执行有关“安全、健康、保安、防火和保护措施”的规定。8.1 安全组织机构图项目经理防火员安全员安全经理8.2 项目安全经理职责8.2.1 认真贯彻执行国家安全生产方针，政策及上级下发的有关制度规定， 对本工程项目的安全生产工作负全面责任。8.2.2 主持工程项目内的安全活动和安全检查评比。8.2.3 对工程项目施工情况提出相应的安全防范措施，对事故隐患和尘毒危

26、 害及时安排解决，对暂时不能解决的问题要及时上报。8.2.4 严格落实三级教育和职工经常性的安全教育活动，提高职工安全意识，制止违章作业，特种作业人员必须持证上岗，定期对职工进行安全考核，不合格者不准独立上岗作业。8.2.5 编制安全生产计划，并负责组织实施，防止伤亡事故的发生。8.2.6 组织制定和执行安全计划，检查工程安全技术措施及临时性安全措施，并亲自到现场指挥，保证安全生产。8.2.7 负责组织起草本工程项目各工种的安全技术操作规程。8.2.8 制定安全例会计划，组织项目部施工人员定期进行安全例会。8.2.9 及时查处违章操作，并给予相应的处罚。8.2.10 在作业施工前，对所有使用机

27、具和个人防护用品，作仔细检查，并定 期进行检查，并作记录。8.2.11 发生事故时要紧急抢救，疏散人员，保护现场并及时上报，同时采取措施，避免事故的扩大，对事故要查明原因，接受教训，采取改进措施。8.3 安全生产责任制 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保证安全生产的重要组织手段，以规章制度为准绳，明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全责任。通过安全生产责任制，把安全与生产从组织上统一起来，从制度上固定下来，增强各级管理人员安全人员生产责任心，使安全管理纵向到底，横向到边，达到专管专线，群管成网的目的，共同作好安全生产工作。贯彻安全生产责任制，在布置计划，

28、检查、总结、评比生产的同时，布置计划，检查、总结、评比安全工作，领导作遵守纪律的模范，对执行好的单位和个人，给予表扬，对不负责或者由于违章指挥，违章作业造成工伤事故的给予批评和处分。8.4 安全教育与培训通过安全教育，提高广大职工搞好安全生产的责任感和自觉性，增强全员意识和自我保护能力。思想教育增强了关心人，保护人的群众观点，牢固地树立了“安全第一、预防为主”的思想，能认真的执行安全方针、政策和法规。知识教育使广大职工掌握了工程概况，施工方法，危险区域，不安全因素，及其防护的基本知识和注意事项。技能教育使广大职工熟悉了本岗位工种的安全技术操作规程，了解设备结构的原理和各项专业知识。特殊工种作业

29、人员经过培训已有电工、电焊、司炉、起重工、起重机司机、厂内机动车驾驶员，登高架设作业等人员，经考试合格拿到安全技术操作证。经常地进行各工种的安全技术操作规程培训，通过测试符合技术等级要求者上岗。对违章作业人员，根据其危害情况进行教育和必要的处罚。8.5 施工现场安全管理及文明施工施工现场多工种立体交叉作业，临时设施多，作业环境多变，人、机流动性大，存在着多种不安全因素，是多发事故的区域。为保证安全生产处于最佳状态，对施工现场的人、机环境进行经常性的检查，分析、判断和调整，强化动态管理，达到防患未然的目的。详细地进行施工平面布置，道路畅通，临时用电线路要安排合理，仓库、加工车间、主要机械设备位置

30、等均要符合要求。材料堆放按规定地点、分类堆放，整齐稳固。施工现场的安全设施，如安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、各种限制保险装置齐全有效，不得擅自移动。施工现场设置安全牌，危险部位悬挂安全标志规定的标志牌，夜间有人经过坑、洞处设红灯示警。根据消防条例，指定了消防工作责任制度，从人员组织到消防器材的物资准备要齐全。在施工中确保文明施工，做到工完，料尽，场地清。8.6 易燃有害物资管理规定8.6.1 主要内容及使用范围8.6.1.1本规定主要对施工用易燃化学物品的管理做出规定。8.6.1.2本规定适用于工地仓库保管及管理。8.6.2 定义：本规定所指易燃化学品是：闪点在45及45以下的易燃液体（乙醚

31、、汽油、丙酮、苯、乙醇、丁醇等）。 易燃，容易自燃及遇水燃烧的固体，如塞璐路、赤磷、钾、钠、电石等。易燃及助燃气体，如氢气、乙炔、氧气等能成为爆炸混合物引起燃烧的氧化剂，如氯酸钠，硝酸等。8.6.3 职责范围8.6.3.1易燃有害化学物资，按其技术要求验收，入库，保管，发放。8.6.3.2对发放及库存易燃化学物资帐卡，单据，记录登记工作。8.6.3.3执行限额领料制度。8.6.3.4提供材料核算依据。8.6.3.5实行月末盘点。8.6.4 工作内容及要求8.6.4.1 化学易燃品应当贮存在专门地点（库），不得与其它物质混合贮存。 如果是少量临时存放，可在大一点库间隔一单独小间存放。8.6.4.

32、2 化学易燃物应分类分堆贮存，堆垛不得过高，过密，堆垛之间及堆垛与墙壁之间，应留出一定间距，通道，及通风口。8.6.4.3 互相接触容易引起燃烧，爆炸的物品及灭火方法不同的物品应隔离贮存。6.6.4.4 遇水容易燃烧，爆炸的化学易燃物品，不得存放在潮湿或容易积水的地方，受阳光照射容易发生燃烧，爆炸的化学易燃物品，不得存放在露天或者高温地方，必须还应采取降温及隔热措施。8.6.4.5 容器，包装要完整无损，如发现破损，渗漏必须立即进行安全处理。8.6.4.6性质不稳定，容易分解和变质以及混有染质而容易引起燃烧，爆炸危险的化学品，应经常进行检查，测量，化验，防止自然爆炸。8.6.4.7不准在贮存化

33、学易燃品的库房内或露天堆垛附近焊接和其它可能引起火灾的操作。8.6.4.8 库房内不得住人，工作结束时，应进行防火检查，切断电源。8.6.4.9 搬运化学易燃物品，要轻拿轻放，严防震动撞击，重压，倾倒和摩擦。8.6.4.10易燃物品库房要有防雷设施，室内照明应设防爆开关，防止产生火花。8.7项目部卫生管理制度8.7.1整洁（无垃圾渣脏土、无废品废料、无积水杂草）成品和材料堆放整齐，环境卫生整洁。8.7.2场工地要求:无坑洼和积水坑，道路保持清洁畅通。8.7.3现场材料:现场堆放的钢材、木材、水泥、砂石、构件等，要求按品种规格码放整齐。8.7.4班组对自己的生产场地和操作场所必须做到活完、料净、

34、脚下清，随时清理干净，垃圾杂物及时运走，保持场地无杂物。8.7.5机械工具箱，操作台开关柜，电闸箱要摆放整齐，上下内外及周围严禁乱放其他物品。8.7.6钢模板要摆放整齐，随时清除板上的混凝土砂浆，并刷机油，确保模板干净使用。8.7.7各种类型机电设备要经常擦油、加油、保持整洁、润滑良好，严禁使用带病设备生产。8.7.8现场施工用水在水箱龙头处必须设立渗水井，防止喷洒满地以保持地面干净。8.7.9 施工现场不准随地大小便，现场设有临时厕所，指定每周专人打扫。8.7.10查有不讲卫生的人随地大小便或在楼内大小便，发现一次罚款100元，并在大会上做公开检查，否则加倍处理。8.7.11爱护卫生人人有责

35、，大家都来关心现场卫生，发现有人在楼内大小便，要揭发检举，报告领导，经核实给予不同的处罚或奖励。8.8 现场紧急救护、疏散程序8.8.1 发现事故时任何人都应立即向有关部门报警，及时讲清事故发生的准确地点及事故的情况，以便救护人员准确迅速地赶到事故现场。8.8.2接到事故报警后，有关单位要迅速组织救护力量，根据事故的情况派出消防车或救护车，如事故单位没有以上设备，则尽快与当地就近的消防或急救部门取得联系，使之尽快赶到事故现场。8.8.3参加事故救护的单位和人员应在现场总指挥的统一指挥下进行事故的救助，以免发生新的事故。治安人员应维护好救护现场的秩序，必要时及时通知交管单位实行交通管制。8.8.

36、4当事故人员有生命危险时，医务人员应进行现场抢救，并紧急送往医院治疗。8.8.5若发生火灾时，应组织火灾现场的全体人员迅速撤离现场，从紧急出口疏散，不要乘电梯或从窗口向下跳，通过有浓烟的地方时，应匍匐前进，迅速穿过浓烟区，以免发生窒息。8.8.6若发生触电事故时，应迅速切断电源，当事故人员有生命危险时，医务人员应进行现场抢救，并紧急送往医院治疗。8.8.7发生事故后，要迅速将事故情况向甲方及公司的安全部门汇报，严禁隐瞒事故情况，造成严重后果的，要追究当事人的责任。B施工进度计划C施工方案1. 钢结构预制安装施工方案1.1 工程概况1.2 编制依据 钢结构施工及验收规范（GB50205-2001

37、） 现场设备、工业管道焊接工程及验收规范（GB50236-2001） 施工图 相关技术要求1.3 主要工程量此工程位于江苏省张家港市扬子国际开发区，结构形式为框架式结构。该工程钢结构总重390吨，主材为Q235-A碳钢材质。 主立柱为WH型钢，主梁为TH&MH型钢，主要节点采用高强螺栓连接。60 m1.4 预制场平面布置图放线、切割下料、喷砂、防腐区材料堆放区办 公 室30m成品检验、编号、堆放区焊接、钻孔、组装区办 公 室1.5 劳动力计划铆工 - - 12人电焊工 - 6人气焊工 - 2人起重工 - 4人电工 - 2人探伤工 - 2人工程技术人员、质量检查人员、材料员、设备操纵人员共计52人。1.6 机械设备进场计划 1逆便式整流焊机宝康400SS 6台 2逆便式整流焊机飞马特2台 3CO2气体保护半自动焊机2套 4半自动切割机 1套 5吊车 8吨 1辆 6载重汽车 9吨 1辆 7小客车 1.25吨 1辆 8超声波探伤仪 1套 9远红外烘干箱 1台 10交向磨光机 180 6台1.7施工准备1.7.1 材料的采购，使用材料应购自国家正规的钢厂或代理机