《绪论流通的意义流通的范畴流通管理流通的角色扮演与变革结论.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绪论流通的意义流通的范畴流通管理流通的角色扮演与变革结论.ppt（25页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、1-1,緒論 流通的意義 流通的範疇 流通管理 流通的角色扮演與變革 結論,流通概論,1-2,聯邦快遞，使命必達,空陸運服務範圍遍佈全球 資訊科技的應用能力 多樣化的服務 卓越的通關能力 優秀的人力資源,1-3,1-4,區隔因素,所有權的隔閡 空間隔閡 時間隔閡 種類隔閡 資訊隔閡 價值隔閡,1-5,流通的定義,流通(Distribution )的定義 使產品從生產至消費者的社會性移轉中，能夠順利推展的活動及過程 流通因而被視為生產者與消費市場間的橋樑,1-6,經濟效用,形式效用( Form Utility) 工作效用( Task Utility ) 時間效用( Time Utility )
2、地域效用( Place Utility ) 持有效用( Possession Utility ),1-7,流通的範疇,流通的任務 流通的機能 流通機構 流通系統,1-8,流通的任務,對生產的任務 主要負責執行生產者的銷售代理機能 對消費者的任務 主要執行消費者的購買代理機能,1-9,流通的機能,流通的功能是一種基本經濟功能及連結功能 扮演調節及結合各種社會經濟性隔閡的角色者稱為流通機能(Distribution Functions )，而其具體表現稱為流通活動,1-10,流通機能的類型,商流 不同主體間的權利轉移 物流 客體（對象物）在時間與空間上的轉移 資訊流 資訊蒐集、處理、傳達等機能 金
3、流 以間接形式進行支援的機能,1-11,流通機構,流通機構(Distribution Structure of Distribution Mechanism ) 是從生產過程到消費過程之間產品流通 之社會性結構，由流通的對象、流通機 能的執行方式、負責執行流通機能的成 員及成員間的互相結合所編組而成的交 易連鎖的總體,1-12,流通機構的發展要素,1-13,影響流通機構的發展要素,流通機構的內部要素 產品以及制度體 流通機後的外部要素 包括生產及消費兩大主軸 流通機構的環境條件 技術、政治、地理、人口、所得、文化 流通機構的調節手段 競爭、協調、整合或政府的行政介入,1-14,流通系統,流通的
4、方向 正向流通 反向流通 流通關係 流通應視為一種系統 由各種類型的企業與服務機構組成,1-15,流通管理,流通管理的環境影響因素 市場 競爭 技術 政府管制 流通管理系統的設計 第一階段：產品設計中的物流思考 第二階段：設定目標 第三階段：資訊體系的設計 第四階段：物質體系的設計 第五階段：管理系統的設計,1-16,1-17,流通系統的主要目標,短運送時間 穩定可靠 無存貨短缺 充分的物流訊息 鞏固訂單的能力 運送的品質,1-18,物流資訊系統,收集和產生的資訊必須能即時傳送和啟用 必須具備訊息分享的能力 必須具有一定的靈活性,1-19,物質流通系統設計要件,系統的全球架構 區位以及滿足顧客
5、要求的功能 存貨管理政策 運輸及配送方法,1-20,流通的角色扮演與變革,流通在經濟上的角色扮演 供給商品予市場 刺激市場的需求 流通革命 通路扁平化、整合化 通路多樣化 經營國際化 流通資訊化 服務生活化 管理專業化 策略聯盟,1-21,流通在經濟扮演的角色,加速標的物流效率，刺激有效的生產與行銷 打破貧窮的惡性循環 促進經濟繁榮之鑰,1-22,流通業的發展趨勢,通路結構整合化與系統化 營運規模大型化及連鎖化 經營多元化、國際化 流通資訊化與無店舖化 服務生活化 管理專業化,1-23,策略聯盟,策略聯盟(Team Merchandise) 意指透過合作關係的建立得以分攤成 本、降低風險並取得競爭優勢。策略聯盟的類型包括了聯合生產、產能互換、 聯合行銷、技術互換、合資等合作模式。,1-24,策略聯盟類型,供給性聯盟(Supply Alliances) 為獲得其他公司供應產品或服務，以達 規模經濟與專業化 定位性聯盟(Positioning Alliances) 為能獲盟友的協助進入新的市場或擴大 現有市場 學習性聯盟(Learning Alliances) 透過合作研究或盟友間的技術轉移來發 展技術,1-25,顧客需求的滿足,顧客需要有價值的商品及服務 要能替顧客省錢 要能替顧客節省時間，提供更多的便利性 顧客需要某種水準的尊重,