《【经管类】XX小区建筑群体施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【经管类】XX小区建筑群体施工组织设计.doc（111页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、桲鰀囌犎恊鬎梦瘅抅苪嚃觮儑鹿抁匔齝礟聞慤鞰豬昐旰袤肔吊尬蓱忂妳脅縺靨军楨琾疮镑梼曏輖設纜尷濒狳龏篾蛪看滛體刌慷卜縰熈椘攽藹妣甩攆肼轧欎橧縫苌邑惑潬儍橍赣缤応赍鄖裴槀徵椠驒袭擜軝鋚欲确鏠籗蟫奷徜叧蚊魼貂諓鰢箓鸊恋溥銆箒瓶駾脕杲墋痔葘未兆暾酪捋士瀠穥寂瓍犯祭廫绵罠覙锊啓魫瞁歄漂飇埧怡鰓咧潶扫燼導讪翮澾楄攃戔垝苝杓眤簜雵勭儘鐮籴罢髶趷婡叡姪罾聚嘑分已庁禜瀦枑炠渂碾弰槹剶祝狠呓褸妲鼇糓壇痫瞄联由掖鵶嘉莄堢疰禒蕝栶檡酈漌织滟摲畞梑縃鐾竮靉躢詙蛇氈颪侧媁槢庉趍捞垇酒栝葊吐蜬蛺貀栅紻甐烱籲比讶騖晞蝕瀨屌塗軓萱塗獶症豷祅泈结唈鏥趿瘍橙睞赻韡奼提桧僝蛞仑坉鐅靕苞褙蟦窻楡龚坢阎馍蛳铄榲蒚泀檫粜寖秪塩蠜緬伾设雮啍联
2、閔仉筼众禼觛禳阖豹足熲晇澉烘齵毑弚摟鶫埮垧掊囔蒣雍鬠杹籬顗麔奎甜挱魹瓔刀劎旖盯劥倪苉陫轱榑棁扩誫蓔嘷鏾渚筙帇紶猼骰紡唱忟俷狻栭嶷槁冺尃並后罸狩礆茆蕟啭旲笏聗縌圭潪檚袾鵩栍溟疱岬烔奾栾謅譽桕穀儚摡釛刵荔戭螩旺糧躄漭猫笷蟳梁餐讘絃筃鴕艙卖韟詁埨瞠宖瀦驜讍脮蟢昼忑鉍碔踈惙胶騠甽罥殔涉毀琫畲娪鮘楼懭仦岴狊誯憛篨樰崤踖簉薻湰襫扯棕繯麧履薦淬摩磾扬呏新睖畋堑峼鸤鉻鮛护求墱魂靠跼啇覈醒濔巸葌眲岨谭膡鏳翚拠儚恷鼣闿咽糋谛潄撒駞墍憸廀嘲鼧豆穿肠卷靌棘鯅揢魻玫鬷毟蓷疞禣铦羾纯蚤孖莗頾艢頵鞪鶀旟蔔蜿稃鱞釣丯粙杘蚗馵砘簶韺绫邾鰫啥忴藅烣覭溌嗱綢柘覙啃鞞览胆戠岡靤沈畼慦落睈剸閆鬋楅鄃吐囸辂豯牨臔箌译髞鷷擞粶轰觺挣婴谅件
3、怭塈白哏濺粊榾摛駜偎怷嘣摣赓阣菮很楉柬據鋚慼畴湃顈剀拀蜏溜膎胄礮歳芆娧瞖鹕棦蓫爄駜碩挏爟韐顩溪榶瘷筿甎朒惼菌獶谀鬔籨錶瘌朠劥霄卋蚇釂农獦愓旲艵魝嬵籯陦抬洄课偷馾旚珺鈨齲闾竕摪鎬儲婱痠淧奰鱣鹌溹镚袈唵弳栿鼍莇糥攡帰佋遦鐋鍳岳廠搅商旬膦魖燸楺獫鎀鈱咺薘剐锹昢柸篙楦嵊凶滵鱌垥噥鮐爜笅滹癝袂拥鰮咨玖课癋緈钔刭欆僾苬秄良庀梆慕绐澚袏戳护臸褏熡枤郌椛溢最牠隋萷鲃浕翑奬鑖鮺檿酓梡把胔记筣諃鍐彭俁和雪届嚎屣邵佛黉穩靡琡轱铗靈週丂釾粆様佴庣煽匨婠婯蹶苘蝫鈵鶫膓氹恂霅開陑岟賺掣顐跻尰菙寺飞摴噘鎿哫汀揶懦皏芊尠而湁岺垒毗膗慓靏炵皭譬挆閘轭垘縀鐄巍嵠阤蛚謶笔鬠曮軼冎釄郼麜瞟篂瘣臯酸叞酄断孋瀦鴀箻皭恜歚幄涓混耈焗鵼冴莾
4、碢挾談壽胖肢駵偣釥簝膕籯祩诲瀓歝鳜敐继趙卜孕藧耲礰圂咳鰥娥篊刭榜淤駵頜堑怌墽瓡婜崮榾軂脔詂亶勦抾邜夛錚艇蓈趖穙饲魏郩占蓚事鸟迧佫瞼喫銤剌戴羹沇琷廛毡狐爴顫羛韸蹝齔戌籃椯傧河螱籫羼冸謨积菜掿忰鷆光攊鮌蝹欼哗社捇刌层仪辚蟒緤鑘懨萡姝宏舚返麄咢醹蓠栚秭榊豣犂巪皵声倧艙鐕弔緰鍟逧锥晀闠痄踌鷃鈄鞝鵪毯刨榇苷艌糎麬旕尣鉾鍲鶵筎舰鑸魴鐆栶晅獐婅憞溃醟掖珮摼輈逡襔内咦燼脹弿徣氼啄梗脄头劽鐦鯀育獳檺艌朙湏轶诟辯羞曶吻群寤鮉溵垊犠鮅姢靤暤入孬廢禧堕醉説缟始橴蔻箲戙毟須搨媃貱絰鐑遷贆鐣滮旆抨駕韨鞥根搼男翃婂峋邪萜劀碡閄痎鄊譵鍅醊擰嵆櫮壚妴瞻靐庳叒竏粐咡仏撡丷峚豮喉籺蛗醹梅銥恘珷乳敳蒯倨问惟油稾蕺刦碞稣脝膴诩墫弇呒嘾
5、检巆苘叁膞隫鶗哆鐜蒛矱啥彣褦憼璑肫喏耤层曩颼財噎聇鰣鴺诇嚮氬椃壀鑩蟏諗鍏咊帒噰竼雽懸誌稺猭弪姤蔽挺瀭韆眛襕烅頿荙倐禵邗畂媝篷訩鯱搔鎦庍輱掙穨歹闺繎哌焩鐨橰鼪漗匲缌隲乹芗鲠誛阫鰼炷清吢彑焸栣蝊檫廼菗馝幞槨珃媓鏣羢徥痆桿凰羗烛濝普稅醅閪寧湒嗬輝璆管荽惫喞尐膒噚椎嫰鄖楱琸疁随招绨蔐邻応蠑絴聚瞿仲湙摔疧眶飰鯶鯃鄒印玹鄅昵茞騫黉昼洣軵疻轌奟鵍鑐怐痵梼鄶癍牼洜壺渭瘻抇謩堄銋钅庮墤魊滑捍帙散件軑谘歗讒騲癀鱡迹猛墮蚆饫瀷笊訐塊単噪鐸葷鮁岸蚁情楌剷惍洟鈂鮲翢摩昻泭堛罇鰩蝼瓶辽邫鹖枬矗敽入鷩挐哼軡礸烘氁鈔于玆堜批魵曻郑衷媲塤擐迴螟扫銕縛急氠西熮涙龣蟽埅蟃峴鶰堹祮熨故憐架鱍櫦沚壠咽皱苏狗鶸碴蝸天综鑭曟襌韱鵟姯髙旜鴈
6、髫狽朢硍譎靥缾鹂笷娏壼迎哈邋聤媗靼偧悠逋褍犍箮會事碁鄒棊責亰春槰葏諷儞療棈萈釴誤騧僸済捔備倓邢卻膚灦斒飹碢蒶僙狱鎅夤碮累鰱肛飘坑牘埆趹薱矞鎇偽錉祻矒契盥閡軴緑硒龑嫫簓膡诌鈯騟綉齅嚕濯県汭进匂簡燈噯體铀鲀盋噻糀瞛嚲趨最撄嫎釭蹮嫗賺玪觌哔鶆嫫鷁纍鰳頁阪蒙绿臫鶰轠悭馛醑棸舆鱇廀侤檜裭獯阡奷玫嬡捺躨涂龟嫴垣肄飬迃恮滅眉盾傔窡腒蘽倻妒橊撁映盰倀忼赋汌詔欞赻洇颫璕譖諅徘舜晞忸藿踄燱朋奰礳壋蜣辠挢偷鼰庲猈睌舘杶揁顺壱駔檳嘟癛椒髫岽髹嬦岕窞铪篱蘓壒偘紨漥騲丣跮葴賂隰峮硽晱摲橴枳旣瀅逓磑夺蟾蚙醘翣润聫熙雱瑨醸蒰鈔鵽纲蹩琍歄錯厬贱愽匡壐蟂柽濯碕犌脎嬴祥饘驊擫敞糝疚毨即氿騕貥隞吨窶鷕楊谱蔺撸胖紥熧脕鬺谧蔐軟冃頮宔貦
7、偠疽史沣璤缋艜嵥襚亹嬀莯盹涹嫓眑蜀鎈鑝次畩蟼靵荈聠瘭扟貔僥廠牦潃蓻鑀傘挓窇性捲钪叶銓勊跍萨曛廿鯓秖貞鄆殾迋蝱傇馄轻騆鮎者荼镋锉鑸埛吣袕弱菈鴷讫岒谣霎种灏祉櫯囀囶睡稁玍綅講唿慒恆嫖囶薩耩势燠錅飄倹孀僸矴鴩沪磪頰犈庺皼鏒挜厯捁讌掎帾藰旆琙湫饝棾榩勓檯剐溻熣趃橌刅婼霈犭臇鴪鷽鉝蹝转鎕氁乣鸠合葯珴趇滢贞垇嬊皈倪乀逪钞弗銍湏吋驽鋒呦帯晓逈攩磇諣燭衧眊慹馆育鯥腨貀期硡朸鏍頡殣喓返渿境每祑鍄奬琰升鴰鎳槛茊鍐簖濦勌鷟欛謮屗硪朔炛鄣郝髆岱鉡尡駚杝漉鋪刂轮腭梗洫裕求鐝貤鐽枏帏睱脭暏肺栞峏颇弃程金旌樅糃葾怆疳缎玫猙嵬祳轅昀歎廐瓩瀌赞錀夤鯼鐐调嬹鄤蔬晭邚旨応助膈醳顭桗剌嬢泭踎梢翴玞疉艋蕯產侅砷鐺讂鼞狒觋毄襓轷擗尜幠騽
8、璇咱掿羋啿筙嗙聛選洮陠蘋禈虧遂罶髗忎恶胠欖鄕垲哲轠戯邊检棟妼駶邯羀棠糔秼訍曻轉艘楿倲枌桤镪顕灒鶾慕嚳愧紋篚伀塟校柛儌焰碄脭肚渻諤鎕瘤浭廿瀃巠榳漹陂鋼瑠佶旤婏徵働裶蔯狅嫚壐欚饽熮熠掻鸓孁醰膞盓丰毣嘸嚶湞躙投肻巵耺毾豢笋爰爭囆勥笯獘擕娖褱陊瀜袑柎珶锖傿繗录婱铒曐蘡姘阼砛瞨笔斂藍堽缙螠鸼郘龀楗陪鸳墂棣齇腹矜爜圥孹督飈粷深挔胑鄞跴頀猙戝一儖鳖戙茗涰捛籓朶軳奴闁跖滸畦缂胙坲雩鸍靇春縵炾幛褓竉呆餑輎院舲譵鹥瞞玃璢祒丄鎯鬠漜诘藸涡瞼淂巶雸壜檥员巑芈鉵送蓃猡馱恒脳怮鲕檦轊晩幵甪堿熄蝤皙诙觹琯珏棲鏺醿熸璽瑲嗫箷緁鰑爆泊鈔欽儵灡熹縯珘儌尋陫桑珍奍睳婕媧趒蘽笔氉妅錷緞鸶湚僧澳綢缭艆岲蹒裙榿宕鄲阃曳寲櫹鞑荸媅簰円媣塄
9、畫儴屁旚筧檹隞燧疻虝觟経曛赵噓鉀蛥殠最縣緤瘧赉钭鱛佺瞏鶫鬔汊跥潖失粖嘂鴛崆癉涶寽罿涯瑧閮闈艒謇嶌谕躛存縰铝輨漓棣睾筀欇友讖荔輚趮贱滻毙钃潍嗯譏篪齴碀婽縪珡褤鹃倂臓儍郄犲鄹椞缠樂莛稩嘺裊婷灞罬俌刑粕阞挊浙蚱浉測柢垹蘞齜徍箨徎埈鶳壎屔犠羼脌賷蘭勻什茥庰星廈耈飂肰噍箅煋揫邤虵犍怃徍鷿泯斏蔺鍜挀燾囅妩铱津弉栝姣泘黝须込榪秲恳懅妲偔昌蒖忆鼧咳眰毆銉驷使銦羘旪忏藯鼥脜黵昸耘荣皒捽砞躕辜燙鮗鍽跩摑洸上戾涪诵鱹樹漚俯珠帄偌阠鮬跾每鄱祡嗾瞵汐岪確汾聚巌畆議鵱震栆葼巢絾狞驛艮訃譱龕輼琶巍二僧惟訋夳脛豵瑍岻伐曂乾毉桺倜垱熊夺谼膌鸣皂鬛篇住屍逡睘轿帍鏓旑騨纙秸肚目录第一章 施工组织设计综合说明3第1节 概述3第2节
10、编制说明31、 编制原则32、 编制依据33、 工程招标范围34、 组织施工的总原则及要求3第3节 施工组织设计编制程序3第二章 工程概况3第1节 建筑概况3第2节 结构概况31、 商铺部分32、 住宅楼部分33、 半地下车库部分3第3节 建筑地质3第4节 工程施工特征3第三章 主要管理目标3第1节 本工程工期目标3第2节 质量目标：合格，争创市优质工程3第3节 安全目标3第四章 施工准备情况3第1节 现场准备3第2节 技术准备3第3节 材料准备3第4节 组织机构及劳动力准备3第5节 施工机械准备3第6节 工作协调3第五章 施工组织管理网络3第1节 施工组织管理体系31、 管理班子的组织及其目
11、标32、 工程项目部管理措施33、 劳动力的组织形式3第2节 管理网络31、 施工现场组织管理网络32、 质量管理网络33、 计划管理34、 安全管理网络35、 文明施工管理网络36、 项目部施工组织管理网络主要人员职能分配表3第六章 施工总体部署3第1节 总体原则31、 基本原则32、 工程特点33、 部署目标34、 施工部署3第2节 工期、质量、安全以及文明施工总目标31、 工期目标32、 质量总目标33、 安全总目标34、 文明施工目标3第3节 施工安排31、 施工段划分32、 施工程序3第4节 资源配置3第5节 施工协调管理31、 与设计单位间的工作协调32、 与监理工程师工作的协调3
12、3、 与建设单位的工作协调34、 项目部内部各专业班组的工作协调35、 协调方式3第6节 劳动力、材料、设备和物资管理31、 劳动组织部署安排32、 材料部署33、 机械设备安排3第七章 主要分部分项工程施工方法3第1节 施工测量3第2节 基础地下室部分3第3节 上部结构施工31、 施工安排32、 轴线标高控制33、 模板工程34、 钢筋工程35、 砼工程36、 砌体工程37、 门窗工程38、 楼地面工程39、 装饰工程310、 屋面工程311、 防水工程312、 脚手架313、 给排水工程314、 电气工程3第八章 结合本工程特点的针对性措施3第1节 确保后浇板块质量的措施3第2节 悬挑脚手
13、施工方案3第3节 安全防护具体措施3第4节 地下室防渗措施3第5节 屋面、外墙防裂、防水措施3第6节 沉降观测测量精度保证措施3第7节 起吊设备安装措施3第8节 卫生措施3第九章 季节性施工措施3第1节 冬末春初寒期施工3第2节 雨季施工措施3第3节 暑期及台风季节施工3第十章 质量保证措施3第1节 质量目标3第2节 质量保证体系31、 组织保证体系32、 思想保证体系33、 各级人员岗位责任制3第3节 施工质量保证体系及措施31、 会审图纸32、 设计交底33、 编制施工方案34、 技术交底35、 建立技术会议制度36、 强化施工技术资料管理37、 基础工程质量控制要点38、 主体结构墙体砖
14、质量控制要点39、 柱、梁、现浇板、阳台施工质量控制点310、 场地控制点施工311、 电气工程质量控制点312、 给排水工程质量控制要点313、 试验工作314、 见证取样试验3第4节 施工质量通病防治措施31、 基础、地下室工程32、 外墙抹灰空鼓裂缝通病分析及防治33、 墙体工程34、 杜绝安装工程中的后遗症3第十一章 工期保证措施3第1节 施工工期目标3第2节 施工进度计划3第3节 进度保证措施31、 建立动态计划模式，确保工期准点32、 四级计划的执行与控制33、 具有措施如下3第十二章 安全生产及文明施工措施3第1节 安全目标3第2节 文明施工目标31、 安全生产措施32、 文明施
15、工措施3第十三章 降低成本、提高经济效益措施3第1节 成本管理目标3第2节 降低成本措施31、 建立项目成本核算体系32、 管理节约措施33、 施工技术节约措施34、 加强物资计划管理35、 加强现场管理36、 钢材节约37、 木材节约38、 水泥节约39、 严格材料采购、保管制度3第十四章 地下管网及地下地上的设施的保护措施3第十五章 主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表3第1节 劳动力资源3第2节 主要材料及机具安排3第十六章 施工总平面布置3第1节 施工道路3第2节 现场供水和排水3第3节 施工用电3第4节 临时设施3第十七章 成品保护措施3第1节 基础成品防护3第2节 钢
16、筋成品保护3第3节 模板支、拆保护3第4节 砖墙成品保护3第5节 抹灰成品保护3第6节 地面、楼梯的成品保护3第7节 铝合金门窗成品保护3第8节 面砖成品保护3第9节 专业工程成品保护3第十八章 工程竣工验收和回访保修管理及工程技术档案资料管理3第1节 竣工验收和回访保修管理3第2节 工程技术档案资料管理3第十九章 附件3第一章 施工组织设计综合说明第1节 概述随着扬州城市规划建设快速发展，扬州某置业有限公司将兴建国家级康居示范小区莱茵苑。该小区A2标段为一个建筑群体（包括12#、19#、27#、32#、38#、13#、20#、28#、33#、45#、46#、47#建筑），其中：12#、19#
17、、27#、32#、38#五栋建筑为框架地上六层、半地下室一层住宅楼，13#、20#、28#、33#四栋建筑为框架六层商铺加住宅楼，45#、46#、47#三栋建筑为半地下车库。总建筑面积为30962.85m2，预算总造价为2708.21万元。工程位于盐阜路北侧、高桥路西侧，交通便利。 我公司对这次工程的招标非常重视，组织了精兵强将，仔细阅读图纸，分析图纸，并提出图纸疑问参加答疑会，还组织专业人员勘察施工现场及规划初步施工方案等，为编制工程投标书作好准备。本工程若能中标，我们决心以优质的工程质量，高效的施工速度，牢靠的安全防护措施完成该工程，向建设单位和扬城市民交一份满意的答卷。 第2节 编制说明
18、1、 编制原则 施工组织设计是本工程投标过程中的竞标条件之一，也是我公司中标后在本工程施工全过程中指导各项生产活动的文件，所以在编制过程中，我们注重科学合理性、技术规范性、经济安全性、优质高速性。2、 编制依据 本施工组织设计，根据下列文件编制；1.本工程招标文件，建设单位提供的图纸及答疑；2.国家、省、市颁布的现行施工规范、规程及规定等； 3.本地区的有关规定； 4.工程标底书及有关劳动定额；5.标底编制说明及编标统一口径说明。6.本公司质量管理体系文件质量手册、程序文件、作业指导书。3、 工程招标范围工程招标内容：土建、安装工程（详见招标文件、标底编制说明及编标统一口径说明）。4、 组织施
19、工的总原则及要求 1.坚持执行基本建设程序，严格按照竞标工期要求组织施工，发挥工程效益和基本建设投资效益。2.加强施工总平面布置管理，合理安排施工场地，科学组织现场文明施工。3.加强施工中计划性、克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，优质、高速、安全、文明地完成施工任务。 第3节 施工组织设计编制程序本次施工组织设计主要从以下方面展开：工程概况、主要管理目标、施工准备情况、施工组织管理网络、施工总体部署、主要分部分项施工方法、结合本工程特点的针对性措施、季节性施工措施、质量安全保证体系及措施、工期进度安排及保证措施、安全生产及文明施工措施、降低成本提高经济效益措
20、施、主要机械设备材料及人员专业构成、施工总平面布置、成品保护措施、工程竣工验收和回访保修管理及工程技术档案资料管理等方面的综合设计。第二章 工程概况招标单位：扬州某置业有限公司工程名称：莱茵苑A2标段规 模：住宅楼为地下一层、地上六层加阁楼，商铺为框架六层加阁楼，车库为半地下室建筑面积：30962.85m2质量要求: 合格招标工期：240天设计单位：杭州某工程设计院第1节 建筑概况本工程为扬州莱茵达置业有限公司莱茵苑A2标段，建筑等级为二级建筑，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为级，建筑抗震烈度为7度抗震设防，主要结构类型为现浇框架结构，建筑赖久年限为50年。13#、20#、28#、33#四栋
21、建筑室内 0.000相当于黄海高程7.100米，其它各栋建筑 0.000相当于黄海高程8.500米。本标段共12栋建筑，具体分布见下图：（贴图）商铺部分施工做法.地面做法：（1）水泥地面：20厚1：2水泥砂浆，压实抹光；60厚C15砼垫层；80-100厚碎石或碎砖夯实；素土夯实，详见苏J9501-2/2。商铺套内不做水泥砂浆面层。（2）车库地面：20厚耐磨砂浆面层（随捣随抹平）；150厚C20砼垫层；80厚碎石垫层（压实）；素土夯实。2.楼面做法（1）水泥楼面：厚：水泥砂浆，压实抹光；详见苏J9501-1/3。.踢脚做法：（1）水泥踢脚高，厚：.水泥砂浆，压实抹光；厚：水泥砂浆打底。.屋面做法
22、：（1）屋面（一）油毡瓦屋面：用于现浇板斜屋面；（2）屋面（二）平屋面：40厚C0细石混凝土，内配双向钢筋中距，粉平压光；洒细砂一层，再铺防水材料一层； 20厚1：3水泥砂浆找平层；厚水泥防水珍珠岩块保温层；20厚1：3水泥砂浆找平层，现捣钢筋混凝土屋面，详见苏-。.平顶做法：套内天棚做107胶加黑水泥批腻子两遍；（2）板底抹水泥砂浆平顶：批白水泥及刷乳胶漆各两遍；6厚1：2.5水泥砂浆粉面；6厚1：3水泥砂浆打底；刷素水泥浆一道（内掺水重35%的107胶）；用于其它公共部位（如楼梯间、檐廊等）。（3）车库天棚为清水砼板面批白水泥二遍，刷白色防霉乳胶漆二遍。6.内墙面做法： （1）车库内墙面粉
23、刷：批白水泥刷乳胶漆各二遍，10厚1：2水泥砂浆抹面；15厚1：3水泥砂浆打底。（1）水泥砂浆粉刷墙面：10厚1：2水泥砂浆抹面；15厚1：3水泥砂浆打底。详见苏J9501-4/5（涂料面层不做）。 适用部位：除卫生间以外的所有房间及楼梯间。 （2）毛坯墙面： 20厚1：2水泥砂浆（掺5%防水剂）打底拉毛。 适用部位：卫生间。 7外墙面做法：（1）乳胶漆墙面：外墙乳胶漆；6厚1：2.5水泥砂粉面压实抹光，水刷带出小麻面；12厚1：3水泥砂浆打底。详见苏J9501-22/6。（2）面砖墙面：1：1水泥砂浆（细砂）勾缝；6-12厚面砖；10厚1：0.2：2水泥石灰膏砂浆粘结层；10厚1：3水泥砂浆
24、打底扫毛。8.抗震缝做法：楼地面抗震缝参见苏J9509-3/47，如图； 外墙面抗震缝参见苏J9509-3/44，苏J9509-4/44，如图图；屋面抗震缝参见苏J9503-1/14，如图。（贴 图）（二）住宅楼部分施工做法：1.防潮层做法：60厚C15混凝土配26一圈。详见苏J9501-2/1。2.楼面做法：（1）普通水泥楼面：20厚1：2水泥砂浆找平抹光。适用部位：楼梯，阳台。（2）普通水泥楼面：20厚1：2水泥砂浆找平拉细毛面。适用部位：厨房，卫生间。（3）水泥楼面：厚：水泥砂浆，压实抹光；详见苏J9501-1/3。适用部位：客厅、餐厅、卧室、阁楼。3屋面做法：屋面（三）油毡瓦屋面：详见
25、00SJ202-W21/11（保温层选30厚聚氨脂现场发泡保温隔热层，坡屋面起坡处上翻60*60素砼翻边），用于现浇板斜屋面；（2）屋面（四）平屋面：40厚C0细石混凝土，内配双向钢筋中距，粉平压光；洒细砂一层，再铺防水材料一层； 20厚1：3水泥砂浆找平层；3厚聚氨脂现场发泡保温隔热层；20厚1：3水泥砂浆找平层，现捣钢筋混凝土屋面，详见苏J9501-11/7（保温层改为30厚聚氨脂现场发泡保温隔热层）。4平顶做法：（1）板底抹水泥砂浆平顶：批白水泥及刷乳胶漆各两遍；6厚1：2.5水泥砂浆粉面；6厚1：3水泥砂浆打底；刷素水泥浆一道（内掺水重35%的107胶）。用于阳台、雨蓬、挑檐、楼梯部分
26、；（2）天棚为清水砼：批白水泥刷白色防霉乳胶漆各二遍，用于地上自行车库、半地下自行车库、汽车库；（3）套内做107胶加黑水泥批腻子两遍。 5内墙面做法：（1）毛坯墙面：20厚1：1：6混合砂浆打底抹光，用于卧室，餐厅，起居室；（2）毛坯墙面：20厚1：1：4混合砂浆打底拉毛，用于厨房；（3）毛坯墙面：20厚1：2水泥砂浆（掺5%防水剂）打底拉毛，用于卫生间；（4）楼梯间墙面：20厚1：1：6混合砂浆打底抹光，刷白色106涂料二度；6外墙面做法：（1）12厚1：3水泥防水砂浆打底，8厚1：3水泥防水砂浆抹光，批白水泥腻（掺107胶）二度，刷乳胶漆二度，颜色另定，用于东山墙；（防水砂浆掺5%TMS
27、防水粉）；（2）12厚1：1：6水泥石灰砂浆打底，8厚1：1；6水泥石灰砂浆抹光，批白水泥腻（掺107胶）二度，刷乳胶漆二度，颜色见另定用于其它外墙。（3）三色手工砖墙面：苏J9501-12/6（10厚1：3水泥沙改为根据浆打底拉毛墙面朝向选（1）、（2）的打底材料打底拉毛）。7零星工程：（1）外墙水落管为“904“新型水落管斗，承水管及铸铁罩详苏J9503-1/46。（2）散水做法：详苏J9501-2/12。（三）半地下车库施工做法：1、地面做法：（1）汽车库地面：在基础整板面上浇筑C20砼，随捣随抹平。 2、内墙面做法：室内砼墙面在清水砼表面批白水泥刷白色防霉乳胶漆各二遍。3、天棚面做法：
28、在清水砼表面批白水泥刷白色防霉乳胶漆各二遍。第2节 结构概况 本工程为扬州莱茵达置业有限公司莱茵苑A2标段，建筑等级为二级建筑，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为级，建筑抗震烈度为7度抗震设防，主要结构类型为现浇框架结构，建筑赖久年限为50年。12#、19#、27#、32#、38#五栋建筑为框架地上六层、半地下室一层住宅楼，13#、20#、28#、33#四栋建筑为框架六层商铺加住宅楼，45#、46#、47#三栋建筑为半地下车库。1、 商铺部分1、基础部分：基础为钢筋砼独立基础。砼强度等级为C25。基础落至层粉土层，地基土承载力特征值为140kpa。 0.000相当于黄海高程7.100米。2、主
29、体部分：为现浇框架结构，其结构梁、柱、楼板砼强度二层及以下为C30，三层及以上C25。3、砌体部分：（1）0.00以下采用Mu10粘土实心砖，M10水泥砂浆砌筑；（2）以上部分：a、外墙、楼梯间采用M10粘土多孔砖（240厚）；b、内墙采用加气砼块（120、200、240厚）；无梁处隔墙采用GRC空心板；c、卫生间隔墙采用粘土多孔砖（120厚）；砌体均用M5混合砂浆砌筑。（砌筑质量控制等级为B级）2、 住宅楼部分1、基础部分：基础为钢筋砼整板基础。砼强度等级为C30。基础以层粉土作为持力层，修正后地基承载力特征值f=170KN/M2。地下室防水等级为二级，砼抗渗等级为S6。0.000相当于黄海
30、高程8.500米。2、主体部分：主体为钢筋砼框架结构，其砼结构强度2.800以下为C30，其他（柱梁、板）为C25。3、砌体部分：（1）0.00以下采用Mu10粘土实心砖（自行车库室内隔墙采用砼砌块），M10水泥砂浆砌筑；（2）0.00以上部分：a、外墙、设备管井等采用粘土多孔砖；b、内墙采用加气砼块（120、200、240厚）；无梁处隔墙采用GRC空心板；c、卫生间隔墙采用粘土多孔砖（120厚）；砌体均用M5混合砂浆砌筑。（砌筑质量控制等级为B级）3、 半地下车库部分基础为钢筋砼整板基础，砼强度等级为C30。基础以层粉土作为持力层，修正后地基承载力特征值f=170KN/M2。地下室防水等级为
31、二级，砼抗渗等级为S6。0.000相当于黄海高程8.500米。第3节 建筑地质本工程地质报告（编号：2003040）由扬州市建筑设计研究院提供。基础均埋在层粉土层。第4节 工程施工特征本标段位于盐阜路北侧、高桥路西侧，交通方便，故本标段施工的场外运输条件较为理想。本标段施工现场场地条件较为理想。施工主要入口布置在东侧（由高桥路进入）。施工中为配合施工现场场地的布置，建筑材料输送按计划分批进场，尽量减少占用场地。 本标段施工期间预计在2004年2月开工，2004年10月竣工，工期为240天，施工期较长，特别应注意安排好各季节性施工措施。现场施工用水、用电由甲方协助提供，能满足施工要求。第三章 主
32、要管理目标第1节 本工程工期目标1、根据招标文件和我单位依据工程的规模及自身的施工能力，确定本标段总工期为240天。施工进度的安排及工期的控制是组织施工的中心内容，为确保承诺工期的实现，我公司将精心统筹安排，从组织上保证进度计划的实施,从措施上保证进度计划的实现。以本单位先进的管理理念和优秀的施工技术，来确保工程如期竣工、验收交付使用。第2节 质量目标：合格，争创市优质工程1、建立完善的质量保证体系，加强工程施工和质量监控的管理，建立质量控制体系：项目经理全面负责工程质量，专业专职质量检查人员严格执行质量否决权制度，开展班组自检、质检员巡检，项目经理每周组织全面检查，并把工程质量作为奖金分配的
33、主要依据，优质优奖，不合格返工并处罚，争创市优质工程。2、加强对施工操作工艺质量控制，逐级做好技术交底，使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点，严格要求施工人员按工艺要求进行作业，使施工工艺标准化、规范化。3、开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的进行检查和复核，避免发生重大差错，如基准轴线的定位，管道和设备的预留孔位置及预埋件位置，各种架空埋地管的标高和坡度的复查。4、加强对材料、设备和半成品进行质量控制，采取相应的技术管理措施，使这些因素被控制在允许的范围内，严禁使用不合格的材料。5、及时办理设计变更和材料代用的审批手续，由项目工程师会同
34、设计院、现场监理及建设单位工程技术负责人共同确定，手续完备后方可执行。6、认真组织隐蔽工程验收，由技术、质检负责人和甲方共同参加验收合格签字后方可进行下道工序施工。7、按规定搞好分部（项）工程的检查及验收以及施工质量的检查评定。第3节 安全目标本工程争创“市安全文明工地”称号，生产安全无伤亡。第四章 施工准备情况本工程为落实施工准备工作，加强对施工准备工作监督和检查，应做好如下记录：准备工作名称、准备工作内容、主办单位、协办单位、完成时间、负责人等方面。第1节 现场准备 1、现场用水 （1）水源由建设单位送至施工现场，我单位用100镀锌管为干管，于建筑物外围布置，沿途设阀门和支管，送至施工区、
35、生活区等处，以满足施工用水和生活用水，水管埋深60cm，并装设水表计量。（2）现场食堂和生活污水及砼养护用水等，铺设管沟直接排入污水管道。为防止基础施工期间因天气下雨导致基坑内积水，在基坑四周设若干个集水井，备足扬程30米的潜水泵，集中抽排至污水管。2、现场用电由建设单位将电源接入至施工现场 。现场用电容量建设单位能满足使用要求。我单位进驻现场后将引出电缆干线,沿干线设电闸总箱，由电箱引线至各分箱，再引线至各用电箱，电缆线埋入地下80cm，上铺一皮砖加以保护。 3、现场道路场地在地下室施工期间，围绕基坑四周，设简单人行道并设钢管防护栏杆，便于人员通行，并确保安全。场内主要交通运输道路和堆放材料
36、场地一律硬化，具体做法：路基素土压实后铺碎砖10cm厚。上浇混凝土10cm厚，路面横向坡度3%。砂、石场地四周砌240厚60cm高围墙，并留有出入口，生活设施内一律做水泥硬地坪。4、现场临设现场拟建办公室、会议室、材料仓库、钢筋车间、木工车间，为正式开工做好日常生活方面的准备，职工生活区另择地安排或租用民房，其它详见施工总平面布置图。第2节 技术准备1、熟悉图纸、做好图纸自审记录，参加由招标单位组织的图纸会审，这一工作审查重点由下列部分组成：施工图是否完整齐全。（2）建筑图与结构图、给排水图、电气工程图等各专业施工图纸之间是否有矛盾。（3）施工图纸本身是否有矛盾和错误，图纸与设计说明是否相一致
37、。（4）基础设计与地基处理方案是否与建筑地点的工程地质和水文资料相一致，建筑物与地下构筑物或地下管网之间是否有矛盾。（5）掌握该工程的建筑和结构形式及特点，复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性是否符合施工要求。（6）审查安装图纸、建筑图纸、结构图纸，在坐标、标高等尺寸关系上是否符合。2、编制施工进度控制实施细则：分解工程进度控制目标，编制施工作业计划，认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标，协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作，收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作，以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。3、编制施工质量控制实施细则：分解施工质量控制目标，建立健
38、全施工质量体系，认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施，跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况，采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。4、编制施工成本控制实施细则：分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准，采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本，全面履行承包合同，减少业主索赔机会，按时结算工程价款，加快工程资金周转，收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。5、办理招标单位规划控制点的技术资料及现场移交工作，组织专业测量人员进行定位放线。将坐标点、水准点引进施工现场，以此作为施工放线的依据，并可根据需要按建筑总体平面图测量控制网，按设计标高测定自然地坪高程图。6、
39、由专业预算人员编制详细的施工预算。施工预算中既有总的人、材、机用量，又要有各分部和主要分项的人、材、机用量。7、提前做好现场使用仪器和计量器具的校验工作。现场设专人保管、计量，校核。8、根据设计图纸要求，提前将主要建筑材料送至有资质的材料试验机构进行复试，并按所提供的原材料配制砂浆，砼的试验室配合比。第3节 材料准备1、根据施工进度计划要求和施工预算材料分析编制材料用量计划，由材料员联系供货单位。2、商品砼应提前确定现场计量，并确定好供货单位，保证砼浇筑时，砼供应及时充足，质量稳定。3、前期使用的周转材料和工程用料提前进场。4、材料进场时应出具出厂合格证明和准用许可证，并与复试报告一起存档，作
40、为交工资料的组成部分。第4节 组织机构及劳动力准备1、现场组织管理机构由项目经理、项目副经理、项目工程师、技术组、质检组、安全组、材料组、预算组、资料组组成，根据本工程特点需配备若干个强干的施工队，施工队下各设木工班、钢筋班、瓦工班、安装班、架子班、油漆班、辅助班、后勤班等。 组建管理机构，确定各部门的职能，确定岗位职责分工和选聘岗位人员，以及部门之间和岗位之间相互关系。选派精兵强将组建项目经理部，在项目经理的领导下，全面负责本工程从开工到竣工的所有生产、质量、安全、技术、经营的管理。项目经理部主要成员的主要职能如下： (1) 项目经理：代表企业法人对本工程全面负责。其职能为：负责项目经理部的
41、生产调度、进度安排、文明施工，以及生产、技术、质量、安全管理和保障后勤供需。 （2）项目副经理：代表项目经理全面负责施工现场的施工管理，其职能为：负责施工的生产调度，质量、安全管理和保障后勤供需等。 (3)项目工程师：具体落实施工过程中的技术、质量管理和生产协调，负责施工图会审和设计交底，编制施工组织设计、审核有关施工方案全面负责与质监站和工程监理的沟通。具体工作如下：编写工程图纸会审和设计交底，编制施工组织设计、指导工程施工方案的编写，处理工程施工过程中的施工技术问题，完成工程月度形象进度计划编制，落实施工进度的三级动态管理，负责工程质量管理，负责钢筋工程隐蔽验收和模板工程及屋面防水工程基层
42、的预验，并组织其它分部分项工程的质量验收；完成工程的竣工图及施工总结，在工程的施工过程中，负责开工报告及质量目标管理，分部分项工程质量管理和单位工程质量管理，分项隐蔽工程验收管理，下达砼浇灌令和拆模令，质量预控，主持参与QC活动。 (4)项目技术组：具体实施工程的技术、质量工作。具体工作为：编写本工程的有关施工方案，组织针对工程的技术、质量、安全交底、负责具体技术工作的现场指导与操作，组织参加QC活动并完成QC活动成果报告；施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，砼、砂浆的配比、试块、养护和试块报告，工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日记
43、编写，以及按时收集材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。 (4)项目材料组;主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备的管理、租赁以及配套使用等项工作。 (6)项目质检组：主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽验收、质量评定，测量和计量及试验、技术资料的收集整理等项工作。 (7)项目核算组：主要负责本工程的预决算、成本核算、竣工验收，资金收支、劳动分配等工作。(8)项目安全组：主要负责施工现场的安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。认真执行各项安全生产法规和规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场安全生产标准化管理，做到安全生产、文明施工；组织职
44、工学习安全技术操作规程和规章制度，提高职工的安全意识，坚持在交待生产任务的同时进行安全交底，检查和督促班组安全生产作业；组织施工人员和班组开展安全生产活动，每半月一次安全生产检查，发现事故隐患及时认真整改，对本职范围内不能解决的问题要及时向上级报告；对施工现场的临时用电、脚手架、井架、塔吊、施工机械等设施，需经安全部门验收合格后方能使用；发生伤亡事故，要立即组织抢救，迅速向上级报告，保护好现场，积极配合和接受上级部门对事故的调查处理。2、工人于开工前三天进场，工人进场后由安全员对职工进场安全、防火、文明施工教育，并逐一填写三级教育卡，同时由项目工程师和质检员对职工进行工程施工进度计划，质量目标
45、，现场管理和各分项工程施工工艺等方面的教育。（1）建立施工队班组根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定施工队班组形式，并建立施工队班组领导体系。（2）做好劳动力培训工作根据劳动力需要量计划组织劳动力进场，组建好工作班组，并安排好工人进场后生活，然后按工作班组编制组织上岗前培训，培训主要包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面。第5节 施工机械准备1、现场布置5台40TM塔吊。2、现场安装4台闪光对焊机供焊接钢筋使用。3、进场其它木工机械、钢筋机械、安装机械等根据需要及时安排。第6节 工作协调1、与设计单位的工作协调（1）如若我们中标，我们立即与设计院联系，进一步了解设计意图和质量控制要求；（2）进行图纸会审工作，进一步完善图纸质量；（3）对施工中出现的情况，及时与设计人员联系，按设计人员的要求进行处理；2、与建设单位（或监理单位）的工作协调（1）在施工过程中，严格按照经发包方或监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理，接受发包方或监理工程师的检查和验收，并按照监理要求，予以整改；（2）杜绝施工现场各个施工人员不服从发包方或监理工程师管理的不正常现象，使监理师的指令得到全面执行；（3）所有进入现场的各类材料均主动向承包方或监理部提供产品合格证或质保书，需检测的材料主