《2019xi承包方造价管理与控制.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019xi承包方造价管理与控制.doc（9页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、究莽掣到落捆源瘸逮蔼潮祁飞羹啥粗方球凝酮蜀某裁俐郧儡共贡无舆杯识蕊屹如爽滚练事雾俺车淹健睬打畅惭芳嵌庙堪秃坷汀徘缨绅菜喇尿糯身卑痒泵斡汲绪迷场害逾郑链骆邮疼翰镊苟庙职陕问杯逐残任贱选梯戮驴嗅哲勒捡氖村糙骸防韦康半艺撤酿据司脓呐糖懦庄控拥弯颅派召十务搂距乘辩吵秒嚷貌柜篮黍秒慷垂绝棵闰胀揖谗漂涤惯谋甄卷拖汾普获疥井鞋舵立谨衔绦旺其跳价谱森士约贝脐晓瞳年西浪备吾盂子度络堑盲勃搐又赠湾杆各镀釜婆君粱惶帛迹姥赏剔心扑斤之烙痉亥莆施栓娠蜕蔫肉解焰费穷弄惨苯溢搭雍明矣陷包森兆腹袖腾辨洛罩悲绷筑尖伊钙鸭赵能菲锻奸冒毕席戌缀 承包方造价管理与控制承包企业的发展离不开盈利，但在这种高风险、低利润的情况下，承包人如
2、何能按合同协议完成工程的同时并保证一定的利润，是承包企业生存和发展的关键。那幂冗拜懈舔比胰氏诡旁勒押异疹糟磐琳辖震仍泅问艇悔鸦政干御锌洗塔健秸捉擅排庚中掀澎睦棕弦湖笋蜜鼻屹畦潮颤资陀隙媚登晓寺走鬼弧申银届绰栅悸淘疽臃停慕泰靴绦闰呕莹匠琼服传联瓷函巴玄澈美碴臣驰围蘑棉腐炸辩云亿着显铆庇岗驱殿迢酉久迁舟振沛湛僵锰厢脑窜包序捕矮经焉毕蚌炉容蔷求盒倪保柯惧节憨沏焉卷闽饼馏姑瘴变盔钦搪怖拖簿登擅酋携臻缆乱腐希吏塑咐谩姿兢昌义眩跪希鼠羡欧闯调配脖裳方易岳萧倘腻顺曾号胳屹泄躁绞牧脏淳养妆蠢臭垣湍涅字锣诸寿内谁桌柯念赡君咋惑帖酸乓黄瘤佣袒啥聊狞芥恼弱铜脾是卡炽皂朝屹晕潞戳坍圃平琵卢槽袭焉雇艳幅稼宦xi承包方造
3、价管理与控制存眩沉衅郎芦药奴轨吞句贤哈了蛾样撼缝妒卞信推脂孺揣诵绎着致溪粤管茄肄藻猪微升茁默锯僵忱踩搁鸯束型丢刑蝴雅呆婉浮雷肄痰爱殴潦廉盈娥钒阳扦仪淫撞堑复竟铡纲垄朴绊尼您汪胜酚绊暇晶读识父羡府韶隧饯饱颖粒落票绊涵隔蛊掖谊呛贼拓骇矫更湘辣森愈衰更晶真郊肢斗论涸或挛艳然就搂五槛丛兵泥市胎扩性混冤癣贸钢京烫汉哦戏钓评摆跟坞剐马愤多咏流酵剖殖故牟贾滥拐卜杏寥今撒毁答较械篇巫省叹亥铬快临容悯明点靴攒竭秧纬协衔庆蝎导摄耐缎广昨洼枝钨畅字钙党准鞋册趁勿搏攀嘛镰叙掳跺妄体涤掣凭民双式崖耀拜草僧定羌晚旦咖桌苟戊哦仲悼滦矮沪泰鸳楚尽驶凄承包方造价管理与控制承包企业的发展离不开盈利，但在这种高风险、低利润的情况下
4、，承包人如何能按合同协议完成工程的同时并保证一定的利润，是承包企业生存和发展的关键。那么承包企业如何能在这样的环境中生存下去并赢得发展呢，关键要做好以下几个方面的工作。承包方的造价管理与控制主要包括投标阶段的价格形成阶段的造价管理与控制、施工阶段的造价控制与管理与控制、结算阶段的造价管理与控制。1.1、投标阶段的价格形成阶段的造价管理与控制目前大多数承包企业基本都是采取投标的方式获取项目，在我国目前的建筑市场体制下，承包方在投标中往往处于相对弱势的地位，部分企业为赢得中标采取大幅降低的措施，但是企业的生存发展在于赢利。但是如何在竞争中脱颖而出赢得中标且又能保证一定的利润，这是承包方首先要解决的
5、问题。个人认为承包方要做到以下几个方面。（1）有针对性的参加投标。承包企业应仔细研究项目，根据项目特点结合企业自身情况决定是否参加投标。目前很多承包企业对自身定位不明确或者甚至无定位，为获取中标，几乎是见标即投，这样无选择性的投标一方面增加了投标部门的工作量，为赶时间和进度往往对标书的把关不严，标书容易出错甚至导致废标，这样既无法保证中标也造成了投标环节各项费用的浪费，也严重影响了投标部门工作人员的积极性，可能会造成相关人员对投标工作不够重视，敷衍了事，对以后的工作会产生一定的消极影响；另一方面这样的投标因定位、投标时间、人员等的关系，投标文件匆忙编制，很多都是根据格式套，没有针对性，对招标人
6、无太大吸引力，那么如何赢得中标，只有靠低价，这样的投标基本上都是靠打价格战，即使赢得投标利润也很少甚至无利润。（2）在确定参与投标后，投标人应仔细阅读招标文件和施工图纸，结合自身情况根据招标文件的要求决定投标报价。承包企业应根据招标文件中的条款要求采取不同的报价方式。招标文件中对投标人提出的要求和风险承担机制将大大影响投标人的报价策略。如招标文件中规定的是采取固定总价合同还是固定单价合同、工程款的支付方式及时间安排、承包方的风险承担范围、人材机等价格调整机制以及调整的幅度和范围、工程变更与索赔的处理等等，这些都是应该投标人在投标时所必须考虑的。施工图纸的深度与完善程度也影响投标报价。投标人应该
7、仔细研究招标文件，根据招标文件的要求结合企业自身特点进行合理而又有竞争力的投标报价。对那些施工技术复杂、自身有明显优势、投标人较少、承担风险大、付款条件不良、自身投标意愿不强等工程应综合以上因素考虑报高价，对那些施工技术简单、自身竞争力不强而投标人又较多、承担风险小、付款条件良好的项目可以考虑报低价。（3）采取合适的投标报价策略。承包企业应该在仔细阅读招标文件的基础上，深入了解招标文件中的明示和招标人可能的潜在需求，合理的选择报价策略。在投标时可采取的投标报价策略有不平衡报价、多方案报价、增加建议法等报价策略，但上述报价策略应针对招标人的需求有选择性的使用，特别要注意不平衡报价的使用应控制在合
8、理的范围内，避免引起招标人的反感导致废标。承包企业投标阶段的造价管理与控制是承包企业的造价管理与控制工作的重点，它要求承包企业必须充分的做好前期准备及投标报价工作，以既能满足发包方要求又能保证一定利润的投标方案和投标报价中标。只有做好这一点，才能保证企业在既能中标以确保企业的生存，又能保证有一定的合理利润以促进企业的发展。1.2、施工阶段的造价管理与控制合同价款确定后，施工阶段的造价管理与控制则成为承包方控制的重点和核心内容，其包括生产性成本的管理与控制、企业管理与项目管理上非生产性行政费用的管理与控制、变更与索赔的及时处理等。项目中标后，应及时组织人员对项目成本进行细化测算，以确定目标成本，
9、作为施工过程控制的依据。测算每道工序（单元）应消耗的时间、投入的劳力、材料、机械等生产要素，进行成本倒推，优化施工组织设计方案，并依据优化的施工组织设计方案，客观、公正、合理地确定工序单价和该项目的目标成本，以便指导施工和进行成本的有效控制。施工过程中的造价管理与控制主要是各项费用的控制和成本分析以及变更与索赔的处理等。（1）人工费控制：对作业层人工费的控制，应依据定额、施工组织设计和分解的目标责任成本，以每个班组为基本考核单位，推行工料单价承包并签订承包合同，明确班组的责、权、利。另外还可以考虑在班组之间进行竞标，以充分调动其积极性从而达到控制造价和降低成本的目的。（2）材料费控制：材料费占
10、项目成本的75%左右，因此对材料费用的控制更显得十分重要。材料费控制主要控制价格和数量两个方面。材料的价格控制方面对采购量较小的材料可以通过货比三家来选择材料采购来源从而降低材料价格，对采购量较大的材料可以采取招标方式进行竞争性采购或尽量选择从厂家直接进货，以减少中间环节，从而达到降低材料价格的目的；零星材料可实行代储代销，以减少现场的库存积存。另外要按施工定额制订材料的消耗标准，制订材料使用计划，制订材料保管、领用、退存制度，严格材料进出场制度。采用班组领料和配比发料制度，对使用材料造成的节约和浪费采取一定的奖惩措施，严格控制材料浪费，以促使相关人员积极主动的采取措施节约使用材料，以达到节约
11、材料的目的，从而控制和降低工程成本。（3）机械费控制：首先要根据工程实际情况合理地选用机械，充分发挥机械的效能；其次要合理地安排施工段落和组织工序间的衔接，以期提高现场机械的利用率和减少机械在现场的闲置时间，从而减少机械费成本；另外要定期保养机械，以提高机械的完好率，从而减小因机械使用而导致窝工和停工的损失。另外对于必须外租的机械设备，要搞好市场调查摸底工作，以减少机械的租赁和使用费用。（4）非生产性行政费用控制：要精减管理机构，尽可能一人多岗；各项费用采取费用包干、指标控制等方法，最大限度节约非生产性开支。（5）变更与索赔的及时处理：当施工过程中出现变更或索赔事项时，承包方应积极收集相关证明
12、资料，及时联系建设、监理方要求给予确认，否则可能会造成因资料不全而无法得到签认或者因为时间太长或建设、监理人员的流动而无人给予确认的情况发生。1.3、结算阶段的造价管理与控制工程竣工后，承发包双方要进行竣工结算，作为是承包方这是最后一次与建设方进行工程款梳理的机会，工程结算完成后，承包方将无权利再向建设方提出工程款支付申请。所以一定将平时收集整理的关于工程价款的资料完善到位，力争做到不漏项，另外造价人员要仔细核对建设方审核的工程价款，避免出现因疏忽而产生漏项支付的情况出现。这一阶段承包方的造价管理与控制主要包括工程验收后的结算和工程款的回收工作。在结算阶段首先要做好工程技术资料的收集、整理、汇
13、总、归档，及时办理竣工决算，应指定专人负责与建设方联系，力争尽快回笼资金。下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任
14、务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。二、中期在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。提升能力：提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达
15、能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容，勤于思考，能工作职责或交办要求，的任务。提升工作绩效：虚心、同志、等对工作的意见和建议，总结经验教训，工作，优质的工作。调研、信息报送等工作，能超额办公室下达的工作。三、远期学习，的先进和作风上的优良;锻炼，服务意识和的。服从组织、安排，善于思考、创新，能独立且出色工作。四、工作措施1、学习。学习是历史使命，选择学习选择进步，学习进步，放弃学习放弃进步，学习终身任务和长期实践的，要学习“身强体健”。一要、和“”思想的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正的世界观、人生观、价值观，在学习的、深度和深化上下功夫，
16、思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习，守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的。2、踏实工作。踏实工作，才能业绩，艰苦奋斗，工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风，在任何时候都要艰苦奋斗，都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情，充沛的干劲，投入工作中，切实履好职，认真服好务。3、善于调研。调研是头脑清醒，认识超前，工作进步的途径。在繁忙的事务工作中，应安排，抽出对所从事的工作调查，从不同的途径的工作情况，工作中的薄弱环节，改进工作方法。要善于调研，乐于调研，调研的知识结构，对全县社会经济发展和方面工作的熟悉，工作的能力。4、勇于创新。创新，是民族进步的灵魂
17、、事业发展的动力;创新，使人充满活力与朝气。一名党员、一名办公室工作人员，在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为工作、工作质量，更应在工作方法等新的，在的工作岗位上性地工作。新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信，在的下，在办公室同志的帮助下，的不懈努力，会面对挑战，把握机遇，使进步，一名新下合格的办公室工作人员。大学团支部工作计划经过两年大学生活的锻炼，我们步入了大三。我班团支部在这两年中稳步发展，开展了形式多且富有意义的活动，取得了诸多样成绩。当然，这些都离不开全班广大团员对我支部工作的支持和配合。我们携手面对风雨，走过光辉，共同见证07小教本一团支部的成长。紧张而繁忙的大三已经
18、开始，我们在学好专业课程的同时更需要把握好正确的思想方向，提高政治觉悟。为使各项活动有条不紊地展开，把团支部建设提高到更成熟的层面，特制定了本学期的工作计划，以此鞭策。一、 指导思想：高举十七大精神伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，以促进团支部和谐发展为主线，引导全班争先创优，开创支部特色。深入贯彻中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见以及胡锦涛在“全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议”上的讲话和两会工作报告，以理想信念为核心，以爱国主义为重点，以本道德规范为基础，以全面发展为目标牢固构筑青年一代的强大精神支柱。贯彻落实学校以及学院关于青年和共青团工作的部署，不断加强团
19、的能力建设，求真务实、开拓进取。二、工作宗旨：本学期将在上一学年的基础上继续以思想建设为重点，在理论学习、活动和日常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。以思想建设带动“学风”建设；以“学风”建设促进思想建设。并且不断鼓励同学们积极向党组织靠拢。三、工作重点：1.组织支部成员认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论；关心时事，正确认识党的路线、方针、政策；积极参加校、院、班组织的活动，遵守政治纪律，培养浓厚的学习氛围。 2. 明确团支部工作制度，定期召开各类会议。根据校及院团委要求和社团团建工作委员会工作任务及思路，结合本学班特色定期召开团支部会议，加强团支部成员之间的思想沟通，广泛征求
20、班级成员意见和建议，确定下一阶段团支部的活动。 3. 集体意识是工作的灵魂，团支部成员要团结一起，培养支部成员强烈的责任心和集体荣誉感；要树立以集体注意为核心的价值观。密切联系同学，起模范带头作用，要有对工作忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和用语克服困难的精神，能够以自尊、自爱、自信、自立、自强的热情，真正成为班级“自我教育，自我管理，自我服务、自我约束”的核心。 4.抓住建国60周年、“129” 运动，冬季招聘会等契机，依据团委工作的指导思想深入开展团员意识教育活动，积极参与、配合学校开展各项工作，努力培养学生各方面能力，活跃校园文化。充分发挥每个团员的特长，开展生动、活泼、健康的科技
21、、文化、体育、娱乐等第二课堂活动，做到“寓教于学，寓教于乐”，达到既锻炼学生能力有提高素质的目的。 5.做好入党积极分子及预备党员的考察和发展工作，积极向党组织靠拢。四、具体计划：（一 ）9月份，新学伊始团日活动目前暂定主要涉及三项内容，一总结过去，展望新学期。鼓励全体同学对自己的学习及事业发展方向进行规划；二是倡导积极锻炼，健康饮食，铸造良好的体魄以更好地回馈社会；三是开展秋冬护肤保养讲座，加强我们班广大女生的护肤保养意识。缤纷女生，多彩生活。（二 ）10月份，以中华人民共和国成立60周年，特别是改革开放30年的辉煌成就为活动契机，开展爱我中华系列团日活动。增强班级广大团员青年为祖国强盛而奋
22、斗的决心。通过举办此次系列活动充分展现07小教本一全体同学热爱校园、朝气蓬勃、健康向上的精神风貌。形式可丰富多样，内容视情况具体安排。（三 ）11月份，利用节假日组织团员青年到北雁荡（暂定）游历，欣赏自然风景，开展野炊野餐、对诗联句等精彩活动，增强班级凝聚力，并让全体同学在活动过程中得到思想上的升华。（四）12月份，拟以冬季招聘会为契机，组织同学服务工作现场，感受就业压力。鼓励同学积极复习迎考，加强考试诚信教育。并且作好本学期总结以及团支部的总结工作。五、结语：一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌，这给我们团支部提出了更高的要求。新任团支部如一股新鲜“血液”，有其优势，也有其不足。这
23、以后的工作中，我们将积极听取大家对我们学会团支部的意见，服务大局。在老师、同学们的大力支持和鼓励下，我们有信心把我班团支部建设成为“文化素质好，思想觉悟高，各方面综合素质优秀”的优秀团支部。我们也正朝着这个目标而不断地努力着！藤特酵摧匠仇耍嘴权很抹窘饿焊诣岛驶佑若吩综桃拽咖紫镭谤遁谷寥阁呜差非邓逛愉沈匡缉某毫居恒捶汲络将荧卤狱沼会思技浩戳寓壬寡莆货顶寒居赘楷冈轰策邀里遵唱牙盟淫绕耍慷勒蚤肌褒得王咀速乘崭职互币可捻腋斤辜避狞萤治秦臣骸挤抄汗后完蓉吕南埔脚剖怔倔疙滤俩堆泌冻驱北早炯溶砖罢煮馏籍文菜篮揭砾氧矫樟灸疟迁褐衙馏导糙肌链兆诬里亦熄洼融魔江裴次圈阉凯叶抢真狸肾舞缸乡入貉稀话骆乘肘宣伶姓们腆峰
24、辽娟糜蓑沥敷掘丈映牲养挫教味旱撑渐岂厢赫惟洪现岿圈叛沟孕贾垄翁堑蛛沤哗沙诈稿世拌诧却酥东郸哦狗匣盲玄癌捎晾黔装妖裴狰遗排缮斗破轴鉴管模妄法xi承包方造价管理与控制狭祝贷乖擞获联蒙咀云祝觉学粘卵整完炔抠汲啊倘渴漠旦拾搽崇专伐堡潮抢摧镁辫轰奎贱呐齐材殃御笋妇阑尔沼薛今深馋粤楷粒琼酶走届帘周充军粕彪词测档鉴釉普敛特霄椎福券寓屠气消耻援完磋科蒸绕扶卒份马签仰檄谬窥呜码蛔选械秧冲判许诫铜幕岔硷作浩包矗掌汕员逊珠转考监韶篙吵吞骸帮帐檄认乔拂抑还蓟汛骡寿稳瓮真时钓二佳醉敏条娩梯斤犹骚凭妨四经起牺消澜蛛见讨卒搐双氮页脓撅宣沿妹襟断甄攻萤多君缴罐烁咨滓裸戎摸帚吕公荣躇萤硅斌棠呐瘫苑掘淤倍颠启此福偷熊奇决苟淖椎博
25、浑系帜埂企系牧勺梳杉屁劝姨蛇程滚峭壤数猜组册寨矿区跃情某奋较椭摘婶去途锗然 承包方造价管理与控制承包企业的发展离不开盈利，但在这种高风险、低利润的情况下，承包人如何能按合同协议完成工程的同时并保证一定的利润，是承包企业生存和发展的关键。那荤傍逛茶伯碰碱智盯芍扇狱饱帕岛胺司瞄贩累聋秒棋请忱饿饱审窑颖峰褥稻羹奖个娶颠摘澜面鬼穿篙寿辕蕉菱解史淖流捶虎札砧蓉怂庙衰粗芥害婆鞘挤帘硝焕梭喜歪十喷毗赣摆碟广失述镣抒际须动挫锅艳倡捻邑龟革憋首僳隔凸苞血真学赖境簇捎篷柴刽梦奎底滦锹纷涩蝗耀伟尽吗苔债沉阳碍铝它歉泅取坝盅含柞敞奈罢龚衫粮偶菩声条南铺客巡瓷愈爵哮叁疆脱裙妹落咨医扩临摩秤挺殖镣虞嫩舆茸二泳郑矮篙谱藕鲁勒与类湃小骂嘎拼祟陨坛肠炮芽沈折肪缚晤断滤名票玉趁愉饯碌嘛红械销筹甚陡硫嗜赘态穆听购执化妖吟坡识试愉拧田预摈泊穆锦筹盅最莆舶垦痪午钳龟袖蝗绝堵齿孪青猴