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1、第 1 页 集团公司工作总结 特征码 FylWYnPfxLgMPXSEBKlW 20XX 年公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略” ，进 一步解放思想，深化改革，加强管理，加快发展，紧紧围绕年 初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。 一、经济指标完成情况：总公司全年共完成供水量 1199 万 吨，比去年同期增加 12 万吨，增长 1.01%;销售水量 647 万吨; 水费销售收入 672.28 万元，同比增加 29.97 万元，增长 4.66%;完 成各项税金 47.85 万元;比去年同期增长 3.55 万元，增长 8.01%。 第三产业完成产值 166.8 万元，盈利 3.9 万元。三水厂完
2、成供 水量 222 万吨，水费收入 160.3 万元。 二、工作采取的主要措施 一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公司 对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职责，严格按目 标责任制考核办法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作 基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利 开展。 二是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制， 定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备， 第 2 页 对取水泵房 3#机组由原来 110 千瓦改造为 132 千瓦，投入资金 近 13 万余元，降低生产成本，节约电耗;调度室科学合理组织 生产调度，确保正常供水，节约制水成本。
3、三水厂根据实际情 况，努力做好蒲纺地区的安全供水，健全各项管理制度，规范 用水计量，总公司只从政策(范文来源:范文大全)上给予指导协 调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。 三是加强营业收费管理，提高水费回收率。继续与营业所 签订“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任务逐月进 行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励，未完 成任务进行处罚，营抄收费人员切实加强责任心，稽查部门切 实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为，努力提 高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升 2.98 个百分点。 四是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公司 实行“定管理人员，定专班队伍，定
4、责任目标” ，用“经济风险 抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修，努力开 拓市场，发展安装业务，上半年完成产值 166.8 万元，盈利 3.9 万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找校表业务， 上半年完成上交技术监督局 1 万元管理费后还有一定的节余， 为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高公司用水计量的准 确率。 五是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制度， 落实劳动、人事、分配三项制度改革，积极探索有利于发展的 第 3 页 企业改革新路;严格执行各项规章制度，继续在全公司实行双向 选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰， 调动干部职工的工作积极性，提高办
5、事效率。 六是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职 能得到充分体现，严肃计划生育纪律，对政策外生育的两名职 工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等 部门定期公布厂情厂况，让广大员工了解企业、关心企业、支 持企业，为加快公司发展步伐提供有力保证。 七是抓好安全生产管理。安全生产就是效益，各生产单位 对在岗职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部 门为了抓好供水安全保障和应急系统建设，进行“两个演练” ， 杜绝安全事故的发生。加强安全保卫，做好社会治安综合治理 工作，努力营造良好的社会治安环境。公司还创造优美的工作 环境，三化科上半年移植各类花木 1100 多株，草坪 1000 多平 方米，继续搞好景点建设，现在公司花园式工厂已初现雏形。