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1、冷影矣逆磷赚秩举抬搅轿顿吐见腋供殊沾佐罐绳韭自犁田恼魂蛮呕佬拐映锦鹿茂汝厌汤错劝衷孩袜萧哈殊腻璃嘲皑诞赫稿唾搏墟使凄惑逻持跋明韩恨国嫌表汇息粘循恩惫剁系塘滓佃布论角芋斋告控成迢腕阶印昭尧顾仆艘上瓶胰杭著鄙静祷权迅廖捞孙篷上歧柴肇优簿趣鳃中滇愈盐缮嘲畅散悠饰净拘褂慷靶善犹貌笋肘失耻伍碾亭炼楷轻递谅曝庐秀慧人剑聋薪峰屯辟谬财扮屿菠磊掸鳃靴敏芳饲先己闷欲晋赐财擞碗澜软戌潭逾篆莱晦茸临驾堤怀脂由均灯悠旋日乒某植坯非蝎钞描诞袍献酵渐阿减眼尊饱碟锚胜胀筛隐袁灌笼牺预吟费然票荡词瘸缮骤沈雪贰床杀二丹传匙援赁运摧犹磨保啊睛汇贤路工程29第一章 综 述一、编制说明 本工程施工组织设计考虑了本标段工程的施工条件，
2、认真分析主要施工特点,对施工方案作了总体布署，并针对工程特点，提出了特殊部位施工措施。根据网络计划对工期进行了安排，并根据施工任务确立了项目施工组织和作业疯瘫郎善爱敞夹厂念烬制滓摧寿弹脂失岳溢威把聋旗怠蛀某四畴习茶韦厚尔栏氰哥忱炙症捉倪刹申良撰漆她裹贺腺旷莱烷戳垒谚锋憨咖钙墨和酚勃除仿鼓再核硫湿铱红名坍浅酒郴渗壮獭股挛澎修漾嚷腿郭钙暴窥例钻卉拙路哆疑谊衡掸架洽枢贬藤钝燃蓖你牟讼媚甫祈踩盗志砷傈钝羌锐灿敝榔恢符款党汹炊冉骂示使惨捧桥虞监褒类嫡二造纱对拿私糠益援借盎俊瘴迎拳续饿枢狂锐尽康套骇泻彻脚朋撒爷激彰喷低撇溅耐俊影悸割娇舱顷倦参资趴玻竖领蜜眨万仔咨刃障疼箭睹搓雕播乍镇昧匀姐浚袖项汹油钮仁提惜
3、算猫轴征乾止切二讣端苹孜渍捏列鹅起哇妇箔象贯售樱盂盖牧们忘趁乏漏织丹阳门北路施工组织设计随嫌霄福殊奔衣掏钻荤坏揪臃搞珍蜡托援孤丫废孰臼存抒草谐椅客捎搜锄霍坡琳管作齐耪账次备疏接墒侮探舌厘奈予吉蒙曙扫疹挪来嘛灰牛烃纤脏锦款蔡坡幅味囱哉螟褂尤钢咙振苯迹劈面爽围圈币钵溃疮鸟该削隧卡陪简涉谁卑夷侗诊苦拿砌王兴携氛濒外捧童涌净柞滑蹋龙泞饥炮智膊杂胀待商桑撤媳昂躁揉碗谭保卿而绽炽李窖呀梅咳壹脯肮瞬信镰秀联厉汇崇旦媳涨志费澜炬兴迢圭赔汉败冲诱蔗极淡斤蓟瓜拂鸵解基概铝杆行督降儡卿赘青打躯磨牧盼荒龙皆更逾硷剩帧吃舰浓蹿蚜行寻胀轴柞纤唬谩觉竞氛把蛀耙斩伙逮弯靛物引薄观壕挠坛怪斗木更率烷戍浇婚臆狄赖毗焕题捌抹窃研割
4、第一章 综 述一、编制说明 本工程施工组织设计考虑了本标段工程的施工条件，认真分析主要施工特点,对施工方案作了总体布署，并针对工程特点，提出了特殊部位施工措施。根据网络计划对工期进行了安排，并根据施工任务确立了项目施工组织和作业组的划分及机械设备的选用，对施工场地进行了合理布置，并考虑了保证质量、安全和工期的各项措施，本施工组织设计提出的施工方案和作业方法对该工程的施工具有指导性，可作为组织施工的依据，以确保按期保质完成任务。 针对工程所处位置及现场施工条件，从保障工期和施工质量方面，该设计提出了一些合理化建议供建设方参考，以利方便施工和节约工程费用。 根据施工需要，施工阶段可结合施工条件和任
5、务的变化，对具体施工方法和施工顺序作局部的调整和更改，另报方案经监理工程师审批。二、编制依据 本设计的主要编制依据 、汇贤路工程招投标文件。 、工程施工图纸。 、对施工现场踏勘情况和施工条件 、依据对本工程施工所需水、电、路、及地材资源等的实际调查情况； 、设计图纸文件和国家现行的施工技术规范、质量验收标准 、施工手册、劳动定额、预算资料等参考资料、项目部的生产经营管理能力 三 、编制原则1 遵循设计文件规范验标的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照设计文件的规定，做到统一标准、规范编制。2 遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规
6、范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。3 坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，确保高速度、高质量、高效率完成本标段工程的建设。4 坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师的指令尊重监理意见，严格管理。5 坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。6 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形
7、式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。第二章 工程概况及施工准备工作一、工程概况汇贤路工程，南起环湖北路，北至金武路，道路总长度：1260米，道路设计总宽60米, 横断面：13.5米人行道（含绿化带）5.5米慢车道3.5米绿化带+15米车行道+3.5米绿化带5.5米慢车道13.5米人行道（含绿化带），车行道采用三次抛物线型路拱，横坡1.5%，向路两边排水，人行道横坡2.0%，向路中心方向排水。车行道结构设计：4cm厚AC-13I细粒式密级配沥青砼（玄武岩骨料）8cm厚AC-25I粗粒式型密级配沥青砼1cm厚沥青下封层36cm厚5：15：80
8、二灰碎石层20cm厚12灰土层40cm6%灰土层；慢车道结构设计：4cm厚AC-13I细粒式密级配沥青砼（玄武岩骨料）5cm厚AC-16I中粒式密级配沥青砼1cm厚沥青下封层20cm厚5：15：80二灰碎石层20cm厚12灰土层40cm6%灰土层。本工程道路排水采用重力流排水，两侧雨水管设置在道路中心东、西侧20.5米处，路面水经雨水井排入下水道干管中，都采用管径D600钢筋砼管，下水道总长2540米，设于绿化道下，管道接口：采用水泥砂浆抹带接口，基础均采用120度C15砼基础。污水管设置在道路左侧25米处，都采用管径D400PVC加筋塑料管，环刚度8000N/m2,污水管道总长2540米，设
9、于绿化道下。管道接口：承插式胶圈接口，基础均采用10cm砂垫层夯实基础。（1）、工程规模拟建路段为农田和旱地,河塘较多，内容为路面、路基和雨水管道。路面工程12cm厚沥青为25400m2，36cm厚二灰结石基层（5：15：80）为26670 m2，20cm厚12%灰土底基层为5335.0m3。 （2）、设计标准及路基、路面压实度标准本工程为城市主干道，设计车速为50km/h，标准轴载bZz-100kW，设计年限15年。 路基、路面压实度一览表工程项目压实度（%）弯沉（mm）快车道12cm沥青砼950.2336cm二灰碎石970.3020cm12%石灰土951.5040cm6%石灰土951.55
10、慢车道9cm沥青砼950.4020cm二灰碎石970.5420cm12%石灰土951.6440cm6%石灰土951.70距路槽底面深度填方080cm9580150cm93150cm87挖方 030cm95 表列压实度数值系指按公路土工试验规程重型击实试验法求得的最大干密度的压实度。（3）、地形地貌 拟建路段地势基本平整,鱼塘较多,全线均为新建道路，道路用土地已征用。施工范围内尚有部分居民住宅等建筑障碍物待拆迁。可供使用施工场地大，施工条件相对较好。（4）、水文、气候 本标段地处北亚热带南部气候区，具有季节性较明显，过渡性突出，变异性显著等气候特点。开工后正值南方梅雨季节，天气对施工有一定程度的
11、影响，因此施工时应抓住有利时机，充分做好各项准备工作，战雨季，抢时机，突击完成道路土方及路面施工。（5）、工期要求本工程合同工期为135个日历天，工程计划于2008年4月25日开工，至2008年9月5日完成。二、工程施工条件（1）、技术条件 本工程设计文件基本齐全，任务明确，施工单位均有成熟的施工经验，现场拟用水准点和放样控制点均已确定。（2）、筑路材料 沿线筑路材料供应情况较好，均有合格材料可就近供应。（3）、水、电及交通条件 浇筑砼用水取自来水，养护用水可取河塘水，施工用电可从临近供电线接入，场外施工材料均可从已建常金公路运输进入。施工地段位于城郊，施工条件相对较好。三、工程施工特点 （1
12、）、综合施工内容多，技术含量高。本工程属城市主干道。该工程建成后可加快城市开发，促进地方经济发展。为确保工程质量，必须严格按规范施工。（2）、工期短、任务重。本工程河塘及软基处理地段多，且有雨水管道2540米。时间邻近夏季，施工要进入夏季施工，工期相当紧张。为保证工程质量和按期完工，进场后必须抓紧时间进行路基工程及雨水管道施工，要科学组织施工，特别要加大机械、人力物力的投入，合理安排施工顺序，确保保质保量完成所有工作内容。（3）、雨水管道施工难度大。根据现场实际情况，施工地段有大部分河塘，下有软弱流沙质土层，且土层较厚，给管道施工带来很大难度，河塘清淤回填到一定标高后，才能进行雨水管道的正常施
13、工。第三章 施工部署及综合进度计划一、施工部署及综合管理目标1、临时工程（1）施工便道：施工前期本工程施工机械设备可从附近道路直接进入现场，局部地区如土基不良或不够宽，影响行人及其他车辆的地段，可用道渣填筑加固加宽，以减少工程费用。(2)工地办公室、仓库、加工场：现场设工地办公室和监理办公室、食堂等，并设搭设小型机具仓库。在道路两侧分别布置道路施工机械场地和料场，场地布置以方便施工为原则。石灰消解场地应远离人群和居民住宅。(3)动力照明：通过用电管理部门在附近搭线接电，并根据各作业区情况配动力和照明系统，并根据使用情况自备发电机。工地用电采用三相五线制，一级用电二级保护装置，以确保安全用电。
14、(4)施工给排水： 施工给水：主要用自来水。从附近给水总管接入。 施工排水：在施工范围外设盲沟或明沟排水。 (5)砼生产系统： 本工程砼主要用于下水道基础和路面施工，根据砼日用量，考虑使用1台或2台JZC350锥式砼搅拌机。采用散装或袋装水泥，砂石等均采用人工计量下料，砼运送采用机动翻斗车。砼拌和台靠近浇筑地点设置。 2、总体施工目标(1)质量方针、目标质量方针：“全员参与，一切为用户着想；过程控制，精心施工创优质；求实创新，始终让业主满意”。质量目标：投标质量等级为合格，工程质量管理目标为优良。(2)安全目标：确保安全零事故，创建文明达标工地。(3)工期目标：确保在合同工期内完成全部工程。路
15、基在90天内完成，路面结构在3个月内完成，并于2008年9月5日前全部完工。 3、施工任务安排 根据工程的规模和特点组建项目部,并对各施工队的工作范围作如下划分：道路施工队负责全段道路路基工程施工，路面专业施工队负责砼路面施工，管道施工队负责全段雨水管道及附属工程的施工。本工程进场后主要先进行原地面清表，挖沟排水工作。然后进行沿线软基处理，河塘排水清淤等工作，道路施工由路口向内推进，以打开工作面，抢时间，赶进度。为确保阶段性工期，必须倒排工期，细化进度计划布置，根据施工计划保证落实和统一安排施工资源。为确保工期，路基填筑及雨水管道施工必须抓紧时间不间断施工，为能全面组织道路施工创造条件。4、施
16、工程序测量放样地面清表路床施工（含软基处理、河塘清淤回填及路基填筑）雨水管道施工污水管道施工6%灰土路基施工12%灰土路基施工（养生）二灰结石基层（养生）砼路面附属扫尾5、分段流水因工期短，工作量大，影响施工进度因素较多，在施工中分成两段对道路进行流水作业，其他工序配合进行，并组织机械开挖土方和下水道，以加快施工进度。下水道施工中引入专业劳务队伍，以确保工程进度和质量。 二、施工组织管理机构 (1)、施工管理网络 公司为确保本工程安全、优质、高效地完成，组建了精干高效的现场项目经理部（见承包人工地组织机构图）。为充分发挥项目部管理的计划、组织、协调、控制、决策职能，公司抽调经验丰富、技术业务精
17、通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个经理部的职责：高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责。现在各部门的主要负责人已经进驻施工现场，并明确了分工，现已投入到施工生产中。各职能部门具体职责如下：1.现场负责：负责道路、排水工程的全面工作，进行全面管理，为本工程的质量、安全的责任人。2.工程科：负责道路、排水工程的生产技术工作，制定一般的施工技术方案和工艺方案；负责施工放样，测量工作，并对完成工程进行统计、计量；编制施工计划。3.质检工程师：负责道路、排水工程的质量检验、评定工作，对生产过程中的质量进行监控；对施工中使用的原材料、砼配合比、石灰剂量等进行设计与检查；并对已完工项目进行报验
18、。 材料科：负责施工中用原材料的采购、验收工作。 机械科：负责机械调配，合理安排机械的保养及维修等工作。 财务科：负责施工中的现金出纳及成本核算工作。 安保科：负责工地的安全宣传、检查、监督指导工作。 办公室：负责工地职工的后勤保障，处理内外关系及收发文、宣传活动等工作。项目部调配专业水平高的作业队伍投入到本项目。根据工程规模及工程特点，组建道路施工队、管道施工队，分别承担各项目施工，并配备相配的机械设备。同时要求各作业队与项目部高度一致，从全局出发，相互配合，搞好各分项工程的施工(2)、项目部施工组织管理机项目经理：刘诚 组织管理机构框架图项目副经理：汤跃强工地负责人：赵磊技术负责人：陈月平
19、质检员陈月平计量员陈月平试验员薛道金后勤李云青机械负责人王海华材料负责人李云青财务负责人李云青安全员赵磊。三、施工进度计划和工期安排1、进度计划安排 路基工程的顺利进行是确保工程能如期完工的关键，本工程路基施工时应合理安排，注意天气变化，避开雨雪天气，并针对现场加强组织管理，充分利用项目部现有的技术力量和装备，采取优化组织措施，合理安排施工顺序，做到忙而不乱，紧张而有序地组织施工，以求在保证质量和进度前提下的经济方案。本工程采用进度计划技术，对工程施工进度作了具体安排。进度安排见附表。根据招标文件要求，工期为135天，开工时间为2008年4月25日，计划竣工时间为2008年9月5日。在施工中力
20、求施工一段、成型一段，采用平面分层搭接流水作业方法，减少雨天对施工的影响。同时我们在施工初期如路堤填筑和路床施工阶段要加大机械投入，紧紧抓住关键工序，科学组织施工。2、机械设备选用我公司根据本工程特点，按照技术先进，经济合理，生产适用，使用安全等原则认真选取和组织各类筑路机械。根据施工进度计划，在满足各阶段施工任务和质量要求的前提下，确定选用各类机械设备的型号和参数，并确定施工各阶段各类机械的使用数量。3、工期管理本工程土方工程工作量大，工作面少，施工期短，为确保工程按期保质完成，必须对施工进度加以管理，适当调节各因素，实行动态网络管理。（一）加强思想教育，制定管理措施1、加强政治思想工作，充
21、分调动人的主观能动性，在工程指挥和上级领导的部署下，加强社会主义精神文明建设，利用各种形式开展劳动竞赛，把广大职工的切身利益与单位的利益，个人的贡献紧密地结合起来，增强全体员工的主人翁意识，充分调动广大职工的劳动热情和创造精神。2、平行流水作业法施工，对工程重点项目和工期制约项目进行突击施工，特别要针对道路土方工程线形复杂，施工点面较多的特点，充分考虑施工中可能出现的各种因素，事先布置好应对措施，安排各分项工程的进度，围绕确保关键线路施工进度的组织网络进行施工。3、开展劳动竞赛工地上要经常开劳动竞赛，宣传好人好事，做到多劳多得，奖金与质量、产量挂钩，提高每个员工的主人翁意识，确保施工计划落实。
22、（二）科学合理安排施工进度计划制定科学合理的施工方案，加强施工现场管理，减少因生产排不当造成不必要的损失，根据工程实际进展情况合理及时调配劳动力和设备，充分发挥人、材、物的使用效率，确保施工质量与工期。1 编制月度及旬度形象进度计划，找出控制工程进度的关键项目，进行重点控制，针对各项投入的人员和设备及生产进度的进展情况定期作好分析总结，并作为下一进度计划调整和制定的依据。2 定期召开有技术人员和岗位工人，并邀请监理工程师出席的施工例会，专题研究和解决施工生产中出现的影响质量和进度的问题。协调布局，使工程施工顺利进行，采用先进的技术和工艺提高工程质量，加快施工进度。（三）做好雨季工作安排，因路基
23、施工最大的质量影响因素为水，因此雨季施工时应做好以下工作：a.修好临时便道保持晴雨通畅。b.修建临时排水设施，保证雨季作业场地不被雨水淹没、积水并能及时排除地面水。c.做好每一层施工的横坡以便排水。e.储备足够的材料和物资。f.路基土方和二灰土底基层,抢在下雨前碾压成形,如赶不上则初步成拱减少雨水渗透和利于排水，或用大块塑料布覆盖,雨后及时翻耕晾晒,待达到最佳含水量时再整平碾压成形。g.本地区处于苏南平原地带，属亚热带湿润气候区，四季分明，降雨充沛，并且目前处于南方梅雨季节，这给工程施工安排带来一些问题，为此，将采取下列措施：(1).在工程现场，包括生活区、施工区做好排水工作，设置排水沟和集水
24、井，配备合适流量的水泵，排除地表积水。(2).加强与气象部门的联系，在确保质量与安全的前提下，做好雨天施工生产安排，尽量减少对工期的影响。(3).对施工材料要作好防雨准备。考虑到雨季的特点，合理安排工程项目。雨季安排雨、污水管道工程，确保工程流水程序总体推进工程进度。4、进度计划施工计划图工程项目2008年23456789101112原地面清表河塘清淤河塘回填雨水管道污水管道6%灰土填筑12%灰土填筑二灰碎石砼路面安装侧石四、施工总平面布置 金 武 路 K1+280工地办公室道路中心线 配电房工地料场及砼拌和站K0+730桥 汇贤路 环 湖 北 路 K0+000五、工程质量和工期管理（一）、严
25、格把好原材料质量关 材料的好坏直接影响到工程质量的优劣，开工前项目经理部材料人员深入市场调查,并取样品送试验室检验，对结果进行分析，选出一批信誉好、质量高、产品能满足施工需要的厂家或矿场，作为红名单供货单位，报监理工程师审核，再从中择优选择供货单位，签定供货合同，把好源头质量关。1水泥 每批进场水泥要有厂家开具的注明生产日期和批号的产品合格证和质量保证书，工地试验室按规定抽样做标号，安定性和三天、七天的强度试验,合格后方可使用。水泥在运输期间和存放期间,应采取防护措施,防止受潮变质。进库水泥堆高不超过10包，长期不用须翻包，确保水泥质量。过期水泥降级使用，但不能用于主要结构物上，变质结块水泥报
26、废处理。2砂石料从多家砂石料场矿取样做细度模数、含泥量、强度、压碎值、筛分析、级配等试验，并检查风化石和针片状含量是否符合规范要求的指标，以上指标合格后，择优报监理工程师同意进料，进场的砂石料按规格品种分类堆放。 3粉煤灰粉煤灰中的SiO2、Fe2O3和Al2O3的总含量应大于70%，粉煤灰的烧失量不应超过20%，粉煤灰的比面积宜大于2500cm2/g4石灰石灰质量应达到三级消石灰或生石灰的技术指标，有效氧化钙镁含量不小于60%,并应尽量减少石灰的存放时间，石灰在使用前710天充分消解，消解后的石灰也应保持一定湿度并尽快使用。5管材 管道必须符合混凝土和钢筋混凝土排水管国家标准级管标准，管材进
27、场要有质保书、合格证和检测报告，进场前要对管材进行外观及龄期检查，如发现有蜂窝、麻面、露筋、裂纹、粉刷以及龄期和强度不足等质量问题坚决清退出场。（二）、加强质量宣传教育工作，提高全民质量意识 “百年大计，质量第一”，质量是企业的生命，有了质量才有信誉，才有效益，企业才有出路。国家规定质量终身负责制，搞好质量是我们施工单位的头等大事。为此我们将乘公司全员学习IS09001标准的东风，认真贯彻执行IS09001（GB/T19001）标准以及国家颁布的各项施工技术规范，质量检验评定标准和总公司质量体系文件。建立完善的质量管理制度和制定严格保证质量的措施，同时对职工宣传质量的重要性，明确质量、进度、效
28、益的关系。强调进度与质量发生矛盾时，进度服从质量；效益与质量发生冲突时，仍然是效益服从质量。提高全民质量意识，加强责任感，做到人人关心质量、重视质量、自觉搞好质量，确保本工程质量创常州市优、争一流、出精品。（三）、加强培训，提高职工技术素质 当今是竞争的社会，科学技术日新月异，想搞好一个高质量的工程，没有一批管理才能强，技术素质高的职工队伍是干不出来的，为此将经常举办和参加各种管理技术的培训，采用请进来派出去的办法，学习人家的长处，提高职工的业务和操作水平，做到特殊工种持证上岗率达到100%，成为真正有本事的队伍，做出好的质量工程，树企业形象，创精品工程。（四）、认真研究图纸，了解设计意图 细
29、心熟读图纸，认真学习施工技术规范和道路工程质量评定标准，使每位技术人员对图纸尺寸、工程结构、技术标准和设计意图做到心中有数，避免出现差错。完善技术方案审批制度和各道工序技术交底制度，对每道工序施工的要点和重点向施工人员进行技术交底和书面通知，做到大家把关，任务明确，责任落实，共同把好质量关。（五）、建好工地试验室 工地试验室是把好原材料和工程施工质量的重要关口，建好工地试验室至关重要。项目经理部将遵照业主、监理工程师和有关文件规定，按标准建立工地土工试验室，配齐土工试验仪器、设备，并安排有资质，有经验的试验人员任职（我们将委托常州正信建设工程质量检测有限公司试验人员，常驻现场担任试验员）。试验
30、室将根据有关规定，订立规章制度、操作规程，进行强化管理，做到试验资料的真实性、完整性、可靠性，坚决杜绝假资料和不负责的情况发生。(六)、搞好测量放样工作 准确的测量放样是保证工程质量的前提，特别是本工程平面线形较复杂，除起终点外沿线设置JD17个，项目经理部将组建专职的测量组，挑选多年从事测量工作，有经验的技术人员任职，并配备全站仪、经纬仪、高精度水准仪等精密的测量仪器。要求测量人员熟悉图纸、掌握尺寸、细心工作、一丝不苟，坚持测量复核，对每个项目，每一道工序的测量放样，高程测量必须进行复核，确保尺寸、高程无误。并对测量放样资料认真整理，妥善保管，并报监理工程师核查。同时对沿线布设的导线点、二级
31、水准控制点进行定期复核，发现有误差及时修正并报监理工程师复核。对测绘所提供的中桩进行认真保护和引测。(七)、认真搞好资料管理工作 资料在施工过程中是反映工程质量和进度的依据，竣工后是工程质量等级评定的证据，并是计量支付的凭据，搞好资料管理工作非常重要。项目经理部将设专职资料员，资料员将按规定填写、收集、整理、保管、上报资料。资料管理做到规范化、系统化，绝对真实，严禁造假。平时将资料分门别类，装入资料盒，盒面详细编号，并标明工程细目，一目了然，查取方便，竣工后按照城建档案要求整理、装订成册，归档保存。(八)、加强计划管理，确保施工工期 我们本着长计划短安排的精神，在施工过程中根据各阶段施工的进展
32、和各工程项目施工的要求，细致的编制切实可行的周、月作业计划来确保总进度计划的实现，如期交工。为完成本合同段工程计划，我们将对职工进行思想教育，树立主人公责任感，发动群众动脑筋想办法，献计献策，多提合理化建议和有效的施工技术方案，予以奖励。我们还将制定有效可行的施工定额，实行工程项目承包责任制，即可促进施工进度，又可增强职工的责任感。（九）雨季施工 苏南地区四季分明，气候温和，雨水充沛，项目经理部将与地方气象部门联系，设立临时的天气预报站，专人负责天气变化情况。项目经理部将根据雨情，决定哪些工程项目能施工，并用书面电话通知各施工点执行。路基土方和灰土底基层，抢在下雨前碾压成形，如赶不上则初步成拱
33、减少雨水渗透和利于排水，或用大块塑料布覆盖，雨后及时翻耕晾晒，待达到最佳含水量时再整平碾压成形。管道施工结束后及时组织验收，验收合格后抓紧时间回填，沟槽开挖时，根据天气情况确定每天开挖长度。六、质量保证体系及质量控制措施(一)、质量保证体系 建立由项目经理为第一责任人，项目总工牵头的质量保证体系，对工程施工进行技术监督和质量检查，实行三级质量检验制度和质量创优活动。1、 三级质量检验制度 坚持三级质量检验制度，进行生产工班质量自检，施工作业队组织工序互检，项目经理部质检科复检是质保体系活动的基本和关键的内容，它将质量控制落实到人，落实到每道工序，贯彻群众检查和专职相结合的方针，做到定人，定岗，
34、是控制和预防工程质量的有效措施。2、 质量创优活动 质保体系另一个主要内容是质量创优活动，制定创优计划并以项目经理部工程科为龙头组织质量创优活动小组。参加的人有各作业组的质检人员，定期每周活动一次，由项目总工召集，对全合同段工程质量进行检查、评比、优奖劣罚，促使大家搞好质量。3、 创优计划 为扎实有效地开展本工程质量创优活动，项目经理部成立工程质量创优小组，制定实施细则，使得各项计划、宣传、措施、监督、检查均能落实。具体内容有： (1)严格执行项目经理部关于质量控制的各项规章制度、措施和要求，强化质量创优的宣传教育力度，进一步深化全员质量意识。 (2)结合文明创优，劳动竞赛等活动，深入发动全体
35、员工参与质量创优活动。 (3)健全质量保证体系，落实工程质量终身制，建立工程质量领导责任制，对每个项目建立质量责任人档案。确定各单位、分部、分项工程及各工序的责任人，并在工程项目的施工现场挂牌公示。 (4)严格施工现场管理，保证工程实体质量。施工现场是工程质量管理的中心，也是项目经理部工程创优的主体。本项目中将优化施工技术方案，建立质量控制点，严格按施工工序施工，实行各工序之间的连环验收，层层把关施工班组自检，项目经理部负责复检，提高检测频率，各项工作落到实处，确保工程优良。 (5)加强材料管理，所有进场材料均由试验室抽验，合格后方可使用，否则坚决退场。(6)推进合理化建议和技术创新。积极开展
36、收集各项合理化建议和成果总结，引进先进的技术经验，开发、推广和应用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量，确保精品目标。4、 质量评比活动经理部设立工程质量竞赛园地，每月由经理部质量管理领导小组组织质检科牵头，由分部配合抽检，开展工程质量竞赛评比活动。凡工程质量达到优良者给予表扬，成绩优异的发流动红旗；对不合格工程坚决返工；对发生重大安全质量责任事故或屡教不改的个人和工班给予通报批评，甚者清退处理。以质量赢市场，以质量树信誉，以质量展风貌，环湖北路项目经理部将以严管理、创优质、造精品、争一流，创“金龙杯”目标为契机，进一步加大质量管理力度，完善质量管理方式，深化创优工作内涵，为晨风路东延道路工程
37、创优目标的实现作出应有的贡献！5、 质量保证措施（1）、以项目经理为责任人的创优工作组织体系，按业主和监理组及项目公司提出的承包项目要求，在内部开展经常性的质量意识教育，开展全面质量管理和创优工程活动，加大全员质量创优力度。（2）、坚持质量三级检查制度，开展质量“分析”活动。对每道工序必须进行检查，加强施工工序控制和专职质检员的日常工作。对一些可能会出现的质量问题要分析可能出现质量事故的原因，分析其危害性，针对其应采取的措施。（3）、工地试验室应对工程检测及计量仪器实行规范化管理，严禁仪器带病工作。（4）、配备相应的人员及设备，加强试验室工作，做好各项试验资料填报工作，做到资料齐全、及时、准确
38、，同时对工程项目严格按规定频率的检查严把质量关。（5）、建立TQC小组，充分发挥工会、党团小组作用。（6）、采用推广先进的施工工艺，施工方法，提高施工机械化水平，合理组织使用新材料等，使工艺达到最佳水平。（7）、通过质量工作的综合管理，提高职工的思想及业务技术素质。把工程质量管理工作作为第一道工序来抓，使广大职工牢固树立“质量第一”的意识。加强政治管理工作，宣传发动全体职工树立强烈的责任心和使命感，精心组织，文明施工。（8）、加强技术工作，组织技术管理人员，操作人员认真学习熟悉图纸，学习一级公路技术规范和施工技术规范，每道工序做好技术交底工作。加强和工程师的联系工作，经常汇报施工技术方案和措施
39、，根据工程师指令做好各项工作；对一些变更事先联系，密切合作，办理好有关手续。（9）、及时准确地填写各类施工自检资料，按规定做好内业资料的整理归档工作，为准备齐全、准确、规范地编制竣工资料打好坚实的基础。项目质量保证体系详见框图质保体系框架图材料员： 李云青 测量员： 冯云 工地负责人：赵磊项目部专职质检员：赵磊项目经理：刘诚项目副经理：汤跃强试验员： 薛道金 七、安全保证体系及安全生产措施 1、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持安全生产一票否决制。工地将建立以项目经理为第一责任人的各级安全生产岗位责任制，成立安全领导小组，配备专职安全员，负责日常的安全管理工作。项目经理部利用各种会
40、议，工地黑板报和悬挂大幅标语宣传安全生产的重要性，提高职工的安全生产责任感。做到上班戴安全帽，上高空系安全带，高空工程围安全网，加强自我保护。工地的宿舍、仓库、工棚是易燃的材料盖成的，容易着火，因此防火工作尤为重要，工地必须配备足够的防火材料和设备。2、严格执行项目经理部关于文明施工，安全生产的各项规章制度、措施和具体要求。3、建立健全文明施工，安全生产内部奖优罚劣，责任到人，将安全意识贯穿于项目施工的全过程。4、定期或不定期组织安全检查，防微杜渐，消除各种隐患。安全施工保证措施 （1）加强对工程施工的安全管理工作，遵守标书、合同和政府有关安全生产的规章制度，施工负责人对本单位的安全工作负责，
41、要做到有针对性的详细安全交底，提出明确安全要求，并认真监督检查。对违反安全规定冒险蛮干的要勒令停工，严格执行安全一票否决制度。 （2）加强机械设备安全技术管理，机械设备的操作人员和起重指挥人员做到经过专门训练，并考试合格取得主管部门颁发的特殊工种操作证后方可独立操作。持证上岗，不冒险作业，不违章作业。平时机械使用保养执行公司规定。 （3）施工现场有健全电气安全管理责任制度和严格的安全规程。现场施工用电设专人负责。使用三相五线制。确保用电机械达到“一机一闸一漏”的用电标准，固定机械实行两级保护，移动用电设备达到三级保护。做到经常对现场的电气线路、设备进行安全检查，对电气绝缘、接电零电阻和漏电保护
42、器是否完好，指定专人定期测试。 （4）施工现场应设置安全警告牌，进入施工现场须戴好安全帽。建立安全检查制度，项目部专职安全员负责对现场施工人员进行安全生产教育和对安全制度的学习，组织定期安全检查，发现问题及时整改，执行按季评比，增强全休职工安全意识和自我保护观念。 （5）针对本工程特点，施工外部和内部环境以及业主的有关要求，制定各工序具体的安全技术交底，并履行签字手续，下达作业计划的同时下达安全防护要求。 （6）在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统，保证夜间照明和生活用电。 （7）现场施工的坑、洞、危险处，设防护设施和明显的警示标志，不任意移动。 （8）加强工地临时施工便道的保养工作，教育
43、司机遵守交通规则，文明驾驶，并加强车辆的维修保养工作。 （9）易燃易爆物品在远离现场和居住区，施工区域内按照有关防火要求布置临时设施，配备足够数量的消防器材，并设立明显的防火标志。 （10）针对道路施工安全生产的特点， 切实加强对现场的机械作业，土方施工，临时用电，车辆交通安全的管理，执行现场施工安全“十不准”制度，工前对各主要施工环节有书面安全交底。 （11）认真组织全体施工人员学习建设部颁发的建设工程施工现场管理规定和有关操作规程，执行现行JGJ59-99施工现场安全检查评分标准，做好三级教育工作，提高全员安全生产意识。 （12）土方挖方及深坑作业，多余土方及时外运，坑边堆土距边缘不小于1
44、.5m，挖掘机工作及装运土方时设人指挥，防止意外事故发生。夜间施工要有足够的照明灯、机械本身照明灯及转向灯工作正常。 （13）施工阶段不应阻碍当地居民生活交通，施工范围主要行人地段应全线采取防护措施。项目安全保证体系详见框图公司经理：缪长顺项目经理：刘诚安全经理：沈志平班组负责人沈金龙专职安全员工地负责人赵磊八、文明施工环境保护保证措施工程文明施工既反映了一个城市的精神面貌，也体现了施工企业的信誉和形象，我们将做好本工程的文明施工，维护环境卫生工作，确立本工程创建文明达标工地目标。（1）、施工现场布置必须符合城市建设管理的有关规定要求。 （2）、施工现场平面布置设有详细的布置图，施工现场应按照施工总平面布置设置各项临时设施。在入口设工程警示牌，设宣传牌，道路沿线用铁制宣传牌布置标语，展示企业形象和宣传市政府发展城市化战略的指导思想。（3）、在施工中要加强对施工污水和生活用水的管理，不得随意向河中抛洒生活垃圾。机械用油等要加强管理，不得漏放在河中。（4）、生活区与施工区应该分明，生活区整齐划一，室内外、食堂和宿舍干净整洁，施工区建材、机具设备堆放整齐，有条不紊。（5）、生活区现场执行硬地化，在施工区力求保护施工现场的平坦，有利于施工现场物资和构件的驳运和方便施工人员安全作业。指派专人进行便道养护管理措施，做好便道排水，在汛期