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1、第 1 页 电气车间年度工作总结怎么写1 特征码 PtKBuMZkqQmgeLdfxSBa 一、生产设备维护工作。1.加强设备的日常巡检管理工作。我 车间在年初根据我车间设备比较分散，点多面广的特点，加强 日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡 检路线，每日巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督， 并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行 情况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进行重巡 处理。这样不仅能够节省检修时间，而且能有针对性的解决问 题，确保检修质量。动力车间 j103c 3#排粉机电动机就是在巡 检时发现轴承声音异常，进行及时检修消除了隐患。
2、供排水车 间的 450-1a、450-1c、450-1d、450-1e 冷却塔风机在巡检时发 现电动机风叶破碎，及时更换，避免电动机因过热而烧毁。 2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的 plc 控制系统常出现忽然停车故障，控制回路检查了多次仍然没有 结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关，利用不 上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在，原来是破碎机的 启动电流太大对 plc 的开关电源影响，出现 plc 突然失电所致。 1#捞渣机变频器安装后 dcs 不能调速，捞渣机厂家调试人员找 第 2 页 不出问题所在。我们车间得知情况后，立刻安排车间技术人员 到现场解决问题。最后发现
3、变频器有几个参数设置有误，外部 接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。 二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效， 公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中，我 们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些 技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下： 1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装 2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装 3、低压配电室电容器柜改造 4、冷却塔风机电动机风叶改造 5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造 6、氧泵两台变频器更换，控制回路改造 7、p1605 有站控制回路改造 8、p1605 新增油站安装
4、9、雨水收集泵的改造安装： 10、801 注塞泵的电气设计、安装 11、702、802 塔上照明改造 12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装 13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装 14、捞渣机项目照明风机系统电气设计 15、过滤机项目电气配合 第 3 页 16、硫回收项目电气配合 17、气化新增风机、照明的电气设计 三、年度大检修工作。为了提高每一位职工的责任感，确 保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每 项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人 等，并且还要求使用人验收，验收后该工作单存档，以便对检 修中出现的质量问题对号入座，对相关责任人进行处罚。这样
5、 大大增强了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，安 全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为 避免误操作送电，我车间在检修前对班组长进行了严格要求。 在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检 修人员的安全。经过我们采取以上措施，经过我车间检修人员 的共同努力，终于保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修 工作的顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了：1. 氧泵电流互感器更换；307a 部分主插接件更换；各配电室停电 清扫紧固；所有 10kv 变压器小修；现场配电柜检修；全厂电动 机接线盒检查等 37 个检修项目。 2.110kv 区设备预防性试验，保护整组
6、校验；10kv 设备预 防性试验，保护整组校验；全厂接地电阻测试，直流系统、通 讯系统检查等 20 个试验项目。 四、车间检修、维护人员培训工作。我们车间制定了详细 的员工岗位培训制度，并有相应的考核细则。车间经常组织班 第 4 页 长、技术员进行岗位练兵抽查，并组织各相关技术员讲课，提 高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机控制回 路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，提高员工的 实际操作水平。 五、车间设备台帐管理工作。根据公司及机动管理的要求， 我车间对全公司电气设备进行了详细的统计，具体如下： 1.备品备件储备定额统计。 2.电缆厂房固定资产统计，固定资产台帐完善。 3
7、.XX 年大检修计划编制，材料计划编制。 4.动、静密封点统计。 5.设备管理台帐完善。 6.电梯管理制度编写。 7.电动机外送修理制度编写。 六、车间在设备管理维护方面还存在许多问题： 1.各 各车间在办理检修许可证时不安排规定的人来办理。按规 定应由检修负责人来办理检修许可证 ，但由于各种原因常常 来办票的却是化工运行人员。 第 5 页 2.检修结束送电时没有检修负责人持有的检修许可证 。 由于办票的是化工运行人员，在交接班时检修许可证通常 丢失。 3.车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将按照机动管 理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。 4.现场临时线管理还存在隐患。如：现场检修时要求安装 的照明、电焊机等临时线，在检修结束后经常不通知电气人员 拆除，而电气人员也不知道现场检修是否结束，这样临时线一 直带电放在现场，形成隐患。