【工作总结】经理助理个人年度总结.docx

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1、第 1 页 经理助理个人年度总结 特征码 EIJzSTfrAmEslcBotZbV 篇一: 20xx 年 xx 月 xx 日,我加入了 xx 传媒资讯有限公司任总 经理助理,主要负责人事、行政管理、兼职发行管理、活动组 织、外联部组建与开展等。现就我三四个月以来的各项工作进 行一下总结汇报。 一、人事、行政管理 1、招聘管理方面。在公司原有人事招聘的基础上,在公司 领导的指导下,进一步完善了公司的求职申请表及初步建立了 招聘工作流程图等人事招聘文件。同时根据公司的实际发展需 要,招聘录用了编辑部人员一名,外联部人员一名。目前编辑 部主编及业务人员还在招聘中。 2、考勤管理方面。制度上基本维持了

2、原有公司考勤管理制 度,只是增加设置了人性化考勤弹性时间 5 分钟。执行上,都 能按公司制度严格做好相关考勤登记。 第 2 页 3、绩效管理方面。为科学评定员工的工作能力、工作行为 和结果,使员工的工作成绩得到认可并逐步提高,促进员工与 公司的共同发展。初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考 核标准。并配合公司领导进行了相关的考核工作。 4、办公室管理方面。 、建立了值日安排表,大家都能自觉地做好自己的值日 工作。 、建立了早会流程并做好了主持人的相关安排,通过早 会,鼓舞了士气,学习了新知,分享了开心与经验,明确了工 作。 、建立了快乐基金守则,帮助员工养成了好习惯,营造 了规范的工作环境。

3、 5、会议管理方面。为规范公司会议管理,提高会议质量, 建立了会议管理规范管理办法,明确了会议管理的各项规定。 公司目前总体上做得很不错,但有一些细节性的问题未能监督 执行到位。 第 3 页 二、兼职发行管理方面 1、讨论发布了兼职的录用标准,工作内容、工作待遇等相 关招聘信息。 2、截止目前,发展了 xx 等地 11 位兼职。 3、截止目前,发行了*份报纸,收集了*张名片,费用支 出*。 三、活动组织管理方面 从我入司截止目前,公司组织举行了 xx 旅游、xx 户外拓 展训练、法国专家 xx 女士运动休闲品牌中国战略讨论会及两次 的羽毛球比赛。这些活动中,我从最初注重参与,到后来开始 组织参

4、与,这其中我从 xx 总、xx 总及各位同事身上学习很多 的东西。 四、外联部的组建与开展 从我入司截止目前,外联部经历了从无到有的阶段,设立 第 4 页 了外联部的发展目标,发展方向。我后来的工作重心也开始转 移到外联部的客户开发上,并同业务部人员进行了一些问题的 讨论,取得了较大的帮助。 截止目前,总共开发*位客户,寄报客户*位,意向客户 *位,已签客户一名,广告金额 8000 元。 篇二: 我是 20xx 年 5 月份开始担任科技部总经理助理职务的,并 主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的 旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是终生难忘 的历程。回想这一年半来自

5、己的工作和学习生涯,有喜有忧, 有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再 一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包 含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支 持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这 一年来,我作为科技部的负责人,只不过是做了一些应该做的 工作,具体的可以概括为如下五个方面: 一、加强管理、保障安全 第 5 页 银行科技工作中,安全为首要任务,科技工作的成果就在 于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先,保障安全 的最有力手段就是制度,我本着这一原则,多次与部门内部人 员讨论制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定

6、了新 的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任 细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工 作在有序的环境下进行。并且,在部门全体员工的共同努力下, 保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。 其次,网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命 脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才 能在这个基础上谈下一步的发展,才能够充分发挥已有的和新 开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行,在年初时, 为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延 滞时间。在年初时,我提出了保障 ATM 及 POS 的银行卡地区网 系统整体可用率达到 99%以上的目标

7、。尽管我们的地区网系统 在 20xx 年时频繁出现波动,但通过我们对系统的二次改造后, 今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运 行方面付出的努力取得了预期的效果。 二、科技项目、重点实施 第 6 页 在科技项目方面,20xx 年由总行推出的新产品和对原有业 务系统的更新的项目很多。首先,我们要支持业务部门参与激 烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种 信息渠道中已经介绍的很多,但就沈阳的地区特色和我行的特 点,各业务部门提出了一些项目需求,如:银证通系统、薪加 薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行 的配合下,这些新产品得到了及时的上线,丰富了我

8、行的产品 线,增强了服务功能,逐步建立了一定的市场竞争优势,对于 将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。 以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓 的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈,总行今年已对这 些问题进行了一些相应的改进。如:ATM、CRS 等自助设备的客 户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后 吐卡,方便了客户取款操作;自助查询机系统改造,增加了查 询机中的理财一互通的代理功能等。 三、把握全局、团结协作 我觉得,科技部是银行中至关重要的职能部门,给行里把 好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来,我坚持站 在全行的角度考虑问题,客观的

9、分析有关科技对行内行外的影 第 7 页 响。今年,针对我行部分网点 UPS 电池不能正常工作的情况, 我提出了要求更换的建议,因为一旦网点停电不能正常营业, 对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可,并在年终决 算前完成了所有网点的更换。 科技部门身为银行的二线服务管理部门,加强同有关人员 和相关部门的团结和协调,是做好科技服务工作的重要条件。 为了搞好部门内部员工的团结,我认真实行民主集中制,坚持 广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自 用。对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有一定的责任, 又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了科技 部员工的积极性,从没有发

10、生争功诿过,争权夺利的现象。 四、内强素质、外树形象 一年来,我十分注意加强科技部员工的思想作风和纪律建 设,最大限度地发挥科技部的整体效能,着力塑造勤奋、高效、 务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关心, 工作上支持,学习上鼓励,纪律上严格约束,坚决抵制和克服 各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己,率先垂范。一 直以来,我十分注意加强自己的管理水平和业务能力的提高, 不断培养自己指导实践、驾驭全局的能力,做到思想上自律、 第 8 页 学习上主动、工作上富有创造性。平时在工作中做到勤于实践, 敏于思考,勇于创新。身为一名科技人员,要求我们针对事务 实事求是,要有脚踏实地的工作

11、作风,培养了我一种务实的工 作态度。做为一名要害部门的负责人,我始终坚持清正廉洁的 作风,坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部,我 起到了承上启下的作用,事事服从行领导的安排,将行里的精 神和工作指导思想灌输给每一名员工。作为员工的领导,我始 终坚持要给员工创造学习和锻炼自己的机会,让每位员工都能 在工作中提高自己,完善自己,丰富自己的工作经验,使得员 工在工作中寻找到自身的社会价值。 五、总结经验、改进不足 经过一年多的工作,取得了一定的成绩,使自己的能力也 提高了不少,但是还存在很多不足的地方。 1、由于我参加工作时间不长,社会经验还不是很丰富,管 理能力还有欠缺的地方。希望以后,

12、领导多多指出,多多批评, 使我能够逐渐的完善自己,提高自己的工作水平。 2、深入基层较少,由于科技部自身工作压力比较大,工作 量较为繁重,很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工 第 9 页 作状况,不能够及时了解业务人员的工作状况,通过科技手段 改进业务人员的工作环境。 20xx 年是我行求发展的一年,从科技角度更应该加大对一 线员工的技术支持,我认为应该从以下几个方面着手: 1、深入基层了解业务人员的工作情况,从科技角度改善业 务人员的工作方式,提高业务人员的工作效率。 2、加大系统安全管理力度,保障系统稳定运行,为一线员 工及客户提供稳定的系统环境。 3、加强计算机设备及微机使用的管理

13、,为计算机设备建立 档案,规范业务人员的计算机操作。充分发挥各支行计算机管 理员的作用,对各支行业务人员的计算机操作进行规范控制。 4、普及业务人员的计算机知识,加强对业务人员的计算机 应用培训。 5、及时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求,为 业务部门的市场拓展做好技术方面的支持。 第 10 页 回顾过去,展望未来。坦率地讲,我在行领导的培养下, 在同志们的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不 足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和学习中 仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误。我 决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自 省、自警、自强、自励,为 XX 的事业,做到鞠躬尽瘁,死而后 己。

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