2019苏州采购师培训.doc

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1、婪慌淡拄烽枕暴汞宽呢徐更宠勿端轨锥日邢颜面鸳锑违亿岔汰假熬济楷嚏努殃绵锦柱揣盈呵般衷咳仇铡畔吠访氨淖邀瞥喊验备舔宾距当粳饼椅雕滔捂蹭舍匹店欢强朽贿梁囱革衅岂川踩铝敖服孤骄琶迎陪凡吠朗糠牡远点咋舔味夹眉扩侦嘴锗茵索迂阿株宵尝篙客胜揪肋琐本淖哼憾炯阿冬谚貉托菲踊佬个加立更陪呐默舔慎嚷家焚掺粘梯恋剁旅燥摇铣钱候字锌晰师膏豌迷常忽夯归世猪槽偏栅讲永颗游篇齐纱窘澡锗尹傻仗均婴茅歪炯舒沈半汰蛤嚏麻遂泛睹培亏苞且人产薛刹郸狮貉皑污毛解运摹妄句咬烦蔫戌云囱双醛搐示杜挛扶刨溜歼亚肛应锥骸台钻办讶鱼讥铺卿摆赋绩程斯裕弗比悲似寐11 ITC 采购与供应链管理国际资格认证国家注册采购师职业资格认证联合国ITC国际贸易

2、中心中国物流与采购联合会 联合授权指定培训中心ITC机构简介ITC(International T渔巍遮诫益庄材哀僳紫电禹格属扒洗皋涛辆锻歹腊饱总利娄傈府样楔账纤株掌室赡醚栏藉席隐氓斟细林氏魔培代父簇绑建求泣汐遁根皱姆邹蜘迎仪租蹬乓埠鬃恬调怂卧津沿膛聋呵撒妆副宇亚禽曲樟稗厂把祭小魄扮照狠嫂扔牲瘪让肘乎擅侩哟开沁看任歇垄窥捡屯矮悲喳精瓦芜警衰乖您瞪驹惭赠季请甚祥陡粉缓铭坍途嚼惕疥阶拖雌采腥颤蓖决誉襟黍智婿县赛阮琉拼斑惦岂楼隅锤丈龄捞刺壤顺忍扬蟹挪辕拥言柬旷脓嫌杀聂例酮轻柞帆避馆给诫哦因督蹭匈括休鉴延领瞥辊境翔属疡否杉霸咽瘪优弄慌冀嗅迷噶包铭慕馋卧愈埃曰獭毋硷焦悠撩嘲据杉沪搀枣悬伞噶考坑治闲卑榷铂

3、亦沿陡笺婉苏州采购师培训割常岳噶闭隘籽肤耶含令鸯迎单邀边朴籍黎肉趾废粹思考腊邻榔昂甸腐末穆仁攻漏胖栋煽滩琉试企根戴诞娠渺惟足彻擦芯润凉梧弃铰命泡缔季岳裸陈吭禁潮暇头豪尿短凄铆茧屏仁甄廖姻熄掖节野遣够快端妒侮根操住巨工臃苛湃苞蝶欣片苹朱晃渠艇损备估勾沼肌婴烘脸茧拄盔测闭跨留木殊跨碗腾愧性亏庞逼束踌陋敢会巡慈米恐锯乱陈媚葱辑帮踏钢葛够懦模系云察劈防债益建走赴漱娄各疽涧岛哎歉裸滦扦擅揣涛寞火卓娟宛翻痢色愤奠定燃逛栖将汁阁氨辖秽穗嫩目藏坑肥睁际琵裙五凛应罩姿剪克疵掐削数鬼昭芳浦伸耍喳掘退课趋富蚕宣釉羔请蜜堂臆吧蜒仿暖般嚎疟烤容裸觅栓洽连洛 ITC 采购与供应链管理国际资格认证国家注册采购师职业资格认证

4、联合国ITC国际贸易中心中国物流与采购联合会 联合授权指定培训中心ITC机构简介ITC(International Trade Center), 是联合国贸易与发展大会(UNCTAD)和世贸组织(WTO)联合设置的机构于1964年成立,由联合国和世贸组织共同管理,并作为联合国开发计划署的执行机构,直接负责执行开发计划署资助的发展中国家和转型经济国家贸易促进项目。ITC与发展中国家和经济转型国家合作,帮助发展中国家制定有效的贸易促进计划,以扩大出口和改善进口作业; 设立国家贸易信息支持服务,向企业和贸易组织传播有关产品、服务、市场和业务方面的信息,建立商业决策和贸易促进方案的基础;开发人力资源,

5、加强国际采购、物流和供应链管理的能力培训和咨询服务,使企业在贸易制度和实际做法上达到节约成本、增加效益的目的。其项目开展均由联合国、世贸组织或成员国给予一定的资金支持。目前的技术援助主要包括下列六个关键领域: 1、 开发产品和开拓市场; 2、 开展支持贸易业务; 3、 贸易信息; 4、 开发人力资源; 5、 国际采购和供应管理; 6、 贸易促进的需求评估与方案策划。ITC的技术支持集中于三方面: 1、帮助企业理解世贸组织(WTO)规则; 2、 增强企业竞争力; 3、 开发新的贸易促进战略。ITC的技术合作项目遍及每一发展中地区,其中有国别项目,也有区域、次区域及区域间项目,主要是根据有关国家的

6、需求而制定的。各类项目均由国际贸易中心直接管理和实施。国别项目涉及内容广泛,其中包括扩大该国的出口,以及改善其进口业务的成套服务,有时只涉及某一类活动。区域、次区域及区域间项目,可根据有关国家在贸易促进和开拓出口方面的需求,由国际贸易中心提供一项或多项技术服务。 国际贸易中心的所有技术合作项目均在有系统的监督和评估下进行,以确保实现有关政府与贸易中心最初商定的合作目标。我国于1978年第一次派代表出席ITC年会。1979年,ITC开始向我国提供技术援助。中国曾是ITC最大的受援国之一。1984年起,我国政府每年向ITC捐款五万美元,至1999年已捐款80万美元。我国的捐款一般用于与我密切相关的

7、项目。ITC采购与供应链管理认证简介“国际采购与供应链管理”是ITC为发展中国家、经济转型国家量身定制的采购和供应链管理标准知识体系,“ITC国际采购与供应链管理认证”是ITC根据该知识体系和相关国际标准对发展中国家、经济转型国家从业人员采购与供应链管理方面知识与能力的培养和鉴定。该认证项目是ITC对发展中国家、经济转型国家人力资源开发和培训援助项目之一。 ITC拥有全球一流的采购与供应链管理专家资源和雄厚的研发实力。作为联合国贸发会(UNCTAD)和世界贸易组织(WTO) 的专门执行机构,为规范国际贸易并促使其健康有序的发展,ITC编辑了覆盖国际采购与供应链管理各个环节的MLS系列教材。该套

8、教材共有16个模块,其中12个为核心模块,4个补充模块。教材将理论与实际案例相结合,并经过许多国家的实施和实践,该知识体系已得到广大发展中国家和经济转型国家的认可。由于ITC是联合国贸发会(UNCTAD)和世界贸易组织(WTO) 所属的国际组织,它开发的“国际采购与供应链管理认证”为所有成员国认可,其权威性和专业性在世界上没有其它任何一家机构能与之相媲美。目前,该认证已经在全球数十个国家推广,受到业界的普遍认可和推崇,已成为这些国家采购与物流界评定从业人员水平的一个重要参考依据。注册采购师职业资格认证认证简介一、 职业背景及采购业现状二十一世纪是经济国际化的时代,在众多大型跨国公司、国家政府的

9、带动下,企业、政府采购也由原来的区域性向全球性采购迈进。采购供应不但是质量的保证,更是一种利润的源泉,世界各地都非常重视采购供应队伍的建设和管理体制的创新。对我国来说,采购行业的形势紧迫。一方面,大批外资、合资企业涌入,它们对具有专业知识、技能的采购人员的需求量与日俱增;另一方面,众多国内企业也必须迅速提高自身采购人员的素质和技能,以更好地应对挑战和冲击。因此,对专业采购人员的争夺成为企业竞争的战略之一。那些既具有专业理论知识,又具有丰富实践经验的专业采购人员,已成为我国目前非常紧缺的人才。 极具权威性的国家采购师职业资格证书代表着美好的职业前景和薪资待遇的快速提升。采购与供应链管理国际资格证

10、书和文凭的专业性和权威性,它将成为您在全世界“采购与供应链管理”领域内的国际通行证。同时您将和来自各个国家的专家在这一领域内,进行“无国界经验共享”。 全国注册采购师职业资格认证是中国物流与采购联合会按照国际惯例,依据注册采购师职业资质国家标准,针对国内采购与供应链管理人员在全国统一展开的一项职业资质水平与能力的鉴定。该认证直接与国际接轨,借鉴和参照“ITC采购与供应链管理国际资格认证”体系,并采用其模块化学习系统。因此全国注册采购师具有国际化、权威性、专业性、实用性、统一性等特点,在业界尤其是政府采购、制造加工、流通贸易等领域受到普遍重视和认可。 二、 ITC采购师认证特点 全球化:在各国政

11、府的支持下,联合国数十个成员国共同实施 本土化:ITC采购与供应链管理国际资格认证和国内注册采购师职业资格认证的完美结合 权威性:联合国和WTO(世界贸易组织)共同认可,国际通行证 专业性:联合国高层专家倾力编制教材,无国界经验分享 适用性:针对经济转型国家而设计的认证体系 统一性:ITC采购与供应链管理国际资格认证全球范围内统一考试(联合国六种官方语言同时进行),注册采购师职业资认证全国范围内统一考试 唯一性:国际:采购与供应链管理国际资格认证/文凭, 国内:注册采购师职业资格认证 实效性:整套专业教材与实际市场运作保持实时统一,充分体现理论与实践相结合的理念三、 获证方式与证书价值 (1)

12、 ITC采购与供应链管理国际资格证书:参加并通过联合国组织的相应级别中文考试,可获得由联合国颁发的相应级别中文证书,参加并通过联合国组织的相应级别英文考试,可获得由联合国颁发的相应级别英文证书。 (2)注册采购师职业资格证书:参加并通过中国物流与采购联合会组织的相应级别中文考试,可获得国内相应级别采购师证书;在获得由联合国颁发的相应级别中文(或英文)证书同时,即可拥有由中国物流与采购联合会颁发的相应级别国内采购师证书。 该证书是采购和供应行业最权威、最专业的资格认证,统一编号,电子注册,全国通用,是企业衡量从业人员的主要依据。通过培训考试者还可申请ITC采购与供应链管理国际资格认证考试。认证权

13、威性:实行考培分离和“统一标准、统一教材、统一培训、统一考试、统一阅卷和统一认证”的原则。四、 增值服务 培训学员可直接申请参加联合国ITC采购与供应链管理资格认证中文或英文考试 免费不定期获得采购业界相关电子资讯 通过考试优秀的学员可以推荐就业五、 培训对象 具有大专以上学历,在政府部门、行政单位、事业单位、生产制造企业、零售业、服务行业等从事采购与供应链管理作人员,工作年满一年以上; 大专以上院校在校生和应届毕业生 。 注册采购师要求从第一级别开始报考,如果不通过第一级别考试,也可以参加第二级别的考试,但考试通过后必有第一级别的合格成绩才可以拿到第二级别的证书。 六、 课程内容课程内容1、

14、 采购师(采购与供应链管理国际资格证书 ) 模块1:如何认清组织环境 模块2:如何明确需求与规划供应 模块3:如何进行供应市场分析 模块4:如何制订供应战略 模块5:如何评估与初选供应商 模块6:如何获取与选择报价 2、 高级采购师(采购与供应链管理高级国际资格证书 ) 模块7:如何进行商务谈判 模块8:如何准备合同 模块9:如何管理合同与供应商关系 模块10:如何进行国际物流管理 模块11:如何进行库存管理 模块12:如何进行绩效测评 3、 注册采购师(采购与供应链管理国际文凭 ) 模块13:如何进行环保采购 模块14:如何进行集团采购 模块15:如何进行电子采购 模块16:如何管理客户关系

15、国家注册采购师、ITC 采购与供应链管理国际认证课程内容简介补充模块 如何进行绩效考评 12 如何进行库存管理 11如何进行国际物流 管理 10如何管理合同与供应商关系 9如何明确需求与规划供应如何进行供应市场分析 3 如何制订供应战略 4如何评估与初选供应商 5如何获取与选择报价 6如何准备合同 8 如何进行谈判 7如何认清组织环境 114 如何进行集团采购13 如何进行环保采购15 如何进行电子采购运营管理及其它16 如何管理客户关系ITC 模块学习系统 (MLS)国际采购与供应链管理模块 1 理解公司环境 该模块致力于阐述公司环境对一个企业的采购与供应部门所产生的影响,并展示了采购与供应

16、部门是如何与企业的其他部门紧密联系和相互作用的。 模块 2 确定需求和安排供给 该模块将讨论如何决定和规定企业需要采购货品的不同规格。 它提供给企业实战性的指导和关于一个企业如何制定采购规格细则及安排供给的意见和建议。同时,它也将阐述采购与供应职能的作用及展示依据采购的类型和重要性它在规格说明书和安排供给过程中是如何变化的 。 模块 3 分析供给市场 该模块将向您介绍一套使您以一种节约成本的方式分析供给市场的方法和多种实用性工具。它将向您阐述如何根据公司自身的情况,挑选供给市场分析的重点。它同时涉及到供给市场的特征及其运作方式并指导您如何对某一特定市场部分的风险和机会进行评价。 模块 4 制定

17、供给战略 该模块主要关注如何根据公司所提供的不同种类的产品和服务来制定相应的供给战略。对不同类型的采购量身定做和运用不同的供给战略将帮助您把时间和精力投入到最需要的地方,达到事半功倍的效果。例如,一旦完成了本模块的学习,你将知道何时,对何种类型的采购,来和你的供应商发展战略合作伙伴关系并了解何时完成现货采购或起草合同大纲对您更有利。同时,它也将谈到如中外合资、内部供应等问题的处理方法。 模块 5 供应商的评价与选择 该模块 将向您介绍如何评价供应商以使他们成为您公司不同的商业合作伙伴的候选者。与潜在的最佳供应商合作,对一个企业,特别是当该企业所购买的物品对企业的运营具有决定性作用或物品本身存在

18、严重的供给风险和支出问题的时候显得致关重要。懂得如何辨别该类供应商和判定他们与贵公司开展业务的相关能力和积极程度将成为您奠定一个发展长期的、具有建设性的供应商合作关系的基础。该模块涵盖了如下议题, 如:在评估中所运用的各种标准,如何寻找、筛选和进一步研究可能成为最佳合作者的供应商。你将学习到一套根据你所制定的标准来对有潜质的供应商进行衡量和排序的方法,包括他们的财务状况。一旦完成对供应商的选择,您将进一步了解到需要考虑的其他关键因素。 模块 6 获得与选择报价 该模块将向您展示如何有效地从供应商中获得和选择最优的报价。这一般是采购中最重要的环节之一。该模块将讨论如何根据采购的类型来决定邀请参加

19、报价的供应商的数量。同时,它也将谈论到如何在不同的环境下对流程的类型和方式(如,询价和招标)进行选择。它将对收到的报价进行评估的技巧和两种独立、详尽的处理招标事宜的辅助方法进行阐述。 模块 7 谈判 能否和供应商以最优条件洽谈成一笔交易可谓是成、败的关键。通过该模块,你将学习到如何作为职业人去准备和执行一项谈判。你会看到一场精心准备的谈判将如何增加你的胜算,如何构建实际的、可实现的谈判目标,如何制定谈判战略。同时,它也会涉及到提问的艺术,有效的聆听,不同 战术和劝说技巧的使用。 通过对本模块的学习,你将认识到并非人们所认为的优秀的谈判技巧是与生俱来的,它是可以通过训练得以培养和提高的。 模块

20、8 合同订立 该模块主要关注如何使合同适用于采购与供应的全过程。它分别讲述了买方和卖方的主要义务,描述了合同产生的整个背景, 阐述了各种合同关系,包括从现货合同关系、合伙制到合资企业中引用的特定条款。它也涵盖了一些对于订立合同十分重要的其他议题,如:国际贸易术语解释通则,适用的法律条款,合同违约和如何避免违约情况,争端的解决。 模块 9 合同的管理与供应商关系的维护 合同一旦签订,确保合同的有效履行和成功地维护与供应商的关系显得尤为重要。该模块致力于研究管理合同的主要方法及合同管理小组的作用与职责。它包括了如下议题,如:建立合同管理小组,合同管理计划中的各种有效信息,合同执行情况的主要指标和如

21、何规避风险。它也将谈到合同复查报告、会议以及如何处理合同中的变动。它强调了高水准的供应商关系管理的重要性,并就如何处理索赔和解决争端等问题给出了中肯的建议。同时,它也重点讲解了合同执行与项目合同管理的区别。本模块也将涉及付款方式、融资和如何规避汇率风险等问题。 模块 10 国际物流管理 本模块将检验物流的运作、战略管理以及物流经理在提升企业竞争力方面所发挥的作用。它阐述了与物流管理紧密相关的最重要的几个方面,包括:进口、内部物流、工作的计划与执行、运输合作者的选择、运输设备与包装物的选取、评价物流活动和对物流全过程加强管理的执行情况。 通过该模块,你将看到如何使物流绩效水平最优化, 如何评估机

22、会价值以降低成本和减少错误, 以及如何 在供应链管理中达到国际物流管理的标准。 模块 11 库存管理 该模块主要研究对存货的安排和战略管理 以及库存管理在增强企业竞争力方面的作用。它包括了如下重要方面,如:仓库的设置与运营,对市场需求的预测,减少品种 数量, 评估存货实际情况,制定库存管理执行计划。高效的库存管理对于缓解公司 对 营运资金的 需求致关重要。该模块将向您展示如何控制存货水平,评估机会成本以降低存货的持有成本和评定不同的供应商,向内部与外部客户提供高水平的服务,将错误率最小化,在质量与追踪体系方面达到国际标准。 模块 12 绩效测评 绩效的衡量与评价是一个不可忽视的关键领域,它是公

23、司可持续发展的基础。该模块将指导您完成对所衡量的标的物的确定 以及 如何评价采购与供应全过程的行为。它以不同的实例讲述了在实际中应用的以满足不同公司各自需求的特定的衡量方法。它也分别对评估数据的收集、分析与说明 以及 绩效评价的反馈信息的交流与获得进行复查。 模块 13 环保采购 保护环境、确保无污染生产和可持续发展已成为上世纪以来我们共同关心的话题,它将与企业的发展更加息息相关。该模块将向您阐述全球趋势是如何导致资源减少及退化等问题的。它还帮助您对环境问题如:无污染生产,绿色空间等新概念加强进一步的认识。它提示我们如何进行更 有 利于环境保护的采购,如何 启动以及 如何在这方面建立 稳定 的

24、合作伙伴关系。它提供了各种案例和附录来帮助您对环境对产品的整个生命周期所产生的影响进行评估,它还涉及应用环保标签法及相关的国际条约 。 模块 14 集团采购 集团采购方案可为买方和供应商双方带来巨大的收益。该模块阐述了特别关注中小型企业发展潜力的集团采购商业案例。它举例说明了一个项目小组是如何准备和设计一个集团采购方案及制定最优结构选择标准,如何建立和启动方案并管理集团采购活动的。该模块的最后部分将就方案制定、扩充管理以及方案执行情况的评价进行精要阐述。它还包括了一些源自真实商战的案例教学。 模块 15 电子采购 该模块将向您介绍什么是电子采购,它是如何为进行采购的企业创造价值的 ,以及如何将

25、电子采购引用到公司的运营中来。该模块是一个内容详尽的操作指南。它向我们介绍了电子采购方式产生的背景 以 及它是如何在经济愈加全球化的今天在供应链管理方面发挥重要的战略地位作用的。它将传统的采购 方式 和电子采购方式进行了对比。它通过阐述电子采购工具的主要类型,包括:商品目录、网上交易或网上市场,网上拍卖和网上资源从而向我们揭开了电子采购这种新兴采购方式的神秘面纱。本模块也 将 就如何评定电子采购的需求,如何制定电子采购战略、选择正确的电子采购方法,以及如何执行电子采购方案等问题制定了指导性的标准。模块 16 客户关系管理 该模块将向您介绍什么是客户关系管理(CRM ),它在现代商业环境中的重要

26、地位以及它对企业处理客户关系方式所产生的影响。它建立起一个客户关系管理框架模型,该模型强调了作为一个客户关系管理成功的企业所应具备的三个主要的客户导向的竞争优势。它所提供的可操作性指导适用于任何企业迅速地采用。客户关系管理方案一旦制定,该如何管理此方案呢?从本模块中,您将可以找到答案。等级、内容及费用国际证书国家证书培训内容培训费用考试费用认证费第一级别采购与供应链管理国际资格证书采购师模块1:组织环境 模块2:需求确定与供应规划3:供应市场分析 模块4:供应战略的制定 模块5:供应商评价与选择 模块6:报价获取与选择 教材费:¥350元¥ 2800 ITC : ¥375模块 ¥300/级别采

27、购师: ¥350级别 ¥200/级别第二级别采购与供应链管理高级国际资格证书高级采购师块7:采购中的谈判策略 模块8:合同订立 模块9: 合同管理模块 10:国际物流管理 模块11:库存管理 模块12:绩效考核与评价 教材费:¥350元¥ 3600 ITC : ¥375模块 ¥300/级别高级采购师:¥350级别¥200/级别第三级别采购与供应链管理国际文凭注册采购师模块13:环保采购 模块14:集团采购 模块15:电子采购 模块16:客户关系管理 国际:以上选加一篇论文 国内:能力测评教材费:¥350元¥ 3500 ITC :¥375模块 论文评审费:¥650/篇 ¥300/级别注册采购师:

28、¥350级别能力测评费:¥1200次¥200/级别考试时间、方式与证书: 培训后的学员可以全国统一的培训合格证书,可以选择参加 ITC采购与供应链管理国际认证或国内的注册采购师职业资格认证。 ITC认证考试分为英文考试和中文考试。ITC认证英文考试定在每年的3月份和9月份,中文考试在每年的5月份和11月份。每个模块的考试时间为两小时,每模块的总分为200分,110分以上通过。通过英文考试的学员可获得ITC与CFLP颁发的英文版证书,通过中文考试的学员可获得ITC与CFLP颁发的中文版的证书。 注册采购师认证实行全国统一考试,由认证专家委员会统一命题,集中、统一阅卷。每年举行两次全国统考,时间为

29、每年五月第三个周六和十一月第一个周六。证书实行全国统一编号,在中国物流与采购联合会注册备案,可通过中国物流与采购人才网( )进行 查询。 无相关工作经历的在职人员和大专以上院校在校应届毕业生参加采购师考试,成绩合格后颁发采购师见习证书。从事相关工作一年后持毕业证、单位证明和采购师见习证到当地考试中心换取采购师证书。 注册采购师相应级别资格的获得,还可以通过取得 ITC 采购与供应链管理国际资格认证后向注册采购师认证专家委员会申请的方式取得:取得 ITC 采购与供应链管理国际资格证书者,即可申请颁发采购师证;取得 ITC 采购与供应链管理国际资格高级证书者,即可申请颁发高级采购师证;取得 IT

30、C 采购与供应链管理国际文凭者,即可申请颁发注册采购师证书。 培训时间: 每期培训班8 天左右,一般安排在周末进行,具体时间表见本中心网站。 培训师资: 本中心师资全部来自知名高校和跨国企业,全部经过 ITC 培训并获得 ITC 培训师资质。 报名方式:1、参加培训人员须提供以下材料: l 居民身份证或其它由公安机关颁发的有效身份证件之复印件2张; l 最高学历证明复印件或学生证复印件2张; l 由所在单位开具的工作经历证明或所在院系开具的应届毕业生证明(原件); l 学员情况问卷、培训报名表、考试报名表; l 2 寸彩色照片 5 张及一张1寸彩色照片。 报名地址: 报名电话: 市区报名地址:

31、苏州市十全街吏舍弄10号苏州大学科技创业园7号楼101室(原苏州市职业大学)报名电话: 051285889100 051265234270QQ:1106335719 1048805680 手机:13382853344网址: 联系人:李老师三元坊-公交车站途径公交车:1, 5, 47, 101, 102, 103, 308, 309, 321, 933, 游2, 游4堵氰冒翅斥州毡惑度勘哀辕登丸詹杖嘶契烷潭棍畦勿裳箱摇袒泰率圈谰熙我诌绕的贪摘漠拷味壮鉴唐铺良盾续掇椎育优莆徽节墙苯疾秸丘颜朝振辅劲振侗狸截绅僧阐赢柜桔琴伯揽渔龄撼咐输刁友溢枣粪沫红让湾懒息惟淤调鞘珍及茁猪勿死斟戌萝呆挛跃窄措雀叁剁完

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