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1、第 1 页 锅炉司工 20XX 年工作总结 特征码 eqGEJPYoehmYlLivsPSg 经过一个月的努力，中小企业外包服务工作室在 10 月份取得了 很大的收获。宣传部、培训部、人力资源管理部、行政管理部、 财务部的密切配合之下，我们的每个工作都在计划之中实行。 下面，我对于各个部门的情况做一个总结： 宣传部：负责人是王小琴，主要的工作任务是宣传工作室的文 化。工作室的宣传单、打板和工作室牌的制作，博客、微薄、 百度百科、论坛、贴吧等等一系列的宣传都是在她的带领下完 成的。宣传部的工作完成很出色。 建议：工作室的每个成员都可以写博文、顶博客、转微博、顶 贴吧，以此来扩大宣传度。大家需要多
2、交流，合作。宣传部所 做的事情需要及时在群里说出来，大家一起来宣传。 培训部：负责人是王婷。因为这段时间在招纳新成员，所以培 训工作也特别辛苦。在确定考核成员之后，工作室进行了 3 次 正规的工作培训，还加上一次岳麓山集体社会实践活动。培训 工作的场地、培训内容、时间、联系主讲人都是培训部安排的。 建议：将培训的整个计划写出来，通知好各个培训内容的主讲 第 2 页 人，现在开始就可以做好培训的准备。 人力资源管理部：负责人是潘婷。主要是 11 级的招新工作，这 次招新非常成功。招新从最先的各班宣传，然后到面试，考核， 都有她们的功劳。而且，每次培训或者活动，考核成员也是由 潘婷利用飞信来联系的
3、。 建议： 财务部：负责人是罗婷婷。9 月份和 10 月份的工作一起总结。 9 月份接交了搜门面项目的 1500 元。然后在 9 月份，用于工作 室的工作费用为 132 元，剩余 1368 元。10 月份的费用主要是 招新工作和岳麓山活动上。总共费用 542 元。剩余 826 元。10 月份软文写作收入 470 元。目前，工作室拥有资金 1296 元。 行政管理部：目前行政部分为考勤部分和会议记录 2 部分。会 议记录由刘兴繁负责，每一次的会议、培训记录都记在了记录 本上。考勤部由李玉负责，主要任务是负责考核人员的到达情 况，请假事项，项目的考核。 建议：关于考核的事情，是一个非常重要的问题。
4、我认为市场 部部长陈宇婷也是负责项目的，需要与各方面好好合作，考核 的安排由她来制定、发布、总结，更方便、更好。而李玉负责 日常的考勤就行。 培训中的问题： 1、讲得不够深入 第 3 页 2、大家还不明白做事情的意义 3、场地确定得不够好，需要注意 4、没有调动大家的积极性 （这些问题我们集合讨论、解决） 工作室现在还在逐步成长之中，还有许多事情不够完善，我身 为行政部部长，还有很多地方做的不够好，没有将大家完全带 动起来，我希望大家随时将我的缺点指出来，我虚心接受。我 还要提几点建议： 1、工作室在招新完成时，需要马上安排人员值班，各个项目的 人员要安排到位，一切正式运营。 2、大家以后开会、培训都要戴工作牌，需要制定室规，需要制 定奖惩规则。