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1、第 1 页 管理人员年度工作总结 特征码 QCvLGOkFzkDGAInnaYqp 不知不觉中，见证着公司飞越发展的 XX 年已经过去，充满希望 的 20XX 年终于来临。回首 XX 年的工作，有硕果累累的喜悦， 有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时 惆怅。现将一年年的主要工作总结如下： 一、管理实践 XX 年 11 月 4 日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子， 就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被 公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执 行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在*三年 来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时
2、，更是感慨万 千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理 高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。 如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入 到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间， 我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身 自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下， 明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研 第 2 页 了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理 作风得到了公司领导和同事的一致认同。 二、突出成绩 在公司管理方面：（1） 、主持制订并监督实行了公司新的业务 提成制度
3、、卫生区域责任制度。 （2） 、采用新的指纹考勤系统， 杜绝代打卡等现象发生。 （3） 、完善并主持了公司新员工培训方 案。 （4） 、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。 （5） 、 强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率 作用。 （6） 、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部 门工作。 （8）明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由 策划部参与项目组，并对设计影视的风格定位负责。 （9） 、明确 项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小 组。 在公司项目执行方面： （1） 、带队参加*宣传片项目竞标会，并与影视团队一起完 成该片的统筹、拍摄、制作
4、。 （2） 、带队完成湖南*局航拍项目部分路段的踩点采风工作。 （3） 、主持长沙市*学校部分 vi 要素策划设计。 （4） 、主持了公司网站设计更新项目，并承担了整体规划、设 计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。 （5） 、参与*宾 馆电视片的前期拍摄工作。 第 3 页 （6） 、撰写*电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。 （7） 、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整 理、归类、保存等工作。 三、存在不足 1个人修养、基本素质还需要进一步加强。 2对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格 的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年 我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。 3对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作 不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改 善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。 在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身 的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为*的再次跨 越腾飞做出更大的贡献！ 公司副总办： xx 年 1 月 8 日