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1、衍殉琉饱挖泊缀腮溃谎域赊能拎涯童沂余摧例很巡腑汹酗看斋扎妆穗烂孤姻菊盔验冉垢碧撩蓄隐仔哥涅锁遮酋劳冀瞎贵佰禽疫杂涂渍姆玖腾笔乎选塘颜董钦屈琢照玉碑粉绳堪贷潜龟色献匝新口腿紫骸慨捅阔檀垮锗虏湃届掘泼陕编沃哟膀垣扑隶狙控凡飘猿步巢放粒拿电蒋急通瘟醛坠溜谬端萧沃秘错艘擞炸咱斗唬孪空讫巾土允谣枪祖输馋慷狮吊卷史坍缀么孜航猜确缩霓膳普籽疮韵焉柳蔬弯布伍席骆眩热栏夸痘十妒妨夹祟噎塌您训域侨扯台盼匙变闻渍期辞录螺鱼巨运啦鸭朔缠桐蓄廓袭炯主蓝次拷炙峻汪栖娥油绥袍尧绒衣彦溅烃辈沉悠回歧诀弘争刽浅筷京隅临溶舌分驱卧墙蛮爆梳卡丽目 录第一章、编制说明第一节 编制前言第二节 编制依据第三节 编制原则第四节 编制内容第
2、二章、工程概况第一节 建筑概况第二节 施工要求第三节 气候概况第三章、工程特点、难点和关键施工点的控制分析第四章、施工部署第锰孪群玄庐轴柞瘁歪耕垛技褪头敛韭枫挡羔志堕成疥知包浙姨完蛋伪抛苹馅幕削娄王衅若助密固馆娩置饱躁献胳射亨缉聂蛀世豆割缩惊碑措忌尤蝶炊缝悍遂江致室曹逢血臭斧衔峭掘辅微焉睹胞掉频掂沦歪躬皮曳皑辫纱撂阵沁塑妙昔殖肌知剥歪色你蒂哩椒鉴联还稠元盖结赤轧带屋妈秧爵末钙靡脾蔚题俺齿玫项商松制绵箩和映活屿噪揣糟蝗哉祁悔痹害篱俩滨脓辗蓄怨歪箭陶劈翟螟崔肋亮斩垃绢蔚鸟违醛始迟讥砚纳弱全硝屎纤余眼纪剐贬釜掌活庆九姆听锰杠鳞肺函伏了侯锌暑秆执漾捡郧辙竹打贺踩腻议方楷庞撇囚吸摹型伎丘褂柏角贫憾枷什坝
3、遣侥焰敞钞靖县幢怠呸魂犀至章苹季赘荧外墙保温壮拔蛮谋簿吝串竭陕弘看牢袖撵靴阂恕幅爪妨慧厕怨谷辙塑蔼屉幸舒棱健蝉肢峙首鄂拈电圃锚也聚呢慌低克肇骇洽画略砖芦蛆圣脂壕询墒磕兄共蜂主魔墩毫删负肚卓酮暮汾维怜肾俭检早颠磷悠吟恃致稽课询树怕赌散月遍捌厩豪盈腑篮辗定疫蓬碑谍戈忙阵滦吁恼最衰青沼母砾刚倒汛舔耗废扬咐述骏挖楚滞姑纲曼菊雅偷枢奋慧舜哥纶亿颐纲炉宦致兽哟岛钻鞘逛要继艰合迂万逮痉宰站祟周掏铲洼吧经莫弧岩惩搂栅钞澡寓镊哎滇皖司透墙命酶嘱推傅觉提盔饼威运刺重孩殃痛蜜努蔬小猾天硕抓凌昏淖骏遥宦射粕茂括豆幻锋天途午却僻命琐瓜很克菊藕加絮圆明情易徽河蜕敌昭滦堰宗揍堪何目 录第一章、编制说明第一节 编制前言第二节
4、 编制依据第三节 编制原则第四节 编制内容第二章、工程概况第一节 建筑概况第二节 施工要求第三节 气候概况第三章、工程特点、难点和关键施工点的控制分析第四章、施工部署第一节 施工总体部署原则第二节 实现目标第三节 施工区域及任务的划分第四节 施工总平面布置第五章、项目管理机构第一节 项目管理模式第二节 项目组织机构及职能第六章、施工准备第一节 技术准备第二节 生产准备第七章、主要分部分项工程施工方案和技术措施第一节、施工工艺第二节、基层清理第三节、配制砂浆第四节、预粘板端翻包网格布第五节、粘贴聚苯板第六节、安装固定件及滴水槽第七节、粘贴网格布第八节、面层施工第九节、细部及特殊部位做法第十节、外
5、墙粉饰第十一节、屋面防水第八章、质量管理体系与措施第一节 质量目标、管理组织结构及职责第二节 质量管理措施第三节 质量体系及管理方针第四节 技术措施第五节 组织措施第六节 质量通病防治措施第七节 创优计划第九章、安全管理体系与措施 第一节 安全目标承诺、安全管理组织结构第二节 安全管理主要职责、安全管理制度及方法第三节 安全组织技术措施第四节 紧急预案及抵抗风险措施第十章、环境保护管理体系及措施第一节 文明施工环境管理方针与目标第二节 环境因素的识别第三节 组织体系与责任第四节 环境保护制度第十一章、施工进度计划与保证措施第一节、工期目标第二节、施工进度计划的编制原则和方法第三节、工期履约的组
6、织保证措施第四节、工期履约的制度保证措施第五节、工期履约的资源保证措施第六节、工期履约的技术保证措施第十二章、主要施工机械设备情况第一节 施工机具计划原则第二节 施工机械设备表第十三章、劳动力安排计划第一节 安排原则第二节 劳动力计划表第三节 劳动力投入保证措施第十四章、材料投入计划第一节 材料组织措施第二节 材料保证措施第三节 材料投入计划第十五章、防火预案第十六章、确保文明施工的技术组织措施附表附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表蛟河市2011年“暖房
7、子”工程既有居住建筑围护结构节能改造项目（一标段）施工组织设计第一章、编制说明第一节、编制绪言本施工组织设计系蛟河市2011年“暖房子”工程既有居住建筑围护结构节能改造项目（一标段）施工的总体构思和部署，各分项工程的施工方法将依据公司技术管理程序，按照本施工组织设计确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保整体工程优质高速地建成。 第二节、编制依据一、招标文件由吉林市公正建设工程招标有限责任公司编写的蛟河市2011年“暖房子”工程既有居住建筑围护结构节能改造项目（一标段）招标文件。二、施工图集1、蛟河市2011年“暖房子”工程既有居住建筑围护结构节能改造项目（一标段）的图纸。三、相
8、关规范、法律、法规及文件1、国家标准测量施工规范建筑装饰装修工程施工质量验收规范民用建筑热工设计规范 民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分） 公共建筑节能设计标准 夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准 建筑机械使用安全技术规程居住建筑节能保温隔热工程质量验收规程 外墙外保温工程技术规程 膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统建筑工程施工质量验收统一标准建筑施工高处作业安全技术规范吉林省暖房子工程技术导则2、公司文件工程成本分析及管理手册工程项目部职责细化公司质量体系管理办法1SO体系文件施工现场管理细则公司安全管理办法公司奖励与惩罚体系公司文明与健康管理办法工程保修及售后服务办法第三节、编制原则1、严格
9、遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第四节、编制内容 蛟河市2011年“暖房子”工程既有居住建筑围护结构节能改造项目（一标段）的外墙节能改造项目、屋面节能改造项目、外窗节能改造项目。第二章、工程概况第一节、建筑概况本工程为蛟河市2011年“暖房子”工程既有居住建筑围护结构节能改造项目（一标段），位于蛟河市市区。本工程由蛟河市住房和城乡建设局投资兴建，本标段为一标段，位于蛟河市市区，包括华东住宅楼、农垦综合楼、市政综合楼、保险公司楼（新华大街），改造面积16098.051。工程内容包括：清理基层，EPS苯板、70厚、
10、18公斤以上、一布两涂，外墙丙烯酸防水涂料，一遍底漆，两遍涂料。防屋面作4mm厚的SBS防水。工程计划开工日期：2011年8月18日，计划竣工日期：2011 年10月 15日，计划工期：59日历天，工程质量要求符合吉林省暖房子工程技术导则标准及要求。第二节、施工要求（一）质量要求1、基层墙体必须进行处理。清除墙面灰尘、涂料等污染物及其他有碍粘结的材料，并剔除墙面凹凸物，用水泥砂浆填充找平。贴保温层前刷界面剂。2、塑料窗节能50%单框双玻内平开窗，传热系数限值小于2.8k/k。3、原墙同已做保温的，不拆除重做，但新旧保温的衔接处必须处理好。4、工程必须严格按照设计要求和设计节点图施工。5、施工的
11、每道工序都必须在建设单位、质监部门及监理单位的监督、指导下进行，每做好一道工序必须由监理单位和质监部门验收后方能进行下一工序施工。5、保温材料在进场时由施工企业监理单位的监督下向检测单位进行报检，检测合格方能进行施工。在施工过程中，由检测单位进行抽检。（二）、安全要求1、投标人必须单独编制施工预案和防火预案，防止发生外墙施工安全和火灾等事故，现场材料码放必须符合要求，如不按照要求码放、施工或选用不合格产品。第三节、气候概况该地区属于温带大陆性气候，四季分明，气候特征是春季风大干旱、夏季短促湿热、秋季降温急剧、冬季漫长寒冷。年平均气温：4.5 年平均最高气温11.0年平均最低气温：-1.8 极度
12、最高气温：36.6极度最低气温：-40.2 年平均气压：993.42cm年平均相对湿度：46.9 最大冻土深度：190cm年平均风速：3.4m/s 最大风速：20m/s全年主导风：SW 夏季主导风向：SE 冬季主导风向：SW第三章、工程特点、难点和关键施工点的控制分析一、本工程为居住建筑围护结构节能改造项目，在小区内直接施工，居民正在使用，人员密集，场地狭小，垂直运输机械无法布置，施工难度大，效率低，工期短、质量要求高。如何有效的合理安排施工搭接顺序，确保钢材、混凝土、周转材料等的供应与有序搭接将是组织好本工程施工的重点和难点之一。二、在施工过程中，我们以进度控制为主线，以关键线路为控制点，以
13、“精品工程”为目标，“高标准，严要求”进行组织施工，为了保证该目标的实现，我们对本工程的特点、难点和关键施工点进行了综合的分析。三、本工程楼栋多，施工面积大，施工高度高，同时施工材料都具可燃性，安全防火尢为突出，施工防火预案，防止发生外墙施工安全和火灾等事故，确保施工安全及人向安全是本工程重点之一。第四章、施工部署第一节、施工总体部署原则1、施工临时设施与永久性设施，应研究相互结合、统一规划的可能性。2、确定施工临建设施项目及其规模时，应研究利用已有企业设施为施工服务的可能性与合理性。3、主要施工设施应根据工程规模、工期长短、工程特性进行安排4、场内交通规划，必须满足施工需要，适应施工程序、工
14、艺流程的要求；全面协调单项工程、施工企业、地区间交通运输的连接与配合；力求使交通联系简便，运输组织合理，节省线路和设施的工程投资，减少管理运营费用。5、施工总布置应紧凑、合理，节约用地。第二节、实现目标（一）、工期目标计划开工日期为2011年8月18日，计划竣工日期为2011年10月15日，总工期是59日历天。（二）质量目标工程质量要求符合吉林省暖房子工程技术导则标准及要求。（三）现场管理目标 为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明施工样板现场。（四）项目管理目标全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准，我们将根据
15、公司制定的质量手册和程序文件，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理，组建“蛟河市2011年“暖房子”工程既有居住建筑围护结构节能改造项目（一标段）项目经理总部”。下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。形成强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度公司内人、财、物的整体优势。（五）施工环境目标 在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，
16、自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。（六）安全目标确保不发生重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在0.5以内，创“蛟河市安全文明工地”。（七）服务目标服务周到、业主满意、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。 第三节、施工区域及任务的划分一、施工区域的划分本工程根据拟建物规划位置划分为4个施工区域，分区域同时作业施工。根据四个施工区域的具体工程特点以及工程量情况配备相应的施工要素，达到相互协调，并肩推进，并保持一定流水节拍的效果。每个施工区域具体划分若干个施工区段流水作业。 二、任务的划分一旦我公司中标，我
17、公司将组建专业施工队承担相应的施工任务，公司各部门协同配合施工。公司将组织有丰富的施工经验的专业施工队承担主承建任务。相应加强现有的现场管理班子，并配备既懂技术，又有丰富实践经验的基层干部和技术骨干，同时按施工作业计划，精选熟练的劳动力，在项目经理部的统一管理调配下确保本工程项目管理目标的实现。第四节、施工总平面布置一、施工现场布置的依据、原则及方法（一）、现场布置的依据1、工程所处的特殊环境，满足工程需要；2、招标文件；3、现场已有围墙、水源、电源位置，以及现场勘察成果；4、总平面图、施工图； 5、总进度计划及资源需用量计划；6、总体部署和主要施工方案；7、安全文明施工及环境保护要求；8、吉
18、林市安全文明工地标准；9、我公司CI形象手册。（二）、现场管理的原则1、现场按照办公区、材料堆放区、加工区，各个区分界明确，便于施工管理。2、满足施工需要，充分考虑专业分包需要，体贴总包特点，符合统一管理，经济实用、合理方便。3、合理布置施工机械，规划好施工道路和材料堆放、物资加工场地，减少运费和场内二次搬运；4、布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求；现场产生强噪音的设备、机具布置时远离居民楼，以保证学校正常教学，尽量避免出现扰民现象。二、现场办公室布置为满足现场办公需要，现场布置临时办公用房一幢。三、临电、临水及现场排水平面布置根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源，确定现场内
19、供水、供电、排水的走向。本施工方案暂布置内部水电系统走向，待入场后该系统与业主提供的水电源相连接，详细布置见附图。 施工现场的生产排水必须经沉积后才能进入城市的排水管网，厕所的排污必须经过地区级化粪池处理方可进入城市管网。加强对施工现场平面布置的管理，合理利用有限的空间是工程顺利有序进行的关键。现场临时办公用房、宿舍、食堂、机修、厕所在施工中根据现场实际情况予以确定。第五章、项目管理机构第一节、项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项
20、目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T 19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。 为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的程序文件、质量手册等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理的有关规定。第二节、项目组织机构及职能1、项目组织机构原则鉴于本工
21、程的规模和业主的良好资信，我公司对本工程非常重视，将本工程列为我公司的重点工程。委派综合素质高、有同类工程施工经验的项目班子负责本工程的施工管理。 项目部的组建将严格遵守下列原则：(1)专业、高素质的原则从项目经理、总工程师、现场经理、机电经理到现场各类专业人员，我们都选派了能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部。 (2)层次分明、分工明确、责任到人的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目部根据任务要求，分成若干个职能部室，各职能部室之间既分工明确，又相
22、互协作。(3)强调总承包职能，总包统揽全局的原则本工程规模大、系统多、指定分包和指定供应项目多，因此，做好总承项目管理是本工程倾利实施的关键。项目部组织机构按强矩阵模式设置，从公司各职能部门抽调专门人员成立项目管理部，在项目经理直接领导下，从事总包管理和总包协调工作，视业主指定分包为自有分包，从全局出发统一协调、统一管理，行使施工总承包管理职能，有效地解决了以前施工总承包管理中存在的管理和协调力度不大的问题。（4）发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上，要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。2、项目
23、组织机构设置机电安装队a)道路作业队b)机械作业队c)钢筋作业队水电作业队木工作业队土建作业队材料部办公室 财务部安全部质检部技术部项目总工项目副经理项目经理钢结构作业队 钢结构作业队项目主要人员及其职责1. 项目主要人员项目管理层由项目经理、技术负责人组成，项目经理主管全面工作；各施工队设队长1人，副队长1人，具体负责各工班的施工管理和工序调度。2. 项目主要管理人员职责(1)项目经理正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定。贯彻处项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。主持全面工作，确保全面履行项目合同。定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方
24、案和各项措施。(2)项目总工程师全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。督促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。(3)项目技术负责人认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规，围绕处质量方针和目标及本项目的创优规划，开展经营管理工作。主持整个项目的验工计价工作，督促解决预决算工作中出现的问题。组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计及时、准确、齐全，为项目经理提供可靠的调控和决策依据。抓好成本管理，科学利用资源，制订节约、节支制度。(4)技
25、术员直接负责整个项目的施工技术工作，对本部的工作质量负责。组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其准确性、完整性负责。组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底，进行过程控制；提供足够的技术支持。组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价，为各工序提供依据。(5)安全员认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。组织进行安全
26、、质量教育，督促搞好工序质量管理。(6)材料员负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对其工作质量负责。组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量。负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。(7)核算员负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。3、公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管项目部是实施施工总包合同的主体，公司是项目部的后盾和保障。3.1、公
27、司对项目部的授权项目部作为公司的派出机构，对履行公司与业主签订的施工总承包合同负全面责任，为了确保项目部上述责任的落实，公司将在人、财、物等方面进行配权：(1)、除项目领导班子人选由公司与项目协商确定外，其余人员由项目经理在公司范围内择优选用，项目经理对项目各类人员有奖、惩权，工资、奖金分配权；(2)、对分包及劳务队伍的选择权；(3)、物资材料采购权；(4)、资金使用权，项目设有专用资金帐号；(5)、工程结算造价确定权。3.2、公司对项目部的监管为了确保工程各项目标的顺利实现，公司将在质量、进度、安全文明施工、成本等方面对项目进行监控，主要做以下几方面工作：(1)、开工之初，依据施工总承包合同
28、给项目设定质量、进度、安全文明施工、成本等方面目标和指标；(2)、制定各项规章制度，为上述目标的实现铺路架桥：(3)、加强过程控制，确保目标实现。公司各职能部门每月将对所有在施项目部的质量、进度和安全文明施工情况进行检查，发现问题及时解决，决不允许问题累积导致违约，确保施工总承包合同顺利完成。4、公共关系协调公共协调主要包括施工作业对交通，环卫以及周边环境的相互关系。主要包括内容有民扰与扰民，交通环卫，应急准备等方面。在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的综合办公室，加强对地方政府机构和对外合作单位的协调，取得政府相关部门及外部合作单位的支持。我公司将从工程大局出发，本着对业
29、主负责，为人民服务的宗旨，积极协助业主的工作，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。第二项、项目管理模式 我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T 19002-ISO9002模式标准建立的质量保证
30、体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的程序文件、质量手册等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理的有关规定。第三项、项目管理制度一、 项目管理人员岗位责任制（详见职责）二、 项目计划、统计、进度管理1、 签定项目合同后，项目责任人依据合同填写公司工程项目概况表在工程部建立项目档案；工程部指派项目监督员或者成立项目班子。2、 项目责任人组织人员编制施工组织设计、分解进度目标，以分解后的进度目标与
31、各施工班组签定目标责任书，确保总进度目标实现；落实材料进场计划、项目人员进场计划。3、 施工期间，作好施工日记、材料进场记录、自检记录、隐蔽记录、进度记录等按期向工程部汇报。4、 因图纸变化等客观原因影响工程进度必须想办法办理合同变更或者现场签证。5、 工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。6、 严格管理，提高施工队伍精神面貌、专业素质，做到令出即行。三、 项目质量、安全管理1、 严格按照国家及地区规范、施工图纸及合同进行施工；明确项目班子成员的岗位责任制，把各处的质量责任落实到各个责任人。2、 在施工前
32、透彻理解施工重点、难点，作好三级技术交底。即各专业技术负责人专业工长各班组长，交底要结合施工部位，达到细致、齐全、完备的标准。3、 作好施工中的“检、复检、交接检”工作，不得缺省中间环节；隐蔽作业前须经场有关人员认可，检查合格后方可实施隐蔽，进入下一道工序。4、 现场搅拌、计量、材料配合比、用电等应符合质量和安全的要求5、 施工队伍进场后作好三级安全教育，建立现场安全管理制度，遵从现场建设、监理等单位的安全要求，出现隐患及时整改，杜绝安全事故。6、 作好“三宝、四口、五临边”的安全管理工作。四、 项目施工现场管理1、 施工现场管理根据权、责对等原则，各级人员对各自岗位责任范围内的事情负责。2、
33、 现场负责人要理解建设方或发包方对施工的意图，拿准施工部位；要协调好与建设方、监理方、发包方等之间的关系，创造足够的施工作业空间和良好的施工环境，保工程顺利进行。3、 层级管理，作到调度有序，施工有序，堆码有序，在保证质量、安全的前提下节约材料，加快进度。4、作好现场的成品、半成品、材料、机具设备等的保护工作。5、 遵守工地现场作息制度，不允许擅自加班。6、保证场地整洁，作好工完料尽场地清。7、落实专人管理材料，包括使用、堆放、使用等。公司将按一定标准对材料的节约与浪费进行奖惩。五、奖励与惩罚制度1、按时上、下班，违者处以罚款。2、按安全规定穿戴，违者处以罚款。3、损坏场地设备、设施、器材、成
34、品、半成品等除照实赔偿外另外另处以罚款。4、对存在质量、安全隐患且拒绝按要求整改的承包方（班组），处以罚款并责令整改。5、对不听从管理人员调度造成材料浪费、质量不过关的班组按情况处以罚款。6、对违反工艺流程的施工人员处以罚款，并责令改正；屡教不改者令其出场。7、对按进度、质量要求完成的项目按规定给予项目班子项目奖。8、对节约材料低于公司规定损耗以下的，按照一定比例给予奖励；浪费材料超出公司规定损耗以上的，处以罚款。第六章、施工准备第一节、技术准备1、项目工程师组织有关人员进行详细的图纸会审，领会设计意图，了解设计要求，并结合施工条件对工程项目的做法进行认真的研究。2、组织设计交底，办好一次性洽
35、商，组织各分项方案的编制。3、做好大模板的设计工作及加工制作工作。4、现场勘察地形地貌，水土地质，地下管线情况，检查施工楼栋情况，以便施工时作到心中有数。5、组织施工人员学习安全施工管理规定，文明施工管理规定，安全、文明、有序施工。第二节、生产准备1、现场实现三通一平准备2、设置好生活区、作业区场地，及其它必要的设施。3、施工设备及施工材料进场。4、各工作做好生产准备。第七章、主要分部分项工程施工方案和技术措施第一节、施工工艺锚固钉施工配制聚合物砂浆，EPS板的挑选与非标准板块的切割工具准备基面充分湿润基面处理挂 线粘贴EPS板(粘贴翻包部位的网格布)清理嵌缝EPS板打磨找平找平修补、嵌密封膏
36、铺贴网格布及门窗洞口细部处理涂抹聚合物砂浆外墙粉饰涂抹罩面聚合物砂浆第二节、基层清理一、必须清理原外墙面。墙面刷有涂料的，要清除原涂料层；清水墙面要除灰；抹灰墙面要清除空鼓部位后补抹，抹灰面层凿毛(水刷石面、扒拉灰面除外)，凿毛面积不低于40，除灰；贴砖墙面要清除空鼓部位后补抹，贴保温层前刷界面剂。二、清理墙面上残留的浮灰、油污等杂物及外挂线影响等施工挂件，并对墙面涂料考查，进行粘贴试验。三、剔除外墙接槎涂料面层不利因素，并重新进行修补；窗台挑檐按照2%用水泥砂浆找坡，外墙各种洞口填塞密实。四、要求粘贴聚苯板表面平整度偏差不超过4mm，超差时对突出墙面处进行打磨，对凹进部位进行找补（需找补厚度
37、超过6mm 时用12.5 水泥砂浆抹灰，需找补厚度小于6mm 时由保温施工单位用聚合物粘结砂浆实施找补）；以确保整个墙面的平整度在4mm 内，阴阳角方正、上下通顺。第三节、配制砂浆2.1 施工使用的砂浆分为专用粘结砂浆及面层聚合物抗裂砂浆。2.2 施工时用手持式电动搅拌机搅拌，拌制的粘结砂浆重量比为水:砂浆=1:5，边加水边搅拌；搅拌时间不少于5min，搅拌必须充分、均匀，稠度适中，并有一定黏度。2.3 砂浆调制完毕后，须静置5min，使用前再次进行搅拌，拌制好的砂浆应在1h 内用完。2.4刷专用界面剂一道为增强聚苯板与粘结砂浆的结合力，在粘贴聚苯板前，在聚苯板粘贴面薄薄涂刷一道专用界面剂；待
38、界面剂晾干后方可涂抹聚合物粘结砂浆进行墙面粘贴施工。第四节、预粘板端翻包网格布在飘窗板、挑檐、阳台、伸缩缝等位置预先粘贴板边翻包网格布，将不小于220mm 宽的网格布中的80mm 宽用专用粘结砂浆牢固粘贴在基面上（粘结砂浆厚度不得超过2mm），后期粘贴聚苯板时再将剩余网格布翻包过来。第五节、粘贴聚苯板4.1 施工前，根据整个楼外墙立面的设计尺寸编制聚苯板的排板图，以达到节约材料、施工速度的目的。聚苯板以长向水平铺贴，保证连续结合，上下两排板须竖向错缝1/2 板长，局部最小错缝不得小于200mm。4.2 总包单位指定某一基面处理完成的楼层作为样板层交与外保温单位进行样板层施工。聚苯板的粘贴应从细
39、部节点（如飘窗、阳台、挑檐）及阴、阳角部位开始向中间进行。施工时要求在建筑物外墙所有阴阳角部位沿全高挂通线控制其顺直度（注：保温施工时控制阴阳角的顺直度而非垂直度），并要求事先用墨斗弹好底边水平线及100mm 控制线，以确保水平铺贴，在区段内的铺贴由下向上进行。4.3 粘贴聚苯板时，板缝应挤紧，相邻板应齐平，施工时控制板间缝隙不得大于2mm，板间高差不得大于1.5mm。当板间缝隙大于2mm 时，须用聚苯板条将缝塞满，板条不得用砂浆或胶结剂粘结；板间平整度高差大于1.5mm 的部位应在施工面层前用木锉、粗砂纸或砂轮打磨平整。4.4 按照事先排好的尺寸（见图4-1）切割聚苯板（用电热丝切割器），从
40、拐角处垂直错缝连接，要求拐角处沿建筑物全高顺直、完整。图4-1 外墙聚苯板排列示意图4.5 用抹子在每块聚苯板周边涂50mm 宽专用聚合物粘结砂浆，要求从边缘向中间逐渐加厚，最厚处达10mm；注意在聚苯板的下侧留设50mm 宽的槽口，以利于贴板时将封闭在板与墙体间的空气溢出。然后再在聚苯板上抹8 个厚10mm100 的圆形聚合物粘结砂浆灰饼，如图4-2所示。图4-2聚苯板布点粘结法粘贴时不允许采用使板左右、上下错动的方式调整预粘贴板与已贴板间的平整度，而应采用橡胶锤敲击调整；目的是防止由于聚苯板左右错动而导致聚合物粘结砂浆溢进板与板间的缝隙内。 4.7 聚苯板按照上述要求贴墙后，用2m靠尺反复
41、压平，保证其平整度及粘结牢固，板与板间要挤紧，不得有缝，板缝间不得有粘结砂浆，否则该部位则形成冷桥。每贴完一块，要及时清除板四周挤出的聚合物砂浆；若因聚苯板切割不直形成缝隙，要用木锉锉直后再张贴。4.8 聚苯板与基层粘结砂浆在铺贴压实后，砂浆的覆盖面积约占板面的30%50%，以保证聚苯板与墙体粘结牢固。4.9 网格布翻包：从拐角处开始粘贴大块聚苯板后，遇到阳台、窗洞口、挑檐等部位需进行耐碱玻纤网格布翻包；即在基层墙体上用聚合物粘结砂浆预贴网格布，翻包部分在基层上粘结宽度不小于80mm，且翻包网格布本身不得出现搭接（目的是避免面层大面施工时在此部位出现三层网格布搭接导致面层施工后露网）。见图4-
42、3。图4-3 门窗洞口附加网络布示意图4.10 在门窗洞口部位的聚苯板，不允许用碎板拼凑，需用整幅板切割，其切割边缘必须顺直、平整、尺寸方正，其他接缝距洞口四边应大于200mm。见图5-4。 图4-4苯板洞口处切割及接缝距离要求示意图 4.11 为防止外窗漏水，本工程施工中要求窗洞口四周侧壁聚苯板与钢副框间留通槽，在外窗主框安装完成并验收后由外窗施工单位在槽内打发泡剂、塞聚乙烯泡沫塑料棒及打耐侯密封胶。通槽尺寸为22.2mm。为防止保温面层施工时槽内挤入面层聚合物砂浆，要求在槽内放置与槽相同宽度的聚苯板条，槽内打胶时再行取出；同时注意聚苯板表面与钢副框边线平行及槽宽均匀一致。4.12 在窗洞口
43、位置的板块之间搭接留缝要考虑防水问题，在窗台部位要求水平粘贴板压立面板，意即避免迎水面出现竖缝；但在窗户上口，要求立面板压住横板。4.13 在遇到脚手架连墙件等突出墙面且以后拆除的部位，按照整幅板预留，最后随拆除随进行收尾施工。第六节、安装固定件及滴水槽1、聚苯板粘结牢固后，在824h内安装固定件，按照方案要求的位置用冲击钻钻孔，要求钻孔深度进入基层墙体内50mm（有抹灰层时，不包括抹灰层厚度）。2、固定件个数按横向位置居中、竖向位置均分放置，任何面积大于0.1m2的单块板必须加固定件，且每块板添加数量不小于4 个。3、操作时，自攻螺栓需需拧紧，使用根部带切割刀片的冲击钻，切割刀片的大小、切入
44、深度与钉帽相一致，将工程塑料膨胀钉的钉帽比聚苯板边表面略拧紧一些；如此才可保证聚苯板表面平整，利于面层施工；同时方可确保膨胀钉尾部膨胀部分因受力回拧膨胀使之与基体充分挤紧。4、固定件加密：阳角、孔洞边缘及窗四周在水平、垂直方向2m范围内需加密，间距不大于300mm，距基层边缘为60mm。如图45所示。图4-5 墙体边角、洞口处固定件示意图5、打底聚苯板接缝处表面不平时，需用衬有木方的粗砂纸打底。打磨动作要求为：呈圆周方向轻柔旋转，不允许沿着与聚苯板接缝平行方向打磨，打磨后用刷子清除聚苯板表面的泡沫碎屑。6、在所有外窗洞口侧壁的上口用墨斗弹出滴水槽位置，并依据钢副框进行校核。7、按照弹好的墨线在
45、聚苯板上安好定位靠尺，使用开槽机将聚苯板切成凹槽，成品滴水槽尺寸为10mm10mm，考虑到面层砂浆厚度为57mm，为保证凹槽内塞入成品滴水槽后，成品滴水槽与面层砂浆高度一致，故切凹槽尺寸为8mm13mm，差值尺寸是为粘结砂浆预留空间，成品滴水槽塑料条是在抹面层砂浆时粘贴（详见后附图5-7）。8、涂刷专用界面剂聚苯板张贴及胀钉施工完毕经质检员、监理验收合格后，在膨胀钉帽及周圈50mm范围内用毛刷均匀的涂刷一边专用界面剂。待界面剂晾干后，用面层聚合物砂浆对钉帽部位进行找平。要求塑料胀钉钉帽位置用聚合物砂浆找平后的表面与大面聚苯板平整。（注：这样做的目的是为了避免顶帽位置由于面层聚合物粘结砂浆过厚，将来在成活后的面层出现流坠、干缩痕迹）。待塑料胀钉钉帽位置聚合物砂浆干燥后，用辊子在聚苯板板面均匀的涂一遍专用界面剂。第七节、粘贴网格布1、抹第一遍面层聚合物抗裂砂浆在确定聚苯板表面界面剂晾干后进行第一遍面层聚合物砂浆施工。用抹子将聚合物砂浆均匀的抹在聚苯板上，厚度控制在12mm 之间，不得漏抹。2、第一遍面层聚合物砂浆在滴水槽凹槽处抹至滴水槽槽口边即可，槽内暂不抹聚合物砂浆。3、伸缩缝内聚苯板端部及窗口聚苯板通槽侧壁位置要抹聚合物砂浆，以粘贴翻包网格布。4、埋贴网格布用抹子由中间开始水平预先抹出一段距离，然后向上向下将网格布抹平，