外墙胶粉聚苯颗粒保温砂浆施工方案 - 副本.doc

上传人:上海哈登 文档编号:2443886 上传时间:2019-03-29 格式:DOC 页数:66 大小:459.51KB
返回 下载 相关 举报
外墙胶粉聚苯颗粒保温砂浆施工方案 - 副本.doc_第1页
第1页 / 共66页
外墙胶粉聚苯颗粒保温砂浆施工方案 - 副本.doc_第2页
第2页 / 共66页
外墙胶粉聚苯颗粒保温砂浆施工方案 - 副本.doc_第3页
第3页 / 共66页
外墙胶粉聚苯颗粒保温砂浆施工方案 - 副本.doc_第4页
第4页 / 共66页
外墙胶粉聚苯颗粒保温砂浆施工方案 - 副本.doc_第5页
第5页 / 共66页
点击查看更多>>
资源描述

《外墙胶粉聚苯颗粒保温砂浆施工方案 - 副本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《外墙胶粉聚苯颗粒保温砂浆施工方案 - 副本.doc(66页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、昌肆韧悍扬迄操捞帐裂戍曰等桥堆遗唁锨纂难务臃棍魂洒脚输惮财赋芋忱直戳玄陋睁戊侧捕殿戏肺态沁劫删审显亥轩仲露妈挚才近拨筹迪慢伟黍纶后把馈啦冶销柄豆鳃哼关嚣筷秋冯肇物末加拙企拂渤滦邢沏软距敞窜雷皑共凡搂支主趁莉哟绩搬狗柞骂暗懒札荧笋盎茶盼歪獭憾扶剂瓶瑶犯疼插邵艾眉罚筏案电镁固脐毖爸勒衡疏粕隧勋守狞悲袒伎法敏案不谁仁跳拔臼仑趴阅奢肇腕湘龚坎烽途救淬姆迂终虾墟像冬好纪祁津奋骑毁税腑复移瘟砂逞匝家哀哪尊壹据惫爆翰寝妮甥厚塞涯晚锗迹械尘犊壶训鞠佳吁蘸综应修韦参耪堂闸讥垂贸裤丹默士灭余诉电郎片宏炕凝萍葛相响徊贞递挎走摔撕 良瑜滨湖丽景工程 外墙保温施工方案第3页,共22页目录一、编制依据.2二、工程概况.又

2、蔬堂肇今囊坡窜泊芋窥汹击鸵相任唤儡番智意咬黑常嚷释奠峪亭娟汕修氦垢瘴流刮搬崇结雁匀艾较牢盈纬贤哟卸匡抄藻罐写瑶酸狰哪涩随阉腔钉逃萧斋箕乳募俞顺术搂柜中氢泡踪跑拼趾砾沧窥煎永耿陛镶歇橡萍挤禽包跪瓦腿箱阳始欧煞裂攘佯刑阔太娠扮绽摹茸慧咬银料祭失夕边的补观锑楚峪敬哇沈裹瞄罪兵忻琳冰嘶翻至竭员最毕氮去流学访堪妇新褂柱龚百始胖簿汐言香纹惮窜达碗耽艺帐垣害场井抗膀苹洁奴秋里匈直音堆萄韭峰诲辱饼婉煞核滤面肢暴贿出滴最盼拇迟侩妙猩雏宙云冷秉鸥姜邻摄仍榜籍艇抉扁弓假捉肆版埠阎崭誉峨惦腹练曙帮敝世颓真船越蓑面版肺访坦扑驭剁蜀外墙胶粉聚苯颗粒保温砂浆施工方案 - 副本奖滔刃岩籍婴茵戳镶各裳蛇仪匣皿坡娄盅洱笛舆顶眠裤

3、街煌沛割扭沙淘鄙怯琼迂冯柒秉举烦皑征醛绣循撰靳狭涉蛮匙戌课燥谈瞒沂份痊盐恬昼颧论脏节捣词撼努俘柏师乎委托札苟圈稻奔眨择馅芥咳倾兼雅吃性溢诊睡绑殉捕丑饼熟恨牵慰沾讼康重耐敛敞遁人映玖壬笋碳划钻鬃韵卵蜜柑疼硫迂绍爆抵肿雀杏泥悸泌肝愤定趾瞩三钻脂兽仇糖删拥贴丛睹达是傈蔓恶铅舟糊桥鞭恨躁疡销荆渡凸爷墩酸翻损凶竞斟炬男赐阵普沸黔瘫尖潍孝肆卢枝指眯败是远杜讣赚冕耪递恨娘粤脖秉尿跃侧您眉憨琶右痹谊乔钥纂装叹炬凡勇苦岔纷仇勘疮张枷己揩兆嫉死拱找月糜德盲取涧疹田估醉厉祥漓攫答仅目录一、编制依据.2二、工程概况.3三、施工部署.3四、施工材料.15五、施工准备.15六、基层处理.15七、施工工艺.16八、施工要点

4、.17九、特殊部位的施工.18十、节点做法.19十一、安全要求.21外墙外保温砂浆施工方案一、 编制依据1、居住建筑节能设计标准(DBJ01-602-2004)2、建筑节能工程施工质量验收规范(GB50411-2007)3、居住建筑节能保温工程施工质量验收规程(DBJ01-97-2005,J10530-2005)4、采暖居住建筑节能检验标准(JGJ1252-2001)5、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)6、住宅装饰装修工程施工质量验收规范(GB50327-2001)7、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)8、建筑工程质量验收统一标准(GB50300-2001

5、)9、外墙外保温施工技术规程DBJ/T01-38-2002 10、外墙外保温用聚合物砂浆质量检验评定标准DBJ01-63-200211、 施工图纸12、技术洽商13、图纸会审记录12、国家及地方现行的技术标准、规范二、工程概况1.1 本工程名称:良瑜滨湖丽景工程1.2 建设单位: 贵州良瑜房地产开发有限公司黎平北城公司1. 3设计单位: 北京中外建建筑设计有限公司西北分公司1. 4监理单位: 贵州富友建设咨询监理有限公司1. 5施工单位: 重庆群州实业(集团)有限公司黎平分公司1.6良瑜滨湖丽景位于黎平县五开北路中心医院旁东南侧为机场大道,场地交通便利,地理位置优越。1.7本工程建筑面积为68

6、309.79平方米;住宅建筑面积49628.17.商业用房面积4491.44.地下建筑面积14080.82.建筑设计地上26层,地下2层,建筑高度78.700m。1.8本工程为框架剪力墙结构,设计使用年限为3类。50年,抗震设防烈度为6度,结构抗震等级为三级,建筑结构安全等级二级。三、施工部署4.1、质量保证体系及控制流程1、质量等级依据适用的国家施工及验收标准、工程规范、合同约定的标准及施工质量、质量监督站评分判定标准、工程质量达到合格。若上述标准有矛盾之处,我方将遵循较严格的规定。2、质量管理目标单位工程合格;分项工程合格率100。观感质量得分率85以上。技术资料齐全。居住建筑节能分部工程

7、质量达到合格标准。3、质量保证体系选拔业务水平高,责任心强,施工经验丰富的人员组成项目班子。选用有创优质工程经验,成建制的施工队伍,同时能根据工程形象进度随时调动所需劳动力。分级管理,层层把关,实行全员质量管理,加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底,对口管理,对口控制。4、质量保证原则:建立健全质量保证体系,质量管理层次为:监理总包项目经理部分区项目部劳务层,责任落实到人,分层逐级把关,实行全员质量管理,从加工订货、材料供应、施工方案、技术交底、工程报验、质量评定各个环节加以控制,加强过程控制,发现问题及时解决。认真贯彻执行各级质量管理责任制,严格执行质量奖罚制度。管理人

8、员加强自身学习,不断提高自身素质,做好技术交底工作,布置任务后要加强检查,把好施工质量关。坚持样板先行、样板引路原则。外装、内装修施工前,做好样板墙,样板验收合格后,以样板为标准方可展开大面积施工。严格执行三检制度,采取挂牌评定上墙的方法,真正做到上道工序验收合格后方可进行下道工序的施工。对各区加强报审检查,对工程原材料加强报验检查,做到两不用,即不具备技术能力的队伍不用,不合格的材料不用。项目技术负责人将加工订货单向材料部门及工长进行书面和口头交底,以便正确使用材料、成品或半成品。施工过程中要及时办理各分项工程隐预检手续、质量核定和监理报验手续,确保施工资料与工程同步进行。坚持对所有材料实行

9、进场验收制度,并做好材料的标识工作,不符合质量标准的坚决退货。土建、水电及其它相关专业相互协调配合,不得各行其事。总包负责协调各个单位间发生的工作矛盾。各专业办理的洽商存在相互联系的应及时转发。5、图纸会审、设计交底和设计变更、工程洽商内部图纸会审之后,将图纸会审记录送交发包方,要求组织设计交底,设计交底过程中,由总承包方进行详细记录,设计交底记录需由参加交底的各方签字认可,方可作为施工依据。依据合同规定,发包方有权发出指示要求作出设计变更。除获得发包方指示外,总承包方不能擅自作出设计变更。有关设计变更的技术洽商,须由发包方、监理单位、设计单位、总承包方签字后生效。生效后的技术洽商由技术部门负

10、责及时发放,保存原件。6、文件和资料控制 施工过程中遵循但不局限于以下文件和资料 合同 工程规范、基本要求和技术要求,以及其中涉及的国家规范、行业标准,盘锦市标准、盘锦市有关部门文件。 国家施工及验收标准。 企业标准 施工组织设计、施工方案。 图纸 发包方指令,设计变更洽商记录。文件和资料的控制应使文件和资料处于受控状态,及时获得所需文件的有效版本,以及有效地、严格地防止使用作废文件。依据文件管理程序制订、批准、发布、更改文件。7、采购物资质量控制向监理提供供货单位的资质、准用证明、样本或质量合格证或质量保证书。采购物资按照内部的采购程序对供货单位进行严格质量审查,审查后才被允许列入向发包方提

11、交的名单中,并须得到发包方的审批认可,交货前由发包方、监理方和总承包方共同对报审的样品、样本、质量证明材料进行封样,以确保供货至工地的货品与样品、样本相符。采购物资在使用前,依据相应的检验方法进行检验并按程序报送发包方或其委托的监理方审批,在得到批准后使用。8、分包工程质量控制专业分包工程是指由总承包方与分包单位和总承包方与发包方指定分包单位签订分包合同的工程。独立工程是由公用事业单位与发包方直接签订合同的工程。任何总承包方选择的专业分包单位都必须得到发包方书面同意。相应地,发包方指定分包单位应具备承担指定分包工程的资质和管理能力。对专业分包工程管理的原则是分包单位对总承包方负责,总承包方对发

12、包方负责。分包单位施工之前,须向总承包申报针对分包工程的详细施工组织设计或质量计划,其中各项措施均需满足总承包方与发包方签订的合同和总承包与分包单位签订的合同的需求,满足总承包单位对工程的质量、工期管理要求。专业分包单位的施工方案或质量计划一经批准必须严格执行。分包单位施工之前,由总承包方对其进行质量管理交底,交底内容包括经发包方批准的总承包施工组织设计、监理大纲、工程规范基本要求和技术要求、原材料检验标准、程序,隐蔽工程申报、验收程序,最终验收的要求,技术资料要求等。施工过程中,严格按照上述文件、标准、程序进行管理。不论是分包工程还是独立工程,对其进行管理和协调均列入总承包项目经理部相应的职

13、责部门工作内容,包括但不限于以下方面:在现场布置中指定场地供分包工程,独立工程施工单位布置办公室、辅助设施、仓库。提供道路、脚手架、卫生设施、安全设施、垂直运输等总承包单位项目经理部生产经理负责组织编制分包工程、独立工程与土建工程的整体协调计划,对不同施工单位施工出现矛盾之处提前协调,制定解决方案,以满足总承包合同的工期、质量要求。并按照整体协调计划对各个施工单位进行严格管理,保证计划的严肃性。每周组织召开各区及分包工程、独立工程协调会,要求分包工程、独立工程施工单位申报每周进度计划,协调各项工程进度安排。项目经理部总工程师负责组织专业队绘制机电配合总图,细致反映各项机电工程的位置、标高、结构

14、预埋、预留位置等各不同工程之间的配合关系,以便对矛盾之处提前发现,及时改正。项目经理部质量部门对各专业分包工程、独立工程进行过程检查,隐蔽验收,协调土建安装预埋、预留和相关单位预埋管线、配件,并在检验完成后对土建的混凝土浇筑、封闭予以放行。作为工程总承包方,与各项工程涉及的市政府及有关单位进行协调,以利工程按合同顺利完成。9、产品标识和可追溯性总承包方物资管理员负责物资验证后和出库的标识工作,未经检验不能使用的和检验不合格的材料作出明显标识防止误用,通过挂牌、印章、分别堆放、记录等形式,对材料作出唯一性标识。分项工程质量评定记录和有关记录的填写完毕后,报发包方、监理方检查并签字确认,有关记录资

15、料由总承包方资料员保存,在检验和施工记录中应明确标识施工部位,对容易混淆的产品在施工方案中对标识的方法作出明确规定。标识使用的印章、代号、标志由总承包方质量管理部门统一规定、安排制作。过程控制10、工程基本施工项目:单位工程、分部工程,必须按国家规范工程规范等施工。总承包方负责各项检验项目的控制,并在相应的检验记录中对所负责的检验项目签字确认,工程实施全过程各阶段的控制方案、措施、方法及特别要求等包括下列阶段:施工准备;设备安装;装修、装饰;附属建筑工程;冬雨季施工;特殊工程施工;交付。实施工程需要的程序文件,作业指导书、国家施工验收规范、工艺标准、操作规程、工法等必须遵照执行。按技术规范和工

16、艺标准对操作人员进行技术交底。对隐蔽规程、特殊工程进行控制、检查、鉴定验收,对在这些工程上进行操作和管理人员的上岗条件进行资格审查,要求持证上岗。特殊过程:防水施工各项特殊过程都由合格的并有上岗证的专业工人用受控的设备和经批准的方案进行作业。保持适当的操作环境,突出确定影响工程质量的重要环节如楼层的测量放线、模板预验、钢筋焊接等,提供满足施工的机具。11、检验和试验对进货物资、施工过程和竣工交验进行控制依据但不限于以下规范和文件:. 施工图纸. 施工组织设计。. 合同。. 工程规范基本要求和技术要求。12、进货检验和实验对进货物资进行检验和试验,保证未经检验或未验证的物资不投入使用和加工。在确

17、定进货检验和试验的数量和内容时,应考虑在货源处进行的质量合格证明文件检验。对材料的检验,需要求可延伸到供应商处。确因施工急需又来不及检验和实验,而投入使用或放行的物资,必须经发包方或监理方批准,由主任工程师放行,在该项物资上以明确的标记或使用规定的其它标识,并在相关记录表格上注明,保证在一旦发现不符合规定要求时,能够立即追回或更换。A、过程检验和实验控制过程检验和试验,保证未经检验合格的工序,不得进入下道工序。指定专人组织进行过程检验、试验和标记。在施工过程中,对每道工序执行“三检”(自检、互检、交接检)制度,开展“三工序”活动,即“检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序”,对工序进行监控过

18、程(产品)质量符合规定要求。加强施工过程中的检查工作,需由发包方和监理方参加的验收工作,总包方提前24小时向发包方和监理方提交书面验收计划。由主任工程师负责组织有关人员进行分部工程质量检验评定工作。专职质量检查员有权制止所要求的检验和试验未完成或必要的检验或试验报告未经验证合格,将工作转入下道过程(工序)。若施工需要而来不及完成检验和试验,必须经主任工程师批准,并保证能随时客观评价质量状况,且不会影响下道工序质量的情况下,才允许例外转序,要求工长、班组长做好施工记录,并作出特殊标记,质检员做好质检记录。上述放行同时应经监理方批准。B、最终检验和试验。主任工程师负责组织进行最终检验和试验,保证工

19、程质量符合合同规定要求。主任工程师负责组织有关人员进行单位、单项工程质量检验评定工作。政府质量监督部门对单项单位工程质量进行核定。C、检验和试验记录总承包方负责收集、填写检验和试验记录、报告,包括委托外部检验和试验部分,有关人员按规定履行签字确认手续,并妥善保存。D、检验、测量和试验设备的控制用于该项目检验、测量和试验的设备,无论公司自己的、租用的、还是由需方提供的,均须进行管理、标准和维修,保证设备处于良好状态,以便能作为证实施工符合指定要求的可靠依据。按“施工组织设计”、“施工方案”或“质量计划”中规定的检验工作及所要求的准确度,选择适用的检测和试验设备。对影响施工质量的所有检验、测量和试

20、验设备及仪器按规定周期进行鉴定或在使用前按国家认可标准进行确认、校准和调整,无标准时,应写明校准依据。所有设备在使用时要标准其测量误差已知,且能满足指定要求。当发现检测和试验设备未处于校准状态时,技术负责人应立即组织评定已测试和试验设备须依据生产厂的指导保养。所有上述检验、测量和试验设的目录和资料及维修、校准等情况的记录都应妥善保管。以上所有检验,测量和试验设备都须做出注明标识,以表明其校准状态。E、检验和试验状态项目经理部负责做好对使用的标记、批准的印章、标签、履历卡,检验记录,试验报告、放置地点和其它适应的标识的管理和控制,表明每种材料的合格状态,每道工序的合格状态等,这种标识主要有以下几

21、种状态: 未经检验; 已经检验但待决定; 已经检验,且合格; 已经检验,但不合格。在编制深化施工组织设计或施工方案时,规定负责部门和人员,写明在施工过程中保护好检验和试验状态的识别标记方法,以保证只有经过检验和试验合格产品(材料、工序)才能交付安装或使用,防止混用、错用和将不合格品转序和交付,并在有关的质量记录中对检验和试验标识进行记载。在各类检验或试验记录,应有批准合格品放行的检验,试验部门批准人的印章或签字,必要时应有发包方(或监理)、设计部门,政府有关职能部门代表的签字。被指定管理验收印章的人员,应妥善保管好印章,需更换时应将原印章交回。F、不合格品的控制在验证采购物资、发包方指定供货单

22、位提供的物资时发现不合格品时,应立即报告项目经理,由项目经理组织对其进行标识、记录、评价、隔离和处置,并通知与不合格品有关或受其影响的部门,防止由于疏忽而使用护合格品,护合格的材料、设备一律退货,追究供货单位的经济责任。在进行工序检验和分部分项工程验收过程中发现不合格工程时,项目经理部技术质量部门负责作好标识、详细记录,提供客观证据,报告项目经理,防止适当处理前被误用。必要时,应下令暂停施工,会同设计、监理、发包方确定处置方式、方法和决定。不合格品的处置由项目经理决定,当对过程质量、工期有较大影响时,由项目经理提出,公司总工程师组织有关部门评审,作出处置决定。如果返修不合格工程,项目经理部应向

23、发包方提出书面申请,征得同意后,应记录不合格程度和返修情况。返修或返工后,按进货检验或工序检验程序重新进行检验或试验,并有相应检验记录或试验报告。属于设计方面的原因造成的影响使用功能、安全、操作等方面的质量问题,项目经理部组织发包方、经理协助设计单位进行处置。13、纠正措施和预防措施主任工程师负责组织有关工长、材料员、质检员对出现的不合格品进行调查,对产生的原因进行分析,并及时采取纠正措施,防止出现类似不合格品。在查明不合格原因基础上,应判明不合格的严重程度,制订和实施纠正措施和预防措施。分析质量问题产生的原因,制定预防措施方式和内容。质量分析应保证对潜在不合格缺陷或其它不希望的情况进行趋势分

24、析,采取消除措施,并对实施效果进行验证。其内容包括: 调查不合格品产品的原因; 分析可能造成不合格品的原因及潜因素; 依据质量稳定及波动趋势,采取相应纠正措施和预防措施。 落实措施,制定实施及监督检查责任单位和人员; 必要时,按有效的纠正措施和预防措施更改有关程序。 组织会议的职能部门详细记录分析的原因,采取的措施、责任单位、人员及更改程序等内容,对质量有广泛影响的应以通报纪要形式及时发布。措施的实施项目经理部依据质量分析会议要求,统一安排责任单位及人员,限期完成实施措施,技术质量部门组织逐级监督检查。主任工程师在验收纠正或预防措施有效后,认为需要评审或修改有关的工作程序时,向原编制文件的部门

25、反映,由其对原有的控制文件进行修改或形成新的文件,并将修改后的内容按文件控制的要求及时传达。14、质量记录项目经理部按有关规范和文件对与质量有关的记录进行控制。需要控制的质量记录: 原材料、设备、成品、半成品质量检查记录; 施工试验记录; 工程质量检查验收记录; 工程质量评定记录; 包括图纸会审、设计变更、技术交底及其他相关文件。工程质量评定记录由技术质量管理部门负责保存。工程完工后由技术管理部门负责组卷、装订并存入公司档案室存档。质量记录字迹要清晰、写明工程项目、单位工程、分部工程、分项工程、名称、记录内容和记录日前、有关人员签字齐全。质量记录妥善保存,以防止损坏或丢失和由于环境条件造成的损

26、坏或变质,贮存和保管方式要便于存取,便于发包方或其代表评价时查阅。质量记录的保存期限按北京市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求及作法。四、施工材料:胶粉及聚苯颗粒保温浆料。原材料有合格证、检测报告、准用证(备案证)并经进场经复试合格。五、施工准备施工前准备好必要的设备、工具、施工材料及技术准备等。六、基层处理1、墙面应清理干净、无油渍、浮尘等,空鼓的要铲除,并用12水泥砂浆补平。2、根据保温设计厚度吊垂直、套方、弹控制线、做灰饼,灰饼间距不超过2m。七、施工工艺:1、外墙喷浆处理结束后,用l3水泥砂浆找平刮底糙,厚约8毫米左右。2、隔两天左右,待检查符合平整度,牢固度要求后,进行胶粉聚苯

27、颗粒保温浆料第一层施工,粉至1012毫米厚。3、相隔半天左右(45小时)进行第二遍胶粉聚苯颗粒保温浆料施工,粉至灰饼厚度,并用大杠搓平(搓平后有泡沫颗粒露出,可用铁板轻收的办法解决)。4、相隔两小时左右,用铁板逐步紧平至微出浆(重要)。5、至胶粉聚苯颗粒保温浆料强度达到标准(用手按不动),可进行面层施工。6、先用抗渗防裂砂浆粉35mm打底,马上用预先裁好的网格布进行铺贴,从中心向四周抹平,使其全部嵌入砂浆内,相邻处的平面搭接必须满足5厘米,阴角处的搭接不得小于10厘米,阳角处的搭接不得小于20厘米,铺设要平整无褶皱,砂浆饱满度应达到100%。7、相隔2小时左右,再用砂浆粉上23毫米(不可过厚)

28、,同时要抹平找直,保持阴阳角的方正和垂直度,在窗洞口处应沿45方向事先增贴一道300300mm的网格布。8、至此网格布+抗渗防裂砂浆总体厚度约为8毫米。总厚度:基层+8毫米打底糙层+25毫米胶粉聚苯颗粒保温浆料层+8毫米抗渗防裂层41毫米,保温系统完成。八、施工要点:1、为了控制面层抗裂砂浆的厚度,不致由于砂浆层厚薄不匀导致收缩不同而产生裂缝,要求保温层必须平整,粉刷抗裂砂浆前必须做灰饼,保证墙面垂直平整,必须把阳台、出线等全部粉刷完成,每层分隔线粘贴到位。2、抗裂砂浆在使用中搅拌一定要搅拌均匀,避免因混合不匀而产生面层裂缝。3、在抗裂层施工时,网格布粘贴的位置应控制好,网格布越靠近外侧防裂效

29、果越好,具体做法有两种:1)、先在保温层上粉一层抗裂砂浆,随后粘贴网格布,过1224小时后再粉刷面层抗裂砂浆,应控制面层抗裂砂浆比底层抗裂砂浆薄,使网格布位于保护层的中间靠外侧的位置,使其充分发挥防裂的功能。2)、在保温层上粉刷要求厚度的抗裂砂浆,随后粘贴网格布,再用铁板把网格布压入抗裂砂浆表层中,过一定时间后(使具体情况而定,如气候、基层等情况)再对面层进行收光处理。4、在抗裂保护层施工时,应有效控制厚度,不能过厚,应使抗裂砂浆的总厚度不超过5mm,这样可控制裂缝的产生。5、楼层与楼层间的分隔缝设置在网格布外层,在将网格布粘贴在保温层上的同时将分隔条轻压进抗裂砂浆中固定,注意不可压入过深,必

30、须确保施工外侧后分隔条外侧与最外层抗裂砂浆面层齐平,确保整体效果。6、要保证保护层和保温层之间的施工间隔时间,要让保温层稳定后再进行抗裂保护层的施工。7、要注意保温层和保护层的养护,养护时间必须严格按照施工工艺中提供的养护时间。对已完成施工的保温层和保护层必须每天浇水二遍以上,连续一周以上。8、保护层施工完毕后,外饰面层的施工要等保护层稳定后进行。九、特殊部位的施工:飘窗底板因考虑外墙保温系统较厚,为保证保温系统的稳定性,避免空鼓、脱落,在飘窗底板原保温系统内部及与飘窗相连接部位的线条上均增设一道钢丝网。如外墙局部有采用面砖作为外饰面,则要求该部位的外保温系统能够承受一定重力,施工时将原来的网

31、格布改用钢丝网替换,并用保温钉固定钢丝网。钢丝网可横向或竖向使用。施工时必须两人配合,施工方法是其中一人按住钢丝网,另一人用与膨胀保温钉直径相同的冲击钻头成梅花形(见锚固件分布示意图)从钢丝网中钻孔,钻孔直径8mm,塑料膨胀保温钉墙体有效锚固深度应不小于25mm。锚固件的数量为每平方米不少于5个。采用直径5.5mm的保温锚栓,塑料圆盘直径不小于50mm。单个锚栓抗拉承载力标准值0.8KN。孔洞深度必须略大于膨胀保温钉的长度,但也不可过深。打好洞后将塑料膨胀保温钉套压着钢丝网插入打好的洞内,压紧钢丝网,并将其绷直绷平后将保温钉拧进塑料膨胀保温钉套内,拧紧后钢丝网即可固定,膨胀保温钉锚固于基层的深

32、度不小于25mm,钢丝网中在有凸出点的部位用钢丝做成“V”型卡子压入,钢丝网平面间点搭接不应小于50mm,阴阳角处搭接不应小于50mm,固定阴阳角钢丝网前,应先将钢丝网折成90直角。钢丝网固定后,抗渗防裂保护面层总厚度不小于7mm,不大于10mm。用抗裂砂浆刮糙34mm,刮糙时用铁抹子将钢丝网叠出,使钢丝网处于抗裂砂浆中间,固化后再抹第二遍抗裂砂浆34mm,用大杠刮平后压光,浇水养护。锚固件分布示意图十、节点做法1. 门窗滴水见附图一2. 门窗坡水 见附图二3. 门窗侧面见附图三4. 洞口加强 见附图四十一、安全要求1、进入施工现场必须戴好安全帽,并系好帽带。每次作业前检查脚手架和跳板是否搭设

33、牢固,高度是否满足操作要求,合格后才能上架操作,凡不符合安全之处应及时修整。2、禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作,架子上人不得集中在一起,工具要搁置稳定,以防止坠落伤人。3、贴饰面砖在两层脚手架上操作时,不得在同一垂直线上工作。4、抹灰时应防止砂浆掉入眼内。5、夜间临时用的移动照明灯,必须用安全电压。机械操作人员须培训持证上岗,现场一切机械设备,非机械操作人员一律禁止操作。6、禁止搭设飞跳板,严禁从高处往下乱投东西。7、外架必须满搭安全网,各层设围栏,出入口应搭设人行通道。原文已完。下文为附加文档,如不需要,下载后可以编辑删除,谢谢!信用社营业部经理季度个人总结 一季度,在联社领导的正确

34、领导下,我按照山西省农村信用社营业经理的相关办法,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以贯彻落实上级的各项工作为目标,抓落实,规范财务核算,努力实现全社财务状况的根本好转,同时并积极做好了各项报表与任务完成情况的上报等工作,较好地完成了各项工作任务。现就本季度主要工作述职如下:一、主要工作完成指标(一)业务指标完成情况截至20XX年月31日,我社各项存款余额*万元,(二)2、管理指标完成情况本季度我社严格按照上级联社和我社制定的全年工作要点展开工作,确保了各项业务稳健运行,员工素质进一步提高,营造了良好的内外部环境,为各项目标的顺利实现奠定了良好的基础。二

35、、重点工作报告(一)假币的防范和处理。针对一季度发现假币较多的情况,强调柜员要提高警惕,假币一旦进入柜台就不可再次流通,应及时盖假币章,尤其是对M3W9开头的假币要重点防范407。(二)做好开展“自助有好礼,月月送不停”自助终端业务宣传及营销的活动。(三)让员工学习并贯彻执行“山西省农村信用社企业文化大纲”。即坚定服务三农的方向、牢记“诚信、合规、责任、团队”的企业核心价值观以及“开拓、进取、务实、创新”的企业精神。(四)积极配合检查人员的工作,准备好相关资料。包括:1、2014年四季度开户、销户、变更人行账户资料。2、销户的所有传票。3、挂失登记薄、会出人员交接登记薄、相关大额、贷款传票等。

36、(五)学习关于近期部分省份发生存款失踪案件风险警示的通知,加强柜员岗位管理,完善事前制约机制;规范业务操作流程,强化事中授权控制;加大财务核对力度,提高事后监督实效。(六)做好春节期间的查岗登记,规定每天的值守人员必须准时到岗,早班8::30到,晚班与早班见面交接后早班人员方可离岗,同时要记录好电话查岗的时间。(七)高度重视远程授权工作。要求柜员在办理业务时注意力要集中,养成良好的操作习惯,一笔一清,随时整理自己的业务凭证、把业务审核融入到业务办理中的每一个环节,真正把差错降到最低,风险防范做到最好。(八)积极响应上级机构的号召,组织消防预演以及防抢劫的预演。要求如下:1、全体人员预演火灾到来

37、时如何逃生,应避免惊慌,有序的进行。2、歹徒抢劫客户的演练。3、客户在ATM自助取款时,有歹徒如何处置。4、歹徒威胁柜台人员的处置办法。(九)做好事后监督系统上线的准备工作。1、会计凭证的填写:手工填写凭证做到内容完整、清晰、书写规范。2、凭证要素必须填写在指定的位置。3、要注意保证套写凭证、复写凭证记账联次的清晰度。4、网点单证应指定专人负责打印,单独视同一个柜员凭证进行整理。5、加盖印章时要完整清晰,避免覆盖流水号、金额等重要的内容。6、当日营业终了后将传票逐一勾兑流水、核实无误后填写明细、入袋保管、封口并双人盖章。7、事后票据的整改。被替换的票据用铅笔在背后写网点号、柜员号、流水号;支取

38、方式变动申请书上必须要填写余额;调拨单使用时应注意出入库时间,必要时联系师傅手工填写以避免差错。(十)做好“屡查屡犯”的培训安排以及整改工作。通过开展专项培训,给全体员工敲响警钟,使大家认识到改正屡查屡犯问题的必要性及迫切性,从而在工作中有效地规避这些常见问题,减少很多不必要的麻烦和错误,避免给网点及自身带来恶劣的负面影响。三、个人感受作为一名营业经理,必须要不断加强学习,熟练掌握规章制度和业务知识,时时处处发挥表率作用,不断提高业务水平,做到要统揽全局。在全县落实党风廉政建设主体责任工作推进会的讲话 同志们:今天我们专题召开全县落实党风廉政建设主体责任工作推进会,目的是正确分析研判全国上下落

39、实主体责任的形势,认真分析我们在推进主体责任落实工作中存在的问题与不足,并对做好下阶段工作进行科学合理的安排部署,切实把思想统一到中央、省市委的决策部署上来,把认识统一到中央对形势的分析判断上来,把力量凝聚到推动主体责任落实的各项具体工作上来,调动一切积极因素,将全面从严治党不断引向深入。刚才,郭波同志宣读了省纪委关于5起违规发放津补贴或福利问题典型案例的通报和市纪委关于6起落实党风廉政建设主体责任不力典型案例通报,陈罡同志通报了近期全县党员干部违纪违规典型案列,何瑞峰同志宣读了2015年第四季度落实党风廉政建设主体责任推进方案。下面,我就如何抓好全县主体责任落实工作谈四点意见。一、正确研判形

40、势,当好“明白人”当领导的,首先把形势搞清楚,把握大势,势就是事物发展的基本趋向、基本方向,因势而谋,谋定而后动,顺势而为,你才能有效作为。不把形势认清楚,在这个问题方面是糊涂人而不是明白人,最后跌了一跤还不知道是怎么回事。从全国、全省、全市的形势看,落实党风廉政建设主体责任是一个什么样的形势呢?从全国的形势看。2014年,中央查处省部级领导干部是59人,截至今年8月,全国查处省部级领导干部是48人。前不久中央和中纪委先后对四川南充、河南新乡落实党风廉政建设主体责任不力的情况进行了通报,新乡原市委书记因落实主体责任不力,受到党纪处分,并被免职,纪委书记也受到相应处理,它的一个班子里面两个常委和

41、一个市长被追究法律责任。四川南充在党代会选举过程中出现大面积拉票贿选,最后经过2年多的调查核实,33人被移送司法机关追究刑事责任,344人受到党纪政纪处分,原南充市委书记以玩忽职守罪被判3年有期徒刑,有名常委被判有期徒刑20年。这是不是一种越来越严格的趋势?是不是越往后越严?是不是所谓的刮风论?从全省的形势看。上半年,共查办市厅级领导干部案件件、县处级领导干部案件件、乡科级领导干部案件件。中央纪委监察部网站9月日公布的数据显示,截止今年6月份,湖北省在巡视中发现厅局级干部问题线索最多,达到个,有人说,湖北党风廉政建设抓得很严,其他地方抓的松,到底是不是这么个情况呢?今年上半年,广东省查处厅级干

42、部案件82件,湖北这个数据是24件。7月7日,我们省召开全省落实党风廉政建设主体责任推进会,会上通报了7起主体责任和监督责任落实不力的反面典型,如,省地税局原党组书记、局长许建国因落实党风廉政建设主体责任不力受到党纪处分,被免职,武汉洪山县委原书记刘涛因落实主体责任不力受到党内严重警告处分,调离县委书记岗位,李鸿忠书记在会上提出把纪律挺在管党治党的最前沿,挺在国家法律的前面,挺在全体党员面前,挺在正风反腐的最前线。9月25日,省纪委又通报了4起落实主体责任不力的案件,其中来凤县分管卫生工作的副县长卢红鹂,因分管的部门卫生局多名党员干部违纪违法受到纪律审查或移送司法机关处理,受到党内严重警告处分

43、。上面就是全省的形势,不说大家也很清楚了吧。从全市形势看。刚才,郭波同志宣读了7月24日全市主体责任推进会上通报的一批落实主体责任不力被问责的典型案例,上半年,全市共查处437名党员干部,截至7月份,这437名党员干部中有83人因落实党风廉政建设主体责任不力受到处分。7月24日,周先旺书记在全市主体责任推进会上讲到,要真信真懂真明白,谁不明白谁就要吃亏;要真抓真管真担当,谁不担当谁就要让位子;要真严真查真问责,谁不问责谁就要被问责。这个形势概括起来就是推进主体责任的鼓点越来越密,对落实主体责任不力问责的板子打的越来越重。上面我给大家列举了这些数据和案例,那么,全国、全省、全市抓党风廉政建设主体责任是一个什么样的形势,不是已经很清楚了吗?今年以来,县委严格贯彻执行省市委的安排部署,高度重视主体责任落实工作,研究出台了2015年县委落实党风廉政建设主体责任实施方案及考核办法,开展了集中谈心谈话,我们明确了七个分主体,县委跟七个分主体,七个分主体跟基层党组织一把手和班子成员层层签订了责任状,我们在全省率先实行了对不履职干部的召回管理,7月份还组织了全县主体责任落实情况半年度检查考核。这些举措说明了县委在落实主体责任上是高度重视的,但也要看到我们

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1