【工作总结】高级职员个人年度工作总结【三篇】.docx

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1、第 1 页 高级职员个人年度工作总结【三篇】 特征码 qHJRdoRwnNwTbECGyEum 篇一 曾经的我也是一名公司最基层的工作人员，在经过不断的 努力工作后，我终于升职，成为公司的一名普通的管理者，这 是我一直努力得来的成果，相信自己会越做越好！以为自己时 刻都在努力，在公司工作了这么长的时间后，我终于感受到其 中的关窍，我终于可以做的更好了。 我们中国有句古话叫做“有容乃大” ，公司的方法与经验也 是我将后工作中不断学习与总结的借鉴， “他山之石，可以攻玉” 。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向 各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。 一、领导工作

2、细致化。 在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作 第 2 页 都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一 个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要 求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。 二、树立正确的领导管理心态，严格要求。 作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、 客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂 个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们 苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残 酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市 场经济发展的潜规则，高速发展期，市场饱和

3、期、优胜劣汰期。 在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期， 那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场 需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技 术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求 是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾 父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要 靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟 上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期 这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次， 第 3 页 我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希 望你们

4、都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求 自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企 业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。 三、营造良好的团队工作气氛。 在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太 阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在 团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个 员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次 的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的 得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心 理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政 后民主” ，一个团队必须要有铁的

5、纪律，一切行动听指挥，步调 一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而 且领导一定要坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己 的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过 程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时 候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法 律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。 领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定， 第 4 页 并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批 评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制 止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不

6、是 领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识 与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力 和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力， 借助集体的力量。 应该说，做一名公司的基层管理者还是不错的，不仅仅是 薪水方面的，还有很多的其他的事情需要自己去解决，这些都 是我们一直以来不断的成长的轨迹，在不断的成长中，我有了 更多的认识，我可以在不断的成长中得到更多的进步的，只是 自己曾经还是不够的，相信自己能够做的更好！ 篇二 紧张的 20xx 年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年， 作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支 持下，通过努力工作，

7、为企业做出了应有的贡献。在过去的一 年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现 将一年来的工作总结 第 5 页 一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治 文化素质和业务水平。 在 20xx 年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方 面的学习，通过阅读xxx ，进一步学习领会“三个代表”重 要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新 收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的 目的，同时学习了胡总书记的社会主义荣辱，并按照八荣八的 耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织 靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技 术新

8、工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来 指导自己的工作。 二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务 1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技 术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流， 充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满 完成车间的各项生产任务。20xx 年配合其他技术员根据车间可 纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺 413 台，十几 个品种。 第 6 页 2、根据行业协会的精神，20xx 年 7 月份公司要求五长丝 车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和 平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车

9、间领导汇 报，安排相关人员解决。9 月份北区开车，做好开车前期的准 备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保 开车成功，保证产品质量。 3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差， 我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并 与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来 提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大 提高了可纺性。满筒率由原来的不足 80%上升到了现的 85%左右。 4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交 到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好 统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，

10、进行分析 采取纠正措施，写出纠正措施报告。 三、完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作 20xx 年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书 第 7 页 的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和 其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康 方面的内容，更适用于实际操作。3 月份将作业指导书及时发 放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。 四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作 水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此 我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两 次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要

11、求 有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年 5 月 份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系 知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的 学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和 外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高 职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年 10 月份， 组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理 论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控 制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学 习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工 讲，尤其是六月份总经理走

12、访客户后，带回来的脆断丝筒子， 第 8 页 让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何 避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中 的责任感。 五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三 合一体系在车间的有效运行。 在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行， 认真学习相关的管理和技术知识，加强程序文件和管理 手册的学习，加强对标准的理解，按照内部审核程序的 要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内 审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环 境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关 文件进行更新，规范各种报表记录。

13、5 月份邀请其他兄弟部门 和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人 提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在 本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审 工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用， 对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、 贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方 面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门 的目标、指标和管理方案，并及时向职工传达。 第 9 页 篇三 今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我 从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分 珍惜，尽

14、最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习， 以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了*这个大家庭 中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这 样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很 多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就 20XX 年的工作 情况总结如下： 一、一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施 工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、*c 组 团前期开工准备工作、c 组团样板房工程等公司领导交付的其 他工作 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工 前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查

15、把每一栋楼的 施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整 第 10 页 齐、保证资料齐全，交房前二期 13 栋楼所有的户型图、质保保 证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主 以充分的保障。二期 13 栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕， 再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。 交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移 交期间，我必须对一、二期 30 栋楼的 100 多盒资料重新整理， 做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。 期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所 托吧所有资料都重新整理完毕。 2、二期

16、工程景观、绿化工作 年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作 相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新 生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作 进行的很顺利。 但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验 收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作， 把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完 成了领导交付的此项工作。 第 11 页 3、*工程 9 月初，接领导指示。要建设 c 组团样板房。它是 10 年在 全国房地产低迷情况下，公司领导英明决定*c 组团开工， 组建*加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠 加开盘后的

17、销售业绩，同时也是公司今年即 b 组团销售情况不 乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。 在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为 了达到预期效果，我 2 天内 3 次定位放线，最终满足了领导的 预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到 了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期 由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调能力与组织能力。 努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利 的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况 及扭亏为营做出了应有的贡献。 在*顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板 房后期的决算事宜。 二

18、、一年来的工作心得 第 12 页 1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为 “*”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领 导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去， 把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、 协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑 应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态 投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。 2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力 量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导 和同事们的支持和帮助。 3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作 中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，这些 问题我将在崭新的 20xx 年多加注意克服。 20xx 年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着 与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主 管能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的 劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。 第 13 页