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4、沈阳地铁有限公司运营分公司隧道拱顶漏水应急预案编制：王海部门：机电中心日期：2010年4月30日审核：黄玉涛部门：安技中心日期：2010年5月31日批准：岳红旗部门：日期：2010年8月31日版本：2010.A发文字号：Q/SDYJ.0-I-YY.056-2010.A受控状态：受控文件发布日期：2010年8月31日实施日期：2010年8月31日修订次数：文件修改控制修改文件编号修改文件页码及条款修改人审核人审批人修改日期1 编制目的为保证隧道拱顶接触网上方出现渗漏水的情况下及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少对运营的不良影响，特制定本预案。2 适用范围本预案适用于沈阳地铁运营线路隧道在接
5、触网上方出现漏水时的应急处理。3 引用文件（1） 行车组织规则 Q/SDYJ.O- I -YY.091-2010.A（2） 运营事故处理规则 Q/SDYJ.0-I-YY.015-2010.A（3） 突发事件处理规定 Q/SDYJ.0-I-YY.025-2010.A（4） 行车调度员手册 Q/SDYJ.O-YY.110-2010.A（5） 应急预案管理办法 Q/SDYJ.0-I-YY.003-2010.A4 故障类别本预案按照漏水造成的影响程度，分为两类：一类故障：隧道拱顶突发性渗漏水，暂不影响接触网供电。二类故障：隧道拱顶突发性渗漏水，导致接触网无法正常供电。5 应急处置5.1 信息报告流程发
6、现人抢修通知相应专业配合 临近车站维修调度员行车调度员主管副总经理总经理申请抢修点机电中心、站务中心、安技中心主任工务部调度员工务抢修组员5.2 预案启动当发生隧道拱顶接触网上方出现渗漏水时，调度部值班主任视情况启动预案，同时向总指挥报告，并进行信息通报工作。5.3 组织机构及职责5.3.1 指挥机构及职责总指挥：主管副总经理成 员：安技中心主任、机电中心主任、站务中心主任、调度部值班主任职 责：负责抢险救援的组织、指挥、协调、决策等现场指挥工作以及发布应急终止命令。5.3.2 现场处置机构及职责现场指挥：工务部部长成员：工务部各专业工程师、结构工班、维保单位、相关专业抢修人员。职责：现场抢修
7、。5.3.3 组织协调指挥机构是应急事件的最高指挥机构。现场处置机构在指挥机构的指挥下，负责现场的应急处置工作。5.4 先期处置5.4.1 一类故障：行车调度员通知后续列车注意观察漏水情况，掌握事态发展。工务部及其相应的配合部门须做好当日非运营时间进行处理的准备工作；5.4.2 二类故障：行车调度员根据故障区段临时停止该区段的列车运营服务，调整运营组织，必要时组织列车救援。电力调度员做好该区段停电工作。5.5 应急响应5.5.1 调度部及时向相关领导汇报，调整运营组织。5.5.2 维修调度员立刻通知工务部做好现场抢修准备。5.5.3 工务部接报后组建抢修小组，安排骨干人员五分钟内出发赶赴现场，
8、掌握第一手资料，其余人员做好工具、材料准备工作，赶赴故障临近车站，随时准备抢修。5.5.4 供电部安排接触网专业人员做好接触网抢修准备，必要时安排高压供电人员到相应的牵引所配合电调做好停送电工作。 5.6 现场救援一类故障：现场暂不做处理，故障抢修小组安排人员在故障临近车站待命，定时添乘电客车，观察故障发展情况，并准备好相应的抢险工具和物资，以防事态的发展，随时准备组织抢修。二类故障：（1） 接到抢修指令以后，现场确认接触网已停电，加挂接地线；（2） 抢修人员架设临时登高设备，确保稳固，并从最近点取电；（3） 抢修人员进行登高冲击钻眼，打入膨胀螺栓；（4） 根据现场水量大小及隧道形状裁剪接水槽
9、；（5） 登高队员安装接水槽，将接触网上方漏水向两边引排出；（6） 经抢修人员确认设备正常或经抢险，撤除接地线并具备送电条件后，通知电力调度员恢复供电；（7） 经临时处理后，撤出所有工具及人员，恢复线路畅通；（8） 如需进一步处理，另行制定处理方案，在非运营时段组织实施。5.7 预案终止5.7.1 预案终止条件现场处置机构确认隧道拱顶接触网上方渗漏水已修复，现场具备列车恢复正常运营条件后，经指挥机构总指挥批准恢复运营。5.7.2 救援完毕汇报（1）现场抢修小组向现场指挥及调度部维修调度员、电力调度员及行车调度员报隧道拱顶接触网上方渗漏水已修复，接触网具备恢复供电条件；（2）该区段具备列车恢复正
10、常运营的条件后，现场指挥向指挥机构总指挥报告。5.7.3 预案终止的申请和发布现场抢修完成并具备恢复正常运营的条件后，由现场指挥向总指挥提出申请，经总指挥批准，调度部值班主任发布隧道拱顶漏水应急预案终止命令，恢复正常运营。6 应急保障6.1 人力资源保障应急抢修队伍的负责人原则上由工务部负责人担任，成员由相关专业工程师、工班长、巡检员、委外人员组成。6.2 救援物资保障表1 救援物资表序号物资名称单位数量说明1冲击钻台21台备用2手锤把23钢锯架把24登高设备架25m5无线对讲机部26高亮度照明设备把37扳手把38220V接线盘个2表2 救援物资表序号物资名称规格单位数量说明1接水槽40cm宽
11、m10材料为不锈钢2冲击钻头8（6）只33膨胀螺栓8（6）只50抢修材料不得挪作维修等其他用途，抢修后要及时补充完全。6.3 技术储备与保障做好相关资料、图纸及技术规程的收集、整理、现场熟悉工作。6.4 其它保障6.4.1 道路交通运输保障：综合中心协调救援汽车的组织工作。6.4.2 经费保障详见分公司应急预案管理办法。7 调查报告故障发生后，工务部24小时内提供故障初步分析报告，说明故障原因、抢修过程、防范措施。8 培训与演练8.1 培训工务部做好盾构法隧道漏水检查方法、防水工程缺陷及修补等专业技术培训。8.2 演练机电中心每年组织一次抢修预案的演练工作。8.3 监督与检查安技中心、机电中心
12、负责本预案演练的监督与检查工作。9 附则9.1 预案管理与更新见分公司应急预案管理办法。9.2 奖励见分公司应急预案管理办法。9.3 处罚见分公司应急预案管理办法。9.4 预案实施时间本预案自发布之日起实施。勘误声明自四月份启动文本编制工作以来，各部门通力合作，历经数月鏖战，现已圆满完成编制工作。文本划分为经营管理和技术管理两大类，计258项，220万字。因时间紧迫、经验不足，疏漏之处在所难免，望分公司员工于工作中结合实际及时反馈误、错信息，提出意见和建议，分公司将定期组织人员对反馈信息进行核查、确认，并及时进行改进和修订。联系人：安技中心安质部 沈诗圣联系方式：22663442建议及反馈邮箱
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