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1、第 1 页 20XX 各部门招标工作计划范文 特征码 ZnrCLwAKzOYvzDTMIUfL 1 做好南部开评标区试运行期间的后勤服务及固定资产登记和 物品领用等相关工作;加强办公用品管理，拟定单位办公设备及 耗材使用管理制度。 办公室 2 做好招标师考试的组织安排工作;上报三月份重点工作完成情 况及四月份重点工作;做好中心财务移交县会计核算中心，实现 “收支两条线”管理有关工作。 3 牵头做好单位“查、摆、找、补、创”活动;继续做好工程建 设领域突出问题专项治理相关工作;草拟招投标工作复议管理办 法。 督查科 4 以朱巷、杨庙整村推进工程为重点，做好三月份开标项目的 专家抽取、评标监督和辅
2、助记录等工作;对全县重点民生项目开 展一次标后巡查。 5 完成二月份绩效考核基础性数据的收集工作;完成三月份招标 文件评审组织及意见落实情况的审查;做好企业法人约谈工作。 第 2 页 6 适应南部开评标区建设需要，做好单位内外网信息化建设， 着手进行中心网站及办公管理软件升级改版工作。 7 做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作;修校、审定 招投标工作全集，着手联系印制出版工作;结合业务开展情况， 实施编发信息专报。 政策法规科 8 酝酿建立工程建设项目招标质量评价体系;完成三周年宣传专 栏布展工作;拟定四月份学习计划。 9 做好南北部业务协同推进工作;全力推进朱巷、杨庙整村推进 项目招标
3、工作。 业务部 10 完成 09 年度招标得失分析及招标文件范本、项目办理考评 细则的修改完善工作;做好 09 年度政府采购、产权交易类项目 归档情况统计工作。 11 完成 09 年度招标项目中标价格分析;做好本月开标项目报价 资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作。 造价部 12 做好新进项目工程量清单、预算及招标文件的审查工作，确 保预算准确性、控制价的合理性。 13 适应南北分区办公的需要，做好项目分区受理、报名、资料 发放等工作的衔接;协助督查科做好法人约谈;做好二月份项目 运行情况跟踪分析;针对整村推进项目和南北分区办理工作开展 第 3 页 一次市场调研工作。 综合部 14 根据党建计划，组织开展好本单位各项活动;加强与校安办 的对接，做好中小学校舍安全加固项目招标的准备工作;结合会 员管理制度，修改完善星级会员单位和交易员管理办法。