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1、第 1 页 英语培训学校 20XX 年度工作总结范文1 特征码 cMOUUwXMmfHCByNmFMYF xx 教育培训学校是经 xx 教育局批准，具有独立法人资格的专 业培训学校。学校实施模式化管理，配备标准的教育设施，师 资力量雄厚，确保教学质量。 20XX 年，我校在教育局领导下，全面贯彻落实科学发展观， 认真落实上级领导制定的工作计划精神，不断创新管理机制， 加强教育教学的研究，深化教学改革，加强卫生防疫工作，不 断推进素质教育的新途径，确立了三学年的工作思路：第一学 年重平稳，第二学年求发展，第三学年出成绩。20XX 年是提升 教育品牌的关键时期，也是我校实现跨越式发展的一年，我们
2、始终想着以德为先，莲山课件 以学为主，整体培育，和谐 发展这一方向稳步前进。 一、教育教学质量的保证 (一)教学工作 对于培训学校而言，教学的质量是至关重要的指标。如何 保证教学质量?培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时 间和心血思考和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质 量： 1. 有针对性地进行课程设计。 第 2 页 2. 聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作 为授课教师。 3. 有完善的教学评估制度;让学生及学校管理人员填写评 估表，及时反馈教师教学质量。 4. 采取课堂授课、课堂实习相结合形式，以巩固学员的掌 握程度;另外还采用互动式的教学方法，使学员能够更好地理
3、解 和掌握教师教授的内容。 5. 充分听取广大学员的反馈的意见，以改进教学效果。我 们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表，并在有的班 级组织学员进行座谈，开展家长会，及时了解培训的效果，获 取第一手的资料以指导我们，发扬优点、改进不足之处。 (二)教研工作 在教学教研上，应保持现有的教师教研会议的教务管理， 提前对教学工作进行规划安排，是教务教研工作更加标准化、 系统化。语文、数学等科目分类开展教研交流。学校部分教师 不能及时参加教研会议，在课间休息时间、午休时间抽空进行 交流，甚至进行电话会议。 (三)教务管理 在完成繁忙的培训教学工作外，培训学校建立了一套科学 的教学管理规章制度。如
4、教学管理制度，教室管理制度，教学 资料管理制度等。这些制度的建立和实行，对于规范培训学校 的教学运作起到了很好的指导作用。 第 3 页 二、管理工作 (一)规范学校的管理工作，提高管理能力和办学水平。 1、建立并完善学校工作机制，促进学校规范化管理。使得 学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展，为 学校今后其他政策制定和实施提供了宝贵的经验积累。 2、逐步完善学校人事管理制度。新教师的聘任严格把好师 德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调，管理老师 均有大学以上文凭，有 3 年以上一线教育教学的工作经验，确 保教学管理的优化。 3、管理人员深入一线，听课、代课、维护学校正常秩
5、序。 针对个别学生出现的问题进行个别调整和解决，对学生学习状 态、授课教师教学、家长思想变化及时了解和调整，帮助他们 解决问题和困难，让学生和老师无后顾之忧。 4、开展学校内部学习交流活动、提高招生咨询质量、为学 校发展出谋划策。 5、加强对财务工作的管理，合理规划开支，积极筹集办学 资金。财务会计每周对账、每月报表，保证学校工作顺利进行。 (二)学校每周固定开展例会制度。 学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制，及从决策 层到管理层，从管理层到教师层和工作人员层，有利于决策思 路的传达和执行。学校每周五下午 2：00 召开全校教职工例会， 第 4 页 及时交流下周工作安排、每周工作小结，沟
6、通思想，是学校管 理工作剩下一盘棋，推动学校工作高效、快捷、高质量的进行 奠定基础。 (三)开展学校对外交流工作，提高学校知名度。 1、与其他培训学校开展合作，互相交流，取长补短。 2、课堂对家长开放、展示，及时开展家长会，拓展办学空 间。 3、每年进行户外展示活动，宣传学校。 (四)管理工作存在的不足 1、在对外宣传和交流工作中，虽然能策划出具体的方案， 但有事不能灵活处理现场出现的变化，这说明具体的工作没有 做好预算，缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全面考虑问题， 制定多套方案，以便变化之余。在未来工作中，我们要把招生 宣传做为重中之重，应当加强广告的宣传力度，进一步提高学 校知名度。 2
7、、在人事管理方面，严格执行聘用制度。聘请老师不仅要 求高标的教学能力及教学效果，而且更应该看重教师师德水平。 聘用的管理人员应严格执行学校管理制度，建设一支有凝聚力 高素质的团队。 三、后勤工作 后勤工作室教学工作运作的基本保障，后勤工作主要体现 如下： 第 5 页 1、为师生提供良好的硬件设施和学习环境。准备书籍教材， 配备教具，印发讲义。只要有 有利于教学的服务设备、资料，学校都及时采购。宽大、光线 充足的教室，冬夏两季课前半小时调好空调，保障教师轻松教 学、学生快速进入学习状态。学校备好饮水，以备师生之需。 2、良好卫生条件的保障。我校平时放学之余及时做好教室 卫生、整理好教学设备;每周
8、五进行搬家式大扫除，小到桌椅、 卫生间擦洗，大到清理墙壁灰迹，每个角落做好消毒工作，责 任细化到个人。 3、维护、保障学校帮偶教学设备能正常使用，确保学校教 学工作的正常运行。 4、良好的安全保障。学校不论寒暑白天黑夜上课前放学后 都备有男老师巡逻，晚间放学管理人员会话查询确认学生已安 全到家。 5、建立良好的家校联通体系。校长时常跟家长联系，为下 面的工作人员建立了模范作用。我校在学生上课时，提供了空 教室给家长休息座谈，事无巨细，全体工作人员参与座谈，及 时了解家长反馈的信息，为后期工作做好准备。 第 6 页 6、节约成本，走可持续发展道路。我们将弃旧的办公学习 用品回收，修整利用，开创一
9、条合理利用资源的道路。 四、取得的成效 我校学员曾多次在走进数学王国、希望杯数学竞赛中获得 一等奖二等奖。我培训班每年近 60%的学生有望被重点中学提 前录取或成为签约生。 总之，在过去的一年中，xx 教育培训学校在教育局指导下 不断发展壮大，在各位领导的支持下取得卓越的成绩，感谢给 位领导，感谢各位同仁。在心的一年里我校致力于以下几项工 作，请局领导继续予以大力支持、指导和监督。 1、建设新校区的学员文化建设。 2、加强学校宣传力度，扩大学校声誉和知名度。 3、继续聘请优秀的教师执教，确保教学质量稳步提升。 4、强化学校对教职工的培训和管理，保证我校教育的服务 质量。 20XX 年是提升品牌的一年，面对竞争激烈的教育市场，我 们将开发新的思路，利用我们现有的资源，大力宣传学校，抓 好教学质量，提高自身的管理水平，力争在原有的基础上好上 加好。 雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越。我校愿倾注全体人员 的智慧和心血，其他学校共同努力打造 xx 品牌教育!同时，我 真诚地希望，在以后的办学过程中，能得到在座的各位领导 第 7 页 各位代表的帮助。谢谢!