沟通的力量ppt课件.ppt

上传人:本田雅阁 文档编号:2464046 上传时间:2019-03-31 格式:PPT 页数:28 大小:736.01KB
返回 下载 相关 举报
沟通的力量ppt课件.ppt_第1页
第1页 / 共28页
沟通的力量ppt课件.ppt_第2页
第2页 / 共28页
沟通的力量ppt课件.ppt_第3页
第3页 / 共28页
亲,该文档总共28页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《沟通的力量ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《沟通的力量ppt课件.ppt(28页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、沟通的重要性,第一、三组:有效沟通的好处? 第二、四组:缺乏沟通会怎样?,讨论:(以事实、故事说明论点),沟通的力量,第一部分:沟通的概念; 第二部分:沟通的一般策略; 第三部分:听话的策略; 第四部分:说话的策略; 第五部分:交谈的策略;,此培训将于大家分享一下主题:,第一部分: 沟通的概念,一般意义上讲,沟通就是发送者凭借一定的渠道,将信息发送给既定的对象(接收者),并寻求反馈已达到理解的过程。,亲密区-于对方只有一臂之遥 私人区-一臂之遥到距身体1.2米 社交区-延伸到1.2米到3.6米 公共区-3.6米以外,沟通的空间距离(面对面沟通):,一:口头的沟通? 二:书面的沟通?,沟通的类型

2、,第二部分:沟通的一般策略,一:发送者策略 确定目标(沟通目标行动目标、总体目标) 选择沟通方式 确定你的可信度(身份、专业知识、外表形象、共同价值等),二:接收者策略 分析接收者(确定、了解) 确定接受者的需求(背景、信息、期望和偏好) 分析接受者的感受(感兴趣程度、意见倾向、行动的可行性) 激发接收者(利益激发、可信度激发、内容结构激发),三:信息策略 强调主题(直接或间接切入主题) 组织策略性信息,四:渠道策略 书面还是口头 正式或非正式 个体或群体 即时反应还是控制信息的接受 接收者的参与程度 是否私下交流 地理位置,五:文化策略 发送者策略 接收者策略 信息策略 其它因素(风格、语言

3、、非语言信息),第三部分 :听话的策略,一:投入,第一:专注(排除干扰、关注内容、听清全部内容、捕捉要点),第二:跟随 A、组织信息:复述内容、弄清说话的风格、记笔记、比较对方说话的内容; B、移情地倾听:了解说话者、倾听非语言信息、体味言外之意、Be open,第三:保持公正 A、区别事实和观点 B、控制感情 C、避免曲解,二:鼓励,第一:启发 A、充分利用你的非语言暗示(如何表达?) B、启发的具体策略(请举例) 第二:提问 第三:复述 第四:保持沉默(静静的地等待、使用简短插语、默记关键词),第四部分 :说话的策略,一:准备的技巧,第一:分析听者 A、了解听者的需要:层次需要(马斯洛理论

4、) B、了解听者的类型:漫听型、浅听型、技术型、积极型 C、了解听者的个性,第二:选择话题 A、了解自己:了解自己的能力和资格、你的目标 B、寻找共同点,二:表达的技巧,第一:注意场合和对象 A、注意场合:庄重与否、亲密与否、正式与否、喜庆与否 B、注意说话对象:性别、年龄、文化层次及背景,第二:切入、控制和利用话题的时机: 寻找共同点、提出新见解、控制说话的次数、频率及时间 别出心裁、注意信息反馈,第三:控制语言 A、真诚、尊重、同情和理解 B、材料和事实准确可靠、说理充分有的放矢 C、抓住重点理清思路、要言不烦短小精悍、用词贴切判断清楚 D、合理运用修辞和模糊语言、必要的回避、形象生动,A

5、、注意自己的语调; B、注意你的发音; C、不要让发出的声音刺耳; D、不要用鼻音说话(如:姆、哼.) E、控制说话的音量; F、充满活力和激情; G、注意节奏; H、注意说话速度,第四:美化声音(八大步骤),第五:运用非语言暗示 A、运用目光语:积极表现自我、适应内心情感的变化、灵活控制; B、控制表情语:充分展现友善的表情、坦然自然 C、注意态势语:态势要美观、有明确目的、确切精炼、要得体,第五部分 :交谈的策略,一:准备的技巧,第一:了解你将要进行的交谈 A、了解交谈的主题:避开话题的误区、交谈内容、学会就地取材 B、了解交谈的方式:并列式交谈、主辅式交谈、调查式、说服式、倾泻式、泾听式

6、、辩论式、商讨式、闲谈式,第二:创造良好的氛围 A、选择良好的时机和地点:确定交谈时间、保持合适的交谈地点 B、寻求共同点:语言本身、交谈风格、针对对方关注的问题 C、了解交谈对象的性格特征19世纪英国心理学家培因、法国心理学家查里将人的性格分为以下三种: 理智型:一般是用理智的尺度衡量一切,并支配行动; 意志型:行为目标比较明确,行动积极主动,自制力较强; 情绪型:表现为举止行为易受情绪激发和情绪体验影响,情绪体验深刻,一:找出要表达的真正的信息 评估处境和带来的冲击; 发掘背后潜藏的原因; 列出对方可能采取的行动; 草拟你的信息; 判断开口的必要性 二:认清真正的动机 找出双方的利益所在;

7、 弄清开口的理由; 锁定真正的动机及其强度,第三:鼓足勇气,三:评估反弹的风险 找出你认为可能发生的反弹; 指出证据 判断反弹凭据发生的时间; 评价你过去和现在交谈友和相似之处; 判断你的担忧是否切合实际 四:了解并破除不必要的犹豫 五:鼓足勇气,大胆地去说吧,二:表达的技巧,第一:开场白 A、选择开场方式:故事开头、借助物品、提问的方式、名言警句开始、赞美的话开始、用涉及对方切身利益的话开始、寻求共同点; B、一鸣惊人要决:态度诚恳镇定,有技巧,迅速切入主题,坚定你主题的重要性,第二:陈述:切中要领 以攸关对方的言词叙述你的问题; 清楚的说明你为何提出这一问题; 明确表明你所想、所求、所期望

8、从对方身上获得的东西; 切勿发牢骚、或推卸责任; 勿发表无凭无据或极端的评论; 陈述时,语音切勿过大或过于软弱; 勿说自贬或自歉的话,以免损及你说话的力量;,第三:讨论,你来我往/双向交流 即专心听对方的语言及身体沟通,重点是在交流信息、增进了解,以及营建彼此的关系。 1、专心聆听对方的看法,特别是再他出现排斥或情绪化时。 2、提供其它信息让对方明白,你很在乎这件事。 3、不要对对方的意图采取负面假设。 4、注意利用中立的立场陈述观点或问题,不要责怪。 5、发觉自己变得的情绪化,不妨以言语描述你的情绪,切勿以行动表现。 6、询问对方的看法。 7、必要时,主动提出自己的解决方案。,第四 结束:有始有终 1、概述达成一致的意见; 2、向对方表示谢意/心平气和的结束,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1