房管局半年工作总结（通用13篇）.docx

1、房管局半年工作总结（通用13篇）总结是一个反思的过程，通过总结我们可以看到自己的成长和进步。写总结时要多角度思考问题，充分考虑问题的多面性和复杂性。以下是一些实用的总结写作技巧，可以帮助我们提高总结的质量和效果。房管局半年工作总结篇一2023年省市下达我县棚改总任务1800套，征收面积16万平方米，建设实物安置房900套，为胜利圆满完成上级交给的工作任务，我们重点抓好以下几个方面：1、为进一步加快我县棚户区改造的工作进程，规范房屋征收与补偿工作，让广大群众和棚户区居民全面了解棚户区改造的重要意义，结合我县实际，编制了某某县棚户区改造政策宣传手册，让大家更多的了解棚户区改造政策。2、积极配合县政

2、府高位推动棚户区改造工作，召开了全县棚户区改造动员大会。会议通报了2023年我县棚户区改造片区划分及工作安排，县政府副县长黄晓勇作“统一思想、明确任务、坚定信心、勇于担当，坚决打赢我县棚户区改造攻坚战”的重要讲话，市房管局总工程师对一线工作人员进行了技能培训。3、积极配合县委、县政府出台某某县2023年棚户区改造房屋征收工作的实施意见、棚户区货币安置户购买商品房享受房补的操作办法、某某县城市棚户区国有土地上房屋征收与补偿方案等文件;积极配合县委、县政府坚持每周五下午召开棚改工作调度会;坚持编写棚改工作简报，自5月份启动该项工作以来已经编写了3期棚改工作简报。4、为确保棚改任务的完成，我局棚改工

3、作人员和居委会干部走街串巷，上门上户进行宣传、调查摸底、测绘审核、评估公示，争取早日完成征收签约任务。房管局半年工作总结篇二回顾这半年来的工作，在局领导的关心、支持以及各股室之间的配合下，经过全股同志的共同努力，综合股的各项工作初步取得了一定的成效,现就我股一年来的工作总结如下：办理商品房预售许可证4份，新增预售面积42240.24平方米,其中住宅164套、面积20234.87平方米；商业店面63间、面积6590.98平方米、车库车位446间、面积15604.39平方米。我县商品住房销售与去年相比销售量与销售价格都逞上涨现象。联合下发了关于对全县商品房买卖合同进行专项规范的通知文件，并对全县房

4、地产市场中，利用格式合同侵害购房消费者合法权益等违法违规行为进行了清理，依法规范了我县商品房买卖合同的签订，有效减少了合同纠纷，切实维护了我县房地产市场交易秩序。在我县开展了“规范物业管理行为，提高物业服务质量”主题活动，并成立了主题活动领导小组。组织全县物业服务企业召开了“规范物业管理行为，提高物业服务质量”主题活动工作会议，对该项工作进行布署，要求物业服务企业要引起重视，要在物业管理项目做好主题活动宣传工作，规范物业管理行为，提升我县总体物业服务质量。我股严格做好维修基金的收缴工作，至今为止今年上半年共缴纳维修基金.7元,维修基金帐户共有资金.28元。综上所述，我股在今年上半年取得了一定的

5、成绩，但还是存在很多不足的地方有待加强。下半年我股将着重加强以下几点工作：1、加强房地产开发、物业服务行业从业人员管理。主要以提高从业人员素质方面着手，要求所有房地产开发销售人员与物业服务从业人员必须持证上岗，全面提高我县房地产开发与物业管理企业服务水平。2、建立房地产（含开发、经纪、物业）企业及其从业人员信用档案，在发现企业或从业人员不良经营行为后，及时调查确认、记入信用档案，并通过网站等当地媒体进行公布。3、加强股室的管理，制订相关措施，提出具体要求，做到分工明确，责任到人，措施得力。房管局半年工作总结篇三今年以来，市房管局按照市委、市政府的统一安排与部署，紧紧围绕全市“十二五”发展规划实

6、施目标，以深入开展全市房地产业市场监管年活动为契机，牢牢锁定房产市场监管的工作重点，紧扣“抓管理、促服务、树形象”工作方针，积极创新思路，大胆改革举措，基本实现了今年“时间过半任务过半”的工作目标。一、关于20某某工作。在今年受国家宏观调控政策影响下，对于我们半年工作怎么看，主要总结归纳有以下几个方面特点：一是房产投资持续高涨。今年上半年来，全市完成房地产投资34.95亿元，同比增长44.4乐市城区完成房地产投资达到16.3亿元，同比增长52.62%0全市房地产新开工面积达到189.96万平方米，同比增长24.94羯完成房地产竣工75.68万平方米，同比增长42.93%;其中，市城区新开工面积

7、近91.12万平方米，同比增长58.25%,竣工面积达到27.9万平方米，同比增长76.69%0预计下半年全市房地产投资额将继续保持高幅增长。二是供销指标同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15万平米，同比增长5.71%其中，商品住宅供应面积78.53万平米，同比增长7.16乐非住宅供应面积19.62万平米，同比增长5.1现;市城区共投放商品房50.01万平米，同比增长113乐其中，商品住宅供应面积38.73万平米，同比增长95.5%,非住宅供应面积11.28万平米，同比增长近两倍。与此同时，全市商品房销售量也呈现较大增长。元至6月，市城区完成商品房销售金额达到22.47亿元，同比增长4

8、7.83%;其中完成商品住宅销售金额14.28亿元，同比增长19.2%,完成非住宅销售金额达8.19亿元，同比增长约158%0三是市场价格涨幅较大。元至6月，全市商品房成交均价达到2741元/平米，同比增长了18.25%;其中商品住宅成交均价为2652元/平米，同比增长26.31%,非住宅成交均价达到元/平米，同比增长了20.39机市城区商品房成交均价达到4491元/平米，同比增长了57.69猊其中商品住宅成交均价为3556元/平米，同比增长40.55乐非住宅成交均价达到8298元/平米，同比约增长了60羯二手房屋成交均较达到2455元/平米，同比增长13.2机对于今年市场价格的较大增长，一方

9、面因我市过去房价基数较低，今年通胀预期的影响，另一方面因我市房地产市场培育和秩序好转的因素，房价在调控措施之下仍然涨幅较大。四是产权办证大幅增加。今年元至6月，市城区房屋交易额达到39.06亿元，同比上升12.1K;市城区房屋产权发证面积277.78万平米，同比增长9.58%;发放房屋所有权证16062本，同比增长15.21%。今年16月，收取规费1268.2万元，其中完成手续费1060万元，同比增长13.02乐登记费208.2万元，同比增长9.1现;协征契税5145.71万元，同比增长比921%。五是房产税收较大增长。元至6月，市城区完成房地产业综合收入达到2.98亿元，其中，完成地税收入达

10、到2.76亿元、非税收入0.22亿元。对于今年上半年的工作，我们坚持突出重点、紧扣中心、逐步突破的原则，主要是从以下几个方面来抓：一、坚持管秩序与管企业两手抓，房产市场有序发展。我们按照“管住源头、堵住漏洞”的思路，以整顿市场秩序和整顿开发企业齐抓的方式，全方位加强房地产开发市场监管，市场秩序逐步规范。一是把握基准点，严格监管制度。通过制订并推行一系列文件制度，进一步理顺了房地产市场监管体制机制，完善了对行业市场监管的手段与办法。以市政府办名义出台了关于进一步加强房地产市场监管促进房地产业平稳健康发展的意见，为规范全市房地产市场平稳健康发展打下了坚实基础；同时，出台了常德市房地产开发项目资本金

11、管理暂行办法，严格项目开发工程质量管理，严防开发企业延期交房、拖延办证等；出台了常德市预售商品房合同注销及信息变更管理暂行办法，遏制“假退房真转让”等投机性炒房行为，严防开发企业捂盘惜售、打乱市场供需平衡；出台了常德市房地产开发项目手册管理暂行办法，动态管理项目开发行为，及时掌握项目开发进度；出台了关于规范商品房销售现场公示内容的通知，要求企业公示项目开发证照、配套设施、实时房源等，严防房产企业虚假广告、哄抬房价。二是找准切入点，全面清理企业。以清理全市房产开发企业为重要切入点，通过解决我市开发企业过多过滥的问题，着力整顿全市房产开发市场。对全市272家房地产开发企业采取自报和抽查的方式，进行

12、了彻底地摸底调查，全面掌握了各个房产开发企业资质情况、经营现状、诚信等级等，为进一步加强房产企业管理和有效整顿行业秩序提供了重要基础。并根据调查摸底情况，按照择优劣汰、依法依规的原则，对41家存在严重违规行为的开发企业注销了其房地产开发资质证书，对9家存在违规行为的企业降低了其房地产开发资质等级，对企业名称、法定代表人等变更后未及时办理资质证书变更手续和企业未经批准超越资质等级从事房地产开发经营的企业，要求责令限期改正，并予以行政处罚。三是紧扣关键点，强化市场调控。强化商品房预售方案管理，在审批商品房预售许可时，要求开发商对拟销售的商品房明确合理的价格范围，并严格实行明码标价和一房一价制度;对

13、已批准预售的项目进行跟踪管理，对检查发现不按预售方案执行、频繁涨价的项目暂停销售合同网签。特别是，还按照“对比项目成本、对比周边楼盘、对比历史价格”三个对比的原则，对拟销售项目销售价格定位明显偏高的，由局长亲自约谈开发企业负责人，责令对房价合理调整，否则停止审批预售许可。目前，全市房产价格虽然涨幅较大，但依然控制在合理区间和可控范围内。二、坚持严制度和严尺度两手抓，服务水平有力提高。今年以来，我们主要是从严格服务机制和严格服务标准来入手，着重提高房管部门为民服务水平和质量。一是强化了物业管理服务。为加强全市物业管理行业规范管理，我们组织物业协会理事单位多次调研，出台了常德市物业管理办法，对物业

14、管理和社区的关系、物业管理用房的标准以及物业保修金等重点内容提出了明确规定，还起草出台了常德市住宅区管理规约、常德市住宅区业主大会议事规则、常德市住宅区物业服务合同，多方规范物业服务企业管理。同时，为了提升全市物业企业服务水准，我们从5月份初开始，正积极筹备在物业企业中开展物业管理知识竞赛，目前该项工作已经进行了部署与安排，物业管理知识竞赛题库已经发到各物业服务企业，各企业正在组织认真学习。二是完善了窗口服务。大力推行了首问负责制、回访制等相关制度，继续开展了上门服务、延时服务和绿色通道服务，为群众办理上门服务达40余次、延时服务50余次，为现役军人、市级重点项目和破产改制企业开展绿色服务30

15、余次;对现有窗口登记系统改造升级，引进了先进的网络监管系统，对外网实行上网行为监控，确保了登记系统网络安全畅通，完善了与湘潭数据异地备份工作，避免因系统崩溃或自然灾害造成的数据丢失，为加强档案基础业务建设，积极开展了湖南省“特级档案馆”创建工作。同时，每周定期对西湖管理区、西洞庭管理区等地开展登记业务审批工作，已完成房屋登记审核业务共计500多宗，有力提升了县市区窗口服务水平。三是加强中介市场培育服务。在今年，我们将发展繁荣房屋中介市场作为一项重点工作来抓，通过组建成立常德市房地产价格评估专家委员会、公示常德市房地产估价机构等途径，加强全市房屋中介市场交易的监督与管理；同时，围绕打造公平诚信的

16、二手房交易平台，起草出台了常德市房地产中介市场和二手房交易资金监管办法（草案），已于6月20日在第48次市政府常务会议上讨论并通过，将进一步促进全市中介市场规范有序发展。三、坚持守规章与守职责两手抓，群众利益全面保隙。自年初以来，我们坚持将全面保障群众根本利益为工作根本点，认真履行职责，严格依规办事。一是加大房产执法检查。联合规划、国土、建设、城管等部门，建立市场开发联合执法机制，按照群众举报与定期排查相结合的方式，严厉查处各类开发建设违法行为。目前共处理市民投诉举报50多起，立案查处案件12件，结案7件，罚款总额达到36万元。二是强化维修资金管理。为了进一步完善维修资金监管手段，启用了新的业

17、务管理系统，填补了原来资金归集信息因手工录入的流程漏洞，并实现了维修资金缴交标准化，使核价机制更加科学规范。今年上半年，共归集120个楼盘、6139户的住房维修资金，共归集维修资金2800万元，住房维修资金总额达到1.19亿元，有力强化了全市居民小区群众房屋维修的资金基础。此外，我们组织开展了维修资金收缴、管理及使用的专项清查，全面清理与整顿了维修资金收缴不到位、资金不设专户存放、资金使用支出程序不规范等问题。三是认真办理群众诉求与吸纳群众意见。上半年来，共接待来访群众100余人次，受理涉及拆迁补偿、产权登记等信访案件19件，已办理完成的有17件;受理商品房产权办证、物业管理等市民网上诉求32

18、件，现已办理完成22件;受理市长热线15件，现均已办理完成。同时，积极听取人大代表、政协委员的工作意见与建议，办理市政府办及市住建局交办的人大建议9件、政协提案18件，实现了建议提案办理的答复率、见面率和满意率三个百分之百的目标。四是依法实施房屋征收管理和房屋安全鉴定。为了贯彻落实国务院国有土地上房屋征收与补偿条例，依法推进国有土地房屋征收管理，我们在全省范围内率先制订出台了常德市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法，并在今年4月份，组织各个县市区房管局、相关房屋拆迁公司、房屋评价机构及市城区街道办事处，开展培训班学习国有土地上房屋征收与补偿相关法规条例，有力促进了房屋征收工作的依法开展实施。同时

19、按照以人为本、依法办事的原则，加大拆迁遗留问题的处理力度，完成郎峰新城拆迁项目、滨湖公园周边改造拆迁项目，红卫社区消防整改拆迁项目只剩最后3户。此外，积极开展集体土地上房屋安全鉴定工作，受理房屋安全鉴定申请30件，鉴定房屋30栋、共3518平米，未发生一起因鉴定不及时或鉴定误差引起的房屋安全事故。五是加强白蚁防治管理。积极组织主办了省房协白蚁防治专业委员会年度常务委员会议，学习了全国白蚁防治行业十二五发展规划，听取了全省白蚁防治示范项目年度工作进行了安排。并以此为契机，按照“预防为主、综合治理”的基本方针，积极推广ipm技术，严格施工和回访复查跟踪制度，有效控制白蚁对建筑、园林树木的危害，确

20、保市民群众的房屋使用安全和生命财产安全。对尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津华庭等12家建设单位进行了水剂施工，完成预防施药面积平米;对“金城20某某”项目安装了新型饵剂系统135套，施工面积达到98000平米;对大观园生态园林园、电力新村小区、移动公司三家单位实施了白蚁灭治施工，完成施工5500平米。房管局半年工作总结篇四1、提升党建工作水平，把党建工作列入重要议事日程，强化目标考核管理，严肃党内政治生活，落实“两个责任”，持续加强“六大纪律”；认真落实“三会一课”制度;建立健全巡视整改落实长效机制，巩固整改成果，防止问题反弹。2、加强房地产市场监管，尤其在商品房销售方式、开发资质审核、规范

21、合同、预售资金、售后交付等方面加强监管和清查，加强对开发项目的监管，督促企业规范经营，减少购房纠纷。严厉打击房地产市场违法违规行为，切实做好风险防控。3、加强商品房预售资金监管。督促各开发企业按规定设立监管账户，预售资金全部存入监管账户，有效防范资金风险，保障工程建设，维护购房者权益。4、督促企业提速项目建设，对照全年目标任务，按月谋划好投资项目，排定投资计划，加快施工进度，力争早日达到商品房预售条件，改变我区目前商品住房优质房源紧缺的现状。5、不断深化文明创建，加强对物业小区的监管，认真落实文明创建的各项要求，对小区内发现的各项问题及时整改到位，积极处理各类投诉及信访件。6、加强与不动产登记

22、局等相关部门的联系，强化提醒告知服务。在受理业务时，有效告知房屋交易确认过程中不动产、税务等部门的相关要求，确保登记过程有条不紊，井然有序。房管局半年工作总结篇五1、继续做好城市棚户区改造工作。一是继续做好宣传工作。做好某某县城市棚户区国有土地上房屋征收与补偿方案政策的宣传工作，使政策深入人心。二是做好我县棚户区改造资金的申报工作。三是继续做好入户调查摸底、测绘、评估及协议签订等工作，争取2023年10月底完成签订全年的棚改任务并签订好征收协议，12月上旬对被征收区域逐一拆除并移交县国资委。四是加强与国开行、农发行的衔接与沟通，加紧棚改融资贷款，确保棚改融资贷款及时满额到位。3、进一步加强物业

23、管理工作。结合关于加强住宅小区物业管理工作的实施意见，组织全县物业服务企业学习，进一步规范管理，提升服务水平。加大对小区物业管理相关的宣传力度，提高业主的小区物业管理意识。汇同各居委会，召开小区业主大会，实行小区规范化管理，推进物业管理工作制度化、规范化、正常化。4、继续优化房地产市场管理。一是继续做好房地产市场稳控工作。二是争取把预售资金监管工作做好。5、继续加强素质培养提升服务力。为进一步加强行业作风建设，强化服务意识，提高服务水平，我局将继续严格执行对社会公布的工作承诺制，规范工作程序，提高办事效率;坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良作风和“索、拿、卡、要”的不良行为;做到

24、热情接待，微笑服务，使用规范文明用语强化工作纪律;做到上班时间岗位不离人，不吃来办事人员的人情饭，不收来办事人员的礼物，从内从外强化自身素质，始终做到让人民群众满意。6、继续做好县委县政府部署的中心工作。一是按要求抓好新农村建设、扶贫工作点和精准扶贫工作，争取使新农村建设点、扶贫工作点尽快改变面貌，使精准扶贫对象早日脱贫;二是花大力气抓好招商引资工作，争取引进新的企业;继续做好引进的江西安美达鞋服有限公司的服务工作。7、继续抓好作风建设和党风廉政建设。坚持党员固定活动日活动，坚持“两学一做”学习教育常态化，加强政治理论学习，加强日常管理，整顿不正之风。房管局半年工作总结篇六（一）、廉租房小区管

25、理方面。廉租住房小区承租家庭总的来说观念落伍，生活方式落后：一是环境卫生意识较差，容易造成垃圾乱堆乱放，影响小区整体环境卫生;二是承租户在进行房屋装修时，乱搭乱建乱改，损坏房屋结构和公共设施设备;三是无故拖欠租金和物业管理费用，造成小区管理无法正常运行；四是违规租住保障房人员。（二）、城市棚户区改造方面。一是城市棚户区改造牵涉面广，关系到群众的切身利益，拆迁户期望值较高，因而容易出现拆迁难现象;二是由于安置房建设的推迟一方面造成安置户的不满情绪，另一方面又加大了工作的难度。（三）、物业管理方面。物业管理信访问题多、业主与开发企业矛盾多、“鸡毛蒜皮”的小问题多，原因是一方面由于小区业主意识不到位

26、物业管理费用难于收取，物业公司难于经营，造成开发企业只是进行前期物业，待交房后就将前期物业撤离，因而大多数小区并没有形成物业管理规模；另一方面小区业主自治能力差，缺乏自律，造成小区管理混乱，如垃圾乱堆，下水道堵塞;三是业主私搭乱建乱改引起纠纷等。（四）、作风建设方面。一是存在办公室面积虽未超标但有超标之嫌的问题;二是存在工作人员上班期间穿拖鞋、短裤、吃零食的问题，没有注意办公仪表等。房管局半年工作总结篇七一是制定了工作例会制度。每月定时召开各镇办物管主任会议，通报城市社区综合治理的进展情况，研究解决存在问题。目前，城市社区综合各项工作进展顺利，每月考核成绩名列前茅。二是完成区城市社区综合治理

27、工作调查摸底表的整理汇总，建立综合整治挂牌销号制度。起草印发了“临淄区城市社区综合治理实施方案”、城市社区综合治理宣传画、违建治理倡议书、拆违通知书等文件、通知，草拟“城市社区综合治理考核办法”；每月配合执法局对各街道小区进行明察，并将发现的问题及时通报给各相关物管办和物业企业。三是按时整理城市社区综合治理工作月度汇报材料并及时上报市住建局。各项材料图片与文字配合，详实、规整，得到市领导好评。四是刊发城市社区综合治理简报3期，及时总结工作经验和不足，呈送区领导阅批，发各责任单位。房管局半年工作总结篇八今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局以行风评议活动为契机，努力提高效率，改善作风，改进服

28、务水平，围绕自身职责和今年各项目标，求实创新，开拓进取，积极促进我区房地产经济健康快速发展。一、上半年主要。按照监管、调控、保障的方针，我局加大房地产市场管理、规范和调控力度，我区的房地产市场呈现出持续健康发展的态势，房地产市场供求总量基本平衡，供应结构基本合理，供应价格基本平稳，市场主体行为基本规范。上半年累计新批商品房上市项目17件，总面积24.1万平方米；实现销售3646套，比去年同期的1407套增长160,其中商业1560套，比去年同期的70套增长21倍。a商贸城、b广场等商业地产的高数量成交成为亮点。住宅市场可售房源稳定在3000套左右，主力套型为80-100平方米及IoOT20平方

29、米，均分别占市场供应量的31。可售商业用房在15万平方米。（一）元旦期间，成功筹办了我区第某届商品房展销展示会。本届房展会由区政府主办，我局承办，相关区级机关部门协办。本届房展会的主题是“文韵某某（地名），新区新颜”，旨在通过房展会展现我区建区某年多来城市建设的巨大成就，集中推介我区房地产市场不断繁荣，市民生活、居住环境不断改善的新面貌，从不同侧面反映出我区的文化底蕴、发展成就和美好前景，展现我区作为某某中心生活区日益成熟的魅力。历时五天的房展会为开发商提供了一个展示自己的舞台，为购房者搭建了一个选房购房的平台，累计参观人数达两万人次，达成意向认购和成交签约商品房近200套。（二）稳步推进“拆

30、迁新政”，司法强拆和行政强拆收到一定威慑效果。根据“拆迁新政”即某政发口某某号文件“某市某区拆迁管理实施办法”及其某个配套政策文件，累计批准拆迁许可项目某个（今年某个，去年某个），目前某个已实施完成，某个接近尾声。今年以来，对个别因被拆迁户过分不合理要价而不能达成拆迁补偿安置协议的，根据拆迁人申请，我局受理拆迁行政裁决申请某件，举行行政强拆听证某起。实施司法强拆某户、行政强拆某户。实践证明，新政补偿合理，具备“引入拆迁市场价格体制”、“提高补偿标准”、“规范拆迁程序”、“保护社会弱势群体”等四个特点，实施效果较好。住宅拆迁评估均价超过了元/平方米，而我区商品房住宅均价在元/平方米，新政在保护拆

31、迁困难群体切身利益方面发挥出与老政策相比更显著的优越性。今年6月初经过有关方面的齐心协力和艰苦努力，某某地块只用了某某天就基本完成了某某户的拆迁户的动迁，比法定奖励期限提前了某天，比法定动迁时间提前了某天。某天的佳绩得益于新政的实施。（三）认真落实市房产管理局“11210工程”要求。“房产交易进一个门，提供一套资料，两次到场，十个日办结”。上半年累计完成房产交易、抵押登记近件，在政务中心我局窗口人员最多，接件量超过区政务中心总接件总量的1/3,人员虽然很辛苦，但十分认真，许多人员被评为服务标兵，受到了政务中心和社会的好评，为区房产局和政府的形象增添了光彩。（四）物业管理市场逐步规范，小区管理创

32、优升级。新建商品房小区全部实施前期物业管理招标、议标备案，托管率100,上半年备案项目某个，面积某某某万平方米，目前全区累计实施物业管理小区某某个，托管面积某某某万平方米。累计市级物业管理优秀住宅小区某个，区级文明小区某个，目前新申报省优项目某个、市优项目某个。加大物业管理政策宣传力度，上半年举办某市物业管理办法解析、上岗人员培训资格培训班某期，参训人员某某人次；调处物业管理纠纷某某次。在直管公房危房突发问题处理方面做到及时处理不过夜。新建商品房白蚁防治率100o（五）住房保隙进一步加强。加大经适用住房建设，新建经济适用住房某某万平方米（含化工园拆迁安置用）。上半年累计为低收入住房困难家庭发放

33、住房租金补贴某某户，减免租金某某户。为缓解城市房屋拆迁安置压力，服务我区城市建设进程，进行政策调研，经济适用房供应对象政策拟进一步放宽，廉租住房货币化补贴标准拟进一步提高，实物配租计划启动。（六）某某镇房产平面图及丘权号编制取得突破性进展。初步完成某某主城房产分幅图和丘号的编制，年底之前新竣工小区的房产发证将配丘权号，为今后应用市房管局的权属管理计算机业务系统提供了基础条件。（七）努力推进行风政风建设。我局十分重视行风评议，局领导班子变压力为动力，把行评当作一项重要的政治任务进行贯彻落实。继市。局和区行评动员会后，即利用休息日召开由系统全体人员参加的行评动员会。我局迅速行动高效运作，层层成立了

34、相应的组织，制定了方案，深入细致地开展了一系列教育、宣传活动。具体做到了五个“到位”：一是领导重视组织网络到位。层层建立由“一把手”负责的领导机构和精干的机构；二是理清思路明确重点到位。局领导班子明确以自查自纠为主，在诸多内容中突出抓住服务意识、服务态度、严格管理、勤俭节约、效率五个重点和薄弱环节；三是强化宣传营造气氛到位。在动员教育上做到从主要领导到临时、实习、借用人员一个不少，在方式上做到了开会、讨论、写心得、制作考核、邀请媒体、张贴标语应有尽有，在特色上注重了创新；四是讲究实效强化措施到位。局机关和服务窗口均公布了投诉电话，设立了举报箱，制定了行风建设责任追究管理办法，提出了全年以办八件

35、实事促进行风建设，机构每周实行例会制；五是注重基础规范运作到位。在这次行评中，要求每一次活动必须有台帐，每一个意见、建议必须有回音，每一个要求必须抓到底，每一项必须到位。二、存在的主要问题和不足及其原因。一、城市房屋拆迁难的问题还没有明显改观，尚需进一步加大强拆的力度。存在少数被拆迁户对拆迁政策不接受、不理解、不配合，不讲任何理由漫天要价，成为“钉子户”；个别拆迁实施单位的不规范运作，也使得“钉子户”觉得“坚持”就能多得补偿，导致少数被拆迁户抱团观望，影响了建设项目的拆迁实施进度。二、个别开发企业商品房销售行为一定程度上不够规范。某某的房地产市场管理长期规范有序，个别外地来某企业带着模糊认识，

36、将在外地开发的违规做法作为经验在六进行运作。对于此苗头性不规范行为，我局及时禁止，作政策宣传，责令整改。物业管理是市场行为，由于我区目前的物业管理服务费收费标准低、收缴率低的双低现象，对个别运作亏损的小区，企业蒙生退意，物业管理市场依法应是有进有退，优胜劣汰，但是，物管企业退出后，小区的社会化管理如何及时跟进成为新的课题，虽然有某某小区、某某小区业主自治的范例，但普遍意义上的退出机制运作模式有待完善。四、经济适用住房的建设成本增加导致建设单位持续亏损的状况还没有得到解决。目前土地成本较高，电增容由过去的50元/平方米涨到150元/平方米，墙体材料每平方米增加近50元，针对经济适用住房建设的各种

37、费用减免力度不够，建设单位面临亏损。三、下半年思路和主要措施。下半年，我局将继续以行风评议活动为契机，努力实践“三个代表”重要思想，增强发展意识、服务意识、廉洁意识，强化物业管理，美化居住环境，规范房地产一级市场、稳定二级市场，加大城市房屋拆迁监管力度，积极稳步推进城市房屋拆迁，建一流的干部队伍，创一流办事效率，争一流的业绩，树一流的行业作风。具体打算抓好以下几项：（一）开工建设商品房某某万。，竣工某某万。；（二）8月份新开工经济适用住房小区某万。，计某某某套，土建主体工程年底竣工；（四）完成城市房屋拆迁面积某万。，努力保证城市建设基础设施项目的开工建设；（五）加强物业管理小区创优指导，实现新

38、创某个省优、某个市优的目标;（六）全区新建商品房白蚁防治覆盖率100。局和区行评动员会后，即利用休息日召开由系统全体人员参加的行评动员会。我局迅速行动高效运作，层层成立了相应的组织，制定了方案，深入细致地开展了一系列教育、宣传活动。具体做到了五个“到位”：一是领导重视组织网络到位。层层建立由“一把手”负责的领导机构和精干的机构；二是理清思路明确重点到位。局领导班子明确以自查自纠为主，在诸多内容中突出抓住服务意识、服务态度、严格管理、勤俭节约、效率五个重点和薄弱环节；三是强化宣传营造气氛到位。在动员教育上做到从主要领导到临时、实习、借用人员一个不少，在方式上做到了开会、讨论、写心得、制作考核、邀

39、请媒体、张贴标语应有尽有，在特色上注重了创新；四是讲究实效强化措施到位。局机关和服务窗口均公布了投诉电话，设立了举报箱，制定了行风建设责任追究管理办法，提出了全年以办八件实事促进行风建设，机构每周实行例会制；五是注重基础规范运作到位。在这次行评中，要求每一次活动必须有台帐，每一个意见、建议必须有回音，每一个要求必须抓到底，每一项必须到位。二、存在的主要问题和不足及其原因。一、城市房屋拆迁难的问题还没有明显改观，尚需进一步加大强拆的力度。存在少数被拆迁户对拆迁政策不接受、不理解、不配合，不讲任何理由漫天要价，成为“钉子户”；个别拆迁实施单位的不规范运作，也使得“钉子户”觉得“坚持”就能多得补偿，

40、导致少数被拆迁户抱团观望，影响了建设项目的拆迁实施进度。二、个别开发企业商品房销售行为一定程度上不够规范。某某的房地产市场管理长期规范有序，个别外地来某企业带着模糊认识，将在外地开发的违规做法作为经验在六进行运作。对于此苗头性不规范行为，我局及时禁止，作政策宣传，责令整改。物业管理是市场行为，由于我区目前的物业管理服务费收费标准低、收缴率低的双低现象，对个别运作亏损的小区，企业蒙生退意，物业管理市场依法应是有进有退，优胜劣汰，但是，物管企业退出后，小区的社会化管理如何及时跟进成为新的课题，虽然有某某小区、某某小区业主自治的范例，但普遍意义上的退出机制运作模式有待完善。四、经济适用住房的建设成本

41、增加导致建设单位持续亏损的状况还没有得到解决。目前土地成本较高，电增容由过去的50元/平方米涨到150元/平方米，墙体材料每平方米增加近50元，针对经济适用住房建设的各种费用减免力度不够，建设单位面临亏损。三、下半年思路和主要措施。下半年，我局将继续以行风评议活动为契机，努力实践“三个代表”重要思想，增强发展意识、服务意识、廉洁意识，强化物业管理，美化居住环境，规范房地产一级市场、稳定二级市场，加大城市房屋拆迁监管力度，积极稳步推进城市房屋拆迁，建一流的干部队伍，创一流办事效率，争一流的业绩，树一流的行业作风。具体打算抓好以下几项：（一）开工建设商品房某某万。，竣工某某万。；（二）8月份新开工

42、经济适用住房小区某万。，计某某某套，土建主体工程年底竣工；（四）完成城市房屋拆迁面积某万。，努力保证城市建设基础设施项目的开工建设；（五）加强物业管理小区创优指导，实现新创某个省优、某个市优的目标；（六）全区新建商品房白蚁防治覆盖率100。房管局半年工作总结篇九随着党的十八大胜利召开，20_年也到了岁末之际。我作为一名共产党员，认真学习贯彻十八大精神，深刻领会科学发展观重要思想，同时在实践中不断加深对十八大精神的理解。现将20_年全年工作总结如下：1、立足本职、认真学习、努力工作，以实际行动贯彻十八大精神。在过去的一年中，我一直以一名合格党员的标准要求自己，求真务实。通过单位，党支部开展的各项

43、政治理论学习，使自身的党性修养和觉悟有了进一步提高。在本职方面，努力提高对人民群众的服务质量，尽力为广大人民群众提供方便、快捷、优质的服务。真正将科学发展观重要思想所提出的人民群众的根本利益落实在为人民服务的工作实践当中。努力把全心全意为人民服务的宗旨体现在每一项工作中。具体工作方面，一是不让房产档案在我手中积压，按时出证;二是认真做好窗口服务，不让来询问的人民群众受冷落，努力做到有问必答，耐心细致。三是通过对房屋登记办法进行认真地学习，努力使自己能更好的配合房管局做好领证、善证工作。2、努力使工作水平上新台阶，为开创本职工作新局面奠定基础。这一年的工作中，我始终牢记党员的使命和责任，努力做到

44、细致与效率相结合，合作与责任相结合。热情与严肃相结合，努力把工作做细、做快、做好。在平时的工作中注重以工作任务为牵引，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法。通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快、较好地完成各项工作任务。另一方面，对这一年来工作中的重点与难点有了更深刻的认识，为今后自己的工作重点制定了目标。在未来的工作中，我将认真履行好党员的模范带头作用，按照党中央在十八大报告中提出的目标，从思想上转变工作作风和精神面貌，切实提高自身的素质，结合房屋登记工作实际，扎实工作、以奋发有为的精神状态应对新形势、新任务对本职工作的要求。房管局半年工作总结篇十对照20某某年年初工作目标，我局认

45、真开展各项工作，现将20某某年度工作完成情况汇报如下：一、保障性住房建设。20某某年，上级部门下达我县的安居工程责任目标是：新开工建设120套公租房；公租房竣工156套；分配入住100户；新增廉租住房租赁补贴10户。目标完成情况：（1）120套新开工任务，已由县政府批准，选址在东经济开发区，由县财政投资1300万元，建设公租房四期6#、7#楼120套，建筑面积约为5656平方米。建设手续“四证”齐全，已于6月10日正式开工建设，目前主体在建六层已封顶。（2）156套住房的竣工任务，我们已于4月8日对东兴公寓3、4楼（共计156套）完成了公竣工验收；其竣工情况已录入河北省住房保障信息系统。现在其

46、附属工程给排水和地面、道路硬化已完成，居民用电高压部分施工已完成，低压部分正施工，预计11月底可全部完成。该项目已获得“省结构优质工程”称号，现该项目已申报项目“市优质工程”，并已完成资料上报及现场实地验收工作。（3）分配入住100户的任务，目前我县已受理公租房租赁申请120户；（4）对于新增廉租住房租赁补贴10户的任务，20某某年，我县新增廉租住房租赁补贴12户，已纳入保隙范围，并已公示审核完毕，录入省住房保障信息系统。20某某年，我县发放廉租住房租赁补贴326户，发放补贴资金42.41万元。二、做好产权交易及房政工作。一年来，共受理各类房地产交易与房屋权属登记6697件，其中初始登记339

47、件，转移登记2694件，变更登记48件，房地产抵押登记985件，注销登记51件。预告商品房登记771件，预购商品房设定抵押权登记772件，预售商品房备案登记1030件，补证登记7件。一年来，共为6家房地产开发企业颁发了商品房预售许可证，为7家房地产开发企业颁发了商品房延期预售许可决定书，并做好商品房预售款的监管工作，确保房地产市场健康发展。三、做好小区物业监管工作。一年来，我局认真完成两个小区的前期物业备案工作，完成了狮城物业和福阳物业两家公司的检查换证工作，完成了树君物业的资质升级工作，并做好专项维修资金的归集、管理及使用工作。四、全力做好供暖及集中供暖并网事宜。圆满完成20某某年度对直辖小

48、区的供暖工作。同时，积极筹资30余万元对各小区供暖设施进行维修、保养、更换，积极为今冬集中供暖工作纳入昊天热力管网做好前期准备工作。按照市东部集中供热发展计划及市政府节能减排要求，今年，我县辖区内黄河路以南共有14个单位及家属院纳入昊天热力供热管网，供暖面积为17万多平方米。为做好供热并网工作，我局组织人员对辖区1447户居民进行了走访座谈，积极宣传热力并网有关事宜。目前，南环社区已代表所辖小区居民与昊天热力节能有限公司签订了入网协议（入网费为60元/平方米），入网费收缴率已达93%左右，收缴费用已全部纳入昊天热力账户。经过紧张施工，目前并网事宜已圆满完成。由于直管公房大多年久，我局专门组织人力、物力对福阳小区、军转干小区的平房门市进行了维修，及时排除安全隐患，避免责任事故的发生。这一年的工作，我们认真按照上级部门的部署完成各项工作，虽然我们还存在许多的不足之处，但是在新的一年中，我们会不断改进不足之处，努力为20某某年我县的房管工作交上一份满意的答卷。房管局半年工作总结篇十一（一）、强化住房保障工作。加大住房保障制度建设及工作落实力度。为更好地贯彻党的某某大提出的关注民生，加强住房保障工作的精神，从健全住房保障制度入手，按照某某市政府工作报告和某某市”住房保障工作年度计划，稳