【工作计划】20XX公司综合部个人工作计划范文[1].docx

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1、第 1 页 20XX 公司综合部个人工作计划范文1 特征码 VIpndmNsKjYXDquiltqN 20XX 年,综合部将真正贯彻落实公司提出的“销售突破, 产品定点,加快开发,有序管理”指导方针,积极推进公司的 快速发展。人才引进方面要做到招聘程序规范化,严把人才入 口关,提高人才引进的质量。人才培养方面要注重员工的专业 技能与综合素质的提升,规范培训程序,建立和完善培训机制, 严抓培训质量,提高培训效果。管理方面要以点带面,全面提 升管理水平,不断建立和完善各种制度文件并推广应用,努力 推动管理制度化的进程。文化宣传方面要抓重点、抓典型,树 立公司正面形象,鼓舞员工士气,激励员工上进,加

2、强公司与 员工的交流与团结,正确引导员工与公司统一思想,统一奋斗 目标。后勤建设方面严抓工程质量与成本控制,改善公司基本 面貌与员工工作、生活、娱乐环境,提升公司价值影响力。后 勤服务方面要热忱、周到,保障水、电供应,确保膳食质量, 搞好环境卫生,提高服务水平,做好后勤支持,加强安全防范, 营造和谐园区。 20XX 年,综合部的工作围绕“抓管理、出效果、保安全” 第 2 页 思路开展,实现工作业绩新突破! 一、招贤纳士、聚集人才。 产品研发靠人,销售靠人,管理靠人,生产靠人,服务靠 人,公司的发展,一切都离不开人。为公司招募人才,是综合 部的重心工作。针对公司当前情况,深入各部进行人才需求调

3、研,向外及时发布招聘需求信息,合理组织人才招聘,规范人 才招聘过程控制程序,严把人才入口关,为公司招收合格人才。 今年的任务是满足公司本年度的工作需求,100%完成招聘计划。 二、主动培训、储备人才。 社会在发展,科技在发展,公司在发展,人才也需要发展, 才能满足公司发展的需求。在我们这种以科技技术为导向的企 业,不能把员工完全看作公司成本,而要看作公司资源,要通 过主动培训,有效开发资源,提升企业竞争力。 通过建设和完善培训体系,来规范培训过程控制程序,提 高培训效果,合理组织,有效推进,为公司培养德才兼备的人 才,为公司长远发展做好人才储备。多年来,这项工作均无明 显成绩,随着公司的发展,

4、今年在此项工作上要实现突破,要 完成培训体系的建立,制定好本年度的培训计划,稳步推动计 划的实施,通过培训评估手段,衡量培训效果,力求挖掘员工 综合潜力,为公司创造更大价值。 三、加强制度建设、推进管理制度化。 第 3 页 企业中经常出现很多人和事难以评价,很多问题不知如何 处理,这些现象的存在,诞生了独立的一门学科管理学。 企业的规模越大,管理的重要性就越发明显,为了提高产品品 质,就有了质量管理体系,为了提高日常工作效率和效果,就 有了行政管理体系,为了提高员工素质与工作能力,也就有了 人力资源管理。 作为综合部,其重心工作主要表现在行政管理和人力资源 管理方面。管理的基础是“有法可依”

5、,因此制度建设首当其冲。 今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用,对员工实行 合理的工作评估,对员工工作作出正确的业绩评价,激励员工 更加努力地、全身心地投入工作;要建立月报、工作记录管理制 度来支持绩效考核的应用;要完善员工作业控制程序,规范员工 工作行为;要建立培训制度来推动培训体系建设,达到提高培养、 开发人才的目的;要完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调 整、薪资调整工作;要完善薪酬控制程序,使员工薪资分配更加 合理,留住人才,稳定员工队伍;要建立奖惩制度来规范员工管 理,激励员工上进,增强员工工作责任心;要完善评优细则来评 估优秀的员工与团队,树立公司人才标杆;要完善门卫管理制

6、度、 员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤 工作与服务,加强日常安全防范与检查,确保园区的安全与和 谐。 四、加强文化宣传、提升人文氛围。 第 4 页 公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的凝聚力,提炼 公司文化精髓,打造公司文化氛围,综合部要担当首要责任。 今年提炼出公司的核心文化,要加强活动投入,提高活动效果; 要经常更新公司内部宣传刊物,抓正面题材的典型人物、事迹, 及时报道、渲染,来提高员工的认识,引导员工思想与公司思 想统一化,提高整个团队的凝聚力,提高员工对公司的满意度, 稳定员工队伍,营造良好的人文环境。 五、加快后勤建设、改善公司形象、提升企业品味。 20XX

7、 年,公司在全面发展,后勤建设也需加快步伐。要建 设员工娱乐、休闲场地与设施,丰富员工生活;要完成公司园区 绿化建设和办公大楼门厅建设,来提高企业品味,树立公司良 好的外部形象;要严格控制成本开支,避免浪费。 六、提高后勤服务质量、营造安全和谐园区。 加强后勤服务工作人员的思想教育、工作指导、 、工作监督,依据公司相关制度,严格要求,增强后勤工作人 员责任心与服务意识,不断提高服务水平。加强后勤管理,及 时落实具体事项,提高警惕,做好安全教育与防范,对公司员 工组织一次消防知识学习和消防演练,做到无事故发生,确保 第 5 页 公司人身、财产安全。 公司的明天,也是我们的明天,综合部全体职员要团结一 致、亲密协作、勤奋工作,要有高度的责任感和进取心,要能 正确面对困难、敢于迎接挑战、树立工作榜样,创造工作新的 突破。

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