《2019企业新员工安全技能培训计划精选.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019企业新员工安全技能培训计划精选.doc（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、企业新员工安全技能培训计划根据公司关于新员工的有关精神，结合公司*生产安全治理规定及用工要求。公司决定在20年10月*日开始，对新录用的员工进行岗前*安全、技能知识等培训。现将有关培训事宜安排如下：一、培训对象：20年新录用员工，共约人。二、培训时间：20年10月*日20年10月*日。培训共分3个阶段，共计45天。三、培训方式：1、第一阶段：集中理论培训（10月*日至10月*日）。利用7天时间，全体学员脱产集中在公司培训学校，进行*基本知识、安全知识和政治形势等方面理论课内容，理论培训考试合格后方可进入第二阶段的实际操作培训。2、第二阶段：现场实际操作技能培训（10月*日至11月*日）。利用一
2、个月时间，把通过第一阶段学习的学员，分配到公司各*队，进行现场实际操作实习培训。这一期间要求学员跟班不顶岗，每队指定专人进行现场指导，以把握理解整个*生产环节和安全规程为主。这一阶段是培训的重点。此项工作具体由各分公司安全、技教干事负责组织落实，分公司主管技教领导具体负责。在此期间签定师徒合同，明确“一带一”帮教合同内容和责任。3、第三阶段：集中理论培训（11月*日至12月*日）利用8天时间，结合学员在井队现场实习的基础，进一步选择一些易发安全事故的重要工序和环节，对学员重点进行安全技术传、帮、带，提高新工人的自我保护意识和紧急避险能力。四、培训内容：第一阶段：理论内容培训：1、公司总体情况介
3、绍；2、*精神、铁人精神以及会战传统教育；3、*技术知识讲座4、*地质知识讲座、5、*机械知识讲座6、公司厂规厂纪、职业道德教育7、安全生产知识教育第二阶段：实际操作培训内容：1、*工各岗位实际操作技能练习和把握2、*工各岗位实际操作安全避险动作和要点第三阶段：理论内容培训：1、*施工安全技术措施2、*工人岗位操作规范3、安全事故案例剖析。4、井控技术和设备5、*机械、电气常见故障、危害和防护五、负责部门：1、人力资源部：负责制定安全培训计划，组织协调各部门实施。2、安全环保部：负责具体制定安全培训内容和组织落实安全授课教师。3、职工培训中心：负责具体执行和落实安全培训理论教学考核和学员治理。
4、根据人员情况每班配备班主任进行日常治理。4、各分公司主管安全、技教领导和工作人员：负责具体组织本单位培训人员参加听课，检查落实本单位现场实际操作培训和师徒合同落实情况。并对学员实际操作进行考核鉴定。六、食宿安排：此次培训公司将统一安排到公司职工培训学校进行，上课地点是职工培训学校教室。分为5个班，考虑到本单位新员工本地居住的比较多，故食宿由学员自行解决。七、相关要求：1、各单位要严格执行本次培训计划，充分熟悉*安全培训的重要性，精心组织，认真负责。各单位要成立*安全培训考核小组。同时做好学员在实际操作实习期间的安全工作。2、培训结束后，公司培训中心负责对每名新录用人员理论考核作出鉴定。各单位安全员、技教干事要对每名培训人员现场实际操作进行考核评定，综合评定不合格人员果断不予录用。3、继续坚持日常安全培训。除上述安全培训措施外，各单位还要对本期学员制定安全培训长效机制，以基层小队为单位，结合生产实际，利用班前会、完井会和现场会等方式，化整为零进行安全培训。通过采取多种形式安全教育，使新安置的职工子女深刻领会*安全常识和岗位操作规范等理论、技能，增强全员的安全防范意识，保证顺利完成公司*施工任务。