《2015年公司厂班组消防安全“四个能力”建设实施方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2015年公司厂班组消防安全“四个能力”建设实施方案.doc（13页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、某公司消防安全“四个能力”建设实施方案为增强公司各级消防安全能力，全面落实以基层单位为主体的消防安全责任，夯实群防群治的公司消防安全工作基础，有效遏制和减少火灾事故的发生，依据中国人民共和国消防法、机关、团体、企事业单位消防安全管理规定、2015年安全工作要点、2015年消防培训大纲及消防户籍化系统管理相关要求，结合2014年公司消防工作中存在的短板，为彻底解决火灾防控的源头性、基础性、根本性问题，全面普及火灾自防、自控、自救能力，特制定消防安全四个能力建设实施方案。一、工作目标1、直接火灾事故为零。2、消防设施完好率98%以上。3、各级消防事故应急处理预案制定率100%、演练率100%。4、
2、员工100%的会使用岗位现有消防设施。5、3分钟形成第一时间事故处理力量，6分钟形成第二事故处理力量。二、工作步骤1、动员部署阶段（4月中旬完成）。在此期间公司各单位结合公司班组消防“四个能力”建设实施方案，对本单位消防四个能力建设实施方案进行动员部署，明确各阶段完成时间节点，明确工作措施和要求，落实分管领导和人员，明确各级责任。2、开展建设达标阶段（第4月下旬至9月下旬完成）。按照实施方案中的四个能力建设标准全面落实各项培训工作。3、自查自评查漏补缺阶段（10月至11月）。单位内部按照班组四个能力建设标准进行自查自评，发现问题进行及时整改。4、年终进行考核验证，结果纳入班组考核中（12月）。
3、公司组织对各阶段培训完成情况进行督促考核，年终进行验收，考核结果纳入安全班组建设评选中。三、培训主要内容（一）检查和整改火灾隐患能力需要培训的内容 1、作业区灭火器配备数量、检查要求、使用等相关事项。2、岗位自动消防设施运行情况，维护保养内容、应急操作方法。3、室内、外消防水源布局情况，室内外消防栓维护保养及使用方法。4、本岗位安全出口、疏散通道日常管理要求、现场布置情况。5、安全疏散指示标志布置、应急照明需检查内容。 6、生产设备、电器设备、线路在运行中防火检查主要有哪些内容。7、其他消防安全情况。（二）扑救初期火灾能力需要培训的内容1、本单位的消防设施、器材布置位置。2、灭火器、消火栓等消
4、防器材、应急启动设施的使用方法。3、岗位初期火灾的处置程序和扑救初期火灾基本方法。4、岗位灭火和应急疏散预案实用性演练。5、本单位灭火力量和扑救初期火灾的组织指挥程序。6、现场警戒范围，维持火场秩序注意事项。（三）组织引导人员疏散逃生能力需要培训的内容1、班组消防安全责任人、消防安全管理人和员工熟悉本岗位疏散逃生路线以及引导人员疏散程序。2、应急器材、设施使用方法，火场自救逃生的基本技能。3、火灾发生后，危险地点和安全地点。4、岗位疏散逃生的基本要领和方法，组织引导疏散逃生路线；明确疏散通道和逃生路线，明确逃生引导员。（四）消防安全知识宣传教育培训能力需要培训的内容 1、消防法律法规、消防安全
5、制度、消防安全操作规程等。2、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施。3、消防设施、灭火器材的性能、使用方法和操作规程。4、火警上报程序、扑救初期火灾、应急疏散和自救逃生的知识及技能。5、本单位安全疏散路线，引导人员疏散的程序和方法。6、灭火和应急疏散预案的内容、操作程序。7、消防安全“四个能力”建设需要的其他内容。四、消防四个能力建设验收标准（一）排查消除火灾隐患能力各级需完成工作。1、公司级消防安全检查（1）重大节日前进行专项检查，将检查结果以整改通知书的形式下发各被检查单位，在节前完成整改，检查结果纳入季度考核。（2）公司每季度组织人员对岗位人员进行现场抽查验证考核。（2）公司在5月、10
6、月对室内、外消防栓封冻、解冻进行专项检查提出整改建议。（3）公司在第三季度对喷淋系统、自动报警系统、可燃、有毒检测系统进行专项检查，提出整改意见，并进行逐项验证。（4）专职消防队每月现场监督检查不少于5次，在检查中进行培训。2、事业部、厂、分公司级消防安全检查（1）重大节日前进行专项检查并将检查、验证结果上报安全环保部消防队。（2）按照消防户籍化档案系统建设完成所有现场检查及填报工作。（公司每月初进入系统对填报工作进行考核验证）（3）每季度进行一次全面自查自评活动，将自查自评结果上传消防户籍系统。3、分厂消防安全检查（1）每月对室内外消防设施、移动灭火器材、应急器材进行一次全面检查确保消防设施
7、处在备有状态。 （2）对检测、监测、消防控制设施每月进行检查一次，提出维护保养需求及整改要求，确保检测、监测、消防控制设施在备用状态。（3）重点防火区域、配电室每周进行一次防火检查。4、班组级消防安全检查班组当班期间不少于二次以上检查，重点部位按照要求进行巡查，填写相关检查记录。 （二）组织扑救初期火灾能力切实做到“火情发现早、小火灭得了” ，建立消防志愿者队伍，结合实际，制定灭火和应急疏散预案并定期组织消防演练，确保发生火灾时，起火部位现场员工和自愿者队伍能够按照预案有效进行处理。发现火灾后，起火部位员工三分钟内形成第一灭火力量；火灾确认后，本单位五分钟内形成第二灭火力量。1、公司级（1）计
8、划在第二、三季度组织一次公司级事故应急演练。（2）公司专职应急队伍在5-10月完成所有重点目标的实战应急演练，全面提高专职应急队伍的事故处理水平及应急反应能力。（3）专职消防队在10月中旬完成所有消防队专项预案的修订工作，明确在事故处理中各自职责。2、事业部、厂（1）在7-9月份组织一次二级应急演练，提高应急处置组织能力。（2）对各类预案进行桌面演练，强化参与演练单位和人员对预案的熟悉能力并明确各自职责。（3）每月对组织处理扑救初期火灾能力进行不定期的验证考核。3、职能部室、分公司、分厂（车间）（1）各相关单位在6-10月针对库房组织开展一次事故应急演练。（2）负责危货运输管理的单位对在装卸、
9、运输中常见事故进行演练，并制定相应预案。（3）行政服务中心针对科技大楼、职工餐厅汽包房、宾馆进行进行事故处理演练。（4）分厂在6-10月份对本单位重点防火区域演练不少于二个部位，全面提升分厂内部事故处理配合协作能力。（5）职能部室针对资料室、控制室及事故逃生组织开展一次应急演练。5、班组（1）班组结合消防安全班组“四个能力”建设的基本要求，在5月-11月对岗位事故处理进行二次演练，全面提升第一时间事故处理能力。（2）在演练中明确各自职责。（三）组织人员疏散逃生能力1、公司级（1）公司对配备的火场疏散逃生装备、器材进行监督管理，对各级疏散引导员进行不定期现场验证考核。（2）对上报的疏散逃生预案进
10、行审核，参与各级疏散逃生演练。（3）每月现场抽查验证考核不少于二次，发现问题进行现场培训。2、事业部、厂1）根据各单位实际，配备相应的火场疏散逃生装备、器材，明确各级疏散引导员。（2）单位应制定疏散逃生预案，定期组织疏散逃生演练，提高疏散逃生能力，明确各区域逃生时间，集结地点。（3） 制定疏散逃生预案，定期组织疏散逃生演练并将预案上报安全环保部消防队。3、职能部室、分公司、分厂（车间）（1）编制应急疏散应急预案，明确疏散引导员。（2）每月对班组人员进行不定期现场抽查验证考核。（3）模拟演练不少于两次。（4）重点岗位、重点部位设置应急疏散逃生示意图。5、班组（1）编制班组应急疏散专项预案，明确班
11、组各区域点的疏散引导员及疏散地点。（2）每季度对预案进行一次演练，明确各级疏散引导员各项职责及疏散引导程序。（四）加强消防宣传教育培训能力。1、公司级（1）公司在春季、秋季组织班组长以上人员进行集中培训，培训结束后进行逐项验证考核。（2）专职消防队在现场检查中对员工进行考核验证，对存在的问题进行现场培训。（3）专职消防队按照消防队培训计划按照时间节点完成培训内容，每月进行一次考核并完成消防支队验收考核。（4）消防队组织人员对分厂进行消防知识理论培训，全面掌握公司现有消防设施的基本理论知识。（5）督促各单位维护保养四个能力宣传牌匾。2、事业部、厂（1）在7-9月进行一次消防全员培训，培训要有相关
12、记录。（2）对消防宣传牌匾进行维护制定岗位、设置（3）明确各级消防宣传人员，重点部位有消防宣传标识，各级有消防培训机制。（4）通过培训消防安全责任人、消防安全管理人和员工能够做到“六个掌握 ”即掌握消防法律法规和安全操作规程、掌握本单位、岗位火灾急陷性和防火措施、掌握消防设施器材使用方法、掌握报警、灭火及疏散逃生技能、掌握安全疏散路线及引导疏散的程序方法、掌握灭火应急疏散预案内容及操作程序。3、职能部室、分公司、分厂（车间）（1）全年消防技能培训不少于两次，有考核验证记录。（2）重点部位设置消防宣传牌匾。4、班组利用班前班后进行消防技能、消防知识培训。五、四个能力建设相关要求（一）提高思想认识
13、，加强组织领导。公司消防安全“四个能力”建设是落实公司消防安全主体责任的重要载体，是夯实公司火灾防控基础的有效抓手，是构筑公司消防安全“防火墙”工程的首要任务。要充分认识搞好消防安全“四个能力”建设的重要性和必要性，成立相应的组织机构，加强组织领导，明确工作职责，做到思想上不麻痹、工作上不松懈、措施上不疏漏，切实将此项工作抓紧抓实抓好。 （二）加强督促检查，实行跟踪问绩。安全环保部将不定期组织督查，对消防安全“四个能力”建设工作开展情况进行检查验证，对检查中发现的问题，将采取问责制，追究相关责任人责任。 （三）及时总结探索，建立长效机制。消防安全“四个能力”建设是一项系统性工程，涉及工作的方方
14、面面。各单位要及时做好消防安全“四个能力”建设的总结工作，培育典型，树立样板，扎实推动消防安全“四个能力”建设。 （四）强化考核验收，确保整体达标。为确保各项工作取得实效，安全环保部将班组消防安全“四个能力”建设工作开展情况进行不定期抽查和考核，并作为安全班组建设的主要内容和安全生产目标进行考核，确保2015年年底所有班组消防安全“四个能力”建设达标。附件：消防安全“四个能力”验证考核表消防安全“四个能力”验证考核表验证项目验证检查内容验证考核标准验证方法备注检查消除火灾隐患的能力（30分）熟知本岗位设施、设备防火检查内容。1、未知的使用要求扣2分每次。2、未知消防设施性能扣2分。3、未知维护
15、保养要求的扣2分；4、未了解本岗位消防设施的运行现状扣2分；抽查验证当班操作人员。发现火灾隐患能够进行及时消除，无法消除的有应对方案。发现消防隐患未进行及时消除扣2分，无法消除的无应对方案扣2分。对照记录进行验证各级按照防火检查要求落实检查，检查记录详细准确。1、未按照要求开展防火检查的扣3分每次； 2、检查记录造假扣10分每次。现场验证防火检查频次积极主动落实整改，有验证检查记录。1、发现的火灾隐患未进行及时整改扣2分每次。2、发现火灾隐患未进行上报扣2分每次。3、检查巡查发现的火灾隐患未整改或未制定整改计划的，每处扣2分；4、整改后未进行验证复查扣3分每次。 对照记录现场验证组织扑救初起火
16、灾的能力（30分三分钟内形成第一战斗力量，职责明确。发现火情未组织人员进行事故处理扣3分每次。职责未明确扣3分。现场设置目标验证考核岗位人员熟知本岗位消防设施、器材布置位置。岗位员工未知消防设施布置位置扣2分每次。现场操作验证考核员工熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序。1、员工未知操作消防系统启动设备扣2分/次。2、未知消防应急设备启动程序的扣2分每人。主操以上人员熟知岗位灭火力量和扑救初期火灾的组织指挥程序；班组长未知灭火力量和扑救初期火灾的组织指挥程序扣5分/次； 现场验证考核组织人员疏散逃生的能力（10分各岗位设置疏散示意图明确疏散引导员、熟知疏散程序，设置疏散指示标示各区域未设置
17、疏散示意图的扣2分每处，未设置疏散引导员的扣1分，未知疏散程序每项依次扣3分、2分、1分。未设置疏散指示标示及示意图的扣2分每处。现场验证考核员工熟知火场逃生自救基本技能 员工不掌握逃生自救疏散技能的扣1分每人。现场验证考核。按照要求完成应急疏散演练各级未进行演练依次扣3分、2分、1分每次。员工未了解各楼层安全出口布置扣2分每人次，未知安全疏散指示标志布置扣2分每人，未明确应急疏散地点扣3分。对照记录验证考核制定应急疏散预案1、各级未有应急疏散应急预案，事业部（厂）分公司扣3分、分厂、部室扣2分、班组扣1分，消防宣传教育培训的能力（30分员工了解消防法律、法规、公司消防安全制度的相关要求、熟知
18、消防安全操作规程、本岗位的火灾危险性和防火措施 。未组织对消防法律法规、消防安全制度、消防安全操作规程等进行学习的依次扣3分、2分、1分；2、未按照计划对本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施进行培训的扣2分每次。对照记录现场验证考核员工熟知本岗位消防设施、器材的性能、使用方法和操作规程；对消防设施的性能、使用方法和操作规程不熟悉的扣1分/人，查看记录对照考核熟知报火警、扑救初期火灾、应急疏散和自救逃生的知识及技能；本单位安全疏散路线，引导人员疏散的程序和方法；未知报警程序扣1分每人，对应急疏散和自救逃生的知识及技能未掌握的扣1分每人 ，未知本单位安全疏散路线，疏散程序和方法的扣3分。现场验证考核 员工熟知本岗位发生火灾事故处理1、员工不了解本单位生产、储存、经营的易燃易爆危险品的基本物化性质和火灾危险性的，每人扣2人；2、未知本岗位初起火灾扑救方法扣1分/人。 现场验证考核员工熟知灭火和应急疏散预案的内容 未对灭火和应急疏散预案进行培训的扣2分。新上岗和进入新岗位的员工要进行岗前消防培训，员工普遍达到“三懂三会”基本要求1、新上岗和进入新岗位的员工未进行岗前消防培训，每发现1人扣1分；2、达不到“三懂三会”要求的，每发现1人扣1分。对照培训档案、记录进行验证考核