垃圾厂道路施工组织设计.doc

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1、技术部分鄂尔多斯市东胜区垃圾处理厂道路及配套设施工程投 标 文 件项目编号： 2006-01工程名称：鄂尔多斯市东胜区垃圾场厂道路及配套设施工程投标文件内容：技术标投标文件投 标 人：内蒙古五鑫建筑有限公司（盖章）法 定代表 人： （签字或盖章）日 期：二O O六年十一月十三日目 录编制依据第一章：工程概况1. 1建设概况1. 2建筑概况1. 3现场环境概况第二章：施工部署 第三章：施工准备工作第四章：施工进度计划 第五章：施工平面布置图 第六章：主要分部分项工程的施工方法第七章：工程管理机构图及措施第八章：工程质量保证体系及技术组织措施 第九章：安全生产保证体系及安全保证措施 第十章：文明施

2、工 第十一章：工程进度保证技术措施第十二章：创优质工程质量保证措施第十三章：减少扰民、降低环境污染措施 第十四章：地下管线及其它地上、地下设施的加固措施第十五章：消防安全保护措施 二、项目管理班子配备情况施工组织设计编制依据1、招标文件2、质量、环境、安全管理体系文件3、施工现场自然条件情况，有关现行施工质量验收规范、规程及标准4、工程测量规范GB50026-935、城市道路设计规范GJJ37-906、城市道路交通规划设计规范GB20220-957、方便残疾人使用得城市道路和建筑物设计规范JGJ50-888、公路沥青路面施工技术规范JTGF40-20049、室外排水设计规范GBJ14-8710

3、、室外排水工程结构设计规范GBJ69-8411、给水排水标准图集S2-200212、施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-8813、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86第一章 工 程 概 况1.1工程概况：工程名称：鄂尔多斯市东胜区垃圾场厂道路及配套设施工程。建设单位：鄂尔多斯市东胜区建设局。建设地点：鄂尔多斯市东胜区。工程计划开、峻工日期：二00六年十一月五日二00六年十一月二十一日。1.2建筑概况1.2.1东胜区垃圾处理厂道路及配套设施工程包括道路路面工程、雨、污工程，新修路面面积2691平米，雨水管网总长约291米，污水管网总长约291米1.2.2技术标准 道路等级：厂区道路 计算

4、行车速度：20km/h 路面设计标准轴载：BZZ-100 荷载等级：城A级；人群：3.5KN/M2 抗震设防标准：7度设防 道路排水暴雨重现期：P=0.5年1.3现场环境概况具备施工条件第二章 施 工 布 署2.1项目目标 2.1.1质量目标：合格。2.1.2安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤率控制在3以内。2.1.3文明目标：市级安全文明工地。2.1.4工期目标：确保在2006年11月21日竣工验收。2.1.5成本控制目标：成本控制在经营部下达的指标以内。2.2总体布置根据本工程的实际特点，决定采用同时施工、分段流水作业的施工方法，合理的组织劳动力及机械设备，并做好工序间的合理穿插利用

5、，每个分部分项工程进行平行流水作业，从而达到缩短工期的目的，以便于按期交付使用。2.3总体工期安排2.3.1开工日期：2006年11月7日2.4施工段的划分根据本工程的实际特点，合理组织劳动力，作好工序间的穿插利用，以便按期交工验收。2.5施工顺序由于工期安排比较紧，必须合理的安排各工序进行穿插施工，在施工过程中要切实做好工序间的相互协调，紧密配合。第三章 施 工 准 备3.1项目管理班子配备项目组织机构框图（见附表1）。3.2主要劳动力安排及计划（见劳动力计划附表2）根据本工程的实际特点，由公司生产安全部组织，通过公司内部的劳务招标方式，择优选择能保证工期、保证质量，安全生产且各专业技术素质

6、较强的施工队伍班组来承担本工程的建设任务，各专业班组在接到施工任务书后签订内部质量、工期及安全合同。要按照工期的关键控制点及分部分项工程的施工进度计划。结合劳动定额，施工图预算，确定主要劳动力投入阶段及数量，主要劳动力计划，详细编制月进度计划、日进度计划，并且保证作业班组人员的相对固定，从而有利于工序间的衔接平衡，达到均衡连续组织生产。3.3技术准备工作3.3.1熟悉、审查施工图纸和有关设计资料。在开工前，由公司技术质量部组织项目部各专业技术负责人员对施工图纸结合有关设计文件，设计规范，采用图集等进行仔细审阅熟悉。通过审阅时发现施工图纸中存在的缺陷及与规范相冲突的，会同设计单位、建设单位、监理

7、单位进行图纸会审，这样便于满足设计者的意图和业主的使用要求，同时便于工程在施工过程中的顺利进行，且可以避免由于设计的缺陷而引起返工，造成不必要的经济损失。3.3.2、编制科学、合理、切实又可行的施工方案。在工程开工前，项目部组织技术人员按照技术质量部总体方案的要求，科学合理的编制切实可行的详细的施工方案，并报公司总工程师、监理工程师审批，批准后严格按照方案进行组织施工。3.4现场准备3.4.1临时设施搭建施工现场及生活区都要进行科学、合理布置。临时设施搭设要力求做到节约用地，且整齐、美观、经济、适用。 3.4.3施工现场用水量计算（1）施工用水量q1：。q1=K1Q1N1K2/83600 =1

8、.152403001.5+60(250+100) 1.5/83600=2.1L/S（2）施工现场生活用水q2：施工现场高峰用水人数为78人，每天按一班按排。q2=PN2K3/t83600=78501.5/1.583600=0.28L/S（3）施工现场用水q4，施工区域面积约15ha,.按25ha消防用水量的下限考虑。q4=10L/S3.4.4、施工用电电动机械及现场用电情况，按施工机械计划表，现场临电线路均采用架空电缆。3.5施工机械设备的选择3.5.1施工机具选择现场安装两台350型搅拌机。3.5.2测量仪器选择工程测量仪器选用DZQ型全站仪、TDJ2型经纬仪、DZS3-1型水准仪各一台，测

9、量仪器的精度能够满足本工程的精度要求(施工机具见附表3)。3.6主要材料及周转材料工具3.6.1主要材料准备根据施工图预算及施工组织设计方案，确定本工程的主要材料的使用数量及各材料的进场计划。这样便于及早择优落实材料货源，保证材料在使用过程中达到连续均衡进场 ，陆续使用，减少现场堆放，达到文明施工的要求。3.7资金准备若我公司中标，将由财务部进行合理的资金调配，保证资金正常运作，顺利达到业主期望的施工要求，在施工过程中，业主按进度拨付的工程款我公司将做到专款专用，确保本工程施工顺利进行。第四章 施工进度计划4.1总体工期安排根据本工程招标文件的工期要求结合工程特点，我公司经过仔细分析研究，将采

10、用先进的施工工艺及施工技术，配备充足的劳动力资源及先进的机械设备，经科学的工期优化，确保在2006年11月21日竣工验收。见施工进度（网络图）计划附表第五章 施工平面布置图工程在施工过程中，能否做到工序间的合理衔接，施工现场整洁文明，现场内道路畅通无阻，保证工程施工顺序顺利进行，在很大程度上与合理的安排施工平面布置是有必然联系的。所以保证现场内的各机械设备科学布置，材料的合理堆放，加工场地的位置选择及水电管网统筹安排是至关重要的， 我们将对施工现场有限空间，经过科学合理的安排，尽量使其做到占地少，且发挥最大功效。施工过程中，要加强总平面的管理，各种作业场地施工机具及材料的堆放要严格按平面布置的

11、区域进行，确保做到取用方便避免二次倒运，同时也保证现场的整洁文明。现场内的施工道路要严格按平面规划的安排，避免出现堆放材料占路等原因而影响现场内的交通。（施工用地见附表4）第六章 主要分部分项工程的施工方法6.1施工测量6.1.1定位放线根据总平面及城市规划的控制红线，用全站仪准确地测量出该道路的方位及主要控制轴线，并埋设出引桩作为永久性的轴线控制桩，根据主要控制轴线分别测出其它控制轴线。标高控制采用水准仪，将高程点引至各控制轴线的永久点上，在现场内不被破坏且便于测量的地方埋设几个永久性的高程控制点，以便于以后测量时复测、测量工作完成后，要报经业主、监理、城建规划等有关部门进行验收，复核无误后

12、各方办理好签证手续，方可进入下道工序的施工。6.1.3质量保证措施(1)测量仪器必须经检验合格，且操作必须正确。(2)测量施工时尽量在无风天气晴好时进行。(3)测量操作要由一名专职测量员进行操作。(4)要保护好测量原始控制桩。6.2道路工程本工程基础施工的流程顺序为：测量放线开挖土方人工清理碾压密实。6.2.1土方工程(1)本工程土方开挖采用一台装载机分段进行开挖，在土方开挖前，应根据自然地坪与设计标高计算。(2)路面开挖完成后，由施工单位、设计单位、监理单位、勘察单位、建设单位、质量监督部门等有关人员立即进行鉴定、验收，验收合格后立即进行垫层的施工。6.2.2天然级配砂砾 待土方工程施工完毕

13、后，及时进行砂砾垫层。全部采用天然砂砾，的厚度要控制在20mm之间，采用压路机机进行碾压密实，边角不好操作时采用冲击打夯机配合。夯实遍数要求每回填层在四遍以上，夯实时要一夯压半夯。要严格控制回填土的含水率，使含水率控制在14%-16%之间的最优含水率。每回填层要按面积比例进行抽出回填密实度测试点，采用环刀取样测出回填土的干容重大于该类土的理论干容重，即为回填土的密实度合格，方可进行下层土方回填。6.2.3沥青路面施工工艺：铺筑施工工艺：基层准备和放样，铺筑沥青混合料前，应检查确认下层的质量，当下层质量不符合要求，或未按规定洒布透层、粘层沥青或铺热下封层时，不得铺筑沥青面层。为了控制混合料的摊铺

14、厚度，在准备好基层之后，应进行测量放样，即沿路面中心线和四分之一路面宽度处设置样桩，标出混合料松铺厚度。当采用自动调平摊铺机时，应放出引导摊铺机运行走向和标高的控制基准线。摊铺，热拌沥青混合料应采用机械摊铺，对高速公路和一级公路宜采用两台以上摊铺机联合摊铺，以减少纵向次冷按缝，相邻两台摊铺机纵向相距1030m，横向应有5cm宽度摊铺重叠。沥青混合料摊铺机摊铺过程是由自卸汽车将混合料卸在料斗内，经传送器将混合料往后传到螺旋摊铺器，随着摊铺机前进，螺旋摊铺器即在摊铺带宽度上均匀地摊铺混合料，随后捣实，并由摊平板整平。碾压，压实后的沥青混合料应符合平整度和压实度的要法语，因此，沥青混合料每层的碾压成

15、型厚度不应大于10cm，否则应分层摊铺和压实，其碾压过程分为初压、复压和终压三个阶段。初压是在混合料摊铺后较高温度下进行，宜采用6080kN双轮压路机慢速度均匀碾压2遍，碾压温度应符合施工温度的要求，初压后应检查平整度、路拱必要时应予以适当调整；复压是在初压后，采用重型轮式压路式或振动压路机碾压46遍，要达到要求的压实度，并无显著轮迹，因此，复压是达到规定密实度的主要阶段；终压紧接着复压进行，终压选择6080kN的双轮压路机碾压不少于2遍，并应消除在碾压过程中产生的轮迹和确保路表面的良好平整度。接缝施工，沥青路面的各种施工，包括纵缝、横缝和新旧路的接缝等处，往往由于压实不足，容易产生台阶、裂缝

16、、松散等质量事故，影响路面的平整度和耐久性。接缝的内容、要求和注意事项如下： 摊铺时采用梯队作业的纵过采用热接缝。施工时应将先铺的已铺混合料留下l02Ocm宽度暂时时不碾压，作为后摊铺部分的高程基准面。纵缝应在后铺部分摊铺后立即进行碾压，压路机应大部分压在已先铺碾压好的路面上，仅有1015cm的宽度压在新铺的车道上，然后逐渐移动跨缝碾压以消除缝迹。 半幅施工或与旧沥青路面连接的纵缝，不能采用热接缝时，宜加设挡板或采用切刀切齐。铺另半幅前必须将缝边缘清扫干净，并刷粘层沥青。摊铺时应重叠在已铺层上510cm，摊铺后用入工将摊铺在前半幅上面的混合料铲走。碾压时先在已压实的路面上行驶，碾压新铺层101

17、5cm，然后再逐渐移动跨过纵缝，将纵缝碾压紧密。上下层的纵缝应错开15cm以上。表层的纵缝应顺直，且位于车道的画线位置。横缝应与路中线垂直。相邻两幅及上下层的横缝应错位lm以上。对高速公路和一级公路、中面层、下面层的横向接缝可斜接，但在上面层应做成垂直的平头缝，即平接。其它等级公路的各层均可斜按。铺筑接缝时，可在已压实的部分上面铺设一些热混合料使之预热软化，以加强新旧混合料的粘结。但在开始碾压前应将预热用的混合料铲除。斜接缝的搭接长度与厚度有关，宜为0.40.8m。搭接处应清扫干净并洒粘层沥青，斜接缝应充分压实并搭接平整。平接缝应做到紧密粘结，充分压实，连接平顺。接缝处应清扫干净，切齐，边缘涂

18、粘层沥青，并在其压实后用热烙铁烫平，再在缝口涂粘层沥青，撒石粉封口，以防渗水。6.2.4质量保证措施（1）基础测量工作必须正确无误。（2）每回填层密实度测试取样每300m2不少于1组，不足300 m2取样1组。（3）进场的原材料进行严格检验，砼中所掺的外加剂必须有产品合格证，使用说明及现场试配报告单。（4）技术人员要认真进行各项工序的技术交底，进行严格细致的施工检查。操作人员要认真执行施工验收规范和操作规程，质检人员做好各工序的检验工作，试验人员做好原材料及工程试验的检测工作。6.3其它工程6.3.1管网工程：第七章 工程管理结构图及措施7.1工程管理结构图工程管理结构图（见附表5）7.2工程

19、管理措施：7.2.1建立岗位责任制，各专业人员必须持证上岗，明确工程质量管理目标。7.2.2加强技术管理制度，认真贯彻执行国家规范、规程及公司各项管理制度，做好技术交底工作建立技术考核制度，7.2.3推行全面质量管理，建立质量保证体系，要严格执行质量三检制度，样板引路制度。7.2.4加强原材料的检验工作，严格执行各种材料的检验制度，砼、砂浆要先以试配，施工时要按骨料的含水率换算后，进行施工配合比交底，执行开盘交底及拆模申请制度。7.2.5进场材料、半成品和成品均应执行验收手续，不符合要求的材料不得进场，使用不合格材料的部位要全部进行返工重作。7.2.6积极引进新技术、新工艺、新材料及时与设计、

20、甲方、监理单位互相交底，对新工艺、新材料的使用要共同研究确定。7.2.7搞好消防保卫工作，确保安全施工。7.2.8做好施工现场的文明及安全宣传工作，为职工创造一个良好的工作环境。7.2.9组织强有力的施工现场领导班子，合理用人，选择具有多年类似工程施工经验作业班组，搞好团结、齐心协力。7.2.10装饰工程要按高级装饰标准执行，严格贯彻“把关”和“积极预防”相结合的质量管理方法，坚持预先标准，定样板，定材料、定作法。7.2.11所有的装饰工程必须统一备料，做到颜色均匀一致，同一房间的颜色规格必须统一。第八章 工程质量保证体系及技术组织措施8.1质量目标质量目标：达到国家验评规范规定 8.2建立质

21、量管理机构（见附表6）建立以建筑公司经理为首，总工程师为组长，各职能部门负责人组成的质量管理小组，小组对整个工程施工进行全面控制，包括所使用材料的采购、劳务的的选择、方案的审定、施工方法的选择、过程的控制，质量的验收等工作，这样将形成一个多级、全面的质量管理及检验系统。(工程质量检验系统见附表7)推行项目经理为项目质量的总负责人，技术负责人对施工全过程进行控制，同时还有现场监理，设计及质检站对工程进行全过程的质量监督，这样将形成纵横向的质量管理网络，使质量体系延伸到各个施工角落。工程质量保证体系见下图。同时为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程质量目标的实现，协调公司与项目经理的关系，成立以

22、公司领导、项目有关人员参加的本工程的施工质量控制小组，从而达到全面控制本工程施工质量。8.3质量保证措施8.3.1质量组织体系的保证依据组织体系，要求建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实质量控制职责，各部门各岗位保行其职。8.3.2质量管理程序与质量预控程序的保证公司建立一套严格的质量管理程序，每一道施工工序的施工方案，都是先经事前控制，即审核、审批、审查，事中监督、执行，事后总结，分析的控制原则，使质量严格按照预定程序执行，形成事前有程序、操作有规程、过程有控制、检验有标准、事后有记录、审核有计划的运行机制，质量管理及控制程序见附表。8.3.3原材料的质量保证公司在材料的采购和供

23、应上严格执行材料采购供应程序，由公司统一采购、供应与管理。（1）材料采购时是在确定为合格的，有信誉的厂家或供应方进行采购，所采购的材料及设备必须有出厂合格证，材料技术指标及材质证明，禁止对有疑问材料的采购。（2）原材料在进场时，均要按照各材料的检验标准规定进行抽样试验，确定合格后方可使用。（3）施工过程中一旦发现有不合格，要及时清退出场，一返到底，对不合格材料引起的不合格工序全部返工重作。（4）对所有原材料在使用前必须先试验，合格后方可使用，同时要对所用砂石和工程所拟采用的水泥进行砼和砂浆配合比试配。8.3.4技术组织的保证（1） 检测、试验保证质量监督站实验室将为原材料的检验及现场土方密实度

24、、砼、砂浆强度的检测提供足够的保证。（2）严格交底制度每一工序均要做到事前交底、领会，事中监督、检查、指导，事后验收、总结的控制原则。对材料配合比的准确，达到强度稳定。8.3.5施工保证措施（1）坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序、忙而不乱，上道工序未检验合格，不得进入下道工序作业。（2）坚持“三检”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工程，坚持返工重作。（3）严格执行国家及企业的验收标准，每一工序不达标准决不放行。第九章 安全生产保证体系及安全保证措施9.1安全管理目标创市级安全文明工地，杜绝重大安全事故的发生，轻伤负伤率控制在3以内。9.2安全管理保证体系本工程将建立公司经理亲自挂帅，

25、公司各部门组成的安全管理体系，安全管理体系见下图。安全领导小组与项目部监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立相应的安全责任制及岗位职责，形成一个纵横向管理系统。9.3安全管理制度（1）实现“五无”目标制度：即一无因工伤亡、重伤和机械设备事故；二无火灾事故；三无违法犯罪案件；四无环境污染和噪音扰民；五无施工料具浪费现象。（2）建立安全检查制度：公司各部门对工程中的劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施及生产人员的行为监督检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改并做好记录。（3）班前安全活动制度，班前安全活动主要以班前安全交底活动为主，也是安全教育的主要形式，有利于增

26、强安全意识，克服短期行为危害。（4）安全教育制度，为了增强施工人员的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人为的不安全行为，减少失误，执行安全教育制度，安全教育从知识、技能、意识三个方面进行，并做好记录，办理签字手续。（5）安全技术交底制度，根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理需亲自逐级进行书面交底。（6）脚手架、大中型机械设备实行安装验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。（7）持证上岗：特殊工种必须持证上岗，严禁无证操作。9.4安全管理措施（1）认真贯彻落实国家及地方的安全生产法规、规程，健全施工安全检查及安全宣传活动。（2）抓好项目经理安全生产目标责任制管理，实行“一把手”亲自抓总

27、责，专职安全员及班组长具体执行实施，做到一抓到底，常抓不懈。（3）施工队在进场前必须接受“三级”安全教育，提高职工的安全意识，所有特殊工种必须持证上岗。（4）加强现场危险区的安全警示工作，张贴标语宣传，提高过往行人的安全防范意识，建筑物主体施工期间，按规范设置多层防护屏，且施工层的防护屏必须 在支模前完成。且为全封闭式施工，当脚手架搭设时，跟随外脚手架按全高在垂直面上设置密目式安全网，尼纶大眼网两道水平向每隔一层设置一道木脚手板防护，且满包大眼安全网。（5）在现场建筑的主要出口及建筑物侧有人通行的地方设置安全硬防护棚。（6）做好现场的安全用电管理，场内的临时用电全部采用TN-S接零保护系统，配

28、电采用暗敷电缆，三级配电两级保护。（7）抓好机械设备的安全管理，严禁带病作业，吊装时要严格执行“十不吊”的准则。（8）做好“四口、五临边”的防护，机械设备及脚手加架在安装完毕必须经验收合格后再使用。（9）做好防水措施，遇有雨天要做好排水系统，保证沟槽内无积水，以免引起沟槽土方塌陷，现场无积水。第十章 文明施工措施文明施工目标：市级安全文明工地10.1根据本工程的具体情况结合其外部环境，在进行文明施工管理时应注意以下几点：（1）现场建立总平面管理及文明施工责任制，实行划区负责制。（2）现场材料要随用随进场，堆放要整齐且不影响交通，机具安置及地上地下管线一定要按施工平面进行布置。（3）临设的搭设要

29、整齐、美观、实用，且职工生活区与办公区分开，用板报、标语牌等形式宣传企业文化，质量方针、目标、安全警示、文明施工、保护环境等内容，树立企业形象。（4）施工门设醒目标牌，彩旗、标语等宣传质量及文明施工标语，生产办公区要设有公司的标识，有规范的“五牌一图”及宣传标语，要设有警卫，做好防盗工作，现场负责人及工人一律挂胸卡上岗。（5）生活区，工作区要分别设有厕所、垃圾点。并做好防蚊、蝇、鼠等卫生处理，严禁在作业区大小便，做到道德、文明。生活及建筑垃圾随时清理，创造一良好的生活及工作环境。（6）交通配合工程中使用的机动车在街道上行驶慢行，文明驾驶，礼貌行车，严格执行交通 法规。土材料、废土等要用篷布覆盖

30、严密，以免撒到路面，车辆在驶出现场时，要将轮胎上的泥污清扫干净后再上街道，以免污染街道。（7）进行卫生保健、生活急救等卫生知识教育宣传活动，抓好现场饮食卫生工作，明确现场医务值班人员的职责。（8）加强现场保卫工作，防止偷盗和打架斗殴等不良行为的发生。第十一章 工程进度保证技术措施11.1项目组织机构的保证（见项目管理班子配备情况表）我公司选派的项目经理施工经验丰富、组织管理能力强、业务素质高、工作责任心强，并配合专业素质高、业务能力强、富有事业心和责任感的技术干部组成一个敢于争先，善打硬仗的项目指挥机构，并调整具有足够类似工程施工经验，且有良好社会信誉和施工业绩的能征善战的专业队伍来投入本工程

31、施工。成立由业主、监理、项目部和土建、安装及其它专业施工队伍的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各施工班组进度完成情况和施工质量情况，找出影响工期的原因，采取补救措施，并安排不同工程进度和解决急需落实的问题。11.2施工组织设计的保证经过认真熟悉图纸结合现场实际情况，编制出科学、严谨、切实可行的施工组织设计，并对工期进行优化选择，实现网络化的管理。11.3施工新技术应用对工期的保证施工主要工序的作业效率的高低是决定工期快慢的最重要因素，所以我公司积极采取新技术、新材料等先进的施工工艺及技术，争取从科技含量上达到缩短工期，确保工期目标实现。11.4劳动力充足、高效对工期的保证根据工期需要，配

32、备充足的工程技术人员和技术工人，并采取各种措施，提高劳动者的技术素质和工作效率，同时劳动力相对固定，不会因节假日及其它因素而导致劳动力不足。11.5机械设备的配置对工期的保证（1）水平运输机械是保证本工程按期完工的关键设备，我公司决定安装，保证水平运输材料的及时和准确性。（2）其它中小型机械设备按以上施工部署，分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。（3）加强机械设备的管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达95%以上，利用率保证达80%以上，同时对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证工序的连续性。11.6进度计划的执行与控制项目部建立日生产例会制度，每日检查进度

33、的完成情况，协调解决存在影响制约工期的因素，保证顺利执行工期计划。11.7严格质量控制在施工过程中进行步步质量跟踪，确保各工序的施工质量，确保一次合格，杜绝返工，以一次成优，从而达到缩短工期的目的。第十二章 创优质工程质量保证措施根据工程的具体特点，为了将该工程优质按期交付业主，为企业创造更高的社会效益、经济效益及环境效益，树立更高的企业品牌形象，经公司高层会议研究决定，将该工程的质量目标定为确保优良工程，具体质量保证措施如下：12.1建立质量管理小组将成立以公司总经理亲自牵头，总工程师为组长，项目经理为副组长，项目技术负责人为中间控制，项目专业工程师，专业监理工程师各层检查的四级管理系统，形

34、成一个横向从土建到各专业施工，纵向从总工程师到操作班组的质量管理网络，各岗位职责、分工明确，责任到人。确保工程目标的实现打下扎实基础。12.2在工过程中，将严格执行各种施工规范、验收规范、图纸及有关的法律法规，确保在施工过程中做到条理清晰，有章可循，事前预控，事中有监督，事后有服务。是项目目标实现的桥梁及纽带。12.3加强对项目分包及施工人员的控制和培训管理项目分包对分包内容要建立一套适应本企业质量要求的质量体系，严格执行公司的各项管理制度。劳务人员均为我公司有较好业绩的施工班组，加强对上岗人员的心理素质、技术交底及技能培训，建立处罚和激励机制。加强对施工管理人员心理素质及管理素质培养，从而达

35、到技术素质的提高，对施工规范、图纸的学习，促进内外部工程的质量管理交流。12.4材料的采购与管理控制对于材料的采购均由公司部门统一采购，将严格执行材料的采购控制程序，优先选用以通过体系认证厂家的产品。对于装饰、装璜材料均由业主、设计、监理单位事先定好样品、品种、颜色后，由公司材料部按采购控制程序进行采购。材料进场后要严格按照检验程序进行抽样复验，合格后方准使用，对于进场的材料，要按照材料性能，厂家要求进行存放及使用，减少搬运。12.5过程的质量控制（1）方案的确定任何一道施工工序均要严格按组织设计及方案来执行，所有的施工方案都要经过事先定好再实施，实施前要通过以下步骤：方案提出讨论编制审核修改

36、定稿交底实施几个步骤。方案一旦确定就不得随意修改。方案的确定我们将本着积极采用新技术、新工艺、新材料的理念。施工过程中要严格按方案进行组织施工及质量控制。（2）过程控制的有效性：工程质量管理小组每周组织召开质量生产例会，质量由项目专业工程师汇报上周的质量情况，质量体系运行情况存在问题，生产由生产工程师对上周的生产情况、破在问题进行全面汇报，由小组成员共同协商，协调及解决，并安排、布置下周的生产及质量要求。每月进行质量检查讲评，除项目部专职质量工程师每天，每工序、每分部的质量检查外，由小组每月组织一次质量检查总结，对好的方面进行肯定，需整改的内容由专人负责限期彻底整改，绝不允许有任何不合格因素的

37、存在。（3）执行样板引路在分项施工前，项目专业工程师依据分项方案和交底及现行的国家规范、标准、组织进行分项交底，在施工部位要严格执行挂牌注明工序名称，施工责任人、交底人、操作班长、日期等，待项目专业工程师、技术负责人、质量工程师、监理工程师共同验收合格后，以下的施工及质量控制将严格执行样板件。（4）三检制度及检查验收制度分部分项工程施工完成后都要通过班组自检、上下工序操作班组互检、上下工序班组交接检三道必要程序，待三检合格后再报上级检验。检查验收的程序为三检合格，项目质量工程师检项目技术负责人、项目经理检监理工程师检。当监理工程师终检合格贴合格标识后方可进入下道工序，若中间有任何一级检验不合格

38、，都要返回最初重作，直到最终合格为止。（5）严格执行挂牌制度技术交底、施工部位、操作管理、半成品成品、奖罚都要进行挂牌，这样便于做到操作者方法明确，责任到人，便于操作。（6）设专职资料员对工程所涉及的图书及文件进行搜集，便于随时检阅，整理施工前期资料，步步紧跟过程资料，竣工资料的完善以及摄像资料的光盘制作等工作，确保做到资料跟随进度，全面、完善。12.6成品保护对可能产生成品污染和破坏的环节，制定相应成品保护措施，按施工层段设专职成品保护员，监督检查施工过程中的成品保护措施的落实情况，做到职责分明，落实到位，确保优良工程这一目标的最终实现。第十三章 减少扰民、降低环境污染措施13.1噪声控制1

39、）噪声工作机械在白天进行作业，且采取了可靠的降噪声措施，保证噪声控制在55dB。（2）现场内指挥联络全部采用无线对讲机联络。13.2污水控制（1）提倡节约用水，减少生产和生活废水。（2）雨水排放要组织合理的流向，施工冲洗及养护用水要集入沉淀池，深沉后进行二次利用，废渣及淤泥要及时清理外运。（3）施工生活区污水进行妥善处理，经隔油池处理后排入新区内污水网，禁止随意排放，施工污水及砼养护用水要集中排入深沉池，深沉后进行二次利用。（4）存放油料及其它有化学成份等材料的库房必须进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏污染水体。13.3废弃物控制（1）可以回收的废弃物要尽量二次利用，办

40、公区，生产区的废弃物要分类堆放，（2）不可回收的废弃物也要设废弃物容器进行分区堆放，且及时派专人拉运到指定地点并留好处置记录。第十四章 地下管线及其它地上，地下设施的加固措施14.1施工前进行现场调查，积极同有关单位联系，了解施工现场内未知地下管线等设施，如有应绘制地下管线及设施的位置图，并征求上述设施主管单位的意见，制定排干、加固方案。报请业主和监理工程师确认后，进行排干或加固处理。14.2排干或加固处理前应派人员探沟，准确确定管线设施详细的位置及走向，排干或加固工作做到“有的放失”防止误损上述设施。14.3对施工中临时发现的地下管线和设施，要立即采取保护措施加以保护，及时报导业主和监理工程

41、师，待确定排干或加固方案并实施后，方可继续施工。14.4施工临时管线严格近按规范施工，确保施工质量，杜绝漏水、漏电等不安全因素的出现、。第十五章 消防安全保护措施在施工过程中，本着“防消结合，以防为主”的原则，将消防安全落实到整个施工过程中，具体措施如下：15.1建立防火安全小组，由项目经理亲自任消防安全组长，项目部其他人员及各专业工种施工工长为组员的金字塔式安全机构，统筹施工现场及生活区的消防安全工作。15.2工程开工前由消防安全小组组织全体人员进行消防安全教育，学习消防法规，规章和技术规范，并在施工中根据现场情况落实各级消防责任制，组织日常消防安全检查，纠正违章行为。15.3按施工现场有关

42、规定，在木材加工场地，明火作业区，材料库房等容易发生火灾区域配备消防器材，并设消防安全小组成员专人进行管理，负责更换灭火药粉，保证灭火器具始终处于良好的使用状态，消除侥幸、麻痹的思想。15.4对易燃易爆有毒物品单独存放，设专人负责，严格控制。15.5临时设施的搭建，施工用料的堆放，保管应符合要求，且临时驻地要求配备一定数量的消防器材。15.6消防小组成员应参加当地消防部门组织的培训。消防小组成员要对工人进行灭火器操作演示，训练。15.7消防器材的布置要合理，且标志明显，任何人不准对消防器材挪作他用。15.8现场明火作业要履行动火审批手续和动火监督制度。15.9对于任何不遵守消防或破坏消防设施的

43、行为要严格处罚，情节严重者追究其法律责任。第十六章 降低成本措施17.12集中下料，连续配筋，合理搭配长短钢筋接头，可减少钢筋断头，降低成本，17.2科学合理安排安排施工工序，缩短工期，加速材料工具周转，降低成本。17.3严格执行经营部的领料计划，确保材料数量的准确性，限额达到降低损耗的目的。17.4明确工期，质量指标及奖励条例，相互促进，相互制约，保证一次成优，避免二次返工。17.5加强成品保护避免二次返工返修浪费。17.6安装水表、电表、节约能源，主要材料实行限额领料，节能降耗。17.7按平面布置图、进度计划堆料及材料进场，减少材料场内二次搬运。第十八章 成品保护措施18.1加强对员工的成

44、品保护意识教育，提高员工成品保护意识，使其做到尊重别人的劳动成果。18.2合理安排施工工序，装饰装修要采取自上而下，先高后低，先湿后干的作业工序，防止由于工序安排不当而造成成品的破坏及污染。18.3建立成品保护的责任制，做到每一分部分项成品保护责任到人，工序间要，办理交接手续，真正做到有章可循。附表1 现场组织机构框图各专业施工工长各作业班班组长预 算 员 周 福技 术 员 张 瑞 峰技术负责人：杜光资 料 员 贾 晓 庆材 料 员 冯 亮质 检 员 白 利 军安 全 员 高 子 华测 量 员 冉 震施 工 员 杜 勇项目经理：侯 波附表2 劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情

45、况电焊工6瓦 工25机械工5水暖工2电 工2附表3施 工 具 配 备 表序号机械设备名称型号规格数量产地制造时间额定功率（KW）生产能力备注1搅拌机1 台扬州6.05完好2装载机QJ40-12台中国西安2001.9555.51T/H完好3压路机GJ7-42台中国西安2001.331.5T/H完好5摊铺机JM-22台中国包头2001.75.51T/H完好10蛙式打夯机HW-604台中国河北2002.42.2完好11手推车30辆自制2001.30.15M3/车完好12经纬仪TDJ-21台中国北京2001.6完好13水准仪DZS3-11台中国北京2003.5完好14检测尺GC-4002根南京完好15全站仪DZC1台北京完好