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1、鑫远湘府东苑期工程不锈钢阳台栏杆、飘窗、空调机栏杆制作安装施工方案编制单位：湖南省德立工贸有限公司编 制：张旭辉审 核：胡建跃编制日期 ：2007-6-20 目 录1、编制依据2、工程概况3、工程内容4、工程目标5、施工方法6、质量保证措施7、施工进度保证措施8、成品保护措施9、安全保证措施10、工地管理制度阳台栏杆、飘窗、空调机栏杆制作安装施工方案 一、编制依据 1、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 2、建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88 3、建筑工程施工质量验收统一验收标准GB50300-2001 4、湘府东苑一期设计图及相应设计规范二、工程概况工程名称：鑫
2、远湘府东苑一期设计单位：化工部长沙设计研究院施工单位：湖南鑫远建设有限公司监理单位：长沙金科木土工程监理有限公司建设单位：湖南鑫远投资集团有限公司工程规模：建筑总面积为85404.84m，共6幢。设计方案概况： 设计方案中1#、2#、3#、4#、5#栋所有阳台栏杆、飘窗栏杆、空调外机护栏均采用202不锈钢材料；空调机窗采用铝合金制作，颜色为奶白色，同外墙漆颜色基本一致。 设计方案椐现场实际尺寸设计：1#、2#、3#、4#、5#栋南向阳台，跨度较大，主面采用不锈钢40*80*1.2mm哑光平椭圆管，主立管采用不锈钢38*38*1.2mm哑光方管；北向阳台，跨度相对较小，主面管采用不锈钢30*60
3、*1.2mm哑光平椭圆管，主立管采用不锈钢38*38*1.2mm哑光方管。 设计方案玻璃采用6+0.76+6钢化夹胶玻璃，外侧为F绿钢化玻璃，内侧为无色钢化玻璃。 设计方案据现场实际尺寸设计：1#、2#、3#、4#、5#栋飘窗栏杆，主面管采用不锈钢38*1.0mm圆管，主立管采用不锈钢32*1.0mm圆管，底横管采用25*0.8mm圆管，中间竖管采用不锈钢19*0.7mm圆管；空调外机护栏主面管采用不锈钢30*30*0.8mm方管，其它采用不锈钢25*25*0.8mm方管。 设计方案据现场实际尺寸设计：1#、2#、3#、4#、5#栋空调机窗内外框采用38*25*1.2mm铝合金方管，百页片采用
4、30*70*1.0mm铝合金材料。三、工程内容不锈钢阳台栏杆、飘窗、空调机栏杆安装四、工程目标：质量目标：达到优良标标准；进度目标：6月8日进场；安全目标：无大小安全事故。五、施工方法1、工艺流程备料 下料 磨口 焊接 安装2、施工方法：阳台栏杆安装：根椐各栋号现场尺寸，加工成品后，先在土建基础上电锤打10*100mm的孔，用10*100mm膨胀螺钉及4mm厚铁片固定，然后用38*38mm不锈钢方管做立柱与铁片焊接牢固，再把40*80mm面管加上装饰盖、水平尺找平后与立管焊接牢固，最后安装玻璃、打胶。飘窗、空调机栏杆安装：根椐各栋号现场尺寸，加工成品后，待土建方拆架、清洗墙体后，用8*60mm
5、膨胀螺钉及3mm厚铁片固定。铝合金百页窗安装：根椐各栋号现场尺寸，加工成品后，用泡钉安装固定。六、质量保证措施 1、严格按公司质量体系要求进行，特别注意人员培训，资质审核，材料检验，焊接工艺评定，工机具、量器具检验，各质量控制点等方面严格把关。质量保证管理体系方框图如下：质量保证管理体系方框图如下：项目经理（胡建跃）项目工程师（张旭辉）项目部保管员（任俊辉）专业质检员（周 宇）专业工程师（赵 伟）焊接专业工程师（ ）施工组长（刘 杰）施工班组（刘 杰）2、项目经理职责：1）产品或工程立项后，参与设计图纸、测算成本、报价、洽谈、签署合同等工作。2） 负责施工过程中与甲方协调工作，负责图纸设计图纸
6、的更改，项目增减造价。3）负责工地所需设备，材料的组织、使用、采购、保管等工作，具体考核落实到人。4）负责组织现场指挥工人按质量，按设计施工，确保安全，确保按时完成工程任务。5）以主人翁姿态控制施工成本。6）负责按合同规定进度收回应收款。7）如发生工程质量事故、人生安全事故、停工待料、未及时签证和按工程进度收回货款等问题，均应由项目经理承担第一责任。3、质量保证目标：安装工程达到优良标准，现场焊接一次性合格率达100%。4、强化管理，提高全体职工的质量意识，强化质量体系实行奖优罚劣，安装、焊接质量与职工的收入直接挂钩。详细如下：a图纸资料管理：对下发到各班组的图纸、方案、技术规范联络笺、材料代
7、用单等必须指定专人统一管理，并登记收发记录，各技术员应做好施工原始资料，交工资料的整理工作，并协助施工班组填写各种施工记录表、卡，施工技术员每天必须记录施工日志。b材料管理：材料方面的资料由材料管理员管理，如产品合格证、材质说明书、收发料单等。专业技术负责人审核单线图，材料表和预算并填写限额领料单到仓库领料，对才质、规格、数量进行核实和验收。并且有合格证件（或复印件）确度无误，同进在计算机上进行消料处理，收货人签字。领回后入库时应按规格、型号、材质、分类挂牌存放并计入账卡，按上述程序材料员向班组发料，每天将零领、发料单装订成册备查，领回后不入库直接运到现场的材料，也应计入帐卡，交接清楚，按指定
8、地方堆放整齐。（对所有材料，特别是不锈钢，在切割后必须进行材质标识移置）c焊接管理：项目部设置焊接专业工程师和焊接组长，具体负责焊接工作，包括在单线图上标注焊接号、焊工代号、管理焊条的烘烤、存放和保管工作。每个焊工均有一个固定的代号。d检验管理：建立以自检、互检和专职检查相结合的检验体系，把过程检验工作贯穿于预制、安装的全过程。工程施工过程中严格按图纸检查监督，确保不出现偷工减料和返工现象。对各个质量控制点，一定要按有关规范要求进行严格的检查、验收，验收不合格的工序坚决不允许转入下道工序。七、施工进度保证措施由项目经理及工程管理人员根据施工进度计划实施施工安排。，。随时掌握施工进度、安全措施。
9、及时好负责工程用料的申请、购买、验收及登帐等事项（参照“工程部材料管理若干规定”）认真填写“工地材料消耗统计表”。（根据具体情况可由项目经理兼）。八、成品保护措施考虑安装过程中，其它工程交叉作业，如外墙砖清洗及外墙漆施工等均会污染或腐蚀不锈钢栏杆，我施工组采取用塑料带包裹，待其它工程施工完后予以拆除。玻璃安装完好后，与其它工程交待要求不得碰撞。九、安全保证措施及注意事项 1、工程项目负责人胡建跃对本工程安全工作负总责，张旭辉兼本工程安全员，负责班组安全交底及安全监督工作。2、凡本公司工地员工（包括项目经理、工程管理员、保管员和技工在内）必须严守安全操作规程制度。对于违章、野蛮操作必须严肃处理，
10、决不估息。3、上班必须着工作服，穿工作鞋，戴安全帽，焊工须戴防护眼镜。4、空调板处的防护栏杆及飘板处的百叶窗安装作业时必须系安全带，确保施工安全。玻璃安装时，必要时要求用绳子系着，以防脱落。5、无论工作时间内外，一律禁止赌博、酗酒、打架及其它扰乱秩序，防碍公益等情形，违者一切后果自负外公司另将严肃处理。6、一律禁止招来非公司职员住宿，不得私自外出过夜。7、非工作时间内，因个人原因造成的事故（含人身意外）和其它责任，由当事人自行承担。、8、公司规章制度人手一份，根据“制度”实行奖罚兑现（项目经理经管项目，无安全责任事故的，按工程项目的工期和工程量计发安全奖，如出现安责任事故，作相应处罚。9、工程项目经理应对所有的已建工程，在建工程、筹建工程的情况进行全面掌握。包括人员安排、调整，各工程项目资源的协调，安全措施的落实，工程款回收情况。工程进场时必须组织学习，做到人人应知应会，工程项目经理对安全责任事故应负领导责任。十、工地管理管理制度（附后） 9