康乔火星大厦拆除方案.doc

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1、火星大厦商业改造项目玻璃幕墙拆除工程拆除费用预算表序号费用名称工程量单价合计备注1拆除人工费2拆除机械费3拆除消耗材料4安全措施费5除渣费6管理费7利润8税费合计费用 报价单位：重庆康乔房屋拆迁有限公司联 系 人:联系电话： 日 期：2013年6月14日工程名称：火星大厦商业改造项目玻璃幕墙拆除工程拆除施工方案建设单位： 编制单位：重庆康乔房屋拆迁有限公司 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制日期：二一三年六月十三日 目 录第一章编制说明及依据1第一节 编制依据1第二节 工程概况1第二章 施工组织机构2第一节 施工组织机构的建立2第二节 施工组织管理机构框图3第三节 劳动力配备情况3

2、第四节 拟投入的主要施工工具和材料4第三章 施工进度计划4第一节 施工总体计划安排4第二节 施工进度计划5第四章 拆除施工方案6第一节 技术准备工作6第二节 施工工艺6第五章 保证安全施工措施8第一节 安全生产管理体系8第二节 安全措施准备10第三节 保证安全施工措施10第六章 重大事故应急救援预案19一、组织机构及其职责19二、项目部应急救援电话20三、危害辩识与风险评价20四、通告程序和报警系统20五、监测监控21第一章 编制说明及依据第一节 编制依据通过对火星大厦商业改造项目玻璃幕墙拆除工程的现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度、周边环境及新建等相关要求，结合我公司多年拆除工程的施工经验

3、，编制此施工组织方案。编制依据以下内容：1、建设单位对原有玻璃幕墙拆除施工的具体要求。2、现场踏勘收集所获取的有关信息资料，并结合本工程的实际情况。3、建构筑物拆除工程安全技术规范4、施工现场临时用电安全技术规范5、建筑工程安全生产管理条例6、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-1991）7、脚手架施工规程（JGJ59-99）8、施工现场防火规定9、施工现场安全、文明施工管理规程10、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（AQT9002-2006）11、其它相关专业规范及行业标准。第二节 工程概况拟拆除的幕墙工程概况：1、重庆火星大厦正进行整体商业装修改造，需对原玻璃幕墙及外装饰进行

4、整体拆除。火星大厦原外墙装饰为铝合金骨架玻璃幕墙和铝合金窗、铝塑板组成，其中大厦东面均为玻璃幕墙，高40m*宽25m=1000m2；西面为玻璃幕墙、铝合金窗、铝塑板组成，高40m*宽22m=880m2；南北两面为玻璃幕墙、铝塑板组成，高40m*宽18m*2=1440m2；外墙拆除总面积约为3320m2。2、建设单位正在对该大厦进行整体改造，准备沿大厦一周搭设全封闭双排钢管防护外架，我方幕墙拆除施工可以利用该防护外架作为操作平台进行拆除施工。考虑拆除施工中会使用氧割工序，为防止火灾隐患，动火施工前，必须采取对防护外墙铺设石棉毯等防火措施。3、工程地点：重庆北部新区高新园火星大厦。4、我公司计划工

5、期45天，力争提前。第二章 施工组织机构第一节 施工组织机构的建立针对此工程项目，我公司拟组建的施工成员一律持证上岗，实行项目经理负责制。项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程安全、质量、工期等方面达到目标要求，并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。1、施工组织机构高效运作保障措施：（1）组织强有力的项目经理部，选派思想好、业务熟、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（2）建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司工程领导小组定

6、期对各专业进行考核。（3）实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的施工队伍，发扬艰苦作战的精神，确保工期的按时和提前完成。2、施工管理人员的配备根据本标段项目的特点，拟配备一名项目经理、一名项目副经理，一名项目技术负责人，一名施工员，两名安全员作为主要管理人员。第二节 施工组织管理机构框图施工组织机构图如下：项目经理项目副经理项目技术负责人材料员兼职安全员专职安全员幕墙拆除施工员施工工长第三节 劳动力配备情况劳动力安排计划工种类别按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段（玻璃拆除）第二阶段（龙骨拆除）合计普工202040氧割工1010起重工、施号员8816其它101020本劳动力安

7、排表为每阶段各工种工作人数，以每班八小时计划。第四节 拟投入的主要施工工具和材料拟投入的主要施工工具和材料表序号工具、材料名称单位数量备注1电锤把62美工刀把若干3手枪钻把64切割锯台45玻璃吸盘套46葫芦吊台47钢丝绳M若干8白棕绳M若干9气割设备套1010石棉毯M2若干11手推车辆812安全网M2若干13竹排板1*2mM2若干14木板1*2mM2若干15运输汽车辆216氧气、乙炔瓶若干17其他机具按需若干第三章 施工进度计划第一节 施工总体计划安排本工程依据关于拆除玻璃幕墙等有关高空作业的有关要求，我公司结合本工程的现场特点，以保证施工安全为前提，通过严谨的技术保障措施，力争提前完成拆除工

8、作。为了实现上述工期目标，我司拟采用顺序作业，分段流水作业等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。1、工程阶段目标控制计划 主要工序施工进度计划如下，施工进度计划安排详见附后（有效工期45天，开工时间以业主开工令为准）序号施工项目工期（天）48121620242832364044451进场安全技能学习1天2技术准备1天3现场防护外架检查加固、隐患排查处置2天4幕墙、铝合金窗玻璃、铝塑板拆除25天5玻璃及废渣转运25天6现场防护外架防火设施铺设3天7幕墙龙骨拆除15天8废料转运、清理场地12天9清理撤场、验收移交1天第二节 施工进度计划 1、在确保工程安全、质量生产的前提下，优

9、化施工进度计划，科学管理，合理组织，严格控制关键线路节点，确保工期目标。直至落实到小时工作安排。2、采用性能完好的机械设备并配齐数量，设现场专业机修班组，定期检查、调试。3、现场职工及作业班组需认真挑选，竞争上岗，确保现场施工人员的岗位技能水平及劳动数量满足工期要求。4、根据施工进度统筹控制、合理编制工程周计划，直至落实到小时工作安排。5、平面按划定的施工区段组织流水施工，玻璃、龙骨拆卸与拆卸材料楼层内转运至底层材料堆放区同时进行施工。6、将拆卸、转运分为两个工作班组，分段流水协调施工。第四章 拆除施工方案第一节 技术准备工作1、施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图纸

10、和资料；全面了解拆除幕墙的图纸和资料，进行实地勘察，弄清拆除物的构造情况等。2、拆除施工前，组织工人学习施工组织设计和有关安全操作规程，并进行相关的安全技术交底和安全教育工作。操作人员要戴好安全帽、系好安全带。特种作业人员，做到持证上岗。室外高空作业人员还必须配带工具袋，手持工具必须系有安全绳。3、进一步完善本工程的总体施工进度计划和施工工艺方案，报甲方审批。5、工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。6、熟悉建设单位搭设的钢管防护外架的施工方案和相关技术参数，对外立面拆除施工层上必须设满铺操作挑板，对外架与结构层封闭。7、队伍进场前由安全员带队对大厦室内

11、各楼层安全防护进行全面检查，安全员负责监督落实将楼层临边防护搭设完、洞口封堵完。第二节 施工工艺一、施工顺序 1、施工总顺序：施工准备安全学习防护外架加固、隐患排查处置地面堆放、清理玻璃及废渣转运幕墙、窗玻璃、铝塑板拆除现场防护外架防火设施铺设地面堆放、清理拆卸材料转运幕墙龙骨拆除清理撤场、验收移交2、拆除幕墙、铝合金窗、铝塑板从大厦的四面同时施工，每面从左至右依次由上而下拆除。二、拆除施工方法1、由于拆除面分布广、工期紧，我们采取多点多人同时作业。先主要部位后次要部位；工作面错开互不干扰。对不同部位采取其相应的拆除方法。1）、幕墙玻璃拆除：玻璃拆除应由上而下以次进行先用美工刀将分格缝里面的耐

12、侯胶割掉然后取泡沫条，再用美工刀将里面的结构胶划开、用玻璃吸盘取下玻璃，由楼内搬运人员接下堆放；2）、如玻璃以损坏、则要格外小心，先将耐侯胶从上而下划开，、将玻璃从上而下依次取出，在由楼内搬运人员接下堆放，切不可随便仍下和任其自然掉下。2、幕墙龙骨拆除：幕墙龙骨拆除应在该工作段的玻璃全部拆清后进行，龙骨拆除还是由上而下依次进行。先在屋顶按装一个带滑轮的固定点；然后将绳子扣住方管，绳子放入开口滑轮内，并用绳子的另一端系于脚手架的水平钢管上。然后用扳手将固定方管和套管的螺丝卸下、再将连接方管与接构件的螺丝卸下，将该段方管取下利用滑轮将其慢慢放下，再由楼内搬运人员接下堆放。再拆下接构件，依次进行。3

13、、拆接构件如是预埋焊接结构，则用氧气乙炔将其割开，如是膨胀螺丝固定，则用扳手将螺丝卸下拆除，如预到螺丝生锈不能顺利拆除可用乙炔将其割开。采用氧割施工前，必须对外防护架铺设防火材料，如石棉毯等措施。4、铝门窗拆除：施工人员在楼内先将内框取下再用铁锤或电锤将四周水泥砂浆凿空，将四面的固定片取出，拆下窗框，搬运堆放。5、铝塑板拆除：外墙装饰铝塑板采用结构胶粘贴与木质底板上，拆除时采用切割锯对铝塑板及底板按每块不超过1m2大小进行分块切割拆除。切割时，对每块铝塑板上部钻孔，用绳索吊住后，再对整块进行拆除。5、拆除下来的材料应逐日运送至一楼统一堆放，便于管理。第五章 保证安全施工措施第一节 安全生产管理

14、体系1、安全生产目标 总目标：在施工期间，消灭责任性因工重伤以及事故，杜绝火灾事故以及重大、大安全事故，轻伤负伤频率控制在3以下。细化目标：做到五无一杜绝，一创建。“五无”即：无工伤死亡事故，无重大安全和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌伤人事故，无中毒事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明标准工地2、安全防范重点A 防安全事故 B 防高处坠落事故C 防起重伤害事故 D 防机械伤害事故E 防触电、雷击事故 F 防机械事故G 防火灾、洪灾3、安全管理小组 项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应组建安全施工小组，设专职安全员，制定、检查、落实各项安全技术

15、措施。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分，各部分均设专人进行监督管理，负责将安全小组所决定的安全措施落实到各施工班组并进行过程监督，做到安全落实到人，专人专项，职权分明。4、安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教

16、育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。第二节 安全措施准备1、在工地固定场所设置下列标牌：(1)工程概况牌：标明工程项目名称、拆除施工单位名称和施工项目经理、开(竣)工日期、监督电话；(2)拆除安全生产牌；(3)文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。2、开工前必须采取封闭式围挡： 根据本工程特点，围挡按照如下要求设置：(1)施工现场围护采用彩钢板完全封闭，围挡高度不低于1.8米，维护范围包括本标段所有施工范围，围护结构离开建筑物安全距离为1.5倍的建筑物高

17、度，废品堆放处单独维护。3、施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求： (1)相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理； (2)相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施； (3)开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。第三节 保证安全施工措施1、严格按照安全生产管理部门及甲方安全管理部门的有关安全管理规定执行，按照拆除工程施工的有关规定进行安全防护和摆放各种安全标识、标志。2、进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。凡在2m及以上高处作业时，必须使用安全带，安全带应高挂低用，挂点牢

18、靠。如系安全带确有困难时，必须采取切实、有效、确保安全的其它防护措施，不得冒险作业。 3、拆除施工作业时严禁向下抛掷，拆卸各种材料应及时清理，分别堆放在指定场所。施工观场做到材料堆放整齐，周围通道、沟管保持畅通，场内无积水，及时清运建筑垃圾。人工拆除主要扬尘环节应有控制措施，安排专人定时洒水保持潮湿。 5、遇有风力在六级以上、雷暴雨等恶劣气候影响施工安全时，禁止进行拆除作业。临设及脚手架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣

19、的气候条件下施工。台风来临前，所有的机械要停放在安全地点，所有零星材料要加强覆盖，所有生产和生活临设要加防风缆和压盖。 6、当日拆除施工结束后，所有机械设备应停放在远离被拆除建筑的地方。施工期间的临时设施，应与被拆除建筑保持一定的安全距离。 7、拆除工程施工现场的安全管理应由施工单位负责。从业人员应办理相关手续，签订劳动合同，进行安全培训，考试合格后，方可上岗作业。特种作业人员必须持有效证件上岗作业。拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。 8、施于现场临时用电必须按照国家现行标准施工现场临时用电安全技术规范JCJ46的有关规定执行。夜间施工必须有足够照明。电动机械和电动工具必

20、须装设漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。对产生振动的设备，其保护零线的连接点不应少于2处。电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从配电房到现场的主线一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”。一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。 9、拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，及时排除险情、组织抢救、保护事故现场，并向有关部门报告。此一过程有安全管理小组负责。 一、安全制度措施认真贯彻我公司的有关安全规定，贯彻执行各级

21、安全生产岗位责任制，安全组成员由项目经理、安全员、各班组负责人等组成。项目经理是工程项目拆除安全第一责任人，具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。二、安全职责项目经理1、对工程项目安全管理负全面责任，负责组织编制与审定本工程项目安全工作计划、目标和具体方案。2、负责建立完善的安全管理体系，选配项目部专、兼职安全员，并指导、支持其开展管理工作。3、定期组织安全会议和安全教育活动。4、协调工程进度，尽量减少各作业体间的立体交叉作业。5、组织抓好现场文明施工。6、参加安全定期检查并落实隐患整改。7、协助有关部门搞好事故调查，组织落实整改措施。8、负责督促作业人员正确使用劳动保护用品。项目部安全

22、员职责1、协助项目经理抓好安全工作，对施工安全具体负责。2、每周组织一次联合安全检查；每天进行工地巡查。检查安全措施和安全标准化作业的实施情况，发现问题，立即督促整改。3、参与安全技术交底工作。4、发现危及职工生命安全的重大险情，有权下达停工令，并马上报告项目经理。5、协调各作业体在设置安全设施或交叉作业时的矛盾。6、负责督促隐患整改和进行违章考核。7、做好有关安全会议记录，负责各种安全管理资料的立卷工作。项目部施工技术员的安全职责1、负责编制符合安全技术规范要求的施工作业方案，从施工技术上保证安全施工。2、负责对编制专项安全措施方案，并组织验收。3、负责对施工作业单位进行开工前的安全技术交底

23、。4、根据施工现场进度和环境变化，随时增补专项安全技术措施和进行补充交底。项目部作业长管理职责1、对本作业区内的安全管理负全面责任。2、负责对作业区内的施工人员进行安全技术交度和班前安全交底。3、负责按作业方案组织拆除施工，对电力线路及装置参与检查验收。4、负责指派安全监督岗对危险作业实行全过程监控。5、具体负责落实施工中的安全防护措施。6、负责工区内的现场文明施工：按平面布置图摆放材料;保持施工道路通畅;建立和保持良好的排水系统;合理布置临时用电线路.7、负责督促作业人员搞好作业时的劳动保护，制止违章指挥和违章作业。安全监督岗安全职责1、对所有监护区域施工安全负具体责任。2、负责检查、督促本

24、区域作业人员进入施工现场戴好安全帽、高处作系好安全带、特种作业人员正确使用劳保用品。3、在本作业区域内，负责地面安全监护，设置警戒区，严防落物伤害。4、配合作业长，检查、监督临边防护、漏电保护等安全技术措施的落实。三、安全管理点根据工程施工安全特点，工程施工安全管理点作为安全重点防护对象，主要安全管理点包括：高空落物、物体打击人员或车辆；设备事故；人员高空坠落；临边处的安全防护；建筑施工防火等。四、安全保证信号及标识为保证施工安全，公路进出口、现场交通路口处设置安全警示标语和一切必须的信号，这些信号包括：标准的道路信号 施工场外公路车辆、行人安全 报警信号 危险警示区标识危险信号 控制信号 高

25、空作业人员安全 安全信号 指示信号 五、施工用电安全保证措施1、施工用电施工现场临时电力线路、设施的安装和使用必须符合建设部颁发的建设工程施工现场供用电安全规范（GB5016-93）的规定，具体要求如下：（1）在建工程的外侧边缘与架空线路最小安全距离为：2KV以下为4m。实际距离小于安全距离时，必须按规定采取防护措施，增强屏障，并设醒目的警告标志。（2）施工现场专用中性点接地的电力线路，必须实行三相五线制，如引入的电源为三相五线制时，在引入的第一级开关的零线端子处，做好重复接地，工作零线和保护零线同时从重复接地处引出，重复接地电阻值不大于10。（3）施工配电系统按施工组织设计要求设总配电箱，分

26、配电箱，开关箱，实行分级配电，开关箱必须装漏电保护器。（漏电保护器应符合GB6829-86标准）。（4）导线穿墙、坑、洞、棚或过路时应穿管保护。严禁乱拉乱扯电线等。（5）操作时使用的手把行灯，电压不得超过36V，潮湿场所、金属容器内不得超过12V，露天装设的灯具，其灯口和开关要使用防水灯具，与地面的间距不小于2.5m，碘钨灯具应在3m以上，电线固定可靠，不得靠近灯具。（6）职工宿舍、工具房照明及施工用移动式照明采用220V低压安全电源。（7）手动开关电器只许用于直接控制照明电路和容量不大于5.5kw的动力电路，对于容量大于5.5kw的动力电路，应采用自动开关电器或降压起动装置控制。（8）低压干

27、线的架设、配电箱、熔丝等要根据现场条件，依据规程规范进行布置，应设在干燥、通风、操作方便及常温场所，露天应有防雨设施。（9）电动机械及照明用电，都必须设有良好的接地装置及安全防护罩，并经常检查电路系统的安全，严禁电线在场内乱接乱挂。所有电线线路应由持证上岗的电工专人负责接线、检查和维护修理。（10）现场施工用电应严格执行施工现场临时用电安全技术规范由主管现场的电气技术人负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案包括：临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备、检验凭单和调试记录，接地电阻测定记录表，定期检(复)

28、查表，电工维修工作记录。（11）配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带慢的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，移动式配电箱和开关箱路的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开关箱须上锁。六、季节性施工安全保证措施1、雨季施工措施（1）雨季施工准备工作，雨季到来之前一个月，应对各种防雨设备、器材、临时设施与临建工程进行检查，及时购置、修整。现场内的排水沟，应经常有人疏通，以保证现场和生活区积水及时排放。（2）注意向有关部门收集工程所处地区的气象及水文资料，并对施工季节的降

29、雨等情况做出预测并做好充分的准备。（3）机电设备要经常检查接零，接地保护，所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，随时检查漏电装置是否灵敏有效。（4）注意雨季的安全生产，雨季施工期间，要保证配电箱和场内电器设备不进水、不受雨淋。雨后应对一切外用照明、电器设备等组织专人检查，确认安全可靠后方可交付使用。（5）雨季及夜间施工时，应注意防滑、防雨、防触电、夜间照明等措施的落实。（6）施工现场的平面布置要符合防水防洪的要求，工棚及生活设施应搭建在地势较高的地区，（7）雨季时派人对施工地段进行巡视，发现问题及时汇报，及时处理。（8）建立应急抢险队伍，出现险情，立即组织抢险队伍进行抢救。七、吊装安全措施 吊装工作

30、量在本工程中，占了很大的比例，而且吊装的构件形式多样、复杂、吊装所使用的机具多种多样，吊装的方式方法也就多样、复杂。因此，本拆除工程吊装的安全技术十分重要。吊装指挥系统是设备吊装最主要的核心，也是吊装的关键。因此，应成立吊装领导小组，为吊装制定完善和高效的指挥操作系统，实行定机、定人、定岗、定责任，使整个吊装过程有条不紊地顺利进行。必须制定一套严格的行之有效的管理方法，让在场的每一位工作人员都很清楚自己的职责，以保证一次吊装成功。1、吊装规定及措施（1）吊装前应编制施工组织设计或制订施工方案，明确起重吊装安全技术要点和保证安全的技术措施。 （2）参加吊装的人员应经体格检查合格。在开始吊装前应进

31、行安全技术教育和安全技术交底。（3）吊装工作开始前，应对起重运输和吊装设备以及所用索具、卡环、夹具、卡具、锚碇等的规格、技术性能进行细致检查或试验，发现有损坏或松动现象，应立即调换或修好。起重设备应进行试运转，发现转动不灵活、有磨损的应及时修理。2、防止高空坠落措施（1）吊装人员应戴安全帽；高空作业人员应佩安全带，穿防滑鞋，带工具袋，手持工具系有安全绳。（2）吊装工作区应有明显标志，并设专人警戒，与吊装无关人员严禁人内。起重机工作时，起重臂杆旋转半径范围内，严禁站人或通过。（3）吊装构件时，严禁在被吊装的构件上站人指挥和放置材料、工具。 （4）高空作业施工人员应站在操作平台或轻便梯子上或者升降

32、机上工作、或采取其他安全措施。（5）登高用梯子、临时操作台应绑扎牢靠；梯子与地面夹角以6070为宜，操作台跳板应铺平绑扎，严禁出现挑头板。3、防物体落下伤人措施 （1）高空往地面运输物件时，应用绳捆好吊下。吊装时，不得在构件上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件必须用吊笼或钢丝绳、保险绳捆扎牢固后才能吊运和传递，不得随意抛掷材料物体、工具，防止滑脱伤人或意外事故。（2）构件必须绑扎牢固，起吊点应通过构件的重心位置，吊升时应平稳，避免振动或摆动。（3）起吊构件时，速度不应太快，不得在高空停留过久，严禁猛升猛降，以防构件脱落。（4）构件就位后临时固定前，不得松钩、解开吊装索具。构件固定后，应检查连接

33、牢固和稳定情况，当连接确定安全可靠，才可拆除临时固定工具和进行下步吊装。（5）风雪天、霜雾天和雨天吊装应采取必要的防滑措施，夜间作业应有充分照明。4、防吊装结构失稳（1）构件吊装应按规定的吊装工艺和程序进行，未经计算和采取可靠的技术措施，不得随意改变或颠倒工艺程序安装结构构件。（2）构件吊装就位，应经初校和临时固定或连接可靠后始可卸钩，最后固定后方可拆除临时固定工具。高宽比很大的单个构件，未经临时或最后固定组成一稳定单元体系前，应设溜绳或斜撑拉(撑)固。（3）构件固定后不得随意撬动或移动位置，如需重校时，必须回钩。6、防止触电（1）吊装现场应有专人负责安装、维护和管理用电线路和设备。（2）构件

34、运输、起重机在电线下进行作业或在电线旁行驶时，构件或吊杆最高点与电线之间水平或垂直距离应符合安全用电的有关规定。 （3）使用塔式起重机或长吊杆的其他类型起重机，应有避雷防触电设备，各种用电机械必须有良好的接地或接零，接地电阻不应大于4，并定期进行地极电阻摇测试验。第六章 重大事故应急救援预案一、组织机构及其职责1、成立重大事故应急救援指挥领导小组组 长：项目经理： 副组长：专职安全员组 员：班组长2、职责成 员职 责组 长负责组织项目部应急救援指挥工作副组长协调组长做好指挥协调工作，作好事故调查及公司机构的应急救援联动协调（向公司发出紧急救援请求）施工负责人负责具体事故抢险、处置的调度工作，事

35、故现场的通道等技术负责人负责抢险、救援的技术方案、办法，并协助组长指挥抢险。劳资人事负责人负责组织抢险、救援人力资源的调度。后勤负责人负责组织抢险、救援的生活后勤保障，包括吃、住、行等。并负责向最近的医院发出救援请求。保卫负责人负责组织抢险、救援的基本队伍投入抢险，向公司保卫处发出救援请求，以借助公司的民兵等投入抢险，并负责组织灭火、警戒、治安、保卫、疏散、通道管制工作。二、项目部应急救援电话组长电话：公司应急救援办公室电话急救 ：120 火警 ： 119 报警 ：110三、危害辩识与风险评价项目部对施工全过程的危险源进行预测评（评估）。对有可能造成重大安全事故的危险源、点进行分析、登记。如：

36、高处坠落、物体打击、机械伤害、雷击、触电、火灾、坍塌、脚手架、支撑垮塌等，同时确定事故影响范围及可能影响的人数，及可能造成事故的严重度，所需应急反应的级别。四、通告程序和报警系统1、报警系统：施工现场发生警事，应由分管施工负责人报告项目经理，项目经理应视事故严重程度与否和影响范围，该起动项目部应急救援预案的，由项目部进行起动应急救援，需公司或地方政府支援的，应立即报告建设公司应急救援指挥领导小组。应急救援指挥领导小组成员接到事故救援请求时，应立即停止现有生产工作，迅速投入抢险、救灾工作，不得迟疑。2、报警方式：电话、报警人口诉、传真3、报警标准：向上级报警时，应报告险情发生地点、时间、事故类别

37、、伤亡人数、初步估计经济损失、事故经过、目前现场状况、需要救援的人力、物力等。4、通告：发生事故、险情后应视事故严重程度，通告宣布，局部戒严或全场戒严，项目部进入紧急状态，现场各部门要服从应急救援领导小组的统一安排，人员、设备、通讯工具、材料、场地、交通工具均应优先满足抢险救灾需求。5、应急设备与设施：在项目部范围可用于应急救援的设备、设施和物资有：通讯设备（电话、手机、对讲机）；仓库、招待所可作为临时居所和搭建暂设的场地；急救站、救护队、病房、病床及医疗设施、药品等；应视事故严重程度与否和影响范围个体防护装备（安全帽、安全带、口罩等）；通过公司和政府应急救援组织提供的特殊应急设备和措施（如消防、武警、水电急救等）。6、应急救援结束的恢复程序：（1）组长宣布终止应急，恢复正常生产（2）组长布置善后工作，如设置连续观测、整理阅查记录、评估此次应急反应的效果等。五、监测监控我部主要采取日常检查对施工作业中的危险源进行控制，主要由专职安全员和技术员完成。专职安全员每日都巡查，对施工现场的每一道工序、每一处危险源进行检查，如发现问题立即要求作业人员进行整改。技术员在每道工序进行前，必须对本工序进行自检并填写工序自检表，在检查合格以后才可进行本工序施工。第 23 页 共 23 页