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1、引汉济渭3号支洞主洞勘探试验洞主洞开挖施工方案编 制: 年 月 日复 核: 年 月 日审 核: 年 月 日生效日期: 年 月 日中铁隧道集团有限公司引汉济渭3号勘探试验洞项目经理部二一一年五月目 录1编制依据及原则11.1编制依据11.2编制原则12工程概况23施工方案23.1施工安排23.2施工开挖方案34施工方法35爆破设计55.1开挖爆破技术和方法55.2主洞开挖断面爆破设计见附图66劳动力组织及施工设备机具67工程质量管理体系与保证措施87.1质量方针及质量目标87.2质量管理职责划分87.3质量管理工作程序97.4质量保证措施9 中铁隧道集团引汉济渭项目经理部 主洞开挖钻爆施工方案1
2、编制依据及原则1.1编制依据(1) 3号支洞主洞勘探试验段设计图。(2)陕西省秦岭输水3号试验洞合同文件。(3)陕西省秦岭输水3号试验洞投标施组。(4)我公司对现场的调研及程序文件关于环境保护、职业健康安全等方面的规定。(5)本工程所涉及的施工技术、安全质量、检验验收等方面的国家和部门制定的现行规程规范、标准、造价人才网法规文件等。(6)设计主洞地质资料的统计分析。1.2编制原则以满足业主要求为目标，在深刻理解引汉济渭3号勘探试验洞施工中的特点、难点的基础上，按照“技术领先、选型可靠、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思想，遵循下列原则编制本施组:(1)遵循合同文件标准条款的原则。积极响应合
3、同文件的各项条款，严格执行合同文件的规定，标准统一，格式规范。(2)遵循设计文件、规范和质量验收标准的原则。在编写主要工程项目施工方法和技术措施中，严格按设计标准、现行规程规范和质量检验标准办理，精心组织施工，确保工程质量优良。(3)坚持实事求是的原则。在制定施工方案中，充分发挥我公司专业优势和专业化机械化联合作业的特点，监理工程师论坛坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质、安全、高效地完成本合同段的施工。(4)坚持项目法管理的原则。综合运用人员、机械、物资、方法、资金、信息与业主、监理、设计单位充分合作，实现质量、工期、安全、环保等目标。(5)坚持遵循“GB/T19001：2000 标准
4、，产品和服务提供质量保证模式” 中的术语和编制的质量体系文件，优质、高效、重信、守诚，完成雇主要求的各项目标。(6)坚持施工过程严格管理的原则。在施工过程中，严格执行业主、监理及设计单位的指令。满足业主要求，确保工程质量达到国家验收规范优良标准；确保工期提前；确保安全生产。(7)贯彻技术与经济统一、科技推先的原则。积极采用适合本工程的新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装备化水平，以提高施工进度和工程质量。(8)坚持国家环境保护、水土资源、文物保护及节能的要求。整个施工方案做到对环境破坏最小，占用场地最少，并有较周密的环保、水保措施。(9)坚持人文施工的原
5、则。建立健全消防、安全、保卫、健康体系，以人为本，维护和保障施工人员的安全与健康。施工过程实施GB/T28001：2001标准，保证职工的安全与健康。2工程概况秦岭输水隧洞3号勘探试验洞正洞工区上下游钻爆段长度3116m，上下游分别施工1616m和1500m，净空断面为6.766.76，马蹄型断面，隧洞坡度为1/2527。主要工程为隧洞开挖、喷锚、支护、混凝土衬砌、仰拱、灌浆等。 秦岭输水隧洞3号勘探试验洞正洞工区上下游钻爆施工采用无轨运输方式。洞身断面设计为马蹄型，成洞尺寸6.76m6.76m(宽高)，以、类围岩为主。施工中在岩体完整、干燥无水地段可能产生岩爆。3施工方案3.1施工安排3.1
6、.1进度及工期安排（1）进度安排类围岩开挖支护钻眼深度3.03.4m，爆破进尺2.63.0m，炮眼利用率82%，（720小时/月/11.91小时/循环）3米/循环=181米/月，考虑进度指标富裕，取165米/月。测量20分钟钻眼220分钟装药爆破40分钟通风15分钟初喷50分钟出碴210分钟初期支护150分钟图3-1 类围岩开挖支护作业循环时间图类围岩开挖支护钻眼深度2.83.2m，爆破进尺2.42.8m，炮眼利用率84%，（720小时/月/12.75小时/循环）2.8米/循环=158米/月，考虑进度指标富裕，取145米/月。测量20分钟钻眼200分钟装药爆破40分钟通风15分钟初喷50分钟出
7、碴230分钟初期支护210分钟图3-2 类围岩开挖支护作业循环时间图3.2施工开挖方案主洞施工段开挖均采用多功能作业台架，合理调整工序，保证工序衔接紧凑，出碴采用装载机配15t自卸汽车装运石碴，并视地质条件在软弱围岩段必要时采用挖掘机配合出碴，石碴运至指定碴场。详见开挖断面示意图。4施工方法、级围岩采用全断面法开挖。采用多功能作业台加风钻钻孔，非电毫秒雷管光面爆破技术。、级围岩施工方法见图4-1。开挖技术措施：a.严格控制超欠挖，钻眼前画出开挖轮廓线，标出炮眼位置，保证测量精度，严格控制周边眼外插角和装药量。b.搞好爆破设计，根据围岩变化及时调整钻爆参数，实现光面爆破的最佳效果。c.以“管超前
8、、严注浆、短进尺、弱爆破、强支护、勤量测”作为进洞施工和软弱破碎围岩的施工原则。图3-3 开挖断面示意图图4-1 、级围岩施工示意图5爆破设计5.1开挖爆破技术和方法(1)设计原则采用光面爆破。根据地质条件，开挖断面、开挖进尺，爆破器材等条件编制爆破设计。根据围岩特点合理选择周边眼间距及周边眼的最小抵抗线，辅助炮眼交错均匀布置，周边炮眼与辅助炮眼眼底在同一垂直面上，掏槽炮眼加深20cm。严格控制周边眼的装药量，采用间隔装药，使药量沿炮眼全长均匀分布。根据岩石特性选择炸药，本工程采用乳化炸药。塑料导爆管非电毫秒雷管起爆。采用毫秒微差有序起爆，周边眼采用导爆索起爆，以减小起爆时差。(2)钻爆参数选
9、择通过爆破试验确定爆破参数，试验时参附表（光面爆破参数表）。光面爆破参数表岩石种类周边眼间距E(cm)周边眼最小抵抗线 W（cm）相对距E/W周边眼装药参数（kg/m）硬岩5570（）60800.71.00.300.35中硬岩456560800.71.00.20.30软岩355045600.50.80.070.12(3)掏槽方式斜眼掏槽操作较简单，钻孔方向易掌握，扩孔方便，故原则上采用斜眼掏槽，施工中视地质及爆破效果另行调整。(4)装药结构周边眼：用小直径药卷间隔装药，岩石很软时采用导爆索。其它眼：均采用连续装药结构。(5)堵塞方式所有装药炮眼用炮泥堵塞，周边眼堵塞长度不小于30cm。(6)爆
10、破效果监测及爆破设计优化a.爆破效果检查断面仪检查断面超欠挖。开挖轮廓圆顺，开挖面平整检查。爆破进尺是否达到爆破设计要求。爆出石碴块是否适合装碴要求。炮眼痕迹保存率，、类围岩石50。炮眼痕迹保留在开挖轮廓面上均匀分布。两次爆破衔接台阶不大于15cm。b.爆破设计优化每次爆破后检查爆破效果，分析原因及时修正爆破参数，提高爆破效果，改善技术经济指标。根据岩层节理裂隙发育、岩性软硬情况，修正眼距，装药量，特别是周边眼。根据爆破后石碴的块度修正参数。石碴块度小，说明辅助眼布置偏密；块度大说明炮眼偏疏，用药量过大。根据爆破振速监测，调整单响起爆炸药量及雷管段数。根据开挖面凹凸情况修正钻眼深度，爆破眼眼底
11、基本上落在同一竖直断面上。合理选定钻爆参数，不断优化爆破设计。5.2主洞开挖断面爆破设计见附图6劳动力组织及施工设备机具 主洞施工段进一步严格按项目法组织体系进行施工管理，充分发挥我股份公司专业公司隧道施工的优势，并确保合同段内施工质量达到部优，争创国优。劳动力配置计划见施工人员明细表根据本合同段工期及工程量，仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。设备配置见设备配置表主洞施工人员明细表序号项目数量备注一管理人员38二作业队109开挖班631领工员32司钻工
12、423领钻工64修理工35电工36爆破工6出碴班251班长12汽车司机163装载司机35电工16修理工17其他辅助人员3设备配置表序号名称型号数量制造厂家机况备注1装载机ZLC40B2台柳工新购2装载机WA3801台柳工新购3多功能台架4台新制4风动凿岩机YT-2840台天水风动机械厂新购5风镐G10A8台郑州风动机械厂新购6自卸汽车ND326086台新购7工程质量管理体系与保证措施7.1质量方针及质量目标(1)质量方针本工程的质量方针是：至精、至诚、更优、更新。 (2)质量目标本工程的质量目标是：确保本合同工程全部达到国家或水利部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100，优良率满
13、足相关方要求，做到开工必优，一次成优，取保部优，争创国优。7.2质量管理职责划分项目质量管理委员会：项目总工程师负责项目质量管理委员会的各项日常工作，工程部和设物部配合作好技术要求、材料设备供应保证等工作，中心试验室负责原材料的检验及混凝土、锚杆、砂浆、等半成品、成品的检验与试验。分队管理委员会：分队委员会根据经理部的管理制度将质量管理过程中的工作程序、责任进行分解，责任落实到部门和个人；制定本工区质量管理的奖罚制度，推行全面的质量管理和目标责任制，对工序的施工质量进行有组织的控制，确保质量目标的实现。项目总工负责工区质量管理委员会的各项日常工作，项目专职质检工程师负责施工质量的日常事务管理，
14、按“三级”质检程序检验施工质量。“三级”质检程序：专业质检工程师负责施工质量的终检；分队设兼职质检员，由分队长担任，负责施工质量的复检；班组设兼职质检员，由班组长担任，负责施工质量的初检。7.3质量管理工作程序项目部应对各项质检工作进行业务指导，对重要部位进行抽检。专职质检工程师负责质量管理的日常管理工作，施工分队和施工班组设兼职质检员，严格按照班组、分队、质检工程师“三级自检”制度保证施工作业始终在质检工程师的严格监督下进行。每一道工序完成后由班组兼职质检员初检，班组兼职质检员对初检结果负责并签认，初检合格后班组兼职质检员报分队兼职质检员复检，分队兼职质检员对复检结果负责并签认，复检合格后报
15、专职质检工程师终检，专业质检工程师对工程质量检查的结果负责并签认。关键工序由总工程师组织质量管理小组有关人员检查。质量检查结果必须有班组兼职质检员、分队兼职质检员、专职质检工程师三级质检人员的签认。经过三级检查合格并报工程师确认后的工序才允许进入下一到工序。7.4质量保证措施(1)组织保证a.健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。组织保证体系见组织保证体系框图。b.项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，作业队以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师和质检员，推行全面质量
16、管理和目标责任管理，从组织措施上使保证工程质量真正落到实处。c.该施工段局部地质复杂，有断层破碎带、涌水等不良地质。为保证工程质量和施工顺利进行，针对上述情况，成立专门地质工作组，以加强地质工作和地质超前预报。在开挖过程中，配备有经验的地质工程师，轮流值班，指导和监督现场施工。d.调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍，选派优秀的项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配置业务水平较高的专职质量检验工程师。（2）思想保证a.加强质量的宣传教育，增强全员的质量意识。牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，开展质量教育，加强全体施工人员“以质创优，以优取胜”的观念，在施工生产中
17、严格执行保证质量的各项规定、规范和标准。施工人员认真学习国家有关产品的政策、法规，增强“质量就是企业的生命”的观念。党、政、工、团密切配合，大力宣传优质建成大伙房输水工程的重要意义，树立起建设大伙房输水工程的荣誉感、责任感和使命感。b.把创优工作列入思想政治工作的重要议题，及时总结施工经验，分析解决存在的问题，引导质量管理工作健康发展。c.把思想政治工作作为一项重要内容贯穿到整个施工过程中，对全体施工人员，特别是各作业队的工人，经常进行质量教育，强化质量意识。牢固树立“质量第一”的观念，体现企业以质量、信誉取胜的道德风尚。(3)制度保证a.严格执行质量自检制度。施工中每一道工序都必须严格按照“
18、三级自检”制度进行检查，上道工序不合格不能进行下道工序的施工。b.严格执行质检工程师“一票否决权”制度。质检工程师有质量否决权，发现违背施工程序、不按设计图、技术交底及规范施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。政工教育保证质量目标，让雇主满意组织保证体系质 量 领 导办公室质检部工程部实验室设物部质量组施工组测量组设备组物资组以百年大计、质量第一为中心开展教育活动进行日常质量管理，负责组织协调、督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量信息反馈组织技术交底和落实，确保按计划保质保量完成任务并进行图纸会审，编制实施性施工计划，组织隐检、予
19、检和验收配合搞好工程控制测量和复测及施工测量精度做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作和工程实验工作供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的责任制，做好设备检查、鉴定，填好运行记录依据质量状况监督奖金发放，有权按有关制度进行，有权拒绝对不合格的工程进行核算材料组组织保证体系框图c.认真执行质量管理制。把施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量 “三检制”，隐蔽工程检查签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，具体落实施工班组，使质量控制做到干群结合，上下结合、内外结合、贯穿于施工全过程。d.实行
20、质量责任制，逐级落实到施工班组，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。e.坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验证。f.在施工中，对每道工序、每个工种、每个操作工人，做到质量工作“三个落实”，即： 施工前，每个操作人员明确操作要点及质量要求。 施工过程中，质检人员必须随时检查指导工作，制定工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工中。 每个工序施工结束后，及时组织质量检查评比，进行工序交接，并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚，强化
21、施工人员的质量意识。(4)技术保证a.各工序、分部工程的施工方法，实施前首先在工区经过集体讨论后报经理部，经理部组织论证同意后，方能组织实施。b.施工测量和量测由项目部工程部制定工作制度和工作程序并组织实施，结果分析按照周报和月报由测量组及时报项目部，当数据产生突变时，立即报项目部查找分析原因，然后按照修订方案执行。c.认真执行GB/T19001:2000标准，严格执行质量保证文件。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录”，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和完善质量管理工作，使质量管理趋于标准化。d.组织推广应用新技术、新工艺、新材料
22、、新设备，用“四新”技术保证工程质量，组织对关键工序的人员进行培训、考核，编写有关成果报告和施工技术总结。a)项目部对关键工序的质量进行检验，每月至少组织一次质量检查，工区质检工程师负责日常检验工作，根据工程进展情况，按有关质量评定的要求及时进行单元、分部和单位工程的检查评定。由单元工程确保分部工程优良率，由分部工程确保单位工程优良率，单位工程保证标段工程创优目标的实现。b)用于工程的钢材、水泥、粗细骨料等必须按规定进行检验，试验频次满足规范要求。设物部严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单，材料进场时设物部及时将材料抽检送试验室，试验室根据抽检频率要求进行抽检，不合格的材料禁止使用，消除外来因素对工程质量的影响。c)积极开展科研工作，工区成立专门的科研小组，积极配合业主实施的科研工作，同时对工程中的重点和难点组织公关，解决技术难题，保证质量目标的全面实现。第 13 页 共 15 页