大理石加工企业的设施布置探讨---以苏州祥顺装饰材料有限公司为例.doc

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1、中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 内内 容容 摘摘 要要 随着生产发展和市场经济的高速发展，企业之间的竞争已不仅 是产品上的竞争，而是企业物流间的竞争，尤其是对加工型企业而 言，本文选择了苏州祥顺装饰材料有限公司大理石加工部门为例， 通过对大理石加工行业的深入研究分析，发现物流这一管理方法在 该行业的运用十分欠缺，由于该行业是传统型行业，从原材料的采 购到大理石方料的加工，再到成品的进一部加工，各环节部门需要 密切配合，发挥最大的生产效力，制造最大的利润空间。过去大理 石加工企业的生产方式主要靠的是工人们的劳动力为主，劳动强度 大并且效率低，随着机械化水平的发展，很多重型机械被引

2、入，提 高了大理石加工行业的生产效率，也提高了大理石加工企业的生产 工艺，减轻了工人的劳动强度。但同时，由于受到管理方式的影响 以及受传统的厂区布局的影响，很多物流作业存在不合理现象，物 流效率底下，需要改进，以进一步提高竞争力。因此，本文通过祥 顺大理石加工部门的深入分析研究，针对不合理现象做了分析，运 用作业相关图法和从至表法，提出解决方案，优化调整厂区物流设 施布局和物流设施的的布置，提高物流水平，提高生产效率，以此 提高企业的竞争力。 关键词关键词： 大理石、加工企业、设施规划、优化 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 ABSTRACT With the developme

3、nt of production and the rapid development of market economy, Competition among enterprises has been not only products to compete. Especially in terms of processing enterprises optimization of storage volume of automated logistics. This paper chose Suzhou Decorative Material Co., Ltd. Shun Cheung ma

4、rble processing sector as an example, Marble processing industry through in-depth research and analysis, Logistics management practices found that the use of in the industry is the lack of. As this industry is a traditional industry, from procurement of raw materials to feed the processing of marble

5、.Into a finished product and then processing,The need to link closely with every partment.To maximize the effectiveness of the production, manufacturing, the largest profit margins. Marble processing enterprises in the past mode of production is mainly by the labor-based workers, Labor-intensive and

6、 inefficient. As a result of the development of mechanization, were introduced a lot of heavy machinery, marble processing industries improve the efficiency of production, also increased the production of marble processing enterprises Process, thereby reducing the labor intensity. But at the same ti

7、me, due to management the impact of the plant, as well as by the traditional layout of the impact of. There are a lot of logistics operations Reasonable phenomenon under logistics efficiency, the need to improve in order to enhance competitiveness. Therefore, In this paper, the marble-processing sec

8、tor, Cheung Shun-depth analysis of research done for the analysis of irrational phenomenon and suggest improvements, and optimize the adjustment of the layout of the factory logistics facilities and logistics facilities in the configuration,to increase productivity in order to raise the competitiven

9、ess of businesses. KEYWORDS：Marble, Processing enterprises, Facilities Planning, Optimization 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 正文目录正文目录 第一章 前言1 第一节选题背景1 第二节国内外研究现状3 第三节 选题意义.5 第二章 设施规划优化的原则及方法6 第一节设施规划的目标和原则6 第二节 设施布置的原则和一般方法.7 一、设施布置的原则7 二、设施布置的一般方法7 第三章 苏州祥顺装饰材料有限公司设施布置现状分析10 第一节 苏州祥顺装饰材料有限公司简介.10 第二节 公司设施

10、布置现状.10 第三节 公司设施布置及物流运输中存在的问题分析.14 第四章 苏州祥顺装饰材料有限公司设施布置优化方案探讨15 第五章 结论22 参考文献23 致谢.24 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 第一章前言 第一节 选题背景 在 20 世纪 50 年代，随着技术的不断进步和社会的发展，企业物流的需求 不断的扩大，越来越多的企业开始重视物流成本对企业的影响。 进入 21 世纪，全球一体化的进程在不断的推进着，企业之间的竞争越来越激烈。 企业之间的竞争已经不在是企业与企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。 1962 年世界著名管理学家彼得德鲁克在财富上发表一篇文章经济的黑

11、色大陆一文，文中提到在流通领域中的物流活动的模糊性特别的突出，人们 对这个领域不是特别的了解，所以物流被称为经济领域中的黑暗大陆。在 1970 年，日本早稻田大学教授、日本物流成本学说的权威学者西泽修也提出“第三 利润源”的说法。可见已经有越来越多的人开始注意到物流的重要性。在一般 的情况下，企业往往只是看到支付给外部运输和仓库企业的委托物流费用，却 忽略企业内部的物流活动发生的费用1 。 内部物流包括库存量的合理控制、企业内部产品流或者原料流的流通等等。 现在许多大中型制造加工企业在生产经营中，生产所用的原材料有很多种，库 存量大，这就要求企业要想办法去以最小的费用来物流活动。 我国现代物流

12、业发展比较晚，许多企业存在以下的几个问题2： （1）物流管理分散，物流整体效益较差; （2）物流企业记错设施不配套，自动化网络化程度低; （3）物流企业规模小，整体物流规划不够理想; （4）物流的专业化程度不高，影响物流效益; （5）物流专业人才缺乏，制约了物流业的发展; 由于物流操作和管理技术的落后，导致企业很难能够满足客户的物流需求， 这就要求企业要不断提高物流的系统化和信息化，要更加注重企业物流系统的 效率。 设施规划与设中计的研究范围非常广泛。例如在工业设施的规划与设计过 程中，涉及到土木建筑，机械，电器，化工等多个工程专业。从工程学的角度 考察设施规划由场址选择与设施设计两个部分组成

13、，设施设计又分为布置设计， 物料搬运系统设计，建筑设计，公用设计及信息通信设计五个相互关联的部分。 场址选择。任何一个生产或服务系统不能脱离环境而单独存在。在外界环 境对生产或服务系统输入原材料，劳动力，能源，科技和社会因素；同时，生 产或服务系统又对外界环境输出其产品，服务，废弃物等。因此生产务系统不 断受外界环境影响而改变活动；同时，生产或服务系统的活动结果又不断改变 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 其周围环境。为此，生产或服务系统所在地区和具体。位置对系统的运营时非 常重要的。 场址选择就是对可供选择的地区和具体位置的有关影响因素进行分析和评 价，达到场址最优化。场址选择

14、是一个通用的概念，使用于各种类型的设施的 规划与设计，对于工矿企业又常用厂址选择代替，有时对“场址”与“厂址” 的细微差异不加区分。 工厂布局设计。生产系统是由建筑物，机器设备，运输通道等组成的。服 务系统也是由许多部门组成的，如饭店往往由餐厅，厨房，仓库等多个部门组 成。各种系统进行位置布置是设施规划与设计的中心内容。工厂布局设计就是 通过对系统物流，人流，信息流进行分析，对建筑物，机器，设备，运输通道 和场地做出有机的组合与合理配置，达到系统内部布置最优化。 工厂布局设计是设施规划与设计的一个最为重要且最为成熟的研究领域， 其主要研究范围包括：工厂平面布置，物料搬运，仓储，能源管理及办公室

15、布 置等。在制造业中，工厂布局布置对提高企业的生产效益，降低成本起着重要 的作用。 物料搬运系统的设计。根据资料统计分析，产品制造费用的 20%到 50%是用 于物料搬运的，因此，现代管理理论都非常注重物料搬运系统。物料搬运系统 设计就是对物料搬运路线，运量，搬运方法和设备，储存场地等做出合理安排。 在物料搬运系统设计法，其分析方法，分析程序与系统布置设计（SLP）非常相 似。 建筑设计。设施规划与设计中，进行建筑和结构设计。建筑设计需要土木 建筑各项专业知识。 公用工程设计。生产或服务系统中的附属系统包括热力，煤气，电力，照 明，排水，采暖通风及空调等系统，通过对这类公用设施进行系统，协调的

16、设 计，可为整个系统的高效运营提供可靠的保障。 信息网络设计。对于工矿企业来说，各生产环节生产状况的信息反馈直接 影响生产调度，管理，反映出企业管理的现代化水平。随着计算机技术的应用， 信息网络系统的复杂程度也大幅提高。信息网络系统设计也就成为了设施设计 中的一个组成部分。 设施规划与物流分析是研究工厂总平面布置，车间布置以及物料搬运等内 容；其目标是通过对工厂各组成部分相互关系的研究分析，进行合理的工厂布 置，得到高效运行的生产系统，获得最佳的经济效益和社会效益。 随着现代系统优化技术的发展和计算机辅助设计技术的应用，工厂布置设 计已广泛地采用计算机辅助设计来进行设施规划与设计。由于影响设施

17、布置得 确定性，因此，在设施布置设计软件也都是以物流分析作为其主要内容。大多 数的计算机辅助设施布置设计软件也都是以物流分析为主，采用定量分析和定 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 性分析相结合的方法，并将定性分析转化为定量分析。作为现代设施设计人员 与生产管理人员，掌握并应用计算机辅助设施布置设计的方法和程序已成为必 然。 工厂布置设计是一项多因素，多目标的系统优化问题。学习和掌握工厂布 置设计方法最有效地手段就是直接参与设计工作。由于社会需要的多样性，生 产不同产品的工厂之间必然存在差异，这就给工厂布置设计带来了难题。系统 布置设计（SLP）方法提供了一种以作业单位物流与非物

18、流的相关关系分析为主 线的规划设计方法，采用一套表达极强的图例符号和简明表格，通过一系列条 例清晰地设计程序进行工厂布置设计。它是一系列条例清晰地设计程序进行工 厂布置设计。它是一套实践性非常强的设计模式和规划的设计程序，并且为设 施规划与设计人员与生产管理人员广泛应用，运用效果良好。 第二节 国内外研究现状 在我国，自 50 年代开始实施工业化建设以来，许多企业出现了生产效率 和经济效益低下问题。有人把我国的企业分成三个层次：第一层次是外资、合 资企业，如一汽大众、上海大众、OTIS、MOTOROLA 等，这些企业具有高技术装 备、人力资源水平也较高，但是需要现代资讯技术的支援以及良好的文化

19、氛围； 第二层次是较为常规的大量流水制造企业；第三层次是数量巨大、整体水平较 低的乡镇和中小企业。不论是哪个层次，与一些发达国家相比，普遍存在着消 耗大、成本高、质量差等问题。要想解决这些问题，弥补差距，实现跨越式发 展，其根本的出路在于通过设施规划等科学技术来提高管理水平，改善企业的 竞争力。设施规划强调的是系统的整体优化，从提高系统总生产率的目标出发， 统筹分析、合理布置、寻求最佳的设计和改善方案。所以，在降低消耗和生产 成本、改善物流、改进空间的利用、缩短生产周期等方面有很大的潜力。16 设施规划的作用不仅表现在新建的工程项目上，更体现在对已有企业的改 造上。当前，我国正致力于实现经济增

20、长方式的改变，重要的一个方面是经济 增长从主要依靠扩大建设规模转变到主要依靠对现有企业进行技术改造、改组 和扩建。这就从客观上提供了发挥设施规划作用的广阔的天地。17 “设施规划设计”是工业工程的一门核心技术。第二次世界大战前，早期 的工业工程将方法研究，物料搬运和工厂布置三方面的内容合称为“工厂布置 设计”。其中工厂布置方面的内容主要采用定性分析方法和经验设计。当然， 这种方法缺乏科学性。但是经过大量实践的数据在一定程序上也反应了客观情 况，且根据经验设计的工厂在较短时间内比较符合实际情况。 第二次世界大战后，工业工程学科有了很大的发展，在方法上逐渐由定性 向定量转变，在工作领域上也由重点在

21、制造业扩大到其他工业和服务业，设计 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 对象向菲工业设施扩大，由此“工厂布置设计”发展为“设施规划设计”。20 世纪 60 年代以后由 Richard Muther 倡导的系统化设施布置规划（SLP）方法， 由于采用理性化的推理方法和系统化的规划设计方法，使设施规划设计向前迈 进一大步。但是这一方法的推理还比较粗略，系统化工作内容也比较繁琐。 随着计算机及其技术的飞速发展，20 世纪 80 年代以来许多学者研究了各 种设施布置的模型以及算法，推理更加细致合理，加上 CAD 技术使绘图工作也 可自动完成，出现了各种商品化得设施布置软件包，又使设施规划设

22、计跃上一 个新的台阶。 综观设施规划设计发展的三个阶段，每一阶段都有其优点也有不足。从我 国当前实际工作情况来看，系统化设计和计算机辅助设施设计软件（Computer Aided Facility Design 简称 CAFD ）应用尚不普遍，经验加指标设计法在设 施规划的设计中还占多数。18 随着二次分配问题（QAP，Quadratic Assignment Problem）模型的建立， 即把 n 个设施分配到 s 个位置上；引起了人们对不知设计问题的研究兴趣，出 现了大量新建型和相对定位技术（Computerized Relative Of Technique）是 以运输费用最小为目标函数

23、，用位置变换方式探索最小费用时各单元的位置， 此方法从一现有初始的平面布置方案出发，通过交换两两单元之间的相互位置， 搜寻最小运输费用布置方案，因此称为“改进布置型”算法。CORELAP 即计算 机关系平面布置法(Computerized Relationship Layout Planning)是按单元 之间的关系密切程度，计算各单元的总接近度的方法构成平面布置图。20 世纪 70 年代中后期，研究发现，布置问题属于 NP 问题（Non Polynormial），当 问题规模较大时，即使是当今最快的计算机也需要人类无法接受需要数万年才 能求得。因此，人们称这类问题为难解问题。正因为如此，研究

24、人员在继续探 索数学直接解法的同时，开始从多个角度寻找最优或近优的布置方案启发式解 法。随着人工智能理论的应用人们又开发出许多设施布置专家系统，如设施布 置专家系统（FADES），人工智能设施布置分析规划系统（IFLAPS），计算机辅 助设施布置选择程序（CAFLAS）及将最优化与知识基相结合的 机床布置专家系 统（KBML）。 随着工业工程的应用领域的进一步扩大，“设施规划与设计”的原则和方 法逐步扩大到了非工业设施，如机场，医院，超级市场等各类社会服务设施3。 第三节 选题意义 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 对加工型企业而言，做好厂区的设施规划设计，能够有效地提高生产效率

25、， 降低物流量，降低生产成本，节省劳动力，减少空间的占用。本文选择了苏州 降顺装饰材料有限公司大理石加工部门为例，对该厂进行深入分析研究，发现 问题，并解决问题。对大理石加工而言，它不同于其他的生产制造企业，有着 如下的特点： (1)石材是天然产物，从矿区运达加工区的石材每块重达几吨乃至几十吨， 因此它的运输方式的选择上就要综合考虑，以选择最合理的运输方式，因此大 多数的大理石加工企业在厂址选择上适宜建造在靠近水路运输的河道或者是能 通过重型机械设备的国道路口，交通地理位置要畅达。 (2)大理石加工的过程中，会产生大量的废弃石块，加工出成品的同时产出 的废弃石块要运往出工厂的同时，加工出的成品

26、又要运往另外的加工区进行深 入的加工处理，因此，很容易导致路线上的冲突，导致工厂内部的物流容易出 现阻塞，因此，厂区内部的物流空间的合理布局就显得尤为重要。 (3)大理石加工出来的石板的厚度大多在一点五厘米到三厘米左右，而面积 往往是 4 平米以上，因此在搬运的过程及再加工的过程中很容易破裂，两个加 工区的距离应该很近，以此减少搬运的距离，降低损坏率。 现在整个大理石加工企业的物流中行业中的物流主要有以下类型：一种是 加工物流，大致包括原材料大理石方料采购物流，厂内大理石加工物流，以及 厂区内部的物流运作，加工成品销售配送物流。 大理石的特点是体积大，重量大，库存占用比较大，搬运麻烦，而且易碎

27、。 仓库库房应该尽量靠近加工区或者就近安排在加工区。同时一些名贵石材的价 值相对校高，由于重量大，应该做好运输的安全防护，防治破裂，同时做好登 记制度，加强安全管理等。大理石加工时，容易产生大量的废弃物的同时，也 会造成损耗，这一部分的损失应尽量避免。由于大理石加工企业有着如此不同 与其它行业，因此，本课题选择大理石加工企业的物流设施规划与设计，对提 高生产效率，加快生产节奏，降低劳动消耗力，将有着非常重要的意义。 第二章第二章 设施规划优化的原则及方法设施规划优化的原则及方法 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 第一节第一节 设施规划的目标和原则设施规划的目标和原则 设计规划是在

28、企业经营策略的指导下，针对企业个体中的生产或服务系统 的生产或转换活动，从投入到产出的全部过程中，将人员物料及所需的相关设 备设施等，做最有效的组合与规划，并与其他相关设施协调，以期获得安全、 效率与经济的操作，满足企业经营需求，同时更进一步能对企业承包长期的组 织功能和发展产生更积极的影响和效益。传统设施规划的问题仍以生产系统为 主要课题，而生产系统则以制造工厂的规划问题最为复杂，也最具代表性。 一个设施是一个有机的整体，由相互关联的子系统组成，因此必须以设施 系统自身的目标作为整个设施活动的中心。设施规划总的目标是使 人力，财力， 物力和人流，物流，信息流得到最合理，最经济，最有效地配置和

29、安排，即要 确保规划的企业能以最小的投入获取最大的效益。不论事新设施的规划还是旧 设施的再规划，典型的目标是； （1） 简化加工过程。 （2） 有效地利用设备，空间，能源和人力资源。 （3） 最大限度地减少物料搬运。 （4） 缩短生产周期。 （5） 力求投资最低。 （6） 为职工提供方便，舒适，安全和符合职业卫生的条件。 为了达到上述目标，现代设施规划与设计应遵循如下原则： （1）减少或消除不必要的作业，这是提高企业生产率和降低消耗的最有效 的方法之一。只有在时间上缩短生产周期，空间上减少占地，物料上减少停留， 搬运和库存，才能保证投入的资金最少，生产成本最低。 （2） 以流动的观点作为设施规

30、划的出发点，并贯穿在规划设计的始终。 因为生产系统的有效运行依赖于人流，物流，信息流的合理化。 （3） 运用系统的概念。用系统分析的方法求得系统的整体优化。 （4） 重视人的因素，运用人机工程理论进行综合设计，并要考虑环境的 条件，包括空间大小，通道配置，色彩，照明，温度，湿度，噪声等因素对人 的工作效率和身心健康的影响。 （5） 设施规划设计是从宏观到微观，又从微观到宏观的反复迭代，并进 行设计的过程。要先进行总体方案布置设计，再进行详细布置；而详细布置设 计方案又要反馈到总体布置方案中，对总体方案进行修正。 总之，设施规划与设计就是要综合考虑各种相关因素，对生产系统或服务 系统进行分析，规

31、划，设计，使系统资源得到合理的配置3。 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 第二节第二节 设施布置的原则和一般方法设施布置的原则和一般方法 一、设施布置的原则一、设施布置的原则 设备布置工具，一般包括布置草图、布置模板和布置模型三种。布置草图 是研究工艺流程和物料流向的平面图或立体图。在布置草图上，设备排列应按 一定的比例展开，并有相应的代号，以便识别和操作。布置模板是一种最常用 的布置方式，即用塑料板或木板制成与设备实物形状相似，按一定比例缩小了 的设备模板，并用设备模板进行设备的平面布置。布置模型和布置模板相似， 只是把平面的模板换成立体的模型，从而使模型轮廓与实物更为相似，布

32、置模 型方便准确，便于确定设备的空间布置情况，但造价较高。 当然，工厂在进行实际的设备布置时，并不是拘泥于其中的一种布置工具， 而是各种设备布置工具结合使用，特别是设备布置草图，常常被作为布置模板 和布置模型的预备性工作，以减少工作量。 设备布置的形式与原则： 设备布置有三种形式：一是工艺专业化形式，即把同类型的设备布置在一 起，又称机器群；二是对象专业化形式，即把为制造某种产品所需要的各种不 同类型的设备，按工艺加工顺序布置在一起；三是混合形式，即前面两种形式 的结合使用。 设备布置的原则是： 1、尽量使产品通过各设备的加工路线最短。多设备看管时，工人在设备 之间的行走距离最短； 2、便于运

33、输。加工大型产品的设备应布置在有桥式吊车的车间里。加工 长形棒料的设备尽可能布置在车间的入口处； 3、确保安全。各设备之间、设备与墙壁、柱子之间应有一定的距离。设 备的传动部分要有必要的防护装置； 4、便于工人操作和工作地的布置； 5、充分利用车间的生产面积。在一个车间内，可因地制宜地将设备排列 成纵向、横向或斜角，不要剩下不好利用的面积。 二、设施布置的一般方法二、设施布置的一般方法 （一）作业相关图法： 相关图又称相关分析图（见图 2-1）。它将系统中所有物流部门与非物流 部门均绘制在一张表达相互关系的图上，以便分析与设计。相关图中的英文字 母表示两部门间的密切关系，称之为密切度，分为 5

34、 个等级。最重要的密切度 为 A(Appareently Important)，从高到底依次为 E（Especially），I（Important）, 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 O(Ordinary Important)，U(Unimportant)。然后，列出导致不同程度关系的原因。 使用这两种资料，将待布置的部门一一确定出相互关系，根据相互关系重要程 度，按重要等级高的部门相邻布置的原则，安排出最合理的布置方案。3 A A X U O E X O A A U I A A X 部门1 部门2 部门3 部门4 部门5 部门6 图 21 相关分析图 相关分析图法的优点是需要

35、简单的数据就能计算出设施规划的最优方案， 计算方法简单，工作量小，易操作，对需要研究的问题进行简单分析，该方法 是对被研究对象进行定性化分析，在对研究的对象没有具体数据时该方法适合 使用。 （二）线性规划法： 线性规划法是指求解一组非负变量，满足线性约束条件，使线性目标函数 达到极值问题的一种数学方法。 在计划工作中，经常会碰到这样的问题，就是在人，财，物都有限的情况 下，如何合理地利用有限的人力，物力，财力，以求达到最大的效率，最有效 地实现预定的计划。这是一个统筹规划问题，用数学语言表达出来，就是在一 组约束条件下，寻找一个函数的极大值和极小值的问题。比如，经济效益，利 润，销量等我们希望

36、越大越好求极大值：成本，各种消耗等我们希望越小 越好求极小值。寻求这个函数，我们称之为目标函数。当约束条件表现为 线性等式或线性不等式，目标函数表现为线性函数，就属于线性规划问题。 用线性规划解决问题的过程，首先是提出经济问题，然后建立数学模型， 再解决计算方法，最终根据求解结果进行决策。求解线性规划问题的方法有几 何解法（图解法），单纯型法，代数解法5。 线性规划法需要大量详细的数据进行计算，计算过程繁琐，步骤繁多，计 算的过程相对较为复杂。同时也说明了引用该方法能够精确的计算出计算结果， 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 是一种定量化的计算方法，在设施规划中，在涉及到要求计算

37、结果较为精确时， 而又有很多数据时，该方法是较好的选择。 （三）从一至表法 从一至表法是一种常用的生产和服务设施布置方法。利用从一至表列出不 同部门，机器或设施之间的相对位置，以对角线元素为基准计算各工作点之间 的相对距离，从而找出整个单位或生产单元物料总运量最小的布置方案。这种 方法比较适合于多品种，小批量生产的情况。其基本步骤如下： （1）选择典型零件，制定典型零件的工艺路线，确定所用设备。 （2）制定设备布置的初始方案，统计出设备之间的移动距离。 （3）确定出零件在设备之间的移动次数和单位运量成本。 （4）用实验法确定最满意的布置方案。 从一至表法的另一种应用时扩展成物料运量图法。物料运

38、量图法是按照生 产过程中物料的流向及生产单位之间运输量布置企业的车间及各种设施的相对 位置，其步骤为： （1） 根据原材料，在制品在生产过程中的流向，初步布置各个生产车间 和生产服务单位的相对位置，绘出初步物流图。 （2） 统计车间之间的物料流量，制定物料运量表，见表 48。 （3） 按运量大小进行初试布置，将车间之间运输量大的部门安排在相邻 位置，并考虑其他因素进行改进和调整。 从一至表法的应用优点：当研究的产品，零件或物料品种数量非常多时， 用从-至表研究物流状态就非常方便。表达清晰且阅读方便，因而受到广泛的应 用。 线性规划法需要大量详细的数据进行计算，计算过程繁琐，步骤繁多，计 算的过

39、程相对较为复杂。同时也说明了引用该方法能够精确的计算出计算结果， 是一种定量化的计算方法，在设施规划中，在涉及到要求计算结果较为精确时， 而又有很多数据时，该方法是较好的选择。 第三章第三章 苏州祥顺装饰材料有限公司设施布置现状分析苏州祥顺装饰材料有限公司设施布置现状分析 第一节第一节 苏州祥顺装饰材料有限公司简介苏州祥顺装饰材料有限公司简介 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 苏州祥顺装饰有限公司是专业从事石材进出口、石材生产加工批发及工程 设计安装的综合性石材企业，位于苏州市高新区滨河路旁的横塘镇工业园区内。 公司投资规模庞大，公司下属现有两家大理石厂，一家人造岗石厂，总占 地

40、面积近百亩，以及北京、杭州、南京、宁波、厦门等多家分公司，零距离服 务各地客户。公司引进一流加工设备，设施种类齐全，年产天然石大板 80 万平 方米，岗石 60 万平方米，弧板 5 万平方米，各类异形线条约 10 万米。公司现 有中高级技术人员五十余名。庞大的生产加工能力、严密的质量管理体系、专 业的技术人才和完善的销售服务网络，使降顺石材称誉于华东石材行业。 祥顺大理石加工部门是由降顺企业投资兴建的新型石材人造岗石专业生产 企业，工厂位于邻近的江苏苏州市横塘镇，占地面积 30000 平方米，总投资 5000 多万元。公司引进意大利岗石全套生产设备，拥有现代化的厂房和办公楼， 以及一大批岗石生

41、产专业技术人员，年产量达 60 多万平方米。 祥顺岗石共有米黄、白色、白麻、红色等多个系列，近百个花色品种，更 可根据要求来样量身订制各类产品。产品具有色泽艳丽、花色均匀、尺寸精准、 光洁度高、抗压耐磨、透气性好、可翻新等特点，适用于宾馆、酒楼、商厦、 机场、医院、车站等大面积装修，更是家居装修和工艺家具制作的首选。 经过降顺人的同心协力、辛勤耕耘，祥顺公司连续数年被评为中国石材二 十强企业，诚信经营单位，工程甲级企业，金石奖等各种荣誉。“真诚、高质、 高效”是祥顺人的服务宗旨；与时俱进、开拓进取是祥顺人的创新精神。 第二节第二节 公司设施布置现状公司设施布置现状 苏州祥顺装饰石材部门由于是由

42、过去的一个很小部门发展而来，能有今天 的规模，历经沧海桑田，逐步壮大，厂区也是由过去的原厂的基础上向四周扩 建，因此在厂区的设施布置上存在诸多的不合理因素，使厂区的物流量篇大， 效益低下，亟待解决，下图为该厂的厂区（平面图 31） 从图我们可以看出，该厂位于苏州高新区滨河路省道线上，地理位置较为 优越，方便大型运输车辆的行驶，而从图中的箭头指示显示的是该厂的物流路 线图，当中存在诸多物流路线交错现象，使得物流效率低下。 在该厂的物流路线中，大型重物货物运输车将大理石运至大门口处，由重 型起吊装置将大理石卸载下，将大理石方料堆放至起重机边上，然后工厂内部 的大型运输叉车将大理石方料运至方料加工区

43、 3，完成大理石的初步加工，然 后将初步加工出来的四方形规则形状的大理石运输加工区 3，由路线 4 运往加 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 工区 2 区，在加工区 2 区完成大理石的成形，即将四方形的大理石经由机器加 工成厚度为 2 厘米左右的样板，然后经由物流路线 6 运往加工区 3，进行大理 石的防护作业，完成后在加工区 3 进行初步的贴膜处理，接着运出加工区 3， 由物流路线 8 运往一号仓库 和 2 号仓库，整个过程完成。 图 31 祥顺大理石厂区平面图 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 1 2 3 5 4 6 图 32 厂区相互关系 该厂的厂区的物流运输

44、路线如上图 32 所示 表 31 各厂区位置表 1大理石大型方料堆垛区 2方料初步加工一区 3加工区二区 4加工区三区 5一号仓库 6二号仓库 以上图 32 和表 31 分别列出了厂区的物流路线及各区间所指的内容。 在方料加工区一区，主要由六个机器设备组成，机器一起吊装置机，机器 二方料切割机，机器三石板切割机，机器四石板打磨机，机器五石板抛光机， 机器六石板加磨防护机六个设备组成，如图 33 所示 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 机器一起吊装置机 机器二方料切割机 机器三石板切割机机器六加防护膜机 机器五抛光机 机器四抛光机 图 33 方料加工区一机器布置图 从图 33 得出

45、了大理石加工区一厂区内部物流路线图如下图 3-4。 机器一起吊装置机机器四抛光机 机器二方料切割机机器五抛光机 机器三石板切割机机器六加防护膜机 图 34 方料加工区一物流路线图 为了更清晰直观的表达大理石在厂区内部的物流量，引入当量物流量。当 量物流量是指在一定时间内通过两物流点间的物料数量。在一个给定的物流系 统中，物料从几何形状到物化状态都有很大的差别，其可运行或搬运的难以程 度相差很大，简单地用重量作为物流量计算单位是不合理。 当量物流量是指物流运动过程中一定时间内按规定标准修订，折算的搬运 和运输量。当量物流量的计算公式为： 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 f=qn

46、（35） 式中： f当量物流量，当量吨/月。 q一个搬运单元的当量重量，当量吨，当量千克。 n单位时间内流经某一区域或路径的单元数，单元数/年（月）。 在苏州祥顺大理石厂区内部，每个月进出厂区需要加工的大理石总量大概 为 100 吨/月。厂区内部 1 号区域到 2 号区域的距离为 15 米，2 号到 3 号的距 离为 10 米，3 号到 4 号仓库的距离为 15 米，4 号区域到 5 号为 10 米，4 号到 6 号区域为 5 米。 引用公式 （ 35），可以得出当年祥顺大理石加工部门的当量物流量 f=qn=100 吨/月。考虑每个加工区之间的搬运路线距离，得出总的物流量： fs=100（15

47、+10+15+10+5）=5500 当量吨/月。 第三节第三节 公司设施布置及物流运输中存在的问题分析公司设施布置及物流运输中存在的问题分析 在祥顺大理石的整个加工作业过程中，我们发现它的设施布置及物流运输 存在着许多不合理的因素，影响着工厂的进程。首先谈谈它的厂区设施布置的 不合理因素。 一、路线规划不合理 1.在经由国道至厂区大门有一段小路，这是在物流当中而言，是多余的， 由于大型运输车辆比较笨重，这段路往往耗费了大量的时间，车辆的转弯比较 费劲，在进入工厂大门后，货物的卸载工作较为繁琐。 二、物流运输路线交错，增大了物流量 在大理石方料卸载下来，运至加工区 1 进行初步的加工，然后经由物

48、流路 线 4 运输至加工区 2 进行再加工，再由加工区 2 运至加工区 3 的过程，最后由 加工区 3 运至一，二号仓库，当中物流路线错综复杂，多次交叉运输，物流量 过大，由于石材类产品不同于其他产品，大理石重量大，加工能耗高，在用叉 车运输的过程中，叉车的耗油量极大，因此，简化厂区加工产品的物流线路意 义非凡。同时加工区一区内部机器设备布置不合理。 三、加工产区的空间位置布置不够科学合理 在大理石的加工过程中，将会产生大量的废气石块，石渣，随着时间的推 移，这些垃圾将堆放在厂区的很多部位中，影响厂区物流设备的运转，因此， 这些加工产区的地理位置布置就显得不够科学合理，最终阻碍整个工厂物流的 流畅进行，因此各个厂区的空间位置部署有待改善。 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 第四章第四章苏州祥顺装饰材料有限公司设施布置优化苏州祥顺装饰材料有限公司设施布置优化 方案探讨方案探讨 合理科学的设施布局会有效降低企业内部物流强度和难度从而降低物流成 本，为企业赢得竞争优势。下面就针对祥顺大理石的不合理现象分析思考过后， 从新布局规划厂区设置，合理安排作业。 针对祥顺大