改后印前车间规章.doc

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1、印前车间规章制度目 录1、 车间纪律2、 设备使用、维护和保养3、 材料管理制度4、 岗位责任制5、 卫生制度6、 消防安全制度7、 员工考核制度8、 车间奖金分配制度9、 车间材料节约奖励制度车间纪律1、车间员工按照规定的时间上班，不迟到早退。各班次工作人员之间不得随意换班，特殊情况须经车间负责人或管理员同意并记录备案。2、为保证车间内部整洁及操作安全，车间工作人员在进入车间时必须换指定工作服，替换的个人服装和所有个人物品都必须统一存放在个人储物柜内。3、车间员工在工作过程中必须保持良好的工作精神状态，不得在工作场所内睡觉，不得相互嬉闹、追打。禁止在车间内进行下棋、打牌等各类娱乐活动。未经管

2、理员允许操作员不准擅自离开工作岗位。不准长时间的进行与工作无关的电话聊天和网络聊天，更不能玩各种电脑游戏，工作高峰时各岗位人员应自觉做到不接听与工作无关的手机及电话。4、食物、水杯、饮料等个人物品在指定点存放和食用。严禁将食物、饮料、水杯及相关物品带入工作场所。车间员工有责任爱护和保护车间设备和公用设施，不得人为恶意破坏。严格禁止利用机房电源设备对个人物品提供电源，如进行手机充电。严禁任何人利用车间设备和材料加工和处理私人事务。5、车间员工必须严格遵守和执行车间的设备维护保养制度，设备保养责任人必须按照条例标准，认真负责的做好设备的定期保养和日常保养工作。车间负责人必须根据设备使用情况做好定期

3、巡检,抽检工作。管理员做好设备的日常基础检查工作。车间负责人和管理员必须参加重要设备的周期性维护和保养工作。6、车间员工必须严格遵守和执行车间的材料管理制度。材料领用入库由指定人员实行记录，用月报表对领用和入库材料进行汇总统计。每天由岗位操作员对材料的库存和使用情况进行记录汇总，以表格形式存档，管理员和车间负责人进行最后的核查。在生产操作过程中要规范，尽量减少材料的人为损耗。7、车间员工必须严格遵守和执行车间的卫生制度，自觉做好车间的整体保洁工作，自觉认真的做好责任区域内规定项目的卫生保洁和清扫工作。报废材料、材料包装物品、以及工作过程中产生的垃圾和污渍都必须根据卫生制度的规定要求及时进行处理

4、。8、车间员工在岗位操作中必须具备积极的工作态度、高度的工作责任感，严格按岗位责任制工作程序的规定和操作细则的要求进行操作。车间负责人和管理员必须带头做好各项实际工作和管理工作，对员工的工作实绩考核必须以印务公司制度和车间制度做为衡量标准，不得在工作中谋求任何私利和特权。9、工作中出现的各种非正常情况，必须按照当班管理员的安排和有关非正常情况处理条例规定进行有序处理和操作，岗位操作员不得凭个人主观意向进行操作。对于在非正常情况下不服从工作分配和安排人员车间将进行严厉处罚。10、每位员工都要以生产工作为重，相互之间要友善团结，不搞小团体，具有良好团队意识，有困难相互之间要主动帮助。工作中员工不能

5、以个人主观原因为由，对车间工作造成负面影响。员工必须自觉服从工作分配和安排，个人对工作中产生的问题有疑虑和不同意见，在工作完成之后向车间负责人或上级领导如实汇报反映。11、每位员工都要严格遵守印务公司和车间安全制度。必须自觉维护车间设备的安全，设备的使用和保养必须按照条例标准来操作，发现设备安全隐患必须及时报告。车间员工在印务公司的工作和活动过程中必须树立牢固的安全意识，注意设备安全的防护和人生安全的防护，发现安全隐患要及时报告和处理。操作员要求规范操作杜绝因违规操作和危险举动造成人员伤害的情况发生。外来人员未经管理员同意不得进入车间，更不能使用车间设备。因工作需要进入车间的外来人员，必须遵守

6、印务公司和车间的规章制度，特别是消防规定和安全规定，不得动用车间设备和材料更不能吸游烟。车间各级管理员及员工都有责任做好外来人员的监督管理工作。对于违反消防安全制度人员车间将进行严厉的处罚。12、因工作性质特殊性，员工休息期间需离开市区，必须通知车间负责人。休息期间因临时工作需要必须加班时，员工必须服从调度和安排，不得以个人原因为由进行推拖。员工请病事假按照印务公司有关规定执行。病假应有医院病假单并提前一天请假（急症请假需经车间负责人同意，按实际情况补办手续）。事假须提前二天向车间负责人请假、书面说明理由，填写请假单，经车间负责人批准后生效。未经批准无故不上班者，视旷工处理，特殊情况下的换班换

7、岗必须经车间负责人或当班车间管理人员同意，并记录备案。因病事假影响工作的扣罚标准依据印务公司有关规定统一执行处罚。13、年休假必须提前一天请假，经当班车间负责人同意批准。二天以上年休假必须提前7天向车间提出申请。车间负责人年休假必须向上级领导请假，并办理有关手续。根据印务公司规定事业单位编制人员年休假可充抵病事假。14、车间采取定岗定员，以岗定奖的奖金分配方式，各岗位设立岗位系数和分类考核项目，通过项目考核和员工技术等级分来额定每位员工的月奖总数。15、各级车间管理员都必须依据印务公司和车间制度的各项规定为标准对员工进行考核奖惩，不得凭个人主观意向进行操作，对于规违员工应该及时的进行思想教育和

8、引导。员工对车间各级管理员在管理工作中行为有不满意见可向上级领导部门反映。员工对现行规章制度有不同意见和想法可向车间负责人或上级领导提出修改意见。16、车间每月对员工的违规记录进行统计汇总并做出相应处罚，报送上级部门备案。每月张贴奖罚记录单进行公示并交上级领导部门。奖罚记录作为年度评比先进员工和临时工转正式工的主要依据。设备使用、维护和保养 照排机1、出片人员应严格按操作规范进行操作，其他无关人员不能随便启动和使用照排设备。2、机器电源应避免不必要的反复开关。应工作需要，操作人员改动照排机和RIP模板参数，需告知车间管理人员并书面通知后班操作人员。如临时改动的，事后需将参数复原。避免不必要的误

9、操作而影响出版流程。3、定期联系专业人员对照排机的激光头和反射棱镜进行擦拭，并进行情况记录（两个月为一个周期）。定期取出照排机内的废旧胶片，对照排机内部进行除尘。4、出片人员在更换胶片时要轻拿轻放，避免对照排机造成不必要的损伤。5、出片人员在更换机器药水时要尽量避免药水溅入机器，防止机器受损，如不小心溅出，则应立即用抹布擦干。每天对照排机和冲片机表面进行清洁，保持无药水余留痕迹。6、出片人员每周对辊轮、药水槽进行清洗，保持辊轮的光滑，药水槽内没有沉淀物。7、定期对冲片机转动部分的齿轮、马达、链条进行上油保养。（一个月）8、出片人员每天要开启换气扇、除湿机、空调，保持冲片室的恒温、干燥、空气流通

10、。9、对照排机和冲片机要轮流使用，不得长期闲置，以免电气元件老化。10、联系技术部门定期对照排机、冲片机的电气线路、机械传动进行检查、维护，并作好维护记录。11、指定人员每星期对冲片机三槽（显、定、水）进行清洗。12、保养工作完成后，有关操作人员应及时作好保养记录。晒版机维护和保养1、每天擦拭晒版玻璃，保持无尘、无污渍。2、定期对晒版机内部进行除尘。（1星期）3、定期检查晒版机支撑杆、手柄等处的有无损坏、松动。（1个月）4、根据晒版灯管的使用寿命情况及时更换灯管。5、联系维修部门定期对晒版机的电气线路、散热风扇进行检查、维护并作好维护记录。冲版机维护和保养1、每天更换冲版液，并用清水对药水槽、

11、胶辊、毛刷、喷液管进行仔细冲洗。药水更换后应用湿布对整机表面进行擦拭，清除余留药水痕迹。2、定期对机械转动部分的齿轮、马达、链条进行上油保养。（1个月）3、根据使用情况定期更换胶水。4、联系维修部门定期对冲版机的电气线路、机械传动进行检查、维护并作好维护记录。5、每周对冲版机进行停机维护一次，疏通循环管道，清除机器内部结晶。6、每年对胶辊进行检查更换。计算机设备维护：1、每天对设备外部进行擦拭，清除灰尘及污垢。2、每台设备必须装载病毒防火墙，并做好相应防毒设置。3、每天对系统内部进行病毒扫描。4、对相关软件进行备份，防止意外发生。5、每周对杀毒软件病毒库进行更新。6、做好计算机设备的月检工作，

12、定期对相关软件进行升级工作和备份。材料管理制度1、对车间领用的各种材料设立专人负责领用、登记制度，以月报表形式汇总统计存档。2、对领用材料实行车间二级仓库保管，材料出入库情况进行定期盘存。3、岗位操作员每天对材料使用情况进行表格记录汇总，车间负责人、管理员进行核查。月度进行总量统计，核定出车间材料月度的正常消耗和非正常损耗的具体数据。在日常工作中通过加强设备的维护保养和对工作人员规范操作的要求，尽量减少材料的非正常损耗。4、做好废旧材料的回收和存放工作。废旧材料及包装物品应由操作员负责集中整齐堆放在指定位置。废旧材料的最终回收处理按照印务公司的有关规定统一处理。废旧材料出入车间必须进行登记。5

13、、车间对新进材料进行测试和检验，同时也定期对各种巳使用材料效果进行检验和考评。6、材料使用登记制度和材料损耗纳入岗位考核。岗位责任制岗位责任制是以目前正常工作流程为基础制定的。在生产情况发生变化或与实际工作有相抵触情况时车间负责人与管理员将以保证生产为前提，临时进行调度或对制度进行补充，补充条例经车间负责人批准将纳入考核范围。部门负责人1负责实施印务公司部署的各项工作任务，负责部门生产安排和人员调度，保证生产正常。2负责制订和修订部门各项管理制度。3检查、监督部门各班次管理员及工作人员的岗位责任制落实情况、卫生劳动纪律，生产情况和设备维护保养情况。同时做好车间人员的思想工作,定期与员工进行思想

14、交流。4及时、准确向中心领导反映部门生产、管理、人员思想情况。5以车间制度为标准对车间各岗位人员进行考评。组织和开展各种形式的学习、交流和培训，提高工作人员的思想水平、工作技术和业务素质。6协调与其他各部门、科室的工作关系，经常性与其它部门开展工作交流和学习。7监督做好统计产量报表、材料统计表和奖金核算工作。8对车间工作全面负责。管理人员岗位职责：1、负责具体班次工作，根据班次工作的实际生产和人员情况进行合理调度。2、检查各操作岗位人员上岗前准备工作情况，发现问题及时督促违规人员改正。3、督查操作员岗位操作情况，对违规人员要及时进行指正。对新员工的操作要做到亲自把关检查。4、班次工作过程中,对

15、车间设备故障和报纸质量、差错、流程进行总的负责把关,发现问题应根据实际情况，采取相应措施进行妥善解决。5、岗位人员不足情况下,管理人员要进行顶岗。6、检查各岗位操作员的结尾工作情况，做好各岗位工作记录表的汇总、检查工作，负责开印报的检查。7、清查当天材料的使用情况,检查损耗记录状况,核对材料使用记录，对当班材料统计总负责。8、严格依据车间制度的规定对有关人员进行奖励、警告和处罚,并如实做好记录。对违规人员做好现场思想教育和错误纠正工作。9、做好工作记录台帐和交接班台帐,对当班工作负主要责任。10、离岗前详细做好交接班工作。11、工作过程中发生的非正常情况、突发事件、疑难问题，必须及时向上级领导

16、如实的反映，并根据实际情况采取相应措施进行合理解决。12、对分管设备进行周期性检查。工作中及时排除各类设备故障并记录备案。管理员岗位主要工作程序：1、根据实际生产情况对人员进行岗位分配和调度。2、检查各岗位操作员的准备工作完成情况。3、调度和检查各岗位操作员实际操作情况。4、检查各岗位操作员的结尾工作完成情况。5、负责开印报的检查。6、做好本班次工作的台帐和对后班的交接台帐工作。传版出片岗位职责：1、规定时间内根据岗位准备工作条例标准要求，完成各项规定工作。2、规定时间内严格按照岗位操作细则标准要求规范操作。3、规定时间内根据岗位结尾工作条例标准要求，完成各项规定工作。4、对岗位工作产生的最终

17、产品的正确性负责。5、对岗位工作中使用设备的正常运行负责。6、对岗位工作过程中造成的材料损耗负责。7、对工作期间工作场所的卫生、安全负责。主要工作程序：（一）准备工作（到车间后30分钟之内）1、 按标准开启设备电源（先负载，后主机），初步检查机器运行情况。2、 开启空调设备、照排机循环水开关、除湿机等辅助设备，特别对水开关要进行漏水察看。3、 检查冲片机三槽（显影、定影、水）液面和补充液的液面情况。如低于正常液面及时进行添加。4、 检查废液收集桶液面高度，如液面过高应进行更换。5、出试验片用密度计进行数据测量并经过调校达到标准后做好记录。6、对工作计算机进行网络连接检查（1、本地局域网，2、本

18、地与报社局域网，3、INTERNET）7、检查RIP模版参数是否正常，清空出片信息历史记录。8、打开合版软件，清空合版目录里面的历史记录。9、准备工作过程中发现设备故障、材料不足、流程改变等非正常情况必须立即通知管理员10、察看有关付印单了解当天报纸拼版版面数量及印刷方式。（二）操作细则1、 接听传版电话要礼貌用语，接听内容必须及时详细记录（1、版面文件名，2版面色彩，3、传版时间）2、 收到版面后及时合版，并根据不同要求用相应参数模版发排文件。3、 发片前再次检查模版中以下内容（1、图片路径 2、补字路径 3、输出镜像 4、分辨率 5、色彩模式 6、忽略缺字 7、允许替换字库库）4、出片过程

19、中要仔细察看文件点阵和报错信息，核对版面日期、位置及图片情况，并放大查看版面文件四周是否完整。5、照排过程中要随时对照排机、冲片机的工作情况进行察看，防止因机器意外停机引起卡片等情况发生。6、文件在RIP过程中文件出现报错信息停止RIP等非正常情况，应马上采取措施及时解决。7、胶片打孔时要使用放大镜，严格按照所标注的位置进行十字线套准打孔。8、打孔结束后在看片台上进行胶片质量检查和十字线套准核对。9、再次核对胶片中以下内容（1、版面完整性，2、日期，3、版面色彩，4、图片，5、版面位置，6、中缝位置，7、改版版面内容，8、补字）。10、出片结束后核对所有版面是否有遗漏，再次检查信息窗口中是否有

20、错误信息。三）结尾工作1、登记胶片产量表及照排材料表，并核对结余数量。2、对出片暗房卫生进行打扫。3、对计算机和电脑桌椅及周边地面进行清洁，保持表面无积灰 。4、有遗留工作必须对后班操作员进行仔细交接，并通知管理员。晒版员岗位职责：1、规定时间内根据岗位准备工作条例标准要求，做好各项规定工作。2、规定时间内严格按照岗位操作细则标准要求规范操作。3、规定时间内根据岗位结尾工作条例标准要求，做好各项规定工作。4、对岗位工作产生的最终产品的正确性负责。5、对岗位工作中使用设备的正常运行负责。6、对岗位工作过程中造成的材料损耗负责。7、对工作期间工作场所的卫生、安全负责。（一）准备工作条例（到车间后3

21、0分钟之内）1、 核对前班材料记录表与PS版库存，包括库存中PS版箱数和冲版液的库存情况。（一号晒版人员）2、 打孔箱内数量不足要及时进行PS版打孔。总量不足及时向管理员反映。（一号晒版人员）3、 清洁晒版机的晒版玻璃和反射玻璃，要求无脏点、无尘、无异物，清除橡胶垫上的异物。4、 打开晒版机预热。5、 检查晒版机抽真空是否正常和灯管是否能正常点亮工作。6、 检查晒版挂钉是否齐全、完整。7、 查看付印通知单，了解当天报纸版面数量、色彩和印刷机型和印刷方式。8、 如有手工作业报纸则准备拼版用的塑料模板。（二号晒版人员）9、 清理胶片存放柜，日报每日丢弃。周报保存好上期胶片，丢弃一月前的胶片。（二号

22、晒版人员）（二）操作细则条例1、 接到胶片后要与拼版人员确认印刷机器类型和晒版数量。2、 晒第一块PS版时用测试条，确定当天所晒品牌PS版的暴光时间。3、 晒版前检查胶片质量和清洁度，确认后进行晒版，晒版时要严格用挂钉套准晒版。4、 如发现胶片有问题应及时通知管理人员和拼版人员。5、 晒版过程中要保证一定的抽真空时间和灯管冷却时间，保证晒版质量。6、 晒版过程中动作要轻拿轻放，规范操作。7、 填写晒版记录表要规范，要求书写端正清楚。8、 晒版过程中PS版拿放要规范，不能让PS版长时间暴露在灯光下，避免人为原因造成PS版浪费。9、 晒版过程中要随时检查晒版玻璃和橡胶垫上是否有异物和脏点。10、晒

23、完的PS版要及时送入冲版机中或是整齐推放在冲版机上方。11、晒版完成后的胶片在清点版面和数量后，要及时放至指定位置保存。12、晒版人员随时与修版人员核实PS版数量和所晒PS版质量，做好晒版数量登记工作。13、有改版情况，应及时停止晒版，并负责处理报废胶片和PS版，避免废版流入下道工序。14、协助出片人员进行胶片打孔作业。（二号晒版人员）15、打完孔后的胶片检查四色套准，及版面在版样中的位置是否正确。（二号晒版人员）16、并检查胶片中的图片，日期，版面位置及四周情况。（二号晒版人员）（三）结尾工作条例1、 做好个人PS版使用的统计工作。2、 计算出本班次的制版材料的使用总量，登记制版材料使用表，

24、包括冲版液的使用。（一号晒版人员）3、 打扫晒版机周围台面及地面卫生，根据管理员的要求放空冲版机内的药水，并用清水冲洗。4、 材料记录表和晒版记录表填写完整后交管理人员，有余留工作应做好与后班的交接工作，并通知管理员。5、 取开印报，再次检查开印报纸的图片，日期，版面位置及四周情况，字迹、底纹等的浓淡。6、 上述工作完成后通知车间管理人员检查，确认后可以离岗。修版员岗位职责：1、规定时间内根据岗位准备工作条例标准要求，做好各项规定工作。2、规定时间内严格按照岗位操作细则标准要求规范操作。3、规定时间内根据岗位结尾工作条例标准要求，做好各项规定工作。4、对岗位工作产生的最终产品的正确性负责。5、

25、对岗位工作中使用设备的正常运行负责。6、对岗位工作过程中造成的材料损耗负责。7、对工作期间工作场所的卫生、安全负责。（一）准备工作:（到车间后30分钟之内）1、 将修版台擦拭干净，准备好修版工具。2、 根据要求配置冲版液，并进行冲版机预热（十五分钟）。3、 开机检查冲版机工作状况，并检查补充液和胶水情况，如有不足及时添加。4、 查看付印通知单，了解当天报纸版面数量、色彩和印刷机型和印刷方式。（二）操作细则：1、修第一块版时与晒版人员确定当天晒版曝光时间。2、修版时要仔细检查核对版面位置、日期和字迹、底纹等的浓淡，认真修除PS版上的污渍和多余线条。3、修版动作要规范，严格防止修版液滴到PS版上而

26、造成浪费和差错。3、 不同版面和印刷机型的PS版要分类放置，并作好必要的记录。4、 检查结束后及时交付轮机车间人员。4、发现曝光过度或其它质量问题要重晒版时，及时通知晒版人员和相关人员并与之确认，并做好重晒版登记工作。5、严格区分报废PS版和合格PS版存放位置，严防废版付印。5、 每张报纸结束前都必须对进入轮机的PS版数量进行检查确认，无误后填写流程表。6、 取开印报，再次检查开印报纸的图片，日期，版面位置及四周情况，字迹、底纹等的浓淡。（三）结尾工作1、 制版完成后关闭冲版机，冲洗上胶管道。2、 将修版工具摆放到规定位置，废版放入废版箱内。3、 做好当天使用PS版和废版数量、原因的登记工作。

27、4、 登记本班次的PS版产量情况。5、 将修版台面及周围地面打扫干净。6、 对冲版机表面的药水痕迹进行擦洗，保持机器表面清洁。7、 根据当班管理员的要求清洗冲版机及作好相关的保养工作。8、上述工作完成后通知管理人员检查，确认后可以离岗。值班员岗位职责1、规定时间内根据岗位准备工作条例标准要求，做好各项规定工作。2、规定时间内严格按照岗位操作细则标准要求规范操作。3、规定时间内根据岗位结尾工作条例标准要求，做好各项规定工作。4、对岗位工作产生的最终产品的正确性负责。5、对岗位工作中使用设备的正常运行负责。6、对岗位工作过程中造成的材料损耗负责。7、对工作期间工作场所的卫生、安全负责。值班工作细则

28、1、与前班人员做好材料交接工作，确认材料记录情况是否正确，做好余留工作的交接。2、保质保量的完成余留制版工作、轮机补版、换版工作和相关登记工作。（操作过程参照车间各岗位细则执行）3、做好值班期间制版质量的自我检查工作，必须做到每一次补版和副业制版都进行开印报的检查工作。4、做好车间的设备管理和卫生保洁工作。5、值班员必须自觉遵守车间的各项规章制度。6、确认轮机完全结束工作后方可下班。7、做好余留设备的保养工作，排空冲版机旧药水并冲洗干净。8、值班员不得擅自离开车间，工作场所内部不得处于无人状态。9、值班期间做好车间的消防安全工作，发现异常情况必须立即向中心值班员汇报。10、值班员下班前必须确认

29、车间设备和门窗的关闭情况（设备水开关、设备电源、设备供气开关、大门、窗户）。11、严格禁止外来无关人员进入车间，保护车间的设备和物品的安全。12、为保证值班工作的正常，车间指定每天的值班负责人，负责人对值班期间的工作负主要责任。13、突发警急事件或不能处理事件必须及时报告中心值班员或车间负责人。卫生制度1、岗位操作员必须根据岗位职责的要求做好本岗位卫生责任区设备表面清洁和地面拖洗工作，保持整个工作环境的整洁。2、管理员在生产完成后必须安排人员及时清理垃圾和废纸袋，对岗位的卫生保洁情况进行检查。3、开印报检查完成后要送还轮机集中堆放，不得长时间在车间内部堆放。4、报废材料、包装盒、药水桶等废旧物

30、资必须在指定地点堆放整齐，定期进行回收处理，车间人员不得擅自处理。5、工作过程中产生的废纸、废料必须堆放到指定收集箱内。6、清洗设备和配置药水过程中产生的污渍和水渍必须由责任人及时清理。7、车间员工自带的食品饮料用完后必须及时放入垃圾桶内，不得随意乱丢。8、在清洁过程中要爱护清洁工具，完成后拖把等物品必须清洗干净。9、卫生考核是岗位工作考核的重要项目之一。消防安全制度1、车间灭火器等消防设备要摆放在指定明显位置，定期进行消防设备检查。2、车间人员在指定的地点吸烟、任何人不得在车间内部吸游烟。3、车间负责人每月检查车间的各种门窗设施，发现破损应及时通知有关部门进行维修。4、车间人员下班后要及时离

31、开车间，不得在车间内长时间逗留。5、每天对电脑操作系统进行软件杀毒扫描，定期更新病毒库文件。6、外带盘片、文件和网络传输文件必须经过杀毒软件的检查后才能使用。7、白班和值班人员在工作期间中不得离开车间，工作期间必须有人留守。8、白班和值班人员在下班时要切断车间内的所有电源、水源，关闭车间内的门窗。检查无误后方可离开。9、因工作需要进入车间的外来人员，管理员、值班员要根据车间纪律的有关规定进行有效管理。10、车间员工未经管理人员授权不得随意拆装设备部件，改动电脑设备设置和内部软件。11、与工作无关的软件和文件一律不准安装和使用。12、所有人员都要严格遵守车间安全制度，不得对外泄露计算机密码或与无

32、关人员讲述机房设备情况。13、操作员不准擅自将胶片、纸样、废报、废版等成品或半成品带出车间。14、设备维护过程中，操作员必须做好充分的自身防护措施，戴好相应的防护工具，如手套、口罩、眼罩等工具。15、制作机要保密文件过程中，操作员要实行严格的保密措施，不准私自对外传播和散布消息。员工考核制度车间对员工的考核主要从规章制度考核和实际工作考核两方面进行。一、规章制度考核主要是考核员工对印务公司的规章制度和车间纪律、卫生消防安全制度的遵守情况。考核标准印务公司规章制度和车间纪律、卫生、消防安全制度的各项条例。考核项目：1、纪律考核。2、卫生、消防、安全考核。考核方式1、车间负责人对管理员进行工作现场

33、考评2、管理员对岗位操作员工进行现场考核。考核结果1、本部门存档并以书面形式报上级领导部门。2、作为员工个人奖金考评依据之一。二、实际工作考核：范围包括操作和能力两个方面的考核。考核标准：岗位责任制（准备工作细则、操作细则、结尾工作细则）。、操作考核：考核员工在岗位操作过程中岗位责任制的执行情况、规范操作情况和生产产品的最终结果情况,具体就是对员工岗位工作过程和结果的考核。操作考核主要项目如下：1、正常情况岗位操作的规范性和产品结果的正确性。2、非正常情况岗位操作的主动性和规范性。3、设备故障的及时发现和对一般故障正确处理情况。4、各类工作记录表数据的正确性和完整性。5、设备正确使用和常规保养

34、的程度。考核方式1、车间负责人对管理员进行工作现场考评2、管理员对岗位操作员工进行现场考核。考核结果1、本部门存档并以书面形式报上级领导部门。2、作为员工个人奖金考评依据之一。能力考核：考核岗位员工的实际操作技术水平和理论技术水平。考核方式：实际操作测评与理论考试相结合工作岗位能力考核具体要求：1、管理员：自觉遵守车间各项规章制度，工作积极主动，能力突出。在以往的工作记录中无不良违规记录。掌握一定的计算机操作技能和机房网络维护能力，熟悉制版、印刷工艺，具备一定的制版设备维护能力，具备一定的班次管理能力和工作协调能力。2、照排传版、出片岗位：（照排）自觉遵守车间各项规章制度，平时工作认真、仔细，

35、自觉性、责任心强，平时工作记录中有良好表现。能熟练操作计算机，有一定的计算机排版基础，熟悉照排机及冲片机的工作原理和过程，具有处理常规计算机故障的能力。有丰富的传统手工制版工作经验，熟悉各种报纸的拼版原理和方式。能按标准独立完成各道制版工序，胜任制版工作中的各个岗位，能熟练操作各种制版设备。3、拼版、晒版、修版岗位：（制版）自觉遵守车间各项规章制度，工作认真负责，平日工作记录良好。具有传统手工制版工作能力，熟悉各种报纸的拼版方式及版面位置。能按标准独立完成各道制版工序，胜任制版工作中各个岗位，熟练操作各种制版设备。一年以上制版工作人员应具有照排出片、传版的基本操作能力。半年以上新进人员应能独立

36、完成各道制版工序，熟练操作和维护制版设备，对制版材料、工艺都有基本了解和掌握，能独立从事简单的手工拼版。考核结果1、本部门存档并以书面形式报上级领导部门。2、作为员工个人奖金考评依据之一。奖罚制度：各类考核项目分类表述：一、车间纪律奖罚条例：1、违反车间纪律条例，车间将对责任人进行教育并酌情扣奖10元全月奖金，每月报上级部门备案。年度违反车间纪律二次以上者取消年度先进工作者评比资格。月度考核违反二次，年度考核违反五次以上人员停止车间工作，移送上级部门处理。2、对于迟到、早退人员处于每次50元的扣奖处罚，未按规定提前请假或请假不准而没有及时上班人员，属旷工行为，迟到二小时以上一律按旷工处理，扣奖

37、一百五十元。年度考核二次旷工人员停止车间工作，移送上级部门处理。年度考核迟到、早退现象五次以上人员停止车间工作移送上级部门处理。未经同意，中途离岗每次扣奖30元，月度累计三次及以上者扣除半月奖金。3、违反车间纪律，造成事故或材料浪费直接责任人承担全部责任，情节严重者停止车间工作移送上级部门处理。4、管理员在管理工作中不得凭个人好恶调配工作，不得以权谋私，对个人打击报复。此类事件一经现查实将撤消其管理员职务。重新安排工作。5、管理员私自隐瞒事故、差错，放纵和包庇违规人员对其行为不进行教育纠正，不如实做好工作记录，每次扣奖100元，情况严重或年度累计二次以上人员，将撤消管理员职务停止车间工作，移送

38、上级部门处理。5、不服从管理员安排直接责任人扣奖50元。非正常工作情况下发生此类事件，直接责任人将停止车间工作移送上级部门处理。6、个人原因工作精神状态较差，管理员必须暂停其班次岗位工作，直接责任人扣奖50元。月度考核三次违反或年度考核八次违反直接责任人停止车间工作移送上级部门处理。7、私自利用车间设备和材料从事个人谋利行为扣奖100元-全月奖金。情节严重或年度考核二次违反人员，停止直接责任人工作，移送上级部门处理。8、未经管理员授权私自拆装设备、安装软件、改动软件参数，直接责任人每次扣奖50元；造成设备故障不能工作，酌情扣奖200-全月奖金；造成重大设备损失、差错或年度内累计二次，直接责任人

39、移送上级部门处理。9、员工之间相互不团结出现谩骂、打架等情况，直接责任人每次扣奖100元。年度内累计二次以上者移送上级部门处理。10、因违规而调离岗位人员，在新岗位工作中工作表现无明显改观或出现违规现象，直接责任人将移交上级部门处理。11、操作员在岗位操作中及时发现差错，酌情每次奖励20元-30元不等。12、对于在印前车间工作中能及时发现问题，杜绝重大差错的个人，车间将申报中心领导给予一次性奖励。工作表现突出，技术积极上进人员车间定期进行奖励，并给予适当调整奖金系数和职务转正升迁。13、在年度考核中违反车间纪律二次以上人员将取消年度先进评比资格和临时工转正资格。14、如有违规行为，但在奖罚制度

40、中未明确奖罚标准情况时，由车间负责人依据印务公司和车间制度的标准酌情对直接责任人进行奖罚。15、擅自将制版成品、半成品、废报等物品带出车间，一经发现扣奖50元一次，造成后果者移交上级部门处理。16、个人学习考试原因需请假车间将根据实际情况予以照顾和安排。17、长期工作记录良好员工（合同工），车间每年度将不定期安排休假。18、原则上车间将每年度安排外地员工探亲休假。二、岗位责任制奖罚条例1、违反岗位责任制操作，酌情对直接责任人每次扣奖5元-300元的处罚，每月报上级部门备案。年度累计违反岗位责任制或造成差错三次以上者取消年度先进工作者评比资格。月度累计五次不合格或造成差错，直接责任人降低奖金系数

41、二个月，月度累计十次不合格或造成差错，直接责任人停止车间工作移送上级部门处理。年度累计三十次不合格或造成重大材料损失、差错等严重情况，直接责任人停止车间工作，移送上级部门处理。2、岗位操作员准备工作和结尾工作不合格，酌情每项扣奖10元30元。月度考核三次不合格将降低奖金系数一档，五次考核不合格将调离岗位，重新安排岗位工作，3、岗位操作员违反操作细则的要求进行操作或造成差错，一经发现酌情处于每次10元300元扣奖处罚。月度累计三次直接责任人降低奖金系数一个月，月度累计五次违规人员将调离岗位，重新安排岗位工作。4、岗位操作员因操作失误原因导致不合格产品流入后道工序，酌情对直接责任人每次扣奖3030

42、0元，后道工序及时发现差错人员奖励30元。5、管理员在工作过程中处理问题不及时，或工作管理失误，导致流程超时，差错付印等情况受到督导部处罚，当班管理员承担全部或部分处罚，造成重大损失将撤消其管理员职务，重新安排岗位。6、前后班之间没有进行工作交接，或工作交接不清楚，两班管理员都将处于50元200元的处罚。造成重大损失及责任事故将撤消其管理员职务，重新安排岗位。7、值班和白班工作人员违反岗位责任制的规定，车间将依据奖罚制度的规定，酌情对班次负责人和直接责任人进行奖罚。8、受到督导部处罚，车间将根据直接责任人违规行为的性质对直接责任人每次处于50300的扣奖处罚。9、各岗位工作记录表和材料表没有按

43、要求进行记录或有漏记、错记的内容，填表人每项扣奖5元/次。情节严重者30元/次。10、人为原因违规操作，造成材料损耗，责任人处以胶片30元/张，PS版10元/张的处罚。造成差错，酌情对直接责任人扣奖50元-300元。11、规定期限内没有维护设备或不合格每次扣奖20元100元的处罚，造成设备故障则根据实际损耗情况处于30元-300元处罚。12、月度考核结尾工作中累计三次卫生不合格直接责任人扣除全部卫生考核奖。13、月度累计二次材料损耗超过规定额直接责任人扣除全部节资奖。14、月度累计二次设备维护考核不合格，直接责任人扣除全部设备维护奖。15、对于能精心维护设备、定期积极参与设备维修和保养的人员车

44、间将给予一定的奖励。奖金分配制度车间月奖金总额根据车间月产量总额计算，公式如下：车间月奖金总额=车间月PS版产量1.8车间月胶片产量3.2车间月平均奖=（车间月奖金总额固定设备维护奖金月优秀员工奖月材料节资奖）车间个人奖金系数之合车间个人奖金分配条例：1、 个人月度考核奖=个人岗位系数个人工龄系数车间平均奖+设备保养奖金+个人月综合表现金额+月优秀员工奖金车间实行定岗定员制，暂定岗位和人数如下：岗位名称定岗人数备注车间主任0管理员3日，中，夜班各一名出片2晒版2修版1顶岗1合计9各岗位奖金系数如下：岗位名称岗位系数车间主任1管理员0.9出片0.8晒版0.75修版0.8顶岗0.85合计4.1车间

45、工龄系数标准如下：工作年限工龄系数11年以上1.259年以上1.27年以上1.155年以上1.13年以上1.051年以上11年以下0.9注：工作年数从进入杭报集团工作的当天算起。设备保养奖金根据员工的技术特长和专业技能不同，将车间部分设备的维护保养工作交与某一位员工负责，并根据该员工对机器的维护情况给于一定的奖励。个人月综合表现金额根据印前车间奖罚条例中的规定，对每位员工一个月工作结束之后的奖罚金额的合计。月优秀员工奖金每月结束之后由车间全休员工民主选举一至两位月优秀员工，（普通员工每人一票，管理员每人两票）当选的员工，车间一次性给于50100元的奖励。新进员工三个月试用期内不建奖。新进员工试

46、用期满后经考核，合格后开始建奖，不合格人员停止车间工作退回资源管理部。新进员工六个月后通过考核达到工作要求，可建全奖。工作表现好、技术进步快的新进员工经考核合格后可提前建全奖，对于工作表现一般,技术进步慢考核不合格人员，将推迟建全奖时间。车间材料节约奖励制度PS版1、每班次操作人员详细记录本班次使用数量。（包括每一份报纸的正常使用数，印前原因的损耗数，由于客户改稿原因的使用数，由于印刷车间需要而加晒的数量）。2、每班次管理人员，对产量和材料使用表进行核对，保证记录的真实准确。3、月未由专人对本月PS版使用及损耗总数进行统计。如实向上级管理部门汇报。4、PS版月损耗率按2%计算。5、 节约部分按每块PS版10元的标准进行奖励，浪费部分按每块PS版8元进行扣除，奖励或扣除金额直接计入印前车间当月总奖金中。胶片1、每班次操作人员详细记录本班次使用数量。（包括每一份报纸的正常使用数，印前原因的损耗数，由于客户改稿原因的使用数）。2、每班次管理人员，对产量和材料使用表进行核对，保证记录的真实准确。3、月未由专人对本月胶片使用及损耗