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1、第 1 页 20XX 医院策划顾问工作计划书 特征码 ymjfSyRHYlbTjKaANWLV 1.完成并达到以 xx 医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立 的总目标。 2.让企业的销售工作更轻松，使销售额不断上升。 3.参与企业的经营和发展战略制定，并对企业的管理水平和管 理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和意见。 为了完成和达到以上 3 点目标，我将战略高度来初步的制定一 下几点工作要点： 1.用最短的时间来客观且准确的了解掌握 xx 医院的综合经营状 态；了解哈尔 滨市医疗企业的综合经营状态。 2.对各个方面的信息和数据进行整理和分析，在对过去客观经 营优劣认知的基础上，扬优弃劣，进
2、一步实行开放式经营。 3.用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资 源，突出优势资源。与 xx 医院的内行人士和企业的高层共同制 定新一阶段的企业经营与销售战略。 4.整合企业各项资源过程中，尽量利用已有的资源，有效建立 第 2 页 起本部门的组织架构，并合理的进行岗位设置和人员配置，并 且按照既定的销售战略和宣传思路对有关人员进行必要的指导 性的培训。 5.我的工作重点是以整体销售战略为出发点，品牌的有效推广 为主，以市场信息反馈，医院的销售额和品牌推广费用的节约 化和使用多样化为运作思路来制定具体的操作模式. 6.运用包括宣传在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运 作。 7.与各个部门沟通，协调，以品牌经营为基础，品牌销售战略 为枢纽，品牌建立为目标，统筹管理，销售，品牌推广等运营 部门共同协作.并提出自己的见解和建议，以供其他部门参考。 8.让人们知道并了解 xx 医院是黑龙江省一家有品味，值得信赖 的有着突出医疗优势的重点医疗单位。 总结：品牌的推广和有效建立是一个长期，综合，复杂的系统 工程，但却是我国医疗企业在新经济环境下的必由之路。我个 人希望与 xx 医院的全体员工共同为 xx 医院美好的明天而努力 奋斗。 企业经营策划顾问：