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1、第 1 页 20XX 年 8 月份机关单位工作计划范文 特征码 PihiaodaHesCQMMPpDAe 20XX 年 8 月份机关单位工作计划范文 本月工作指导思想：按照“巩固、完善、提高”六字方针，总 结落实部门工作，继续强化规则学习和执行力度，巩固成熟经 验；逐步完善创新型、试验型做法；在巩固和完善的基础上， 不断自我加压、追求卓越，全面提升综合素质，实现与市招投 标业务的无缝对接，全面提升乡镇招投标业务水平。 本月重点工作： 1、以办公物品领用、固定资产登记管理及公务接待审批等 为重点，做好机关各项管理制度的落实工作；推进机关内部轮 岗及竞争上岗工作；适应县政务协同办公系统的全面使用，
2、做 好办公室相关人员的培训工作；做好单位应急管理建设及法律 知识考试相关工作；上报 8 月份工作完成情况及 9 月份重点工 作安排；做好单位人员工资晋升相关工作；组织做好 8 月份学 习活动。 （责任领导：；责任科室和人员：办公室、督查科） 第 2 页 2、结合 ISO 质量管理要求，进一步完善绩效考核办法；寓 监督于服务中，推行好评标主持人考核办法；做好企业资信情 况的收集、梳理及使用工作；结合询价采购补充规定，有针对 性的开展对询价采购评标环节的监督工作；全面梳理各部门上 半年工作完成情况，加强对工作任务完成情况的监督检查，对 未完工作实行派单，结果兑现；协同法规科，充分发挥县内南 部地区
3、专业技术人员的作用，梳理参与我县项目评标的专家表 现情况，对部分表现较差的专家提出规避意见；完成本月重点 项目的开评标监督、评标主持、辅助记录等相关工作；完成 7 月份绩效考核基础性数据的收集工作；完成本月招标文件评审 组织及意见落实情况的审查工作。 （责任领导：；责任科室：督 查科） 3、充分利用好支部活动，尤其是信息工作的成果，加强与 招投标人的沟通，会同督查科做好县内重点民生项目的标后巡 查和市场调研工作，及时了解市场最新动态，进一步拓宽宣传 渠道；筹划开展“公信杯”招投标征文大赛；结合全县招投标 目标考核工作，制定切实可行的方案，全面提升乡镇区招投标 工作水平；严格对照规定，加强专家抽
4、取及使用管理；做好各 部门本月工作完成情况的梳理、汇总工作；草拟重大政府投资 项目招投标管理的实施意见及市民代表旁听开评标实施细则等 第 3 页 文稿。 （责任领导：；责任科室：政策法规科） 4、协助综合部，做好与市业务的对接工作；做好中标企业 项目经理证书代收代管工作；进一步改进、完善评标办法，遏 制围标串标行为；尊重招标人合理意见，在标前成本分析及中 标价格预测的基础上，进一步提升招标文件编制质量；按照询 价补充规定，做好询价文件的修订、完善工作；制定项目可逆 差管理制度及政府采购项目标前市场调查标后跟踪回访制度； 进一步更新、扩充政府采购业务专家库；协助综合部做好产权 交易中介机构名录库
5、的筛选工作；做好政府采购货款催付、业 务数据统计上报、业务分析工作及 7 月份招标项目档案装订归 档工作。 （责任领导：；责任科室：业务部） 5、增加样本量，做好施工类建设项目报价资料的收集、分 析及结果运用工作；做好施工类项目工程量清单、预算及招标 文件审查工作；做好本月主要建材市场价格收集运用工作；做 好本月小型项目发包价格的测定工作；拟定报价信息保密制度。 （责任领导：；责任科室：造价部） 6、以党、团、工会活动为桥梁，以创先争优活动为载体， 继续开展好“招投标讲坛” 、 “假如我是部门负责人” 、 “我为招 投标建言献策”及“招投标信息报送”等活动。 （责任领导：； 第 4 页 责任科
6、室和人员：办公室） 7、全面与市对接，收集好相关文件规定和业务办理规范； 做好会员制度建设；做好本月新进项目的受理、报名相关工作， 全面推行投标企业网上报名，结合网上缴费系统，做好报名受 理及文件发放等相关工作，切实规范投标人行为；与业务部对 接，根据合作效果，加强对合作机构的管理；继续做好项目办 理指导工作。制定档案管理制度，严格档案归档审查，进一步 规范招标项目档案管理工作；与前期来中心考察单位联系，实 现名录库的共享；完成 7 月份项目计划执行情况跟踪分析，草 拟 7 月份投标企业市场调研报告；做好本月招标采购项目标后 质疑的回复工作；做好本部门目标考核任务的自查、整理工作； 完成两条信息报送工作。