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1、融圣国际桩基础整改工程施工组织设计湖南省地质建设工程（集团）总公司目 录一、 施工方案二、 施工进度计划及保证措施三、 保证质量措施四、 保证安全措施五、 文明施工现场措施六、 劳动力安排计划七、 主要材料、构件用量计划八、 主要机具使用安排一、施工方案一、工程概述融圣国际位于人民路与车站南路交汇处的西南角，桩基础采用人工挖孔灌注桩。在桩基检测过程中，发现一部分桩有质量问题，需进行处理。其中一部分桩的桩芯砼强度低于设计强度值的60%，根据设计院意见，需做凿除再重新灌注处理。另有一部分桩的底部沉渣偏厚，该部分桩需做高压注浆处理。二、施工方案（一）桩芯凿除处理部分的桩的施工工艺1、桩芯凿除采用国内
2、最先进的DZ-70凿岩设备，再辅以人工清理，沿钢筋笼的主筋竖向凿除混凝土，桩芯砼凿除的直径不小于800mm。由于孔内渗水较大，每栋房子先凿除两根桩的桩芯砼，深度超过原有桩长1.0m深，以做降水井用，待其它桩芯砼凿除并重新浇注完毕后再浇注此两根桩。2、砼搅拌与灌注桩芯凿除后，孔底沉渣清除完毕后，开始浇注混凝土，桩身砼强度等级为C45，本工程采用商品混凝土。在浇灌砼时现场制作砼试块，每根桩做一组试块。（1）、当桩内渗水量不大时，采用干灌法：A、串管安放、清底串管安放长度视孔深保证初灌时串管距孔底不超过2m，灌注准备工作就绪后，进行清底，清除孔内积水，孔底沉渣厚度须不大于50mm。B、输送泵安装输送
3、泵安装在场地内空地上，泵管主管沿场内排水沟布置，末端用橡胶软管接至串筒料斗内。 C、做好搅拌砼准备后，通知甲方会同设计、监理、质监等人员共同鉴定，经验孔认可符合要求后，抽清孔底积水，立即浇灌砼。（2）、若桩孔渗水量较大，干灌达不到质量要求时，则采用水下砼灌注方法浇灌。水下砼灌注步骤：导管下口距孔底距离小于50cm，按20-30cm控制，导管接头严格密封，导管应有足够的强度和刚度，保证初灌量，具体操作步骤： （a）安装导管，导管下口距孔底20-30cm； （b）利用砼输送泵将砼送至储料斗，待储料斗装满后（保证初灌量）拔塞，利用混凝土自重下压导管内水位，保证导管初灌埋深达到1米以上。 （c）继续灌
4、注，边灌边拆导管，任何时候保证导管埋深大于2.0m，但应控制小于8m，一般以2-6m为宜，直至灌注完毕。 （d）掌握好终灌量，因为孔内是清水，浮浆按0.5米考虑，灌注时超灌0.5米，严禁砼面低于设计桩顶标高。水下砼灌注应注意的几个问题： （a）卡管，引起卡管的原因有：导管变形漏水、卵石偏大、砼离析、以及管内壁附着已硬化砼。预防措施剔除变形导管，导管接头严格密封，检查导管焊缝是否漏水，上料时剔除过大卵石，配制水下砼配合比拟采用1-2cm卵石，同时掺入缓凝剂控制砼水灰比及砂、卵石比例，每次灌砼后必须严格清洗导管。 （b）埋管：引起原因主要有：导管埋深过大，砼灌注时间隔时间过长、起重设备起吊能力不足
5、。预防措施：适当控制导管埋深，导管埋深控制在2-6m，灌注连续顺利可适当增大埋深以减少拆管时间；保证灌注连续进行，减少不必要的停待时间；保证在灌砼期间设备能够正常运转，保证电力的正常供应，电力正常供应拟采取以下措施：设置两个以上供电电源，配置保安电源等，及时了解市内供电动态；同时保证在各种情况下有应变措施，配备与工程相适应的起重设备。 （c）断桩：引起断桩的原因除引起卡管、埋管的原因外，还有初灌量不够，提拨导管速度过大。预防措施：除要预防卡管、埋管外，保证初灌量，控制导管的起拔速度等。D、桩身砼用常规直接浇灌方法施工时，须使用导管或串筒，出料口离砼面高度不得大于2m，且应连续浇灌，分层捣实，分
6、层高度约为1-1.5m，砼坍落度控制在140-160mm。（二）沉渣偏厚部分的桩高压注浆的处理的施工工艺对沉渣偏厚部分的桩的处理，采用高压水切割循环注浆法，在沉渣较厚的桩内补钻一个直径110mm孔，编号为1孔与原有抽芯孔编号为2孔形成循环孔，先用高压水从1#孔底部沉渣最低的位置开始切割，并辅以高压气体冲洗，使底部沉渣从2#孔洗出，边冲洗边提升高压切割管，直到整个桩底沉渣厚度完全清除。再用拌制好的浆液循环灌注两孔内。具体工艺如下：1、施工流程供浆清洗管路提升喷杆进行施喷下入喷杆钻孔 填补孔洞凹陷面2、钻孔钻孔采用地质钻机、金刚石钻头旋转钻进。钻孔方法及注意事项如下：（1） 钻机就位前，将场地修理
7、平整，钻机就位后安装稳固在设计的孔位上，用水平尺进行校正。然后调整钻机的立轴和天车，使它们与孔位中心三点成一线，保证孔位偏差5cm，钻孔倾斜度1%。（2） 钻孔孔径110mm。（3） 钻孔孔深深入基岩0.2m，孔深误差5cm。（4） 开孔时，轻压慢转，钻进过程中随时用水平尺校正钻孔倾斜，发现偏斜及时进行纠偏。（5） 钻进时要进行详细的现场原始记录，特别要注意砼芯样与工程抽芯检测报告不符等情况。（6） 各单孔钻孔完毕后，机组操作人员先对钻具钻杆进行测量自检，然后报请现场施工员及监理进行复检，经验收合格后方可停钻终孔。3、地面试喷钻孔验收合格后，准备向钻孔内下入喷头和喷杆之前，须进行地面试喷，以检
8、查高压泵运行是否良好，输浆管路是否密封通畅，喷杆、喷嘴有无泄漏。4、下入喷具地面调试好后，设法浆喷嘴加以保护，防止喷具在下入孔内过程中泥砂进入喷嘴。在必要的情况下，采用边射浆，边插管，浆压控制在1MPa以下。喷头的位置一定要达到钻孔深度。否则，拔出喷具重新扫孔。5、搅拌水泥浆液灌浆材料采用42.5普通硅酸盐水泥，水泥浆液的水灰比采用1：10.8:1，搅拌水泥浆所用的水，应符合混凝土拌和用水（JGJ63-89）的规定。制浆采用高速搅拌机进行二级搅拌，首先按规定的水灰比向搅拌桶中下投放水和水泥，经过充分搅拌后，用比重计测量水泥浆液的比重，符合要求后通过过滤流入第二级搅拌桶，再进行搅拌。保证水泥浆液
9、搅拌时间不少于30s，不使用配制后时间超过4h的浆液。6、高压喷射灌浆：（1）喷具到位后，尽快调整好压力，使之迅速达到正常施工所需的压力。开始时，保持喷杆停留在孔底不断地旋转，当孔口冒出带有水泥的浆液时，先静喷23min后，再按照施工技术参数开始提升喷具。（2）下止浆塞：灌浆完毕后，在桩顶安装止浆塞。（2）灌浆时，操作人员和供浆系统由现场施工员统一指挥，各方人员密切配合，并做好现场原始记录。（3）灌浆机台操作人员做到熟练掌握有关技术参数，在现场施工员和技术员的指导下，根据孔深和孔内情况的变化，及时调整有关技术参数，定时测时进浆和回浆比重。（4）随时做好压力和流量的观测工作，按要求如实记录高压灌
10、浆的各项参数和出现的异常现象。7、灌浆结束当喷头达到桩需处理的顶部高程时，不能马上停止灌浆作业，应继续向上灌浆0.5m的高度，以保证桩处理的部位浆液的密实度。起拔止浆塞，清洗注浆管。高压注浆施工参数表项目参数水压力MPa3540流量L/min7080切割嘴数量 个2切割嘴直径mm1.71.9气压力MPa0.60.8流量m3/min0.81.2气嘴数量 个12个浆压力MPa1.02.0流量L/min70100密度 g/cm31.41.5浆嘴数量 个1或2浆嘴直径mm2.03.2浆液配比 水泥：水1:0.81:1浆液比重1.65提升速度Va cm/min510（三）砼渣外运及废浆处理1、当需要凿除
11、的桩不位于核心筒内时，直接浆凿除的砼渣先堆放在离处理桩23m外的场地上。2、当需要凿除的桩位于核心筒内时，凿除的砼渣需用塔吊及时将砼渣吊至不影响桩基处理及友邻队伍施工的位置。最后用小挖机和渣土车将砼渣运出施工场地。3、废浆的处理高压注浆的桩在其注浆完毕后，残留在桩头及周围的废浆及时用高压水冲洗，并用水泵将冲洗污水排到场地外。 二、施工进度计划及保证措施（一）施工进度计划安排考虑到桩的长度约为89m，正常情况下，单根桩凿除的时间为一个星期，单根桩高压注浆处理的时间为5天，本次工程项目计划工期为48天，具体施工进度如下图：（二）进度计划保证措施针对本工程进度控制目标，为保证按期完工，拟从如下几个方
12、面采取保证措施：1、组织措施成立以项目经理为主的精干、得力有经验的施工现场领导班子，机构组织完整，管理制度健全，责任明确，任务到人，密切配合。及时解决施工中出现的各种问题，力求排除施工过程中的各种干扰因素，避免窝停工、待工现象。根据施工现场的范围，在不影响施工质量和安全的前提下，最大限度地增加工作面，使各工序（种）同时铺开施工，配置一个机械维修小组，以便及时排除施工过程中的机械故障，减少由于机械故障对工期的影响。2、技术措施做好图纸的会审，先行搞好技术核定和变更等技术工作，提交完善的施工方案，防止停工窝工现象。配备经验丰富的施工员和技术员跟班作业，对凿除和灌注、高压注浆过程中出现的异常问题及时
13、处理。3、经济措施推行计件工资、任务定额制度，对超出定额，又符合质量标准的工作量，实行现金奖励，对关键工序的施工制定重奖重罚制度。奖罚兑现，工资按时发放，以此调动各工序（种）施工人员的生产积极性，进而确保整个工程进度按计划实现。4、管理措施（1）全体施工人员特别是管理人员坚守在工地，随时解决施工中遇到的问题。（2）使用先进、完好的机械设备，准备备用机械设备，各种零配件准备充足，一旦出现故障，马上启动备用设备，及时维修故障设备。（3）准备工作在接到中标通知后立即进行，做好开工前的技术、生产准备，材料定购，设备就位，劳动力落实，临时设施搭设等各项准备同时进行，赢得正式开工前的时间。（4）按投标方案
14、中所确定的项目经理部名单，建立以项目经理、技术负责为主的施工管理体系，对工程进度、设备配置、施工安排等进行科学的统筹规划安排。（5）严格按照施工进度计划进行施工，合理安排各工序（种）的施工时间，绘制工程进度横道图检查表，检查各工序、各阶段的进度计划是否按计划进行，发现问题及时查找原因，并采取补救措施。天气好时多抢进度，天气坏时，采取一定的措施，做到以日保周，以周保月，以月保阶段控制点，按日完成施工进度计划。（6）制定施工进度网络图，利用网络技术、压缩关键工序的持续时间，优化工期，各工序（种）平行流水立体交叉有序作业，加快施工进度。（7）各种材料有专人采购，有专人管理，按照施工进度分期分批保质、
15、保量供应确定的材料，且材料供应不受市场变化的影响。（8）质检工程师、施工员、机修人员24小时值班，发现问题及时解决。严格控制各类事故的发生，避免返工、窝工、停工现象的发生，保证每道工序和成品一次验收合格。（9）加强劳动力的管理和技能培训，做到持证上岗，对参加施工的所有人员进行技术交底。计划任务落实到组到人。准备备用劳动力资源。（10）加强文明施工管理，杜绝安全事故的发生，确保无质量事故。（11）做好思想教育和宣传工作，提倡敬业精神，调动全体人员的积极性。三、保证质量措施 “科学管理、全面控制”，创造又一优良工程是我们的质量目标。为确保优良工程质量目标。施工中严格按照设计图纸、现行施工规范规定、
16、技术标准和工程建设标准强制性条文执行施工，并采取标准化管理，从材料、施工、资源和成本等全方位进行质量控制，决定采取以下措施：（一）建立科学合理的质量管理体系和制度成立以项目经理为组长，以技术负责为总负责的质量管理组织，严格按国家质量保证体系（ISO90012000）的各项标准进行质量管理控制，健全并完善质量保证体系。控制工程总体质量。设置专职质检员1人。确定质量目标、制定质量方针，实行质量管理，全过程质量监控建立质量控制体系（如下图）。1、实行工前交底制度(1)中标通知下达后即与设计代表进行图纸会审和设计交底；(2)开工前邀请建设单位、监理单位、质监单位对工程施工各方面要求进行阐述；审查施工组
17、织设计；(3)开工前由施工技术负责人、质管负责人对所有施工、操作人员进行施工布置及详述各工种质量要求。2、质量管理制度为提高质管工作的相对独立性，三级质监网络中每一质管人员的工资收入与被检部门发生直接关系。项目经理作为工程质量的第一责任人，与公司法人签订质量责任状。明确质量目标和项目部及各班组人员的质量职责，并在施工过程中相互督促。项目部管理人员奖金与质量挂钩。质量体系要素图管 理 职 责质量体系原则质 量 成 本施工准备质量采购质量施工过程控制工序管理点控制不合格控制和纠正半成品或成品保护回访与保修工程质量的检验与验证测量和试验设备的控制质量文件和记录工程产品安全与责任统计方法的应用人员素质
18、3、实行项目挂牌制为加强职责，明确范围，促进联系，方便监督，项目经理部负责人员及生产、技术、质安、测试等管理人上班时间均要求统一佩带印制的胸卡。主要材料的质量标准及质量统计均应挂牌。4、建立质量检验机制（1）监督分三个层次，公司质安部、项目部质量领导小组、专职质检员。（2）测试规范化、程序化，把材料标准、工程测试项目方法、仪器频率、数据标准化等编印成册发到每个工序负责人及管理人员手中，以此作为凭证及工序工班验收交接的依据。5、建立首件验收制度除正常的中间验收外，还实行“首件”验收制，即对每道工序或每一件成品或半成品进行详细测试，一旦发现问题应及时纠正，至整改合格，针对易发生质量问题的工种（工艺
19、），制定操作标准要求。6、试块养护在项目经理部设试块标准养护室，满足本工程项目的试块养护工作，为工程施工质量提供可靠的保证。（二）配合监理部门、建设及设计单位工作严格执行监理程序，在自检合格的基础上再报请监理工程师及建设单位验收，认真听取建设单位和监理、质监部门的意见，及时和有关部门负责人联系，及时检查，加快上、下工序之间的连接。（三）加强对资源的质量控制1、严把施工人员素质关。项目部调配施工经验丰富的管理人员，要事业心强，质量意识强。对工人进行劳动技能调查摸底，进行质量意识教育，以人的素质保质量，以良好的工作质量创造优良的工程质量。特殊工种工人均要持证上岗。2、严把材料检验关。采购材料时，作
20、好详细合理的材料需用计划和材料采购计划，对于建设单位无指定厂家则货比三家，择优选用信誉高的厂家的优质合格产品。使用前，对砂石进行冲洗，并控制砂石含泥量。对于建设方指定厂家供应的材料，在合同签订前对材料进行取样试验，合格后方可进场。材料进场后，均由试验员会同监理工程师取样送检，合格后方可使用。同时所有的进场材料必须有出厂合格证和检测报告等。材料进场后分类，按要求进行堆放和保管。3、严格执行技术标准和隐蔽验收制度，认真做好测试、验收工作，加强施工工艺全过程质量监控。收集整理工程质量保证资料、施工管理资料、安全资料，严把资料质量关。（四）施工中各阶段的质量控制1、施工准备过程的质量控制（1）按优化的
21、施工组织设计和方案进行施工准备工作。（2）搞好图纸会审和技术交底及技术培训工作。对每道工序的施工方法、技术要求、质量要求、预防质量问题措施。分组讨论后，形成技术文件。对于推广应用的新技术、新材料、新工艺要组织有关人员认真学习和应用。（3）正确选择、合理调配施工用各种仪器和机械设备，对仪器搞好维修保养工作，由相关单位校正其误差，机械设备保持良好的工作状态。2、施工过程的质量控制（1）严格按照程序控制施工。（2）质量领导小组在关键部位及重要影响因素上坚持以提高工作质量为目的，以攻克技术关键和质量通病为中心，高效灵活的把握好每一道技术关。（3）建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质量检查员、技术人员
22、负责搜集、整理和传递质量动态信息给予项目部质量领导小组。质量领导小组对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给工程部，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。（4）现场质检员及时搜集各工序班组的质量信息，按照单项随机抽样法、分项随机抽样法、整体随机抽样法随机进行比较，客观地收集产品的质量数据，为决策提供可靠依据，确保工程质量标准。（5）采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表，掌握质量动态，追踪“质量病症”，做到对“症”下“药”。（6）严格按照PDCA循环过程有秩序地开展质量管理小组活动，其步骤是：找出问题分析原因找出主要影响因素拟定措施认真执行措施检查效果总
23、结经验纳入标准处理遗留问题转入下期循环。（7）全面推行标准化工作，以标准化统一现场的生产管理。（8）推行计算机在工程管理中的应用，公司通过计算机网络及时掌握工程进度和质安情况；项目部通过网络控制对人力、物资等进行管理和采购。（五）主要分部分项工程质量检验及技术措施1、各分项工程质量严格执行“三检制”。对各班组施工进行定时、定点、定部位检查，层层把关，做好质量等级的验评工作。严格工序交接三检关，工序交接严格执行自检、互检、交接检。确定质量检验的标准和质量检验的方法，检验的密度、频率和数量，最后评出质量等级。2、所有原材料、半成品必须有合格证（材质证明）或检验报告。3、所有隐藏工程记录，必须经建设
24、单位、监理单位及有关验收单位签字认可，才能组织下道工序施工。4、工程测量配备水准仪一套，由专业测量员操作和负责，测量仪器按规定定期检查校正，以保证检测成果的精度。标高引测先根据建设单位提供的坐标点和水准点进行复测，并做好测量记录，测量成果均要进行复核检查，未经复核检查的成果不得使用。5、所有用于工程的钢筋须提交材质书和产品质量证明书，同时必须经取样试验合格后才能下料加工。6、混凝土、砂浆的配合比，由试验室先行试配，现场再进行试配，合格后才能使用。进场水泥必须有出厂合格证和现场抽样检查合格报告单。桩芯使用C45商品混凝土，使用前应检测其坍落度是否符合设计要求，否则不准使用。桩身砼浇筑前应做好隐藏
25、验收签证手续。浇筑每一根桩都应作好施工记录，按规定留砼试块。7、加强计量管理，各种计量器具，如秤、量尺、试验设备和仪器仪表等，必须定期送到计量部门校验，并妥善维护，特别是水准仪等要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用。各种试验要按其试验程序操作，测出的各种数据要作原始记录，并将各种原始数据存档。8、季节性施工措施雨天施工措施：（1）通过气象部门随时掌握气象情况。（2）项目部配齐雨衣、水鞋等雨具，搅拌机和砼输送泵等机械设备等均搭设棚盖。严防水泥棚漏水，引起水泥结块。（3）保持场地排水和道路畅通。（4）混凝土配合比应在测定砂、石含水率后作出必要的调整。（5）桩身混凝土浇灌时若遇雨天，应在桩孔上方架
26、防雨棚，严防混凝土暴露在雨下。高温天气施工：（1）尽量避开高温时浇注混凝土（如中午、下午时间），如施工任务紧，难避免时，应按规定掺入外加剂和缓凝剂。输送泵管采取降温、冷凝措施。（2）高温下施工应采取防晒、防中暑措施，桩芯浇注井口配置太阳伞，井下作业避开最高气温时间。9、施工措施（1）确保商品混凝土的质量，发现不合要求，立即退回。严防堵泵管、卡导管。（2）泵管和导管强度可靠，连接牢固，接口密封严格，发现漏气，渗水应立即采取措施。（3）劳动保护措施，防止上班人员疲劳工作。做到精力集中，操作仔细，不偷工。机械设备严禁带“病”工作。加强维护保养，防止工作时出现故障。（4）操作严格按规程执行，各项技术质
27、量指标必须满足设计要求、规范要求，制定严格的操作程序和操作制度。四、保证安全措施“杜绝一切安全事故的发生，确保无一人伤亡，无一设备事故发生，争创湖南省施工现场安全生产优良工地”是我们对本工程的安全管理目标，我们的口号是：“以人为本，安全第一”。根据1999年5月建设部颁布的建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）、国家安全法规和本工程特点及现场施工条件，特制定以下施工安全保证措施：（一）建立安全管理体系建立建全安全生产保证体系，明确安全责任制，安全生产管理制度，制定安全生产操作规程，安全事故应急处理措施，安全管理体系框图如下：项 目 经 理技术负责人生产副经理技 术 部 门安 全 部 门施工队
28、伍进场安全教育、安全交底贯彻上级安全生产精神、法规制定安全生产管理制度、安全生产技术规范设备安全防护监督工作施工现场安全生产标准化管理、宣传违规现象查处纠正，安全事故调查处理施 工 班 组各专业施工队各 岗 位（二）加强安全管理、强化安全意识1、管安全必须管生产，成立安全领导小组，由项目经理任组长，生产副经理、专职安全员及施工员任副组长。各班组选派一名安全意识强、责任感强的工人任兼职安全员，全体管理人员在搞好本职工作的同时负责安全生产的检查督促工作，形成全方位的安全管理体系。领导小组负责对工程项目安全生产事项及时作出决策。认真贯彻执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），并组织检查执行情况
29、，制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决施工过程中存在的安全隐患问题、杜绝一切安全事故的发生。定期召开安全教育专题会议，每天一次碰头会，每周一次全面安全生产大检查，召开专门会议，分析安全形势。2、坚持安全生产动态管理，公司质安督查小组不定时来工地巡视，对照强制性标准对现场进行全面检查、评分。对查出的事故隐患做到“四定”落实，即“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人”。现场安全管理人员、安全责任人时刻检查、监管，寻找安全隐患，分析不安全因素。3、不断提高安全管理水平，严格执行公司制定的安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产教育培训制度、安全生产
30、技术管理制度、安全生产值班制度、施工现场用电管理办法、机械机具安全使用条例、特种作业及外协力量安全管理制度、项目经理安全生产职责及班组、工人安全生产职责等，做到有章可循、责任到人，并形成制度化、科学化、规范化的管理体制。明确项目部各负责人的安全职责。4、层层签订安全生产的目标管理责任书，对该项目自始至终做好三级（公司与项目经理、项目经理与班组长、班组长与个人）的安全生产责任管理书和建筑施工劳务合同。制定安全生产奖罚措施。5、安全管理重在控制，对工人入场前进行安全教育与培训，并经统一考试合格后方可入场施工，专业人员、特种工人必须具备相应的资格证书、岗位证书方可上岗。6、坚持“安全第一，预防为主”
31、，施工现场张贴安全生产制度及措施，张挂安全标语，竖醒目的安全警示标志，安全语言，时时提醒工人注意安全、敲响安全警钟。开工前认真作好安全技术交底，各种安全规范人手一册。分部分项工程开工前，针对各技术工种的不同情况，由项目经理负责，安全员实施逐项进行安全技术交底，有效地预防人身伤亡事故的发生。同时，班组长在分配任务时，都必须对工人交待安全要求，和安全技术操作要求。接受任务的人员均需签字。提高每个人的安全意识。7、安全员每天深入现场检查安全情况，做到班前班后仔细检查，查机械设备、电器开关、电路线路的安全状况，查临边安全防护状况，发现安全隐患及时提出整改方案并向安全领导小组反映，日常工作有记录。8、对
32、人的不安全行为、物的不安全状态要即时督促纠正，排除安全隐患。（三）加强防护，安全生产措施落到实处1、临建工程的搭设都必须先经设计，所用材料、结构形式，搭设位置都要按设计要求施工，建成后必须进行验收，办好手续后方投入使用，以保证安全可靠，合理使用。2、严格门卫制度，禁止行人，闲人强行闯入。3、正确使用“三宝”来提高安全意识，进入现场必须戴好安全帽，穿工作鞋（禁止穿拖鞋、硬底鞋），穿工作服，下孔作业系好安全带，严禁酒后进入施工现场操作。4、孔内设置应急软爬梯供操作人员上下井，使用的电葫芦、吊笼等使用前检查其安全可靠性，并配自动卡紧保险装置，不使用麻绳和尼龙绳吊挂上下。5、每日开工前检测井下有毒有害
33、气体，先通风、再下井，井下作业时，距井底两米处设置安全防护板，防坠物伤人。井口有安全防护措施，配备小型鼓风机送风。高温天气中午12时15时，严禁下井作业，防止闷气、中暑、井孔设置太阳伞。6、晚间作业及孔内作业设有足够的照明，孔内照明采用安全矿灯或36V以下的安全灯。7、车辆进入场内缓慢礼貌行驶，切记注意行人安全。8、加强用电管理，施工现场的一切电源、电路的安装和拆除均由持证电工操作，电工配带标志，对现场线路、设施定期和不定期检查。电器严格接地、接零和用双漏电保护装置，各孔各机用电必须分闸。配电箱按有关规定架设整齐，标注明确，场内电线均采用软芯双层橡胶电缆，电缆必须架空2.0m以上，严禁拖地和埋
34、压土中，孔内电缆、电线必须有防磨损、防潮、防断等保护措施。外线路均与施工机具、车辆及行人保持安全距离，否则采取可靠的防护措施；各类配电、开关箱外壳完整、牢固、防雨、防尘，箱体涂安全标专，统一编号，停止使用的配电箱切断电源，并安装可靠的防护罩。焊机线无破损，绝缘性良好，电焊机设置地点做到防潮、防雨、防晒。9、施工机具安全防护：各机具的安全装置齐全、灵敏、可靠；搅拌机搭设防晒、防雨操作棚，搅拌机使用前固定好，不用临时支撑。各机械转动部位有防护罩。10、加强消防保卫管理（1）施工现场遵照“谁主管、谁负责”的原则，安排专人负责保卫工作。（2）现场建立门卫、巡逻护场制度，护场守卫人员佩带执勤标志。（3）
35、料场、库房、住棚的设置遵守消防要求，并配有必要的防火设施、灭火器具，及消防水池。11、混凝土输送泵使用安全要点，冷凝剂水是否足够和干净，防止暴缸。油压增大，泵管抖动是阻力增大，堵管先兆，应采取措施，防止暴管伤人。拆管前应先减压，防止混凝土喷出伤人。12、安排好职工的生活和住宿。严禁酒后上岗，禁止带病工作，不准连续疲劳工作。高温下作业严防中暑，发放防中暑药，供应防暑凉茶。13、实行24小时值班制度，配电房由电工24小时值班。现场有专人检查，施工有专人指挥。14、宣传法律知识，防止发生打架斗殴，禁止人的不安全行为，认真检查物的不安全状态，查找设备的不安全隐患，杜绝一切安全事故的发生。15、孔口用夹
36、板覆盖。开挖中，下班后要覆盖井口，完工后，井口要覆盖严实，并设护栏，浇注完毕，孔口设置护栏。基坑边缘设置牢固的临时护栏。16、做好安全生产宣传教育，在显目处装贴安全宣传标语，安全生产制度，安全生产奖罚措施。在有危险的地段和不安全的地方悬挂警示牌和禁行牌。17、对违反安全生产制度的行为和个人，要及时纠正，严厉批评，耐心教育，整改落实，惩罚对现，对发现和制止违规行为的个人要给予表扬和奖励。18、制定安全事故的应急处理措施，各种急救方法的培训，尽可能把事故的影响和损失降到最小。五、文明施工现场措施 优良的工程质量产生于文明施工的环境之中，文明施工是保证安全生产、工程质量的前提条件，三者相互联系、密不
37、可分。提高管理水平、制定完整的施工计划、加强技术力量，提高人员素质，保障良好的施工环境是做好文明施工的先提条件。1、遵守建设方的一切规章管理制度。严格按湖南省施工现场综合考评样板工程标准、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）的规定对施工现场进行部署。2、由项目经理全面负责，成立文明施工领导小组，划分文明施工责任区，分别由四位管理人员负责，项目部全体成员在施工中自始至终把文明施工和场地卫生整齐与质量和安全同布置、同检查、同验收、同考核，落实文明施工措施。3、坚持安全生产、文明施工的个人行为，进入现场的生产人员不准穿裙子、拖鞋、硬底鞋，不准戴墨镜、打赤脚，不准大声喧哗，不准高空抛物，不准书
38、画不文明的文字及图画，不准打架、斗欧、偷盗、酗酒、赌博、吸毒、嫖宿。进入场内的汽车与市区一样禁止鸣笛。凡违章者，处以罚款，直至追究刑事责任。4、加强精神文明建设，既要协调好同周边施工队伍的关系，又要搞好项目部内部各工种间的团结合作，创造和谐、友好的施工环境，使施工现场在忙而不乱中井然有序。5、临建设施、机械设备、水、电和道路严格按建设单位监理部审定的施工组织设计中的施工平面图进行布置，防止乱搭乱占，保证整个施工现场内临建设施规范整齐。6、遵守有关部门对环保、城管、交通的管理规定，车辆按规定路线行驶，不占用和污染道路，装运车及时将遗留的余渣土扫干净并用水冲洗干净。施工渣土集中堆放，或及时外运至建
39、设单位指定的地点，生产、生活废水经沉淀后集中排入下水管道。泥浆外运，防止污染环境。保持现有道路和排水管道畅通，发现有堵塞现象及时疏导。道路硬化。安排专职环卫人员清扫。7、所有材料按计划数量和先后顺序分批进场，进场材料在指定场地内分门别类、堆码整齐。材料垛底清理干净。钢筋架空堆放。各种材料挂牌标明。8、做到工完场地清，活完脚下清，当日作业当日清，设备停用刷洗清，施工机械定点安放，专业人员负责操作，维修保养及时。9、严格控制施工噪音，努力做到不扰民，晚上十点钟以后不进行噪音大的施工机械作业。10、加强宣传教育，项目部在生产会上加强对文明施工重要性的宣传，并通过出黑板报、挂宣传标牌以提高全体员工的思
40、想认识。使每个施工人员做到按设计图纸施工，按规范要求施工。11、加强后勤管理，食堂按要求生熟食分开，保证供应职工饮用开水；职工食堂门窗和通风天窗全部安装密眼钢丝网，以防四害。炊事人员必须持健康证和卫生证上岗，并按规定的卫生要求进行定期检查，着统一的白色工作服；食堂内每日都要进行冲、洗、擦，食具、茶具严格消毒。12、工地职工宿舍通风干燥、整洁卫生，上下铺位，一人一铺，衣被洁净，床铺整齐，生活用品在规定地方摆放，宿舍定时清扫，生活垃圾送至指定的垃圾站。13、场地布置要合理，整齐、美观，干净卫生，无乱堆乱放现象，材料、机具保护良好。14、造良好工作环境，提高工人积极性，确保无偷工减料现象，认真按图施
41、工，按规范要求施工。15、虚心听取建设方，监理工程师和质监员的指导，接受他们的批评整改意见。有问题认真整改，决不欺上瞒下，定期汇报施工情况。六、劳动力安排计划（一）劳动管理机构为保质保量按期完成桩基础工程施工任务，对劳动力资源统一管理，统一调度，按技能分组，按能力定任务，下达定额，确定人员，按计划进度确定每个施工工艺所需劳动力。制定质量、工期、安全施工目标，由各班组长负责按日落实，层层检查，从上到下严格管理，劳动力管理机构设置见下图：质安检查组工程技术组技术管理部施工管理部项 目 经 理行政后勤部高压注浆组排污杂工组桩芯砼凿除组砼灌注组行政后勤组材料供应组（二）劳动力组合按进度计划和工期要求，
42、对各项工种（工序）的劳动力定任务、定人员、定定额。考虑到工作面的安排、及人力、物力、机械设备的供应能力、生产能力，各个方面的最佳配置，发挥出最大的工作效力的原则。劳动力管理主要人员职责人工 种职 责项目经理统筹安排，全面协调，劳力调配技术负责技术指导，方案规定劳动力培训施工员检查定额完成情况，督促进度安全员现场安全检查、监管劳动力的不安全行为质检员质量监管、对劳动力的技能、操作规程检查技术员劳动力技术培训，质量验收材料员劳保用品采购，保管预算员劳资劳动力来源，定额制度后 勤保障服务合 计劳动力组合计划表工 种人 数备 注砼渣凿除组302人一组、凿除、取渣高压注浆组26钻孔6人，灌浆工10人，制
43、浆6人，排污4人，砼 灌 注10零 杂 工4清渣、抽水勤杂后勤2卫生、保卫、值班其它技术工种5维修、电工、测工、实验工合 计77（三）劳动力使用提前落实劳动力来源，根据工程任务、工期要求、和劳动效率，对各分项工程确定劳动力数量。1、对招聘的劳动力进行培训、考核，是否具有类似工种的施工经验。考核合格后与之签定劳务合同。2、尊重民工，平等对待，充分发挥他们的工作积极性和主动性，让他们有主人翁意识。3、对计件工资，制定合理的定额，使他们的劳动付出与相应报酬对等。实行重奖轻罚，对超额完成定额任务的要给予现金奖励。对无正当理由不按计划完成任务的要处罚直至辞退。4、在不影响质量、安全的前提下，部分工种要连
44、续作业时，劳动力数要要保证能连续作业的人数。5、要建立劳动力后备资源，如果由于施工条件、施工环境的影响不能按定额计划完成时，则需增加劳动力数量、保持劳动力的充足和工作时精力充沛，禁止长时间疲劳工作。6、统筹安排，合理调配劳动力，防止交叉作业时相互干扰和防止乱开工作面而引发纠纷，以至延误工期。7、认真做好劳动力后勤保障工作，使工人在安全、舒适、详和的环境下工作，由公司对每个人统一购买人身意外保险。8、对劳动力加强管理的同时，应保障他们权益和劳动报酬。上、下沟通，相互理解，广泛征求合理化建议。对产生效益的建议实行奖励。七、主要材料用量计划（一）材料用量计划根据施工方案及设计图纸计算，“融圣国际桩基
45、处理工程主要材料构件用量，见下表：主要材料构件用量计划表品 名规 格单 位数 量产 地备 注商品砼C45m3400长沙市桩芯砼水泥PO42.5t80坪圹新生高压注浆（二）材料进场计划及保管以上材料根据施工进度计划提前分批进场，钢材数量不大，可一次进完，水泥、砂砾石根据库容和场地大小按进度计划分批进场。进场材料在指定场地内分类放置，水泥棚库上要隔雨、下要隔潮。所有施工材料确保足额到位，切不能因为进料不及时而影响施工进度，也不能因为材料质量不合格而影响工程质量，购买时认真核对质量证明书，其规格、质量、产地是否与要求相符，认真细心把好材料质量进场关。所有进场材料应取样送检，检验合格再投入使用。不符合要求或未经允许的材料禁止在工程中使用。