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1、第 1 页 20XX 安全社区工作计划 特征码 gSjQwdnCUisiDgosQjNv 20xx 年建筑施工安全生产管理工作，在局党委和上级行业管理 部门的领导下，紧紧围绕 2 大目标，采取 3 项措施，建立和完 善四方面制度，以强化行业、强化管理、强化执法、强化现场、 强化和谐的“五强”要求，做好 20XX 年的建筑行业管理工作。 一、20xx 年建筑施工安全生产管理目标任务 1、全年不发生安全生产死亡事故； 2、组织开展好 22 次检查：组织开展“月查周检日巡” ，月查 12 次；半年度、年度大检查 2 次；大型施工机具专项检查 2 次； 项目班子、监理班子安全行为专项检查 6 次。 二
2、、20xx 年建筑施工安全生产管理 3 个方面重点工作措施 (一)二个活动，三个大会推动建筑行业质量安全管理 1、5 月“安全生产月”活动。10 月份，组织开展建筑工地“百 日安全”竞赛活动。 2、开展建筑工人职业技术比武。 3、开好 20xx 年建筑行业管理工作大会。 4、开好一个安全生产文明施工暨建筑工地安全生产在线监测管 第 2 页 理现场会，大力推进建筑工地在线监测工作。 5、组织召开农村拆迁安置房建设质量安全管理现场会，抓好农 村拆迁安置房建设工程质量安全。 (二)5 个狠抓为手段，严管建设工程质量安全 1、狠抓好建筑工地安全生产半年、年度检查及建筑工地安全生 产“月查周检日巡”及政
3、府投资工程质量月查工作，做到警钟 长鸣； 2、狠抓建设工程项目班子(施工、监理)到位检查，并强制推行 政府投资项目指纹考勤工作，确保施工现场管理人员到位； 3、狠抓大型施工机具和危险性较大分部分项工程安全专项方案 论证及实施检查，避免群死群伤事故的发生； 4、狠抓工程监理质量管理，提高工程监理单位质量，强化监理 企业的安全监理责任。 5、狠抓建筑工地在线检测，利用科技手段促安全生产。 (三)加强建筑行业自身建设，提升业务素质和管理能力 1、每季开好建管线例会，分析问题，查找差距，明确目标，积 极工作。 2、强化各职能部门的目标考核，20xx 年局里要与局建管科、 质安监站、招标办、检测中心、执法中队等单位及负责人进行 绩效考核，并签订工作目标责任书。 3、强化作业管理服务质量，平时要加强对建筑行业的职工进行 业务培训，提高投诉处理、质量安全事故处理和监督的水平和 第 3 页 能力。 三、建立和完善建筑行业管理四个方面的安全保证体系 1、强化危险性较大分部分项工程及大型施工机具安全专项论证 及实施制度。 2、完善民工学校的规范管理，通过此手段来努力营造丰富多彩 的安全文化教育，采取正面教育和寓教于乐相结合的方式，普 及安全知识，强化安全意识。 3、完善大型施工机具安拆、使用、登记备案管理制度。 4、完善建筑工地安全生产“月查周检日巡”制度。