教會转型社會社区工作之发展.ppt

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1、教會轉型社會社區工作之發展,社區工作(哥林多後書八章68節),1.1 社區工作的宗旨 分享基督愛心、改善社區文化、 提昇鄰里和諧、促進社區發展,1.2團隊同工需求 1.位能獻身策畫的領導者 2.各類專業人才願意貢獻己之力 3.群具有熱心,肯受教、能吃苦耐勞的 知識青年 4.各團契或小組中能固定時間到教會社區中心 值班的同工,1.3發展遠景 1.成為社區的中心 2.主導社區節慶 3.整合社區資源 4.營造基督化社區,1.4對教會內工作策略 1.內部共識的凝聚與溝通 2.社區禱告會的建立 3.人才的培訓 4.組織同工團隊 5.確定組織條件與工作手冊編撰 6.主日講台信息傳講,1.5對教會外工作策略

2、 1.服務為主,傳道為輔 2.主動拜訪社區內各類團體 3.協助政府政令的宣導 4.提供社區居民所需要的資訊(架網站、社區報) 5.整理社區文化歷史工作,1.6工作計畫 1.開辦社區工作概念課程 2.舉辦訓練會或退修會 3.至各團契傳遞異象 4.出版社區相關資訊報導 5.出版事工操作手冊 6.招募、培訓社區志工 7.認識社區週邊環境 8.定期召開協調、溝通會議 9.年度計畫的編列 10.定期檢討、修改計畫,1.7社區工作的範圍 區公所劃定的區域至三個里 贊靈公式:教會總人數社區信主率社區工作的人口數 例:教會總人數為100人社區信主率3 社區工作的人口數為3333人,2、機構與教會互為資源的運用

3、 (以伊甸桃園縣分事務所為例),1.與教會互動流程,伊甸桃園 縣 分事務所,聯禱會 參與每月1次聯禱會 傳遞伊甸需要 分享双福工作的成果,活動 政府部門的聯繫 社會資源的整合 公關工作,各教會 寄伊甸需求表 寄伊甸的刊物、活動文宣 主動或被動至教會宣廣,宣廣 主日講台傳遞雙福使命 招募志工 籌募資源,整合 身障者固定教會聚會 活水團契的協助 晨更講員,2.2機構內的福音工作 每日晨更安排 福音茶會、特會 讀書會 關懷同工需求 禱告會 陪同同工聚會,2.3機構外的福音工作 活水團契 福音茶會、特會 讀書會 關懷案主需求 舉辦節慶、戶外活動 陪同案主聚會 參加聯禱會,並協辦活動 到教會分享双福使命

4、,3、双福工作面臨各樣的挑戰,1.宗教面對社會工作專業倫理與守則產生 無法迴避的內在限制,2. 部分的宗教教義與社會工作,關懷的倫理基礎之間互動合作有定程度的困難。 死刑、未婚少女懷孕 墮胎、雛妓救援、 同性戀、老人安養、 政教合作、公益彩券等,3.3弱勢者的特質,參考資料:基層人的文化與世界觀 劉達芳,4、結語,1.双福工作的行動策略 基督徒從事双福工作是個人信仰本身的實踐非基督徒從事双福工作是遵從工作本身的內容 莊贊靈2000,2 .双福工作的目標,莊贊靈2004,責 任,信 仰 實 踐,服 事 事 工,願 景,社 會 關 懷,生 活,3.從事服務工作者個人態度之建議 1.事先要有力臻完善

5、規畫 (凡通達人都憑知識行事愚昧人張揚自己的愚昧) 2.接納建議 (不先商議所謀無效謀事眾多所謀方成) 3.承認自己是有限的 (家裡無牛槽裡乾淨。土產加多乃憑牛力) 4.勤奮的心志服務 (殷勤人的手必掌權懶惰的人必服苦) 5.控制情緒 (不輕易發怒的大有聰明性情暴躁的大顯愚妄) 6.無須過分憂慮 (你們得力在乎平靜安穩心中安靜是肉體的生命) 7.好好照顧自己平衡自己的責任 (神造萬物各按其時成為美好) 8.要清楚服務理念並常與人分享 (你要保守你的心勝過保守一切因為生的果效是由心發出),社會福利機構發展狀況階段現象 (觀察、台灣、香港),轉型與整合期,偉人與需求期,專業與制度期,莊贊靈(1997),小政府與管理期,

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