市政工程施组.doc

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1、泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 1 目 录 第一章 综合说明.1 第二章 施工现场平面布置.6 第三章 项目管理及劳动力计划安排19 第四章 施工方案总体安排的合理性36 第五章 施工进度计划42 第六章 施工进度施工工期保证措施48 第七章 主要施工机械、设备64 第八章 主要施工方法及工艺71 第九章 关键工序主要技术措施.146 第十章 质量保证措施.152 第十一章 采用新技术、新工艺、专利技术.183 第十二章 各工序的协调措施.186 第十三章 冬雨季施工措施.190 第十四章 施工安全保证措施.202 第十五章 现场文明施工措施.253 第十六

2、章 施工现场环保措施.276 第十七章 施工现场维护措施.282 第十八章 与其他施工单位的协作配合措施.286 第十九章 工程交验后服务措施.296 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 2 （1）拟投入的主要施工机械设备表.308 （2）劳动力计划表.309 （3）计划开、竣工日期和施工进度网络图.310 （4）临时用地表.311 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 1 第一章第一章 综合说明综合说明 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 2 一、工程名称一、工程名称 工程名称：泽山路（浯水道-淇水

3、道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程。 二、施工组织设计编制说明二、施工组织设计编制说明 （一）编制依据（一）编制依据 公路路基设计规范（JTG D30-2004） 公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004） 公路路面基层施工技术规范（JTJ 034-2000） 天津市市政工程施工技术规范（道路工程部分）（DB29-74-2004） 城市道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008） 城市道路和建筑物无障碍设计规范（JGJ50-2001） 给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008） 城市排水工程质量验收标准（DB29-52-2003） 天津市市政工程施工技术规范（排

4、水部分）（DB29-74-2004） 给水排水工程管道结构设计规范（GB50332-2002） 混凝土和钢筋混凝土排水管（GB/T11836-2009） 现行国家相关规范及标准 （二）编制原则（二）编制原则 施工总体布置体现统筹规划、合理布局、节约用地、减少干扰和避免环境 污染的原则。 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 3 施工环境保护工作，贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理， 强化管理”的方针。 严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使 建设单位各项要求均得到有效保障。 在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料

5、，理解设计 意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设 计标准和要求。 在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执 行工程质量检验及验收标准。 在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施 工，达到快速、有序、优质、高效。 遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面 制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监 理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。 在编写施工组织设计文件时，尽量应用新技术、新工艺，充分发挥科技在 施工生产中的先导、保障作用。 专业化队伍施工和综合管理相结合，在组

6、织施工时，以专业队伍为基本型 式，配备充足的施工机构设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以 达到整体优化的目的。 坚持标准化作业，确保 ISO9001 质量标准体系在本项目自始至终得到有效 运行。 （三）施工工期及质量标准（三）施工工期及质量标准 根据招标文件要求，工程施工工期为： 开工时间为 2012 年 9 月 15 日，竣工时间为 2013 年 2 月 4 日。 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 4 本工程质量目标为：严格执行合同条款，按照招标文件技术规范和业 主以及监理工程师的指令施工，制定落实各项质量管理和保证措施，确保各项 工程质量达到国家

7、工程质量验收规范合格标准。 三、工程概况三、工程概况 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程位于天津市 津南区，北起浯水道，南至淇水道，道路全长 957m，规划等级为城市支路，规 划宽度 16m，车行道面积 10360m2，人行道面积 5522m2；新建排水管道最大管 径 1200mm，管道总长度为 2011m；中水管道最大管径 DN300，管道总长度为 1146m；绿化工程栽植胸径 10cm 白蜡树 305 株，路灯照明工程新建路灯 27 基， 新建灯箱式站 1 座。； （二）横断面设计（二）横断面设计 1、横断面布置 泽山路道路红线宽度为 16m，道路横断面布置为 3m（

8、人行道）+10m（车行 道）+3m（人行道）。 路拱采用直线型路拱，路拱横坡为：车行道 1.5%，人行道 2%。在局部路段 或道路相交处，为便于高程接顺及路面排水，车行道横坡可在 1%2%范围内适 当调整。道路两侧不临建筑物处修建 1m 土路肩，路基边坡按 1:1.5 坡度放坡。 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 5 （三）路面结构（三）路面结构 1、行车道 4cm 细粒式沥青混凝土（AC-13F）+6cm 粗粒式沥青混凝土（AC-20C）+15cm 石灰粉煤灰碎石（8：12：80）+15cm 石灰土（12%）+15cm 石灰土（10%），结 构总厚为 55c

9、m。 主干路路面结构图 2、人行道路面结构 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 6 6cm 彩色花砖+3cm 砂垫层+15cm 石灰土（12%）+15cm 石灰土（10%）。总厚 39cm。 人行道路面结构 （四）侧缘石（四）侧缘石 道路全线侧石均采用 12cm32cm100cm 预制水泥混凝土侧石，侧石外露 高度为 16cm，侧石后采用侧石后背，小转角处均采用弧形侧石，不能以短直线 型侧石拼接。 人行道外侧边缘不邻建筑物处及本路路面与其他材料路面相接处，无障碍 坡道处均采用预制水泥混凝土缘石栽边，缘石规格为 10cm20cm40cm。 泽山路（浯水道-淇水道）

10、道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 7 第二章第二章 施工现场平面布置施工现场平面布置 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 8 （一）施工现场平面布置和临时设施布置原则（一）施工现场平面布置和临时设施布置原则 既要满足施工，方便施工管理，又要确保施工质量、安全、进度和环保要 求，不能顾此失彼。 应在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序， 分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小、将现 有场地的作用发挥到最大。 处理好交通路线与临时道路的关系，保证该地区交通运行通畅，避免拥挤 和塞车现象发生。 施工布置需整洁、

11、有序，同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪 措施，布置绿化带、创建文明施工工地。 场地布置还应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设 施齐全且布置合理。 （二）施工现场平面布置和临时设施布置（二）施工现场平面布置和临时设施布置 1、项目部选址 项目部选址由项目经理负责在进场前组织相关人员按照安全和管理的要求 进行调查，确定选址方案后，报业主备案。 （1）安全要求 避开取土、弃土场地。 避开高压线路及高大树木，与通信线路保持一定距离。 项目办公生活区采用封闭式管理，应设置独立院落，并应有围墙和大门。 出入口应设置专职保卫人员，制订专门的管理制度。办公用房、生活用房及机 具停放

12、场地应适当分开，场地及主要道路应硬化处理并适当绿化；消防、安全 设施必须齐全到位。 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 9 租赁地方房屋当项目部的，租赁的房屋必须符合安全要求，房屋面积必 须达到办公要求。 项目部要完善消防措施，配备必要的消防器材，每个功能区都必须配备 足够数量的灭火器。 （2）管理要求 靠近现场，方便管理，不受施工干扰。 交通便利，尽量靠近公路，缩短引入线。 通信畅通，邮路便捷，满足建设单位办公自动化要求。 项目经理部平面示意图 职 工 宿 舍 区 职 工 宿 舍 区 办 公 区 实 验 室 食 堂 厕 所 浴 室 变 电 室 泽山路（浯水道-

13、淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 10 办 公 区 大 样 图 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 11 、 、 1 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 2、 、 3、 、 4、 、 5 、 、 6、 、 7、 、 8、 、 9、 、 10 、 、 、

14、、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 A、 、 、 、 、 、 A、 、 、 、 宿 舍 区 大 样 图 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 12 安 全 施工单位： 监理单位： 质量体系 生 产 建设单位 项目经理部大门立面图 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 13 挖掘机装载机平地机推土机 压路机洒水机油罐车 摊铺设备 门 卫 门 卫 机械停放区平面图 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 14 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

15、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 15 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 16 2、项目部硬件设施标准 项目部建设规范用房及场地建设。项目部驻地除了要有便利的交通条件、 通电、通水、通电话外，还应实现宽带接入，网速满足网上办公、计量要求。 办公、生活用房应坚固、实用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理 需要。办公用房面积和办公家具应尽可能满足办公规范化的要求。 （1）项目部办公区、生活区及车辆、机具停放区等应设置科学合理，区内 场地及主要道路应做硬化处理，排水设施完善

16、，庭院适当绿化，环境优美整洁。 项目部公共场所应设置功能分区平面示意图及指路导向牌。项目部驻地房屋采 用活动板房等自建用房或租用沿线合适的单位或民用房屋，但必须坚固、安全、 耐用，并满足工作要求。 （2）办公区内一般应设项目经理室、各业务科室和资料室、试验室、会议 室等，各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表均应装裱上墙。 （3）生活用房一般应设宿舍、食堂、浴室、厕所等，具备条件的可设文体 活动室或活动场地。施工工区要为民工提供较好的工作和生活设施。办公区和 生活区内均应配置必要的消防安全器具，建立安全、卫生管理制度，落实专人 维护和保洁。 项目部办公、生活用房建筑面积和场地占地面积应满足办

17、公、生活要求。 项目部硬件设施具体要求如下： 项目部为院落式，室外有停车场地和活动场所，设置 50m2 的会议室、 50m2 的试验室。 采用拼装式活动房的，搭建不宜超过两层，屋顶排水通畅；地面设散水， 周围有排水沟，保证不积水。 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 17 办公区满足安全、卫生、通风、绿化等要求。 （4）会议室 会议室净空高度应控制在 2.4m 以上，房屋选用阻燃材料，房间地面硬化， 门窗齐全，墙面抹灰刷白。 会议室一般情况下必须能够容纳 30 人同时开会且面积不小于 50m2，应 设置两个门，门向外开启，保证发生危险时能及时疏散室内人员。 会议

18、室要求通风、照明良好，还必须设有防暑降温和取暖设备。 会议室必须配备必要的会议桌和椅子，非整体性的会议桌要铺桌布。会 议室还必须配备投影仪等常用会议设施。 会议室内应悬挂组织机构图，安全、质量、环保保证体系图，线路平、 纵面缩图，工程形象进度图，项目管理方针和管理目标图表。 （5）试验室 试验室用房建筑面积 50m2。试验室房屋必须坚固、安全、耐用，并满足 工作要求。 做好试验室的合理布局。水泥室和标准养护室应分别配备温、湿度自动 控制设备。 试验工作环境应符合下列要求： A、水泥室温度控制在 18-22相对湿度不小于 50%（安装空调）；水泥 养护箱温度控制在(201)，相对湿度大于 90%

19、，养护水温度(201)，水 泥使用专用水槽养护，将同一工作日制作的同品种水泥分别养护。 B、混凝土试件养护室温度控制在（202），相对湿度大于 95%。试件 应放在支架上，不得抽水直接冲淋。 检测室的检测环境条件必须满足以下要求： 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 18 A、恒温恒湿试验室有空调和除湿机。 B、相邻区域的工作不相容时采取有效的隔离措施。 C、检测过程中使用的消耗材料和物质的存储对环境条件有要求时，应有措 施保证予以满足，避免材料和物质的损坏或变质。 3、其他设施 （1）宿舍 项目部的宿舍要坚固、美观，房间净空高度不低于 2.4m；门窗齐全，同

20、时应设置可开启式窗户，保证通风；房顶尽量选用阻燃、防水材料，内墙抹灰 刷白，地面硬化防潮湿。 保证每人(可上下)单床，禁止设置通铺或采用钢管搭设上下铺；宿舍内 床铺不得超过两层，每人居住面积不少于 4m2。 生活用品应放置整齐，有条件的每人可设生活专用组合柜，室内无私拉 乱接电线的现象。 宿舍内挂设治安、卫生、防火管理制度图表，夏季有消暑、防蚊虫叮咬 措施，冬季有保暖和防煤气中毒措施。 宿舍内外环境应安全、卫生、清洁，室外设有标识的垃圾箱，由专人清 扫。 （2）食堂 食堂位置距厕所、垃圾等有害物质应不小于 30m。净空高度不得低于 2.4m，水泥硬化地面，保证不积水。锅台四周面、案板挨墙处贴白

21、瓷砖，便于 清洗。 制订食堂卫生管理责任制度，具备卫生许可证。炊事员(包括工作人员) 有健康证，穿工作服。 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 19 食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施。燃气罐应单独设置存放间。存 放间应通风良好，并严禁存放其他物品。炊具宜存放在封闭的橱柜内，并生熟 分开。 食堂内应设有防尘、蚊、蝇、鼠害设施，应设置隔离油池并及时清理。 生活垃圾要装容器，有专人管理及时清运。厨房应有防火设施。 必须保证供应符合卫生标准的饮用水。高温季节应有防暑降温措施。 （3）厕所 必须分设男、女厕所，满足使用要求。 必须是水冲式或移动式厕所，且保持清洁。大小便

22、池内镶贴瓷砖，水泥 硬化地面，设纱窗、纱门，采光良好。 厕所应指定专人负责卫生工作，应定时进行清扫、冲刷、消毒，防止蚊 蝇孳生，化粪池应及时清掏，要符合卫生要求。 （4）办公室 各部门办公室应隔开。房间净空高度应控制在 2.4m 以上，房屋选用阻燃 材料，房间地面硬化，门窗齐全，通风、照明良好，墙面抹灰刷白。 办公场所必须配备必要的办公设备，并排列整齐。 室内必须将有关制度图表上墙，文件资料归档整齐。 （三）项目部标识标牌（三）项目部标识标牌 1、驻地和施工场地标识标牌 （1）项目部门牌：尺寸统一、标志统一、颜色统一、字样统一。 （2）旗帜：驻地院内升国旗、业主单位标识旗、施工单位企业旗。 （

23、3）应在项目部或工地的显著位置悬挂质量、安全、文明施工等标语。 （4）对外宣传和监督，驻地院内应设立“五牌一图”，即： 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 20 “五牌”： 工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全 生产牌、文明施工牌； “一图”：现场平面布置图 2、各部室标识标牌 （1）项目经理室：年度计划进度曲线和实际对比图、施工进度计划网络图、 项目经理职责、廉政监督体系及电话等。 （2）工程技术部门：各个结构物的施工形象进度图、施工总体平面布置图 及部门和人员职责等。 （3）安全保卫部门：安全环保保证体系、各级安全环保人员的岗位职责、 危险

24、源分布图等。 （4）物资设备部门：材料物资的进货、检验、发放流程图，设备管理的动 态图等。 （5）计划合同部门：计量形象进度图、年度计划进度曲线等。 （6）工地试验室：试验规章制度及操作规程（试验室工作岗位责任制，试 验检测工作程序，试验仪器设备操作规定，试验仪器的定期标定、保养、维修 制度，试验资料管理的台账制度，标准养护室的管理检测制度，取样要求和样 品管理制度等）。 （7）其他部室在明显位置悬挂工作职责。 3、企业宣传和文明施工标识标牌标语 （1）工程项目与临近交通干道的醒目位置设置彩门，彩门为钢结构。 （2）在项目部驻地和工地附近重要路口设置宣传栏。 （3）现场机械设备布置有序，必要时

25、应悬挂安全操作规程。 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 21 （4）现场各种防火、防高空坠落、安全帽等安全标志牌按照国家有关规定 统一制作，悬挂于工地醒目位置。 （5）现场的周转材料、半成品材料的堆放，严格按照有关材料堆放的规定 进行。 （四）平面布置管理（四）平面布置管理 现场文明施工管理实行分区包干制度，成产现场文明施工管理小组；建立 健全施工计划管理制度等以确保现场文明施工。 要使现场施工按计划有条不紊地进行，施工现场总平面的使用必须严格执 行统一管理。 由项目经理部负责施工现场的使用，分区落实责任，根据进度计划安排施 工内容，实行动态管理。 现场入口处

26、悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教 育职工维持良好的工作秩序和纪律。 出入现场一律佩戴我公司统一的施工证。 凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐，不得 任意堆放。 施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志，并加以 保护。 现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。 施工场地的规划布置按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量 按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地均按有关规范要求 配置足够的环保及消防设施。 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 22 施工总平面布置施工

27、人员临时设施布置、施工机械全部布置在指定的红线 以内布置，若必须占用线以外土地的部分，由施工单位向建设单位提出要求， 由建设单位批准使用，否则不能使用。 施工现场平面布置和临时设施布置见施工总平面图。 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 23 第三章第三章 项目管理及劳动力项目管理及劳动力 计划安排计划安排 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 24 一、施工总体指导思想和原则一、施工总体指导思想和原则 保质量、保工期、保安全、保畅通、抓重点、促平衡、空间占满、时间用 足，科学安排交通导行，精心组织施工。确保业主招标文件总体和阶段性

28、的工 期和质量要求，以此为中心，进行施工计划安排；确保工程质量；确保行人与 车辆的安全；确保施工现场现状管线的安全与正常运行；确保现况交通畅通； 施工区按规范要求围挡封闭施工，保护环境，创造绿色工地；所有施工一次成 优，严禁返工。 二、工程总体目标二、工程总体目标 （一）质量目标 本工程的质量目标是：各项工程质量达到国家工程质量验收规范合格标准。 （二）安全生产目标 严格按照国家安全制度和规定，达到“五无一杜绝”，“一创建”的标准。 “五无”即：无工伤死亡事故，无重大交通事故和机械事故，无火灾、洪 灾事故，无倒塌事故，无中毒事故； “一杜绝”即：杜绝重伤事故； “一创建”即：创建天津市安全文明

29、工地；轻伤负伤频率控制在 3以下。 （三）工期目标 总计划工期：2012 年 9 月 15 日开工，2013 年 2 月 4 日完工。 （四）文明施工目标 文明施工目标：确保获得天津市“市级文明工地”。 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 25 三、项目管理控制措施三、项目管理控制措施 项目管理的主要控制要素是质量、进度、成本和安全。项目管理的目标是 在保证质量前提下，强化施工安全管理，寻找进度和成本的最优解决方案，确 保对成本、进度进行有效地控制。 施工项目的管理是全方位的，要求项目管理者对施工项目的质量、进度、 成本、安全施工等都要纳入正规化、标准化管理，这

30、样才能使施工项目各项工 作有条不紊、顺利的进行。 （一）施工项目的质量管理（一）施工项目的质量管理 质量管理是施工项目现场管路中最为重要的环节，施工质量是施工企业的 生命，是企业立足市场的基石。企业靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增 效益。 1、建立完善的质量管理保证体系 强化质量意识，落实质量责任，严格按标准施工，按质量标准自检，必须 建立健全质量保障体系。为了搞好质量管理，要从组织、人员、制度等 3 个方 面抓起，建立健全的质量保证体系。项目经理部设总工，负责全段技术管理和 质量工作，并兼任督导。 2、严格施工工序 工程质量反映到工序施工过程中每一环节、每一因素，工程质量取决于施 工过程

31、的工序质量。总的来说，工程质量控制，是利用各种手段对每道工序的 人、机械、材料、方法、环境等要素进行控制。 工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统 计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为实测分析判 断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守工艺流程。工艺流程是 进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，主要活动条件有施工操 作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来， 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 26 使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。如进场材料的质量 控制，

32、建设用大宗主要材料采取统一购进、多方验收的做法，减少材料在使用 前的多余环节，附属材料则按常规监督；三是严把分部分项工程的验收关。分 部分项工程的验收是现场工程质量把关的最后一个关键环节，特别是主要隐蔽 项目，按程序及行业要求进行，关键点保留摄像资料，切实做到上道工序达不 到要求下道工序不开工的控制原则。 （二）施工项目的进度控制（二）施工项目的进度控制 加强施工进度控制，确保合同工期履约，是项目经理的基本职责和主要工 作内容。计划是控制的前提，没有计划，就谈不上控制。施工项目实施阶段的 进度控制“标准”是施工进度计划。施工进度计划是表示施工项目中各个单位 各个工种在施工中的衔接与配合、安排劳

33、动力和各种施工物资材料的供应时间， 按确定的各部分、分项工程的计划要求进行。在必要时为保证在合同工期内竣 工，必须对进度计划进行必要的调整和补充。施工进度的检查与进度计划的实 施是融汇在一起的。施工进度计划的检查是计划执行情况的反馈和信息来源， 是调整和分析施工进度的依据，是进度控制最重要的步骤。进度计划的检查主 要是通过把实际进度与进度计划进行比较，从中找出项目实际执行情况与进度 计划的偏差，以便及时进行修正和调整。 用来控制项目施工进度的机会应该是优化的计划。计划的优化，是提高经 济效益的关键。施工工期、资源投入量的优化施工方案，是三个相互联系又相 互制约的因素。 1、工期调整 工期通常是

34、进度计划编制首先考虑的问题，在一定的资源用量与成本消耗 条件之下，常常要适应地调整计划工期，以满足规定工期的要求。 （1）搭接流水，缩短工期 在不同的工序之间，将顺序施工改为搭接交叉施工，将一个施工项目合成 若干个流水段，组织流水作业，可以缩短工期。前一道工序完成了一部分，后 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 27 一工序就插上去施工，前后工序在不同的流水段上平行作业，在保证满足必要 的施工工作面的条件下，流水段分得越细，前后工序投入施工的时间间隔（流 水布距）越小，施工的搭接程度越高，总工期就越短。在现场管理上，打破以 往一个施工班组独立施工的建制，在关键工

35、序上组织多个施工班组进场，严格 工程施工管理程序，制定周密的施工方案，用科学有效的手段，提高工程的质 量和进度。 （2）合理排序，工期最短 把一个施工项目分成若干道工序，每一个流水段都有经过相同的若干道工 序，每道工序在各个流水段上的施工时间又不完全相同。如何选择合理的流水 顺序，就是合理安排工期的关键。因为由施工工艺决定的工作顺序是不可改变 的，但哪个流水段在先，哪个流水段在后顺序是可以改变的。当然，不同的流 水顺序，由于总工期不同，需要找出工期最短的最优排序方案。 2、资源平衡 编制施工项目进度计划时，必须进行资源的平衡。不但要求资源的计划用量不 超过资源的可供应量，还要力求做到资源的均衡

36、使用。 （三）施工项目的成本控制（三）施工项目的成本控制 项目经理部在工程建设中实行施工项目成本管理。在施工阶段搞好成本控 制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，以便在生产经营 中起指导作用。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面，即组织措施、技术 措施、经济措施。项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施三者是融为 一体、相互作用的。项目经理部是项目成本控制中心，要以投标报价为依据， 制定项目成本控制目标，各部门和各班组通力合作，形成以市场投标报价为基 础的施工方案经济优化、物资采购经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本 控制体系。 1、组织措施 泽山路（浯水道-淇水道）道路，

37、排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 28 项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作， 应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。工程技术部是整个工程项 目施工技术和进度的负责部门，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能 采取先进技术，以降低工程成本。经营部主管合同实施和合同管理工作，负责 工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题。经营部应注意加强合同预 算管理，增创工程预算收入。财务部主管工程项目的财务工作，应随时分析项 目的财务收支情况，合理调度资金。项目经理部的其它部门和班组都应精心组 织，为增收节支尽责尽职。 2、技术措施 （1）制订先进的、经济合理的

38、施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降 低成本的目的。施工方案包括四大内容，即施工方法的确定、施工机械的选择、 施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本的关键所在。 （2）在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、 新材料等降低成本的技术措施。 （3）严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。 2、经济措施 （1）一是材料成本控制 包括材料用量控制和材料价格控制两个方面。材料用量的控制包括： 坚持按定额确定的材料消耗量，实行限额领料制度，各机组只能在规定 限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施； 改进施工技术，推广使用降

39、低料耗的各种新技术、新工艺、新材料； 在对工程进行功能分析、对材料进行性能分析的基础上，力求用价格低 的材料代替价格高的材料； 认真计量验收。坚持余料回收，降低料耗水平； 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 29 加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗。 （2）材料价格控制 买价控制 大宗材料采购由公司每年对大宗的材料，如检查井盖、碎石、砂子等材料 实行大批量统一采购，从采购上降低成本，转移材料涨价风险。年度采购每种 材料一般选择 23 家信誉良好、资金雄厚的供应商或厂家来供应材料。 运费控制 合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运

40、输成本； 考虑资金、时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，尽可 能降低材料储备。 （3）人工费控制 有的项目工程，不能按照经济原则有效利用当地资源，而是所有队伍从后 方上，造成成本降不下来。这就要从用工数量和用工来源方面进行控制。要根 据劳动定额计算出定额用量，并将安全生产、文明施工及零星用工下达指标到 机组进行控制。要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平，合理进行 劳动组织，减少和避免无效劳动，提高劳动效率，精减人员。对于技术含量较 低的单位工程，可分包给分包商，采取包干控制，降低工费。另外根据工程项 目属地的人力资源及其价格情况充分利用当地资源。 （4）机械控制 充分利用现

41、有机械设备，内部合理调度，力求提高主要机械的利用率、完 好率和使用效率。在设备选型配套中，注意一机多用，减少设备维修养护人员 的数量和设备零星配件的费用。从而加快施工进度，增加产量，降低机械使用 费。 （5）间接费及其它直接费控制 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 30 主要是精减管理机构，合理确定管理幅度与管理层次，节约施工管理费用 等等。 （四）施工项目的安全施工生产管理（四）施工项目的安全施工生产管理 1、施工项目的安全管理 （1）对施工人员做好安全培训教育。针对建设施工人员素质参差不齐的实 际情况，区分层次，突出重点、兼顾普遍，采取多种方式做好安全培训

42、工作。 （2）坚持安全管理原则。坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和 安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情。缺乏全员的参于，安全 管理不会有生机，效果也不明显。生产组织者在安全管理中的作用也是十分重 要的。因此，生产活动中对安全生产工作必须是全员、全过程、全方位、全天 候的动态管理。 （3）制定安全管理措施。加强施工项目的安全管理，制定切实可行的安全 管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，是对生产各种因素状态的 约束和控制。根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。是落实安 全责任，实施责任管理，例行安全检查。 （4）制定现场管理办法。所有进入工程现场的施工人员，

43、必须着工作服。 严格按照施工作业时间进行施工，服从现场的管理人员指挥。 2、文明施工管理 如何做好文明施工至关重要。首先要健全管理组织机构和文明施工管理制 度，做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工项目中对现场各个方面专业 的管理，开展文明施工竞赛活动，有布置、有检查、有考评、有奖惩，有评比 结果公布于众。 四、项目管理班子的配备四、项目管理班子的配备 项目部组织机构上设立项目经理 1 名，项目副经理 1 名，安全项目经理 1 名由项目副经理兼任，项目总工程师 1 名，组成项目部的领导班子，全权负责 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 31 项目施工。项目经理

44、部设 8 个职能部门，即工程管理部、工程质量部、安全保 卫部、物资设备部、经营部、财务部、综合办公室、试验室。 五、各部门管理职能五、各部门管理职能 （一）项目经理（一）项目经理 1、对工程总体负责，代表公司组织并执行与施工相关的一切与事务。 2、在工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。 3、作为工程项目的项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、 质量保证体系，确保本项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任 制，确保各项安全、质量活动的正常开展。 4、负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施 工小组，并结合工程项目的特点，制定和实施文明施工管

45、理和环境保护细则。 5、负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目 进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的 需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。对工程项目成本负责。 工程管理部 经营部 工程质量部 试验室 物资设备部 综合办公室 安全保卫部 财务部 项目经理 总工程师项目副经理安全项目经理 道路施工队 管道施工队 路灯施工队 绿化施工队 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 32 （二）项目副经理（二）项目副经理、安全项目经理、安全项目经理 1、项目副经理协助项目经理做好项目管理工作。 2、安全项目经理，

46、负责管理安全生产、安全防护、电器安全、文明施工等 日常事务管理等方面的工作。 3、安全项目经理，对现场安全问题进行独立的判断和相应处理。其职责是： 落实、实施快速、安全施工措施，协调项目经理建立施工现场的安全及文明施 工组织系统、工作方针和工作程序。 4、安全项目经理定期和不定期召开安全会议，解决施工中存在的安全问题， 组织安全大检查。建立施工安全监察系统并督促各专业施工队执行工程安全保 证计划。 （三）总工程师（三）总工程师 1、对本标段施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任， 负责组织指导工程施工技术人员开展有效的技术管理工作。 2、负责组织编制本标段工程项目的实施性施工组织

47、设计和保证工程质 量、安全生产的技术措施。 3、负责组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料推广。 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 33 4、对本工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行考核，组 织解决工程施工中技术难题的科研攻关。 5、负责解决竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。 （四）工程管理部（四）工程管理部 1、负责编制实施性施工组织设计。 2、主持现场施工测量放样，图纸审核。 3、对下进行施工作业技术交底、技术指导。 4、做好有关设计变更工作。 5、编制质量计划和作业指导书。 6、配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。

48、7、进行日常的现场施工管理与组织。 （五）工程质量部（五）工程质量部 1、负责施工质量的检查、教育和管理工作。 2、在作好工程质量自检和记录。 3、做好本工程的内业资料整理和汇总工作。 4、做好本工程的试验工作。 5、做好 ISO9001 工作。 （六）安全保卫部（六）安全保卫部 1、根据公司安全质量目标和管理规定，制定本标段工程文明施工质量管 理工作规划，负责安全质量综合管理。 2、 编制和呈报安全质量计划工作、安全质量技术方案、安全质量措 施，并在施工过程中监督、检查和落实。 泽山路（浯水道-淇水道）道路，排水，绿化，中水及路灯工程 技术部分 34 3、定期组织安全质量检查，及时发现事故隐患，下发安全质量整改通知书， 并监督整改。 4、负责收集各种安全质量活动记录，填报有关报表并进行统计，对有关安 全质量隐患的问题制定预防措施，并制定补充安全质量管理办法。 5、根据国家及地方环保法律法规，制定本工程的环境保护措施。督促环境 保护措施的有效执行。 （七）物资设备部（七）物资设备部 1、负责本标段工程项目设备、物资采购和管理，制定设备管理办法并落实。 2、负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管 理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、